車間獎懲規章制度（通用16篇）
在日新月異的現代社會中，很多場合都離不了制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的車間獎懲規章制度，希望對大家有所幫助。
車間獎懲規章制度 1
1、各小組必須統計當日包裝袋的報廢量并上報予車間主任，原則上不能大于2%，超過則相應的袋子費用由各小組承擔。
2、各種產品不能多裝，少裝，混裝違者由當事小組給予廠家賠償。
3、根據生產安排需要，所有員工必須服從生產調配，違者視情節輕重，輕則5-20元/次，重則開除。
4、若某組出現質量投訴問題，由該組承擔相應的責任。
5、車間地面臟亂5元/次，地面有鳳爪5元/次，扣組長。
6、車間內員工未戴工作帽進車間2元/次，未穿工作裝進車間10元/次，穿工作裝進廁所20元/次。車間內喧嘩，吵鬧10元/人。
7、更衣室臟亂(鞋柜，更衣柜無雜物，保管箱關閉)10元/次扣值班組長。員工進車間前，值班組長未配制好洗手，凈腳消毒液。10元/次扣組長。
8、地面上不能有袋裝產品，違者1元/袋扣組長。抽查產品質量不合格5角/袋扣組長。
9、收市后物品擺放不規范，電子秤油垢嚴重，盤子不衛生5元/次扣組長。
10、機器未按要求打掃5元/次扣組長。
11、所有操作人員必須操作規范，視情節輕重違者5---10元/次。
12、嚴禁在在工作區域內吃東西，喝飲料，存放私人物品，違者扣當事人2元/次。
13、獎勵：當月所有罰款作為獎勵基金獎勵給優秀工作小組，廠辦出資50元獎勵給優秀工作小組的`組長，出資50元獎勵給優秀工作小組。所有罰款在工資中扣。總分10分，每日評分一次，每月評選一次，每月評一個優秀小組。優秀小組評選標準是每月扣分最少，且在比賽的整個過程中過失最少者勝出。
車間獎懲規章制度 2
一． 基本工資：
1．普通員工：（500元/月）元。
2．班、組長：（800元/月）元。
試用期男工：25元/天（8小時）；女工：20元/天（8小時）；試用期不給予發放基本工資。試用期結束后根據工作表現，獨立程度，技能掌握的程度，本人綜合能力表現，由車間副主任分別對其評定級別，不同級別享受不同獎金，具體如下：
A級：50元/天（8小時）；B級：40元/天（8小時）；C級：30元/天（8小時）。
注：在不影響生產，領導同意的情況下，每月允許休息四天，四天以內不扣基本工資。休息超過四天則基本工資相應按比例減少，如果額外有加班，則基本工資相應按比例增加。
二． 補 貼：
1．維修工時補貼：
每次機器修理時間大于等于2小時，經車間主任確認予以補貼，當月時間累計（以整小時數來累計計算），折算成天數。
補貼標準：補貼基數（20）元/8小時x當月累計小時數。
2．生產性待工生活費補貼：
生產性待工：因原輔材料跟不上，停電等是公司的原因導致放假在家等待上班。
補貼條件：待工在家，等待電話通知上班的員工。（如無故不來上班，則取消當日生活費補貼的資格，并作曠工處理。）
補貼標準：補貼基本工資（10）元/天
具體計算：基本工資（10）元/天x補貼天數（應出勤天數—實際出勤天數—請假天數）
3．夜餐補貼：
補貼標準：凡上12小時制夜班的，每上一班每人補貼夜餐費3元/天。
當月的日平均獎金=實際產量獎金/實際生產天數（8小時/天）。
三、工作質量的考核：
車間主任每月對班長進行質量考核，得出當月的考核分數。考核內容見“車間班組長考核辦法”。如果所在班組的員工違反公司規章制度（不包括出現次品，廢品。出現次，廢品班長的.扣罰按前面規定），班長須負領導責任。班長扣罰金額：被扣罰員工的扣罰金額x0.3系數。
注：
1、凡不是由于設備的突然故障或原材料的不合格原因而造成的，能夠避免出現的均為非設備，原材料等客觀原因所造成的合格品，次品，廢品。所有出現的合格品，次品，廢品，都要填寫“非優等品原因調查表”。檢驗員要仔細、客觀、如實的記錄分析出現原因。車間主任（副主任）確認是否為非設備、原材料等客觀原因所造成，最終由品質管理科分析判定產品等級，并由分管領導審核及審批。
2、如非設備的突發故障，操作工可在線發現的，需馬上停機通知班、組長或是車間主任（副主任），但出現能夠避免的而沒有得到有效控制的，需對班長及車間主任（副主任）進行相應考核，分別處于1分/次扣罰。所有的合格品，次品，廢品，都要填寫“非優等品原因調查表”。
3、扣罰最高限額為：普通員工150元/次；班組長300元/次。
四、質量獎：
提取質量獎的條件是當月無違反生產工藝，無生產安全事故發生，無產品質量投訴（包括客戶投訴和品質管理科投訴）問題，且沒有出現人為的次，廢品。獎金額度為100元/人，連續兩質量獎，給予200元/人。
當月出現客戶質量投訴，則取消質量獎，且根據投訴的具體損失對出現問題的班組進行不同程度的扣罰：
1． 不發生直接經濟損失的，扣罰當班班長10分，當班員工20元/人
2． 發生直接經濟損失的：
a..損失額小于等于100--200元人民幣，扣罰當班班長15分，當班員工30元/人
b.損失額200—500元人民幣，扣罰當班班長20分，當班員工40元/人
c.損失額小于等于500—1000元以上的，扣罰當班班長30分，當班員工50元/人
注：如果由于客戶投訴滯后的原因而發放了質量獎，則已發放的質量獎在客戶質量投訴出現的當月獎金中扣除；對出現問題的當班員工，當班班長的扣罰也在客戶質量投訴出現的當月追加扣罰。損失額度大于1000元的報請分管領導或總經理處理。
五、 嘉 獎：
1、當月工作成績優秀，有突出貢獻的員工給予相應的獎勵。由生產車間提出，主管部門申報，總經理審批后，予以嘉獎。
2、為了把車間相關工作井然有序的開展，做到規范化、標準化，提倡車間員工積極提出寶貴的建議及意見，一旦被采納，效果佳，給予嘉獎100元/次。
車間獎懲規章制度 3
為嚴肅廠紀廠規，保障公司工作的正常進行，按公平、公正、公開原則，鼓勵員工正確行為，糾正員工錯誤行為，特制定本條例。
一、獎勵
（1）全勤獎；
（2）原材料節約獎罰；
（3）工齡獎。員工自入職滿1年工齡的，工齡獎50元/月，滿２年工齡的，工齡獎100元/月，100元封頂；
（４）安全獎。生產車間當月無任何工傷及安全事故，正式員工當月獲得安全獎勵50元/人；
（５）老員工介紹新員工進廠。新員工在公司工作期滿三個月，老員工可享有200元/人的介紹獎勵；
