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五一勞動節商場促銷活動總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來制定一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的五一勞動節商場促銷活動總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
今年五一天氣好，大大增強了商場的人流活動和購買欲望。從4月29日到5月1日，我們商場短短三天的銷售額比往年增長了30%。
活動時間安排牢牢把握五一假期情況，同樣在30日至1日之間也出現了連續三天均勻營業額x元，并將這種情況延續到5月2日。
4月28日，《雜志》封底整版x元，展板和X展架xx元，宣傳費銷售占1%。
從禮品發放的角度來看，單比消費量有所增加，但消費量集中。
禮品發放數量比實際估計數量減少30%。
在9日活動中銷售41張聯通手機體驗卡。根據與聯通的合作活動，這種新的營銷模式給消費者帶來了一些新的想法。特別是聯通在各主管營業廳懸掛了500張“中國聯通紅樓百貨送手機體驗卡”和印刷的傳單。“多彩節日紅樓百貨中國聯通聯通聯通購物聯通體驗卡”不僅宣傳了我們的活動，也讓消費者感受到了實惠。
從上述情況來看
1、媒體選擇：
本次活動在媒體平臺的選擇上存在不足。28日，廣告發布，29日（周六）銷量較上周六下降17.6%。元旦前夕，營業額應呈增長趨勢，尤其是在促銷活動的推動下。從數據上看，我們在媒體選擇上有狹窄的宣傳范圍和目標群體的偏差。
我們專注于時尚和休閑的口號。我們的目標是時尚女性和年輕群體。在媒體選擇上，我們也應該選擇在媒體上享有很高聲譽的平臺。符合商場和目標群體的共性。
2、缺乏計劃：
促銷活動是在時間的迫使下組織實施的，雖然有一定的市場基礎，但在單一活動或企業的整體發展方向和年度規劃上存在很大的偏差。單一活動對企業品牌積累的影響不大，影響品牌積累的步伐。例如，本次活動在獎勵產品制定中參考了暢銷品牌的銷售記錄。然而，在這次活動中，幾個暢銷品牌并沒有參與，這不僅影響了活動的強度，也影響了商場的凝聚力。
3、營利部分與非營利部分的調和性差：
各樓層專門廳的促銷活動不能定期反饋給向規劃部門宣傳這些信息。專門廳的促銷信息已經成為國內銷售文件，不能起到增加品牌客戶的作用。薄利多銷的目的已經成為一種愿望。規劃部失去了這些信息的支持。在制定活動計劃時，商場活動不能與專門的大廳活動相結合。它不僅獨立，而且使活動更加孤立。當營業部與代理商或制造商協商活動的比例時，它就會失去態度。
4、活動執行力差：
一項活動，無論大小，“占三劃占七”，可見活動實施的重要性。即使沒有人實施最好的策略，他仍然等待零。員工對活動的促銷知識了解不夠，對服務缺乏熱情，對促銷活動的提升缺乏技能和活力。在員工心目中，沒有“活動是在大量資金和人力投入下大幅增加營業額的概念”。此外，活動在銷售過程中沒有激進的解決方案，銷售任務也沒有細分，“一般管理，一般銷售”也限制了銷售額的增長。
5、前瞻性和時尚性表現不足：
規劃部成員要經常走出去，了解最新的市場信息，做好信息整理，多了解時尚前沿的時尚信息。
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