小區管理制度(精華)
在生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度具有合理性和合法性分配功能。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家收集的小區管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
小區管理制度1
1.制定詳細的操作規程：明確車輛進出小區的流程，包括登記、繳費、憑證發放等環節，確保操作清晰、有序。
2.安裝監控設備：在關鍵區域設置監控攝像頭，實時監控車輛動態，預防盜竊和損壞事件。
3.建立預約制度：對于訪客車輛，提前預約并告知停車位情況，避免無序停放。
4.定期巡查：安排專人或物業團隊進行日常巡查，及時發現并處理違規停車行為。
5.強化宣傳：通過公告欄、業主微信群等方式，廣泛宣傳車輛管理制度，提高業主的知曉率和配合度。
6.優化資源配置：根據小區實際情況，適時調整車位布局，增加停車位數量。
7.建立反饋機制：定期收集業主意見，不斷優化和完善管理制度，使之更符合實際需求。
以上方案旨在構建一個高效、公平、安全的小區車輛停放管理體系，為小區居民創造一個和諧、有序的.生活環境。通過持續的管理和改進，我們相信能夠實現這一目標。
小區管理制度2
1、建立車輛調度系統：開發或引入車輛管理系統，實現車輛使用申請、審批、調度的數字化，提高工作效率。
2、制定保養計劃：依據車輛制造商的建議，設定詳細的保養周期和項目，確保及時維護。
3、駕駛員培訓：定期進行安全駕駛、應急處理等方面的.培訓，提升駕駛員的專業素質。
4、完善應急預案：根據實際情況，定期更新應急處理預案，確保在緊急情況下能迅速應對。
5、數據驅動決策：通過收集和分析車輛數據，識別潛在問題，調整管理策略，如優化路線規劃，預防過度使用等。
實施上述方案，將車輛動態管理制度融入日常運營中，將有力推動企業車輛管理的規范化、專業化，為企業帶來實實在在的效益。
小區管理制度3
管理處負責業主(住戶)的車輛管理，小區車輛行駛停放，管理處主任負責協調指導停車場(庫)的管理工作，房管員監督、檢查，車管員負責車輛的存放、保管、放行等具體管理。
1.對進入停車場車輛的管理規定
①進入停車場的'車輛須具備一切有效證件，包括行駛證或待辦理證明、保險單等，車輛 號牌應與行駛證相符，待辦車輛應與待辦證明相符。
②進入停車場的司機，須按進出場各種程序辦理停車手續，并按指定的車位停放。
③車輛停放后，司機須配合車管員做好車輛的檢查記錄，并鎖好車門窗，帶走貴重物品 ，車管員沒有幫司機保管物品的義務。
④進場車輛嚴禁在場內加油、修車、試剎車，禁止任何人在場內學習駕駛車輛。
⑤進場車輛和司機要保持場內清潔，禁止在場內亂丟垃圾與棄置廢雜物，禁止在場內吸 煙。
⑥進場司機必須遵守安全防火規定，嚴禁載有易燃易爆、劇毒等危險品的車輛進入停車 場。
⑦禁止超過停車場限高規定的車輛、集裝箱車以及漏油、漏水等病車進入停車場。
⑧進場車輛如不服從車管員指揮，造成本身車輛受損時，后果自負。
2.小區(大廈)交通車輛行駛停放管理規定
①遵守交通管理規定，愛護小區(大廈)的道路，公用設施，不亂停放車輛。
②車輛不準在小區(大廈)內長期停放，臨時停放按《車輛保管統一收費標準》繳費。
③小區(大廈)內車輛行駛停放服從管理人員指揮，注意前后左右車輛安全，在指定位置停放
④停放好車輛后，必須鎖好車門，調好防盜系統至警備狀態，車內貴重物品須隨身帶 。
⑤機動車輛在本區行駛，時速不得超過15ｋm/h，嚴禁超車。
⑥機動車輛在小區(大廈)內禁止鳴號。