（６）月度優秀員工獎。根據各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項指標等情況綜合評選，獲獎員工當月獲得一次性獎金100元。
二、罰款
（一）紀律類：
（1）責任心不強，造成設備設施及產品損壞的，根據設備維修情況或產品損壞情況，罰款30元－200元/次；
（2）故意損壞公物，破壞生產設備工具及產品的，按實物價的2倍賠償；
（3）隨手丟垃圾、工作時間玩手機，扣10元/次；
（4）下班不關閉工作區域水、電、氣閥門造成工廠損失，按情況輕重罰款當事人30－100元/次；
（5）離開5分鐘以上，不關風扇等行為，罰款5元/次；
（6）當事人下班時有不打掃崗位和機臺衛生、不收拾工具用具等行為之一的'，扣10元/次；
（7）在禁煙區域吸煙者，罰款10元/次；
（8）對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成，罰款30元；
（9）不服從上級工作分配、調動、指揮或無理取鬧，影響生產和工作秩序的，罰款50元/次；
（10）在工作場所吵架者，雙方各罰款50元/次；
（11）挑撥是非、亂傳閑話、影響團結、擾亂正常工作環境和秩序之一的，罰款50元/次；
（二）安全類：
（1）上班赤膊者，罰款10元/次；
（2）上班穿拖鞋者，罰款10元/次；
（3）工作時間帶小孩或外來人員進入生產區域的，罰款20元/次；
（4）沖床、分切機、輥運轉時，無安全意識手伸進模具、刀具、輥內罰款10元/次；
（5）擅自駕駛廠的車輛的，罰款30元/次；
（6）出現重大生產、設備故障不及時上報的，罰款50元/ 次；
（三）文明類
（1）提前進入食堂就餐的，罰款10元/次；
（2）早上在上班時間吃早餐者，罰款10元/次；
（3）將飯菜、湯水潑于餐桌、餐椅或地面的，罰款10元/次；
（4）未經同意，在食堂私自燒菜的罰款50元/次；
（5）浪費糧食的，罰款10元/次；
（四）降職（免職）、自動離職：
（1）管理者帶頭違紀的；
（2）管理者不作為，或亂作為的；
（3）不服從上級指揮的；
（4）不認真履行崗位職責，致使廠生產或經營受到重大損失。
（５）在廠內打架，造成嚴重后果或造成他人傷害的，負責賠償一切費用
（6）隱瞞或使用虛假的身份證、體檢表、檔案資料等欺詐的予以自動離職；
（7）偷盜行為的，在廠內聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開除。
三、執行權限：
（1）日常檢查由班組負責人執行，員工也可向班組負責人或總經理室檢舉任何人的違紀違章行為；
（2）具體執罰決定由相關班組負責人負責，處罰結果報總經理室批準，交財務室備案；
（3）公司領導巡檢，發現員工違紀違章行為，班組負責人存在、不阻止、不處理不作為現象的，同時對班組負責人處以罰款20－50元/次。
四、員工申訴：
當員工認為獎罰不公，可向總經理室提出申訴，總經理室作出答復。
五、罰款資金
除設備、工具或產品損壞罰款外，當月其它處罰金額進入專用基金，全部用于獎勵當月無違反獎罰紀律的正式員工。 本制度自公布之日起執行。
車間獎懲規章制度 4
1、出現以下問題必須對相關人員進行處罰：
⑴、各工序自檢不嚴存在未發現的質量問題；
⑵、不嚴格按照工藝紀律，操作規范操作者；
⑶、違反質量管理制度者；
⑷、糾正預防措施執行不力者；
⑸、質量管理人員對制度監督落實不力或存在工作失誤者；
2、以上情況如果造成經濟損失，按照公司管理制度處理，如果未造成經濟損失按本制度進行處理，每次處罰金額為5至50元不等，在車間質量分析會上討論決定，在運行中不斷細化和增補；
3、出現以下情況可以進行獎勵：
⑴、堵漏避免重大經濟損失；
⑵、自檢制度執行好的工序；
⑶、互檢發現上工序質量問題者；
⑷、節約消耗效果明顯的工序；
⑸、能嚴格執行糾正預防措施的工序；
⑹、能嚴格執行提高質量措施的'工序；
⑺、針對質量問題提出合理化建議確實有效的人員；
4、以上情況每次獎勵5至50元不等，在車間質量分析會上討論決定，在運行中不斷細化和增補。
車間獎懲規章制度 5
一、 處罰
2、上班時睡覺、脫崗的，每次扣20元。
3、工作時間嬉戲、打鬧、聊天、大聲喧嘩、干私活、看非專業書報、打游戲、打牌、下棋的、玩手機的每次扣10元。
4、工作上消極怠工的，每次扣20元。
5、在工作中出現推諉、扯皮或拖沓現象的，每次扣20元。
6、工作中出現差錯的，每次扣20元，情節嚴重或給公司造成損失的，除賠償相應損失外，每次扣50元。
7、工作中效率低，應及時解決的問題未解決，或未及時完成領導交辦的某項工作的，每次扣20元。
8、生產每出現一次產品質量問題，每項扣100元，問題嚴重的，每項扣200元—500元；造成損失的由責任人承擔全部損失.
9、在生產、倉儲區域等公司明令禁止的場所吸煙，每次扣200元。
10、酒后上班的，每次扣100元；因此影響工作的每次扣200元。
11、在上班時間酗酒鬧事、打架斗毆者，每次扣300元。
12、參與賭博者，每次扣30元。
13、在廠區或車間、辦公場所、生活區域亂扔果皮、紙屑、方便袋、亂倒飯菜、茶葉或其他雜物的，每次扣10元。
14、未經批準，擅自帶外來人員入廠參觀的，每次扣20元。
15、對公司設備有故意破壞行為的，除按情節做出相應賠償外，每次扣20元。
16、未經允許，上班時間會客或及公話私用的，每次扣10元。
17、故意攀折、損壞公司花草、樹木的，每次扣10元。
18、故意挪用公司花草、樹木的，每次扣10元。
19、未經批準，擅自留宿外來人員的`，每次扣50元。
20、在員工宿舍亂拉電線、網線、安裝電路、私自使用大功率電器未經批準的，每次扣100元。
21、有違反工藝操作規程、崗位職責和安全生產管理制度行為本制度明確規定處罰的除外的，每次扣50元。
22、不遵守公司保密制度，泄露公司機密事務或文件的，每次扣100元。
23、工作中舞弊、弄虛作假、偽造各種報表、運行記錄或票據的，每次扣20元。
24、造謠生事、欺騙訛詐或暴力威脅等行為，影響公司、個人聲譽，阻礙工作開展的，每次扣50元。
25、未經公司相關領導批準，擅自離開公司外出的，每次扣20元，由此造成后果的公司不負責任.
