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李厚霖的語錄摘錄35句
管理者首先要確認的是生意的方向，其次才是工作方法。下面是小編精心整理的李厚霖的語錄35句,僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、小老板做"事"，中老板做"市"，大老板做"勢"；在管理上，老板要學會從管事到管人，再從管人到管規則；在經營上，老板要從做銷售到做營銷，再從做營銷到做戰略！
2、一幅對聯很有意思，分享一下。上聯：若不撇開終是苦，下聯：各自捺住就成名，橫批：撇捺人生。"若"字不撇即為苦，"各"字捺住即成名，一撇一捺即"人"字；凡世間之事，撇開一些就不苦；虛名幻想，捺住方寸就開明！
3、創業是條不歸路，沒有人給你中途退場的機會。——李厚霖語錄
4、創業者選擇一個行業，要考慮點，堅持點。考慮點：你的這個市場空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現在做？堅持點：目標鎖定專一重復注重實效。
5、創業，先在某個行業積累經驗沒錯，但知道得越多，反而畏首畏尾激情退卻。真要想給自己偉大的突破，就不要給自己留后路。——李厚霖
6、做事可以打破游戲規則，但做人一定要尊重游戲規則。——李厚霖
7、管理的精髓：把復雜的事簡單化；管理的關鍵：執行力。
8、束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力。
9、人在沒有創造財富能力時便擁有了財富，可能更多是煩惱。人有一種天性，就是創造。這樣等于告訴他：你不用奮斗，不必創造。這實際是剝奪了他創造的權力，不是愛。愛，是要給他機會，教他珍惜，給他勇氣，教他自立；愛，是教他創造財富的能力，讓他通過實踐感受到生活的豐富多彩！
10、檢驗管理好壞的唯一標準，是看管理者是否完成了任務實現了目標。
11、對管理者最大的挑戰就是，當你自己也不是很有信心時，如何把信心灌輸給別人？
12、擔當，是管理的基礎。
13、管理其實非常簡單，你只需要用目標把大家拉動起來。
14、想要改善管理，裁掉個員工不如換掉個老總更有效。
15、很多浙江的企業家，理想十分遠大，但只選擇于"小處"做事：養兔、養鵝、種桑樹、種楊梅、生產零件……而且都做得非常大，非常好。在他們身上，小意味著腳踏實地意味著力所能及意味著不虛榮不盲從。其實，在當下的大時代里，去"小地方"，做"小人物"成大事業，也不失為一種聰慧的人生。——李厚霖
16、小決策靠理性，大決策靠直覺。
17、一個越優秀的人，他犯的錯誤就越多，因為他總是努力嘗試更多的新東西。
18、想要改善管理，裁掉100個員工不如換掉1個老總更有效。
19、優秀管理者不在于他擁有豐富的管理經驗與專業知識，更在于他能虛懷若谷，廣開言路。
20、愿景比管理更重要，信念比指標更重要、人才比戰略更重要、授權比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。
21、管理是平衡的藝術。"企"意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。"業"則是個平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業就有可能歪了。
22、在你身邊的同事中，總有這樣那樣的人，他們的說話風格和你不一樣，做事方法和你不一樣，不管是在價值觀，還是方法論上都與你存在差異。與他們相處，你得先學會尊重，差異永遠存在，而如何把這么差異擰成一股強大的力量，就需要相互間的尊重和包容。
23、人一生中會面臨很多問題，形形色色、各種各樣。有些問題我們可以直接或間接控制，可以通過正確的行為或施加影響得以解決；但有些問題，我們很難甚至無法控制，比如今天的天氣，此時我們要做的，就是不管晴天雨天，改變面部曲線，嘴角上揚，以平和的心態接受并面對，如此才不會被問題控制。
24、有句話說，如果你在錯誤的道路上奔跑，停下來就是進步。而現實中，有多少人愿意停下來調整方向？工作不喜歡，但為了生存，繼續吧；計劃不滿意，但為了趕時間，湊合吧；朋友關系危機，但不愿放下身段，順其自然吧。再或者，我已經在這個行業這么久了、事情已經這樣了、我年紀也不小了，就這樣吧。
25、人撿到10元錢和丟掉10元錢的感受是不對等的，人們往往不太在意已經擁有的，而是更看重已經失去的。當快樂的大門關閉時，另一扇快樂的門將打開，但我們總是久久地注視著那扇關閉的門。
26、管理其實非常簡單，你只需要用目標把大家拉動起來。——李厚霖
27、要達到突破，就必須想別人沒想到的，做別人沒做到的。——李厚霖
28、愿景比管理更重要，信念比指標更重要、人才比戰略更重要、授權比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。——李厚霖
29、想要改善管理，裁掉個員工不如換掉個老總更有效。——李厚霖
30、創業一定要有理想和夢想。以金錢為出發點的創業不會讓你走得太遠。——李厚霖
31、管理是平衡的藝術。"企"意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。"業"則是個平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業就有可能歪了。——李厚霖
32、檢驗管理好壞的唯一標準，是看管理者是否完成了任務、實現了目標。——李厚霖
33、擔當，是管理的基礎。——李厚霖
34、小老板做"事"，中老板做"市"，大老板做"勢"；在管理上，老板要學會從管事到管人，再從管人到管規則；在經營上，老板要從做銷售到做營銷，再從做營銷到做戰略！——李厚霖
35、管理者首先要確認的是生意的方向，其次才是工作方法。——李厚霖
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