⑦不準在小區(大廈)任何場所試車、修車、練車。
⑧不準輾壓綠化草地，損壞路牌和各類標識，不準損壞路面及公用設施。
⑨不準在人行道、車行道、消防通道上停放車輛，機動車輛只能在停車場、庫或道路上 劃線停車位內停放，非機動車必須停放在自行車棚或保管站。
⑩除執行任務的車輛(消防車、警車、救護車)外，其他車輛一律按本規定執行。
3.停車場(庫)管理規定
①停車場必須有專職保管人員24ｈ值班，建立健全各項管理制度和崗位職責，管理制度、崗位責任人姓名和照片、保管站負責人、營業執照、收費標準懸掛在停車場(庫)的出入口 明顯位置。
②停車場(庫)內按消防要求設置消防栓，配備滅火器，由管理處消防負責人定期檢查，由車管員負責管理使用。
③在停車場(庫)和小區車行道路須做好行車線、停車位(分固定和臨時)、禁停、轉彎、減速、消防通道等標識，并在主要車行道轉彎處安裝凸面鏡。
④在停車場(庫)出入口處設置垃圾桶(箱)，在小區必要位置設路障和防護欄。
⑤機動車進場(庫)時應服從車管員指揮，遵守停車場(庫)管理規定，履行機動車進出車場(庫)有關手續，按規定繳納保管費。
⑥集裝箱車、2.5ｔ以上的貨車(搬家車除外)、40座位以上的客車、拖拉機、工程車，以及運載易燃、易爆、有毒等危險物品的車輛不準進入小區(大廈)。
⑦不損壞停車場(庫)消防、通信、電器、供水等場地設施。
⑧保持場(庫)內清潔，不得將車上的雜物和垃圾丟在地上，有漏油、漏水時，車主應立即處理。
⑨禁止在停車場(庫)內洗車(固定洗車臺除外)、修車、試車、練車。
小區管理制度4
1. 設立專職電工團隊，負責電器設備的日常檢查與維護，及時發現并排除隱患。
2. 對所有電線電纜進行定期檢測，確保其符合安全標準，并對老化、損壞的電線及時更換。
3. 實施電源插座使用登記制度，禁止超負荷使用，嚴禁私接電源。
4. 定期檢查滅火設施，確保其處于良好狀態，定期組織消防演練，提高員工應對火災的能力。
5. 制定詳細的應急響應預案，明確火災發生時的`行動指南，提高疏散效率。
6. 每年至少進行兩次消防安全培訓，增強員工的防火意識和自救能力。
本制度自發布之日起實施，全體員工須嚴格遵守，違反規定者將依據公司紀律處分辦法進行處理。讓我們共同營造一個安全、和諧的工作環境，為企業的發展保駕護航。
小區管理制度5
1.對監控設備系統每天接班時進行測試和檢查,發現異常和故障立即報修,并做記錄。
2.任何人(包括保安人員)未經保安部經理同意,不準查看監控錄像帶的內容。
3.錄像帶保存處要有防潮措施,避免錄像帶發霉。
4.新的錄像帶啟用時應在標記欄上注明開始使用日期;每次錄像后,注明錄像時間,連續使用24個月更換新帶。
5.定期擦拭監控設備,保持顯示屏.錄像機等設備清潔。
小區管理制度6
電梯機房管理制度主要涵蓋以下幾個方面：
1. 機房安全規定
2. 設備維護管理
3. 人員進出控制
4. 應急預案與故障處理
5. 記錄與報告制度
內容概述：
1. 機房安全規定：包括消防設施的配置、電氣設備的安全操作規程、禁止吸煙和攜帶易燃易爆物品的規定等。
2. 設備維護管理：涉及電梯機房設備的定期檢查、清潔、潤滑、調整和更換零部件的程序。
3. 人員進出控制：設定進入機房的權限，如需授權人員才能進入，以及進入時應佩戴的.安全防護裝備。
4. 應急預案與故障處理：制定遇到電梯故障或緊急情況時的處理流程，確保快速響應和安全疏散。
5. 記錄與報告制度：對日常檢查、維修、保養和故障處理的詳細記錄，以及定期向管理層匯報機房運行狀況。
小區管理制度7
為進一步提高xx小區車輛管理水平，保障業主合法權益，保證小區居民正常的生活秩序，下一步將在小區實行“智能車輛管理系統”，這一系統的投入使用，將會進一步規范小區的車輛管理，使小區的管理水平更上一個層次。