26、打架斗毆、行兇、幫兇、糾集邪惡勢力來公司鬧事的，每次扣100元，情節嚴重的，一律開除廠籍，并追究法律責任.
27、偷盜公司或個人任何物品的，一律開除廠籍，并根據情節賠償及追究法律責任.
28、不參加公司或車間組織的會議、培訓、學習、加班或每次扣50元。領導干部利用職權打擊報復的，每次扣30元。
29、 利用職權損害公司利益，除按情節做出相應賠償外，扣30元—100元。
30、不履行公司出入公司登記、檢查制度的，每次扣20元。 影響公司生產、辦公生活等工作秩序的，每次扣30元。
31、無正當理由，不服從領導工作安排的，每次扣50元。
32、不擇手段、采取不正當競爭者，每次扣50元。
34、 撕毀、涂改、粉飾公文或公告文件的，每次扣30元。
33、遺失經管的文件、機件、物件或工具的，除賠償外，扣20元。
34、張貼、散發煽動性文字、圖書、圖片或散播其他不良信息，破壞員工與公司關系的，每次扣50元。
35、在公司衛生檢查中，被認定為不合格區域的衛生負責人，每次扣10元。
36、公司組織的活動中，要求寫出書面材料不按時完成的，每次扣20元。
37、在工資計算和發放中，有人情工資、虛假行為的，每次扣責任人全額工資，造成損失的，由責任人賠償公司相應損失.
38、在設備維修、保養和操作中，因工作嚴重失誤造成損失的，每次扣50元。
39、請假或休班未及時以書面形式上報負責人或公司領導簽字的，每次扣10元。
40、無故曠工的，一天扣三天工資。
41、未嚴格履行崗位責任制中的任何一項，每次扣10元，情節嚴重的，每次扣30-50元，給公司造成損失的，并賠償公司損失.
42、公司規定的相應記錄不健全的，如安全生產會議記錄、設備維護保養記錄，各種計量記錄等，每次扣20元。
43、做有損公司利益的事情，每次扣50-100元，并賠償公司損失，情節嚴重的，并追究法律責任。
44、管理人員有收受職工或他人賄賂的，一經查實，每次扣100元。
45、有違反其他規定的每次扣10元。
二、獎勵
1、對車間工藝提出合理技改方案，經實施有效益的，每次獎100-300元。
2、對公司或車間管理提出合理化建議，經認定采納的，每次獎100元。
3、全年不出現任何過失扣分行為的，獎50元。
4、為維護公司形象，作出突出貢獻的，獎50-200元。
5、弘揚正氣，為保護公司財產，防止或者搶救事故有功的，每次獎100元。
6、服從領導安排，及時完成頂崗等工作的，每次獎20-50元。
7、為公司提供重要信息，使國家和公司利益免受重大損失的，每次獎100元。
8、全年無安全事故，獎該部門300元。
三、產量、質量及能耗獎懲
按績效工資方案及相關辦法進行考核.
四、實施方案
公司對獎罰實行總經理審批制，由主管開具獎、罰單，經經理審核后報總經理審批.獎懲金額計入當月工資.
車間獎懲規章制度 6
為了嚴肅廠紀廠規，確保生產正常運作，特制定本管理制度，所有車間成員均須遵守。
1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌，不允許短褲、赤背或衣帽不整，進出生產車間必須立即隨手關門，工作服不得穿出廠區，違者罰款10元。
2、職工應按時上班，遲到、早退或曠工按公司《考勤管理制度》處理。
3、各級工作人員上班時間不得隨意離崗、串崗，因事短時間離崗時必須經上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開，違者每次罰款10元。
4、不得在車間工作時與車間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款30元，并作檢查。態度不好或一月內累計三次者予以解雇。
5、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫檢查。態度不好或一個月累計兩次予以解雇。
6、車間內嚴禁吸煙，違者每次罰款30元。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。
7、完不成當日生產任務的工序或班組不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務強走者每次罰款30元。
8、生產時嚴禁帶小孩或無關外人進入車間，違者對相關當事人罰款30元。
車間獎懲規章制度 7
為了進一步規范車間員工管理，特制定本規定。
一、紀律處罰條列
1、遲到早退者，扣10元/次
2、上班未穿工作服，進車間未戴安全帽，或使用客人專用安全帽，扣10元/次
3、上班期間未經允許擅自離崗，扣20元/次
4、無正當理由故意拖延未及時完成任務，相關責任人扣20元/次
5、故意怠工、罷工，扣100元/次，嚴重者開除
6、上班期間嬉戲耍鬧，玩手機，長時間打電話，睡覺，吃零食，扣10元/次
7、上班期間不服從領導安排，不聽指揮，出工不出力，扣50元/次
8、擅自將公司物品攜帶出廠，扣50元/次，疑似盜竊的，開除并交由派出所處理
9、故意損壞公物，弄壞生產設備，人為故意制造產品質量事故，予以開除并賠償相應損失
10、威脅、侮辱、謾罵、誹謗、毆打同事，扣50~100元/次，造成惡劣影響的，予以開除
11、一切違法犯紀行為，予以開除
12、隨意吐痰，亂扔垃圾，不珍惜他人勞動成果隨意破壞(如廁所衛生)，扣20元/次
13、生產車間內看到陌生人進來不問清來由，不管不顧的，扣在場車間員工20元/次
14、隨意允許他人拿走車間物品的，扣在場車間員工20元/次
15、隨意將污物亂放、不按規定存放，扣責任人20元/次
16、在車間吸煙的，看見外來人員吸煙未制止的，扣相應責任人50元/次
17、做任何有損公司形象的事情，扣20元/次
二、生產質量處罰條列
1、不按操作規程進行生產作業，扣20元/次
2、不按生產流程作業，扣20元/次
3、產品未經檢驗直接出廠的，扣責任人50元/次
4、油品灌裝時，未經仔細查看，直接放桶被質檢員或班長檢查出有質量問題的，扣放桶者10元/次
5、油品灌裝時，未經仔細查看，直接放蓋被質檢員檢查出來質量問題的(如無錫封墊，蓋子有缺陷，未放正等)，扣放蓋者10元/次
6、油品灌裝時，未經仔細查看，導致油品稱重不準的，扣設備操作員10元/次
7、油品灌裝時，未經仔細查看，導致噴碼內容錯誤的，扣噴碼操作員10元/次
8、油品灌裝時，未經仔細查漏，包裝較大漏氣，倒置漏油的，扣試漏員10元/次
9、油品灌裝時，包裝油跡較多未擦除的，扣擦瓶員10元/次
10、成品裝箱碼垛時，膠帶不平整，排放不整齊，扣10元/次
11、車間人員故意浪費原材料的，扣責任人50元/次
12、油品灌裝時，未經仔細檢查工藝流程，導致不相應油品灌裝錯的，扣操作人50元/次，班長40元/次，車間主任30元/次
13、質檢員在油品灌裝結束，未對本批產品做檢驗或檢查出問題隱瞞不報扣30元/次
14、產品出廠后出現包裝質量事故的(物流原因及桶本身原因除外)，扣質檢員20元/次
15、油品調和時，未經仔細檢查管線工藝流程，導致油品打錯，扣操作人50元/次，車間主任30元/次
16、油品調和時，未按規定順序加油加劑的，扣責任人20元/次
17、油品調和時，未按規定重量加油加劑的，扣責任人20元/次
18、油品調和時，未按規定加溫(超溫)攪拌(時間)的，扣責任人20元/次
19、油品調和時，未記錄調和工藝卡片的，扣責任人20元/次
20、油品調和時，不連續性完成的，扣責任人20元/次
21、油品調和好后，化驗室未按規定采樣分析、油樣封存，化驗過程出錯，扣化驗員30元/次
22、油品調和好后，化驗室未按規定出檢驗報告，油品實際指標不合格出廠，扣責任人50元/次
23、油品調和好后，車間將油品打入不相應的成品罐，不同油品混合導致質量事故，扣操作人100元/次，車間主任50元/次
24、油品裝卸過程未仔細確認管線工藝流程，導致油品打錯罐，扣操作人100元/次，車間主任50元/次
25、油品卸車過程未仔細確認油罐車內是否還有余油的，扣責任人30元/次
26、油品卸車前化驗室未按規定取樣分析的，扣化驗員30元/次
27、化驗室未出具檢驗報告給車間，車間擅自將油品卸入儲罐的，扣責任人30元/次
28、基礎油裝卸車前后過磅時車間相關人員未到場全程監控查看的，扣責任人30元/次
29、倉庫管理員在成品出廠時未仔細確認出廠油品批次及核對數量，導致發貨出錯的，扣倉庫管理員50元/次，駕駛員未點數并簽字確認扣30元/次
30、成品灌裝結束入庫時車間未檢驗，未報倉管辦理入庫手續，倉管未到現場親自辦理入庫的.，前兩項扣車間相關責任人各20元/次，后一項扣倉庫管理員50元/次
31、車間每日交接班不按時填寫或亂填寫的，扣責任人20元/次
32、車間每日巡邏不執行，扣責任人20元/次
33、散油裝卸、灌裝過程中，出現漏油、噴油現象，主要操作人扣50元/次，在場人員扣30元/次，噴油20公斤以上按成本80%賠償(主操人員承擔60%，其余協助人員承擔40%)，若單人獨立操作，由本人全部承擔
三、環境衛生、設備管理處罰條列
1、衛生包干區域檢查評分低于85分，視實際情況扣責任人10元/次、20元/次
2、車間油桶擺放不整齊，物品隨意擺放，毫無規律，扣責任人20元/次
3、車間地面臟亂，油跡未清理，扣相應責任人20元/次
4、車間設備檢查維護不能做到每天一次，扣相應責任人10元/次
5、發現車間設備故障不及時匯報，導致誤工的，扣相應責任人20元/次
6、車間油品隨意擺放，無標簽他人無法確認何種油品的，扣30元/次
7、車間輸油軟管、工具、保潔用具用完隨意亂扔，未歸位或未按規定盤管的，扣責任人10元/次
8、車間隨意使用明火，扣20元/次
9、車間設備臟亂差，扣責任人10元/次
10、倉庫衛生臟亂差，未按規定整理堆放，扣責任人10元/次
11、車間、化驗人員下班離開后設備未停止運行，未斷電，電腦未關、空調未關、門窗未關，鍋爐未熄火，相關閥門未關，發現一處扣責任人20元/處，可累計扣，造成嚴重后果的，相關責任人將承擔相應經濟損失，直至追究法律責任
12、車間員工學習后考核不過關的，扣10元/次
13、油桶(含油)隨意放在室外導致進水的，扣責任人20元/次
四、車間獎勵條列
1、在生產過程中發現異常現象采取補救措施為公司挽回損失的，視情況，獎勵20元/次，30元/次，50元/次，80元/次，100元/次
2、衛生包干區檢查評比得第一名，獎勵30元/次，第二名獎勵20元/次，要求是分數都在90分以上，每月評比兩次
3、工作中任勞任怨，態度積極，得到同事領導一致好評的，每月評比一次，加50元/次，本月工作中因個人出現質量事故、噴油事故、出入庫事故等的取消當月評比資格
4、提出合理化建議被公司采用，視程度獎勵30元/次，50元/次
5、在公司團體活動，技能比賽等得前三名的分別獎勵30元/次，20元/次，10元/次
6、學習主動，技能提升快，操作規范，考核成績前三(90分以上)的，分別獎勵30元/次，20元/次，10元/次
7、發現問題，如管線或油罐跑、冒、滴、漏現象，及時匯報解決的，獎勵10元/次
8、發現他人在生產過程中出現錯誤操作及時指出的，獎勵10元/次
9、節約物料，或對廢料利用具有成效，或在其他方面為公司做出較大貢獻，按節約成本的5%予以獎勵，多次作出類似貢獻的給予提職或重獎
10、公司發生盜竊事件，能提供有效線索的，獎勵200元/次
11、其它但凡好人好事，為公司形象助力，視具體情況獎勵。
車間獎懲規章制度 8
一、 獎罰目的
為更好地適應公司的發展，充分調動員工的工作積極性，激勵員工的敬業愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標，特制定本制度。本制度為質量補充制度。
二、獎罰范圍
本車間所屬員工
三、 執行權限
當事人直接管理者或以上級
四、 獎罰流程
具體獎罰事情發生后24小時內，由崗位直接上司、車間主任、生產經理，依據情節輕重及實施權限填寫員工動態表，交當事人簽名確認，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。
五、 獎罰標準
① 所有獎罰均用百分考核分數體現，每位員工每月都享有100分底線，即員工工資為基本工資×百分考核+工齡工資+崗位工資，獎分在現有的100分底線上累積，罰分在現有的100分底線上逐減，獎分與罰分相同時則相互抵消。
② 說明：一般違規是指偶發性，因粗心大意引起的，或因記錄簽名不清，不附合要求及有一定的客觀因素（需經確認）造成程度輕微不合格；嚴重違規是指明知故犯，故引起的不合格；造成不良后果是指造成惡劣影響，實際損害或引起其他工作，質量受到連帶影響的結果。
六、 懲罰依據
所有員工有故意破壞生產者，發現一次扣當事人10分，情節嚴重者移交司法機關。
A：所有原材料必須經檢驗合格后方可領用，發現一次私自領用，扣當事人1分。
B：所生產的107膠桶內有異物、雜質，發現一次扣當班全體人員每人2分。
C：所生產的107膠標識不清，發現一次扣當班全體人員每人1分。
D：所生產的107膠混放，發現一次扣當班全體人員每人1分。
E：所生產的107膠粘度不符合要求，不在公差范圍內之中，發現一次扣1分（特殊原因除外，由技術檢驗員確認）
F：所生產的107膠冷卻后必須加蓋，蓋子必須干凈，違反一次扣當班全體人員1分。
G：對違反操作規程，工藝規定，發現一次扣班長及當事人5分。
H：對于不合格品流入下道的，發現一次扣當事人及班長2分。
I：所有生產記錄必須字跡清晰、完整，違反一次扣當事人1分。
2. 基料
A對于不合格原料須經上級主管，報請技術部批準后方可領用，凡私自領用者，發現一次扣當事人1分。
B：對違反操作規程、工藝規定，發現一次扣當班班長及當事人5分。