目前小區車輛管理主要存在的問題有：
1、車輛不按規定車位停放，占用公共道路或消防通道。
2、物業管理企業和小區服務中心因無行政執法權，僅靠疏導管理，收效甚微。
針對以上問題，根據小區車輛管理的實際情況，小區中心和物業管理部門投入引進了“智能車輛管理系統”，為實現車輛管理的正規化、規范化提供了良好的條件。管理局要求全局所有干部職工，凡在小區居住的有車住戶，都必須嚴格遵守小區關于車輛的.使用管理規定，按規定租賃、購買和使用車位，保證小區車輛管理工作的順利落實。
根據領導指示，提出以下要求：
1、凡小區居住有車的住戶，要主動到服務中心辦理租賃和購買車位，辦理車輛智能管理卡；
2、遵守小區車輛管理的有關規定，不得違規駕駛車輛進出小區；
3、主動宣傳小區車輛管理規定，學習有關知識，保證本人及本單位沒有人員違規駕駛車輛進出小區；
4、服從車輛管理小組成員對車輛分類停放等秩序的管理。對小區綠化、公共設施設備造成損失的車輛，按規定賠償損失或恢復原狀。
5、針對小區車位比較緊張的情況，有車的住戶應積極和物業及小區服務中心進行協調，以達到方便住戶，有效利用現有車位的目的，杜絕因車位的使用問題而產生糾紛；
6、管理局各科室統計本單位人員在小區的居住情況，并對有車的人員統計造冊報局辦公室備案。
以上要求各單位務必抓緊時間落實，保證小區車輛管理制度的順利落實。
小區管理制度8
財務管理由公司財務部指導,在客戶服務中心設專人負責收費和會計工作。按國家規定執行《施工、房地產開發企業財務制度》設立帳目。客戶服務中心于每年年初對當年的財務收支情況作預算,預算內容包括:
收入:
1、物業管理費按當年管理合同約定及相應空房率作出預算
2、停車費依場地實際情況,按物價局審批的標準收費
支出:
1、人員工資按相應管理規模配備人員預算工資總額
2、人員相關福利費用按國家規定三金標準計提,工作人員工作制服、勞保費用核算
3、日常工程維保費用按公共機電、設施、設備日常維保以及維護、更換工程易耗品費用核算
4、保潔費用按日常保潔消耗品、定期消殺費用、日常垃圾清運、化糞池清運費
5、保安費用對講機、巡更機以及日常工作消耗費用
6、綠化費用按盆擺、綠地養護費用核算
7、辦公費用辦公用品、通訊費用、交通費用等
8、固定資產折舊對投入管理的固定資產按平均年限法計提折舊
9、稅費以預算收入按**市相關規定計提
10、保險費用為物業共享部位、公共設施設備、管理公眾責任投保費用
●決算:
次年一月份對上年度實際管理收支情況計算,并與預算作總結對比,作出決算,同時再提出新的一年的財務預算。
3.11.2物業管理費、代收、代繳費用收取方式與方法
物業管理費可按業主的意愿采取每半年或三個月一期收費,代收代繳的水、電費用按自來水公司、供電局同期抄表收費時間收取。每期收費一周前,由財務人員填寫繳費通知單告知每戶業主本期應繳管理費、水費、電費、公攤水電費明細。為方便業主繳費,客戶服務中心采取周一至周六有專人負責收費(可電話預約上門收費),以及征得業戶同意后還可為業戶辦理委托銀行代扣費用等多種收費方法。
3.11.3專項資金管理及使用
專項資金管理及使用:我司將嚴格按照建設部、財政部聯合下發的《住宅共享部位共享設施設備維修基金管理辦法》的相關規定加以執行。該規定中維修基金的使用,執行《物業管理企業財務管理規定》(財政部基字[1998]7號)的規定,專項用于住宅共享部位、共享設施設備保修期滿后的大修、更新、改造。此項資金在物業管理的最初幾年因房屋、設備在保修期內,故較少使用。在此后的管理年度,我司每年會結合房屋年度維修計劃作出預算,報開發商或業委會認可使用。如有突發的較大維修事項,我司將在一周內向開發商或業委會提交維修方案,報批后組織實施。