C：所生產的基料內發現有異物、雜質，發現一次扣當事人2分。
D：所生產的.基料標識不清，發現一次扣當班全體人員每人1分。
E：所生產的基料混放，發現一次扣當事人當班全體人員每人1分。
F：對于不合格品流入道的，發現一次扣當事人及班長2分。
G：所有生產記錄必須字跡清晰、完整，違反一次扣當事人1分。
3. 三輥機
A：所研磨的基料必須經目測必須無顆粒異物，發現一次扣當事人2分。
B：對違反操作規程、工藝規定，發現一次扣當事人5分。
C：所研磨后的基料必須加蓋，蓋子必須清潔，違反一次扣當事人1分。
D：所研磨后基料標識不清，發現一次扣當事人1分。
E：所研磨后基料混放，發現一次扣當事人1分。
F：對于不合格品流入下道，發現一次扣當事人1分。
G：所有生產記錄字跡要寫清晰、完整，違反一次扣當事人1分。
4. 制膠
A：對于不合格基料禁止領用，凡凡私自領用者，發現一次扣當事人1分。
B：對違反操作規程、工藝規定，發現一次扣班長及當事人5分。
C：對于所生產的膠與所加工的交聯劑不等，及領用的O料不等的，扣當事人及班長2分。
D：所生產的膠標識不清，發現一次扣當事人1分。
F：所生產的膠內有異物雜質，發現一次扣當事人及班長1分。
G：所生產的膠沒有密封包裝或沒有加蓋，發現一次扣當事人1分。
H：對于不合格品流入下道，發現一次扣班長2分。
I：所有生產記錄必須字跡要寫清晰、完整，違反一次扣當事人1分。
5. 分裝
A：對于不合格品禁止領用，凡私自領用者一次扣2分。
B：對于違反操作規程、工藝規定，發現一次扣當事人及班長5分。
C：發現一次噴碼與紙箱批號以及膠漿不符的，一次扣當事人1分。
D：發現一次所接（克數）與實際克數不在公差范圍的一次扣1分。
E：所生產的產品標識不清，一次扣當事人1分。
F：所生產的產品混放，一次扣當事人1分。
G：所生產的不合格品禁止入庫，發現一次扣班長2分。
H：所有生產記錄必須字跡清晰、完整，違反一次扣當事人1分。
七、獎勵依據
1．對于在工作中連續1個月表現良好，沒有發生一起質量事故，未被扣分數，獎勵1分，2個月2分，三個月3分，以次類推。
2.對于在工作中揭發檢舉違規現象，監督上道產品得力之人，經查屬實，獎勵1分。
3.對于在工作流程或在質量管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者獎勵2分。
4.在工作中勇于創新，主動提高工作效率或降低成本，取得實效者獎勵2分。
5．對于在整班組中連續一個月沒有一個人被扣分的，整班每人獎勵1分，班長獎勵2分。
八、員工申訴途徑
若員工對所處理結果不服，有異議者請于事發當日對獎罰實施人提出申訴。若申訴未達成一直意見，則向上級部門申請。在規定時間（處理后半天內）未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強制生效。
九、若獎罰實施者存在包庇屬下過失或者不公正的獎罰行為，經上級查證，按情節輕重給予處罰50-200元。
十、本制度將附公司其他規章制度一并實施并不斷完善本制度，請各位員工熟知并遵守。
十一、本規定由辦公室協助生產部特制訂本規定，解析權由生產部決定和執行。
十二、本制度20XX年10月12日生效并執行
車間獎懲規章制度 9
一、勞動紀律
1.無故曠工影響生產有崗位補的付機長以上人員每天罰30元，其他人員每天10元。
2.離崗、串崗、打鬧發現一次罰款5元。
3.杜絕帶小孩上班，發現一次5元。
4. 損壞公司財物按總價的.20%賠償，破壞公司的設備按全額罰款。
自偷帶各種物品出廠被查出成品書每本100元，其他物品按價賠償，經教育認真檢討以觀后效；二次以上辭退。
二、生產管理
1.按規定任務因不服從管理未完成任務下浮當日工資的20%。
2.生產前未做作業指導書而投入批量生產的管理人員每個品種罰款100元，若造成重大損失追究經濟損失，不按指導書批量生產的直接生產人員造成重大經濟損失追究其責任和經濟損失。
3.交接班設備當面不認真交接清楚一次罰5元，重大錯誤發生追究其責任。
4.統計員對缺數未按規定時間上報缺數造成失效，按業務單位扣款賠償，對多余的書、書頁沒有及時上報車間和生產部，造成費用由統計員賠償50%價值。
三、現場管理：
1.機臺周圍衛生臟亂一次罰2元。
2.嚴禁一個臺板放幾個品種發現一次罰20元。
3.臺板用完未按指定地方堆放一次罰款2元。
4.工序間移交流程掛單錯誤一次罰款50元，獎勵給下道工序發現者。
5.整本書及書頁亂放錯誤一次罰款10元。
6.在車間吸煙一次罰款100元，二次并辭退；代步車在車間起火造成損失，追究法律責任和規定的經濟損失；。
車間獎懲規章制度 10
1.配頁按作業指導書順序配頁，否則罰款10元，并整改，不重復計算工資，重帖一張0.5元，缺帖、倒頭、缺帖、錯帖一張罰款3元，混帖每本書5元。
2.貼單頁若貼倒頭、錯帖、漏帖、糊版一張5元。打蠟造成分本難分，每本罰款0.5元，造成膠訂掉前后貼每本罰款2元。
3.刮漿縮帖一本罰款0.5元，重帖、缺帖、倒帖一本罰款10元，分本不得散本，散本一本罰款0.5元，爛帖罰款1元，鎖線刮漿分本爛頁一本2元
4.手動訂書機漏釘、重釘一本罰款0.5元，訂距超標一本罰款0.5元。
5.鎖線缺帖、錯帖、倒帖一本5元，縮帖、重帖、油臟、漏釘一本1元。
6.膠訂過程中，出現倒裝、缺帖、錯裝、散頁一本罰款5元，沒漿口、溢膠每本罰款1元，并修復。停機時間過長，造成封面沒有粘上，或粘連不牢的裂膠，每本罰款3元，膠訂報廢缺數的，按補數印刷成本價賠償，空頭、書脊字不居中、封面帶臟，書脊起泡一本罰款0.5元，并返工修。批量不合格的產品在修整后由專檢員檢查合格后流入下道工序，因質量造成封面和內文缺數應立即通知主任補印，并承擔成本費。
7. 騎馬聯動機上錯頁、倒頁一本罰款5元，并重新逐本檢查，不計工時。訂距超標每本罰款0.5 元，漏訂、歪訂、折角、掉頁、裁切尺寸超標每本罰款5元，貼錯標簽、數量不準，每捆罰款5元，批量缺帖每本5元，重缺帖、錯裝產品出廠發現每本罰款20元并承擔郵遞費，差旅費。騎馬訂工序造成數量不夠，由當班賠償紙款、印工裝版等費用；造成不合格，每個品種罰款1500元；買樣不合格，每個品種罰款1000元；壓平油臟、銹臟一本罰款1元。
8.手工上封，書脊字不居中、飛漿、書脊起鐋、無漿口、空頭、書脊打皺、撕爛封面、撕爛書帖一本罰款0.5元，漿口嚴重超標一本罰款1元，封面錯裝每本罰款5元。
9.毛本檢查漏檢的，沒有漿口、溢膠、書脊字不居中，每本罰款2元，并修復，缺前后帖、錯裝、倒裝每本罰款10元，數字堆放不準確的，一次罰款5元。
10.成品裁切：嚴重刀花每本罰款1元，嚴重破頭、連刀、出血、 斜頭每本罰款2元，造成報廢的'按書定價賠償，送檢樣書裁切無誤差，無刀花，無破頭，無連刀，造成不合格，每品種罰款1500元，買樣不合格每個品種罰款1000元。
11.發現重、缺帖，錯裝的罰款獎勵給后道工序檢驗人員，檢驗后的產品被廠或專檢人員檢驗出質量問題，尺寸嚴重超標、連刀、折角每本罰款10元，造成重印的按印刷成本價賠償。勵范圍：上道工序漏檢下來①膠訂銑背不到位、裂膠、掉頁等；②死折、嚴重帶臟；③重缺貼、白頁、內部爛頁（通過分析）；④印刷及大張質檢漏檢的質量問題，在成品書中發現接頭，罰成品裁切工序50元/本。
車間獎懲規章制度 11
一、目的
為加強員工現場管理，維護工作秩序，提高工作效率，降低安全隱患，特制定本《車間員工管理制度》。
二、范圍
生產部全體人員
三、內容
第一條：考勤制度
1、考勤專員職責
1）按規定認真、及時、準確地統計考勤；
2）如實反映考勤中存在的問題；
3）妥善保管各種休假憑證；
4）及時匯總考勤數據，提交經理審核。
2、考勤時間（星期一至星期六）如有變動，另行通知。
加班：白班8：00—12：00/13：30—17：30/18：30—21：00；夜班21：00—2：00/2：30—8：00；
不加班：白班8：00—12：00/13：30—17：30；夜班17：30—22：00/22：30—02：00。
3、員工除規定假日外，每日應按照規定時間上班，作為出勤的依據。
4、遲到，早退或曠工。違反者按照下列規定處罰：
5、請假事宜
1）請假必須提前1個工作日申請，私假無薪，病假必須有證明；
2）事假病假扣當日工資，請假1天內由部門主管審批，超過1天由經理以上審批；
3）請假必須有假條，未經批準擅自休假或事后補假，一律按曠工對待，月累計事假超過4天均以曠工處罰；
4）曠工扣3天工資，月累計3次曠工，視自動離職，扣全月獎金并酌情處罰；
5）公司根據工作的需要，有權利調動各部門員工的`工作崗位。
第二條：勞動紀律
19）嚴禁攜帶危險，易燃、易爆、有毒物品帶入公司；
20）注意維護公司形象，為公司的利益積極出謀獻策，處理好內部人際關系，嚴禁散播不利團結的言語。發現有損于公司形象及利益的不良行為，要敢于批評糾正；
21）保持公司環境衛生清潔，不得隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑、亂倒剩飯剩菜等。愛護公物，不得盜竊或故意毀壞公司的財物，損壞公物需照價賠償。提倡增節支，開源節流，人離關電關水，嚴禁公物私用。第三條：會議制度
會議分為：晨會、周會、臨時會；
1）晨會：上班前5分鐘在車間召開，會議時長為5—10分鐘；每周二由車間主管主持，周三、周五由各班組長主持；
2）質量/生產周會：每周一下午16：00在會議室舉行；
3）晨會流程：
第四條：薪酬制度
1）薪資構成薪資體系主要包括：底薪+技術津貼+職務津貼+績效工資+全勤。（根據不同崗位而定）
2）員工薪酬新進員工，試用期為三個月，通過試用期留用的新員工，在考察期后即可簽訂正式勞動合同，按照相關規定辦理保險。
薪資按照公司標準規定，屬保密資料，不予公開。
3）薪酬發放
1、基本工資：員工工資計算以月工資制為基準。
2、工資計算期間為每月的1日至該月底，與下月的24—31日支付，如遇支付工資日為節假日時，則延長于下一個工作日發放。
3、工資計算期間，中途任用、離職或辭退時的工資按當月的實際工作日與月標準工作日所占比例計算，每月標準工作日數為30天。
第五條：員工福利
1、所有員工每年均享有國家規定的法定假日，薪資照發。
2、帶薪年假
1）員工在公司連續工作滿一年者，皆可享有三天年薪假，而后工作期每增加一年則增加一天年薪假，最多增至七天；
2）年假可以分多次使用，但每次不得少于一天，并應于休假日前一天提出申請；
車間獎懲規章制度 12
為規范車間員工行為，保證車間秩序和生產的順利進行，嚴肅工作秩序和紀律，提高車間生產效率和物料節約，制定本制度。
1、所有車間員工必須遵守公司的相關制度和車間管理規定，任何有違規違紀行為的，將按相關制度規定處理。
2、按時上、下班，車間所有人員均應參加班前會議，如遲到、早退者按公司《員工手冊》規定處理，上班時間必須佩帶上崗證，進入公司必須穿著欣昱工作服。違者每次罰款5元
3、員工請假在一天之內的，應先填寫請假條交班組長審核同意，由車間主任批準后，方為準假，沒有征得車間領導同意，不允許私自調班和找人代班。違者將按公司《員工手冊》的規定執行。
4、員工及外賓在進入車間之前必須在更換區將室外衣物及鞋脫去放置在指定的柜子內，換穿好無塵衣服及無塵鞋（穿著專用衣服不得將個人衣服及毛發外露，只可將眼睛及臉表面部位露出）。私人物品不得帶入車間內（若廠商或來賓進入車間執行作業或參觀時，必須由本公司相關人員引導佩帶好參觀證方可進入）。
5、更換衣服后需經過風淋室吹塵后方可進入，風淋時應雙手舉起并且慢慢地轉動身體，輕拍身體衣服，將落塵拍除，才符合標準。
6、車間現場，嚴禁吸煙，禁止看書報、吃零食、玩手機等與工作無關的事，更不允許無故離崗、串崗、閑聊和嬉戲，遵守現場工作紀律和作業要求，服從主管和檢驗人員的監督和管理，對現場管理有任何異議，均可在之后向上級主管人員投訴，在現場工作中，不得因故頂撞和謾罵。違者每次罰款5元
7、禁止在地面拖拉紙箱、塑料箱，更不允許坐或躺在原料產品和容器箱上，保持所屬工作區的衛生清潔，做好所操作的設備、附件設備的清潔衛生，及時清理各類包裝物和廢棄物，保持各物件定置、定位擺放整齊，符合要求。違者每次罰款5元
8、為防止車間地面損壞，嚴禁車間內、外液壓車混用，吊模、拉模、升降液壓車等工序必須兩人操作，防止因輪子不轉導致地面劃花。
9、所有車間人員應嚴格遵守設備操作規程和生產操作規范。未經上級同意，不得操作非本工種設備和機臺，如因違規作業，造成人力和設備事故的，將按損失賠償。
10、新員工正式上崗前，車間管理人員應做好上崗引導工作，主要是對該工作的作業流程、操作技能問題處理及周邊環境的.培訓。新員工上崗后，應從多方面進行輔導，重點關注其產品的質量和操作安全及熟練程度。
11、車間操作員工應做好產品自檢工作并把合格產品按規定放置在指定的待檢區域內，嚴格區分可回用與不可回用（被灰塵和油污污染）的回料，保證各類輔助用具按規定放置，保持工作現場整潔有序。車間統計應在每日11：30點之前完成過磅及整箱產品數量的清點，檢驗合格后開具入庫單至倉庫。嚴禁私自轉放在某個工作機臺邊。
12、拌料人員應積極主動地了解各機臺的用料情況、訂單進度和生產能力的要求，按需拌料、及時準備原料，規范操作和運輸，防止原料撒落地面，回料應及時粉碎，粉料前應檢查粉料分類情況，發現含有灰塵、油污、雜物的回料應及時向車間管理人員反映，同意后方可開機粉碎，回料、廢料柄必須分類放置要求包裝整潔、標識清楚，保持拌料、粉料室整潔干凈。