3.11.4針對**市場能源費單獨收取現狀的'說明
收繳辦法及收費依據,根據《福建省物業管理服務收費管理規定》的通知的第二條規定:
a、公共水電費是小區、樓宇的消防和對講系統、公共場所照明、清洗和綠化、電梯、空調、水泵等機電設備運行所發生的電費和其它公共用電、用水的費用開支。
b、多層、小高層商住樓、別墅的綜合管理服務費中不含公共水電費,物業管理單位應每月向所有業主(住戶)公布上月使用公共水電的度數、單價和總額及分攤辦法。公共水電費可由物業管理單位會同業主委員會確定具體分攤辦法,未成立業主委員會的公共水電費分攤辦法應按以下規定進行:
對公共場所照明、消防和對講系統、衛生保潔和綠化等用水、用電費用,按戶合理分攤。
電梯電費由物業產權人,按房屋的樓層分段按戶合理分攤。
水泵用電按用水量為系數合理分攤。
變壓器損耗按業主用電量為系數合理分攤。
物業管理單位在物業管理過程中發生的水電供應、機電、消防設備、公共供排水系統以及其它公共設施的日常維修保養費用在公共維修金中開支;大額維修更新費用按國家有關規定執行。
小區管理制度9
1. 設立專門的安全管理部門，負責防火防毒工作的規劃、執行和監督。
2. 制定全面的設備管理規程，包括定期檢查、維護和升級設備，確保其安全性能。
3. 定期組織消防安全演練，提高員工應對火災的能力。
4. 實施網絡安全策略，定期掃描網絡漏洞，及時修補，提升防御能力。
5. 對新入職員工進行防火防毒培訓，確保每位員工都了解基本的安全規定。
6. 每年至少進行一次全面的安全審計，評估現有措施的效果，及時調整和完善。
防火防毒管理制度的'實施需要全員參與，管理層應重視并積極推動，確保各項措施得到有效執行。只有這樣，企業才能在日益嚴峻的安全挑戰中保持穩健前行。
小區管理制度10
微機房管理制度主要包括以下幾個部分：
1.設備管理：涵蓋設備的購置、登記、維護、更新和報廢流程。
2.使用規定：明確微機房的開放時間、使用權限、操作規程和安全準則。
3. 網絡管理：規定網絡接入、數據傳輸、網絡安全防護及故障處理機制。
4.用戶管理：涉及用戶注冊、權限分配、行為規范和違規處理。
5.故障報告與應急處理：建立故障報告機制和應急預案，確保快速響應和恢復。
6.維護保養：設定定期的設備檢查、清潔和保養計劃。
7.培訓與教育：為用戶提供必要的計算機操作培訓和安全教育。
8.記錄與審計：記錄微機房使用情況，進行定期審計以確保制度執行。
內容概述：
1.設備硬件管理：涵蓋電腦主機、顯示器、鍵盤、鼠標及其他外設的管理。
2.軟件資源管理：包括操作系統、應用軟件的'安裝、升級和授權管理。
3.數據管理：保護用戶數據的安全，防止非法訪問和泄露。
4.環境管理：保持微機房的整潔，控制溫度、濕度等環境因素。
5.安全管理：實施防火、防盜、防病毒等措施，確保設備和數據安全。
6.服務管理：提供技術支持，解決用戶在使用過程中遇到的問題。
小區管理制度11
1、建立車輛檔案：詳細記錄每輛運輸車的技術參數、維護保養記錄和安全檢查結果，確保車輛始終處于良好狀態。
2、定期培訓：對駕駛員進行危險品知識、應急處理技能和交通安全法規的定期培訓，提高其專業素養。
3、實施考核：對駕駛員的駕駛行為進行定期評估，對違規行為嚴肅處理，強化安全意識。
4、加強監管：設立專門的運輸安全管理小組，負責監督各項規章制度的執行，及時發現并糾正問題。
5、更新預案：定期更新應急預案，結合實際案例，提升應對突發事件的能力。