13、機修人員應積極主動了解機臺運轉和產品質量情況，及時處理生產過程中設備和工藝問題（嚴禁以粗暴的態度對待員工及現場巡檢）當班期間，嚴禁離崗睡覺，同員工嬉鬧、嚴禁影響生產的正常運行，模具更換必須遵照上、下模具流程，模具下機前必須督促現場檢驗保存留樣，使用工、量具按規定放置。
14、清潔工應保持地面清潔衛生(地面上無水漬、油漬、物料等雜物），現場整理規范，垃圾要求每2小時清倒一次，清潔用具應放置在規定的區域。
15、車間管理班組長、現場檢驗人員應做好交接班工作及記錄，接班人員應提前15分鐘到崗，檢查與溝通各項職責范圍內的問題和要求，保證監督到位、解決及時。
16、車間管理人員有責任確保車間生產、勞動紀律符合規定要求，嚴禁無關人員進出車間，對車間現場應規劃好物料流轉的區域、液壓車、各位周轉箱及各類輔助用具等的放置區，做好定置、定位、定崗管理；督促清潔人員和操作工人做好車間衛生，保證現場6S規范。
車間獎懲規章制度 13
第一條、共同維護車間生產秩序井然，遵守勞動紀律，確保生產正常運作。
第二條、上班后，部門各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作，員工應準時進入崗位，并禁止未到點離崗下班，違者一律以早退論處。
第三條、上班期內應規范將廠牌佩戴左胸前，并嚴禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。
第四條、嚴禁私自帶音響、點心、零食、果點、香煙、火種進入車間。
第五條、上班時嚴禁看書報、竄崗、閑談、瞌睡。不準以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。
第六條、嚴禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等，當本區域內有材料或雜物、工具落地時應隨手撿起并規范放整齊。
第七條、因貨源不足中途下班或不加班的.，由組長填寫《停工休息申請表》，由部門負責人批準報公司核準，工卡交人事部在當日休息一欄印上“休息”字印生效。
第八條、保證車間環境、機械臺桌面整齊、清潔，貨物放置規范，消防通道暢通無阻。
第九條、嚴禁將工廠工具、紙張和任何生產材料與產品帶出廠區，違者將按偷盜論處
第十條、下班前各部門主管應檢查本區域內門窗、水、電總制掣，并做好必要的防火防盜工作。
第十一條、嚴格遵守、落實各項安全生產規程作業，及消防制度，確保公司生命財產安全。
第十二條、違犯本章條款的單位和個人將受到相關處分，情節嚴重者視情節輕重按《人事制度》第十三節有關程序規定另行處理。
車間獎懲規章制度 14
目的：
為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍：
適應于生產車間全體員工。
一、早會制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退
2.員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。
3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
4.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘內。
5.組長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1.員工應準時上下班，不得遲到、早退。
2.如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的.形式請假，經主管與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫生證明方可)，否則按曠工處理。
3.員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4.員工請假核準權限：
(1)一天以內由拉長批準；三天以內由車間主管批準；
(2)超過三天必須由生產部經理批準；
三、清潔衛生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后每個員工把自己所工作的區域打掃干凈，組長檢查合格后方可下班。周末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備、風扇、飲水機等都須清潔）。
3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專人保管。
車間獎懲規章制度 15
一、總則
1、為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本部們發展，結合生產車間實際情景，特制定本制度。
2、本制度實用于生產部全體人員，具體包括車間管理人員及作業人員。
二、人員管理
1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。
2、車間員工必須服從由上級指派的工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3、全體車間人員工作時間必須按公司要求統一著裝，更換工作鞋或鞋套進入車間。
4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如：吃東西，閑坐聊天，聽歌，打瞌睡等行為。
5、對惡意破壞公司財產或盜竊行為，不論大小一經發現，一律交總經辦嚴厲處理。
6、車間人員如因特殊情景需要請假，應按公司請假程序申請，得到批準方可離開。
7、工作時間內，倡導全體人員說普通話，禁止拉幫結派。
三、作業管理
1、車間嚴格按生產計劃排產，根據車間設備和人員組織生產。
2、生產流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業過程中發現錯誤，應立即停止生產，并向負責人報告研究處理。
3、車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理，保證工序內環境衛生，通道或公共區域由領班安排人員協調清理。
4、車間人員生產完成后，如有剩余的'物料及時交由物料員統計并退回倉庫，不得遺留在車間工作區域內。
5、生產過程中好壞物料分別放入塑料箱或產品外箱，并要做出明顯的標記來區分物料好壞，不能混料。在生產過程中要注意節儉用料，不得隨意亂扔物料、工具，移交物料必須做好交際協調，并將出借物料、工具、半成品物料進行登記。
6、車間人員下班時，要清理好自己的工作臺面，做好設備清理保養工作。最終離開車間要將門窗，電源關掉，若發生意外事故，將追究最終離開者的職責以及生產主管的職責。
7、技術人員每周應對工具、設備、夾具進行檢查、統計、維護等保養工作，并對損壞的工具進行維修（保險絲熔斷、設備電源線斷裂等可被觀測到的損壞）。
8、車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作，擅自更改生產工藝造成品質問題，由作業人員自行承擔職責、
四、生產現場物品擺放及清潔衛生
1、生產現場均為設定作業區，員工不得隨意到非作業區作業，特殊情景需要借用場地，應請示批準。
2、包裝好的產品應放置在暫放區內，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，留有足夠的搬運位置，以便搬運方便。禁止型號、規格、光電參數不一的產品混合擺放。
3、每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場清理余料時，將有用的余料清理出來，交由物料員統計，統一保存及再利用；將有瑕疵的物料分類，交由物料員統計，統一進行報廢處理。
4、若在清理現場時，發現價值高于10元或數量在大于5PCS良性物料及物品，從重處罰。
五、技術人員產前樣評審
1、技術人員應在物料到齊后訂單生產前1天進行產品產前樣試制。并進行上報與評審。
2、技術人員產前樣評審合格后，投入生產時應及時按照工藝指導要求對產線員工進行技術指導，指正生產過程中的問題，并及時上報生產主管。
車間獎懲規章制度 16
1、勞動紀律：
⑴員工必須遵守廠規廠紀，違反者按《違反廠規廠紀處罰條例》處理。
⑵員工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位，不到崗者 作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5.00元，早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。
⑶上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發現一次罰款20.00元。
⑷上班時不準坐凳，不得在工作時間內看報紙、雜志，用手機發短信，打游戲，吃零食，抽煙，如發現一次罰款20.00元。
⑸有事須寫請假條，經班組長簽字后交車間主任批準，原則上每個班組請假不得多于2 人，每月在三天休假后還需請事假的，車間需根據生產情況安排簽署意見經廠部批準方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款50.00-100.00元。
⑹下班或吃飯時，須將自己機床上的日光燈與電風扇關閉，不執行者一次罰款10.00元。
⑺服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50—100元，情節嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。
2、現場管理制度
⑴保持現場良好的工作秩序，創造亮麗、舒適的工作環境。
⑵積極參與“5s"管理活動，保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產無關的'物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混。
⑶在制品必須按性質區別放置，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。
⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。
⑸下班時每位員工必須按照“數控機床保養內容”進行清掃與保養機床。
⑹愛護公司財產，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將給予50.00元的處罰。
⑺下班打掃衛生后，銅屑車應放在指定區域，并保持現場的整齊整潔，如發現違規放置者，將處以20.00元的罰款。
3、生產工藝管理制度
⑴生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。
⑵嚴格按照圖紙施工，每班生產的第一只產品必須經檢驗員確認后方可連續生產，生產過程中必須經常進行自檢，如發現批量報廢，發現一次罰款50.00元，并根據損失情況進行賠償。
⑶員工在未經班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序，一經發現，將處以50~100元的罰款。
⑷機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動，如發現擅自更改程序或參數的，發現一次處 罰40.00元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關規定從嚴處罰500—1000元。
⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，一經發現處罰當事人10.00元。
⑹芯棒加工產品時，扳手不得放在機床內部，一經發現將處罰20.00元，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。
⑺棒料加工產品時，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm，如發現違規操作者，一次處以50.00元的罰款，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。
⑻機床加工產品時，必須嚴格按照操作規程進行作業，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應當照價賠償。
⑼車間所用螺紋規由班組長統一領取，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當班員工將照價賠償。
4、獎懲制度
⑴獎勵制度
下列情況下獎勵直接相關人員(獎金額報廠部批準50—500元）
a、制止了不合格品或不合格擴大化
b、超額完成生產任務者
c、在技術、質量、工藝上提出合理化建議并確有成效者
d、對違反廠規廠紀，車間管理規定積極舉報經查屬實者
e、有其他突出表現者
⑵懲罰制度
a、影響他人工作者，一次罰10.00元
b、不按時完成生產任務者，將扣除未完成數的雙倍定額工資。
c、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元
d、違反機加工車間管理規定的相關制度者
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