通過以上措施，我們旨在構建一個全方位、多層次的危險品車輛運輸管理體系，為公司的.危險品運輸業務提供堅實的安全保障。
小區管理制度12
1. 制定詳盡的防火安全手冊，明確各崗位職責，確保每個員工了解并遵守規定。
2. 定期進行設備檢查，發現隱患及時維修，對于老舊設備及時更新。
3. 設立專門的消防管理小組，負責日常防火巡查和應急處理。
4. 每季度至少組織一次消防演練，提高員工應對火災的能力。
5. 加強員工培訓，定期舉辦消防安全講座，提高員工的防火意識。
6. 對食堂進行定期清潔，保持工作區域無油脂積聚，減少火源可能。
7. 實行嚴格的火源管理，禁止非工作人員進入廚房，嚴禁私拉亂接電線。
8. 鼓勵員工報告安全隱患，對發現并及時消除隱患的.員工給予獎勵。
通過這些具體措施，我們能夠構建一個安全、有序的食堂環境，有效防止火災事故的發生，為員工提供一個安心的工作環境。
小區管理制度13
1. 建立信息化管理系統：利用現代信息技術，實現車輛使用、維修、費用等信息的實時追蹤與管理。
2. 定期審計：對車輛使用情況進行定期審計，確保制度執行的公正性和有效性。
3. 培訓與考核：對駕駛員進行定期的安全培訓和技能考核，提升駕駛技能和服務水平。
4. 制度修訂：根據實際情況和反饋，適時修訂和完善制度，保持其適應性和靈活性。
5. 公開透明：公開車輛管理制度，接受社會監督，增強公眾對政府工作的`信任。
通過上述措施，我們期望構建一個既滿足公務需要，又符合經濟效益，且保障安全的機關公務車輛管理體系，為公務活動提供有力支持，同時也展示出我們對公共資源負責任的態度。
小區管理制度14
1.0目的
通過對小區車輛的管理,確保小區業主利益。
2.0適用范圍
適用于xx居小區車輛管理
3.0職責
3.1護管班長負責對車輛管理工作的檢查、督導;
3.2門崗隊員負責對小區車輛出入的檢查、管理;
3.3巡邏隊員負責對小區停車車輛的檢查、管理;
4.0內容
4.1發現有車輛需進入小區時,門崗應首先辨別是小區業主的車輛或外來車輛。
4.2如是由業主駕駛的車輛,應立正行舉手禮,至車輛從前方駛過后禮畢。
4.3如是外來為業主送貨的貨車,應詢問其所去的單元,并與業主聯系,征得業主同意后由駕駛員出示有效證件更換《臨時出入證》。
4.4如是探訪業主的私家車,應要求其說明所去的單元、業主姓名,并與業主聯系,征得業主同意后放行。
4.5如公安、警察、政府部門執行公務的'車輛要進入小區,應要求出示證件,并檢查核實。
4.6對所有進入小區的車輛進行登記。
4.7登記后的車輛予以放行。但所有貨車、摩托車在非規定時間內一律不準進入小區。
4.8車輛離開小區時,應詳細記錄車輛離開的時間及相關事宜。
5.0車輛管理流程圖
(略)
小區管理制度15
1、設立門禁系統：安裝自動門禁設備，只允許經過授權的外來車輛和人員進入。
2、明確標識：在園區內設置清晰的指引標識，告知外來人員何處可以停車、何處禁止進入。
3、建立登記簿：對來訪人員進行詳細登記，包括姓名、身份證號、來訪事由、預計停留時間等。
4、提供安全培訓：為外來人員提供簡短的安全培訓，講解企業安全規定和緊急疏散路線。
5、加強監控：24小時監控園區，及時發現并處理異常情況。
6、設立巡查機制：安保人員定時巡邏，對違反規定的外來車輛和人員進行勸導或處罰。
7、定期評估：定期評估制度執行效果，根據實際情況調整和完善管理措施。
以上方案旨在構建一個既友好又有序的外來車輛人員管理制度，確保企業運營的`穩定和安全。實施過程中，應注重人性化服務，兼顧效率與安全，以實現企業與外部環境的良好互動。
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