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      計劃方案

      時間:2024-05-18 08:03:22 計劃方案 我要投稿

      計劃方案推薦

        時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的計劃方案推薦,希望能夠幫助到大家。

      計劃方案推薦

      計劃方案推薦1

        一、指導思想:

        閱讀是搜集處理信息,認識世界,發展思維,獲得審美體驗的重要途徑。濃厚的閱讀興趣,良好的閱讀習慣和基本的閱讀能力,不但是小學生學習文化知識的基本需要,也是他們將來適應社會發展必備的素質。

        二、活動口號:

        我讀書,我成長,我快樂!

        三、活動措施:

        為了積極響應學校提出打造書香校園的號召,也為了使班級每個孩子能讀好書,好讀書,讓孩子們快樂地遨游在書海中,收獲知識,欣賞美景,學會做人。特采取以下措施:

        1、開學初,根據區教研室必讀書目推薦精挑細選,列出符合六年級學生閱讀的書籍。

        2、積極建設班級圖書角,讓孩子在課余暇閑時間,翻看好書,收獲知識。

        3、認真完成區推薦古詩文和校國學背誦任務。前者要求會背,會默,會運用,后者能夠熟讀成誦。利用國學課進行指導和檢查。

        4、利用每日早、中、晚三次閱讀的時間,讓學生充分地讀書,盡量向學生推薦對他們有幫助,能啟迪心靈的書,讀后及時寫讀后感,作好讀書筆記。

        5、分階段召開讀書交流會,讓學生談感受,談體會,說心得,交流讀書方法及收獲。

        6、開展“讀書知識競賽”活動。在讀過的書中找出各類題目,以各種形式,作為參賽內容,如可以設填空、問答、搶答、合作答等。以次來激發學生閱讀的'興趣和積極性。

        7、定期開展“讀書筆記展評”(草葉集)活動。以此來激勵那些寫筆記較差的學生。讓全體同學參與進行比較找到與別人的差距。讓各組組長共評,評出一、二、三等獎,在班上宣布,對優秀的讀書筆記,推薦參加校里的讀書筆記的展評。

        8、開展“親子閱讀”活動,讓孩子和家長共同閱讀,在讀中交流,促使共同成長,共同收獲。

        9、開展“好書推介會”活動,讓同學們把自己覺得好的書推薦介紹給其他同學,在推薦的過程中是自己對該書有了更深的理解,也鍛煉了口頭表達能力和概括能力。

        除此之外,還要充分地利用黑板報、校園網絡,營造良好的閱讀氛圍。把優秀的讀書筆記推薦給校園網絡。

      計劃方案推薦2

        當前出現了很多酒店衛生安全事件,酒店的衛生引起了社會的關注。對于我們客房部壓力更大了。一方面我們要做好衛生工作,另一方面我們還要管理好部門人員。20xx年向我們招手之際,特做了一下20xx年工作計劃:

        一、培養員工的觀察能力,提供個性化服務,創服務品牌

        隨著行業發展,飯店業的經營理念與服務理念在不斷更新,僅僅讓顧客滿意是不夠的,還需讓客人難忘。這就要求在規范服務的基礎上,提供 個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時,即以最快的速度提供服務,就向我們常說的“剛想睡覺,就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務是不是難忘?部門將重點培訓員工如何根據客人的生活習慣,來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養、搜集整理、系統規范和培訓獎勵等,使這成為員工的自覺行動,從整體上促進服務質量的提高。

        1.鼓勵培養:對于工作中有優秀表現和受到客人表揚的服務員,部門會將他們列為骨干進行培養,使其服務意識和服務質量更上一層樓,立足本崗位,爭創一流服務。

        2.搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強現場管理,從一線服務中發現個性化服務的典型事例,進行搜集整理,歸納入檔。

        3.系統規范:將整理的典型事例進行推廣,在實踐中不斷補充完善,從而形成系統化、規范化的`資料,并做為衡量服務質量的一個標準,使模糊管理向量化管理過渡。

        4.培訓獎勵:整理好的資料可以做為培訓教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標,使老員工通過對比找差距補不足,以此提高員工的認識。對于工作中表現突出的員工,部門以各種形式進行表彰獎勵,使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。商業的核心在于創造產品,酒店的核心在于創造服務。日常服務中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務標準,提供“五心”服務。簡:工作程序盡量簡化,工作指令盡可能簡單明了,意見反饋要做到簡明扼要。便:要讓客人從進店到出店,處處感受到方便。快:客人的需求要以最快的速度得到滿足。捷:服務員的反應要敏捷,對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應對,然后進行服務好:客人接受服務后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產品即:服務。五心服務:為重點客人精心服務、為普通客人全心服務、為特殊客人貼心服務、為挑剔的客人耐心服務、為有困難的客人熱心服務。

        二、外圍綠化環境整治,室內綠色植物品種更換

        酒店外圍綠化一直是由PA員工自行管理,由于缺乏技術和經驗,有些綠色植物養護的不太好,加上海南今年缺雨水,已出現枯死的現象。明年將更換枯死的植物,盡量種植一些開花的植物,并在外圍范圍內,適當補栽一些南方果樹,給酒店增添一些喜慶。現在酒店存在室內植物品種單一、檔次不高的問題。明年將聯系一家合適綠化公司,達成協議,徹底解決這一問題。六、商務樓層客用品的更換目前商務樓層的客房重新裝修以后,給客人感覺檔次較高,但房間的客用品一直未做更換,且檔次一般,很不協調。打算將商務樓層的客用品更換,如:將袋泡茶更換成散裝茶葉,將衛生間用品的包裝盒更換成環保袋等,以此提高房間檔次。

        三、減少服務環節,提高服務效率

        服務效率是服務的一個重要環節,很多投訴都是因為服務缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服務都是希望能盡快幫助其解決,而不是被推來推去,因此推行“一站式”服務勢在必行。客人入住酒店以后,對各種服務電話均不清楚,雖然我們在電話上制作了一個小小的電話說明,但大多數客人都不會認真看,需要服務時都是拿起電話隨便撥一個電話號碼,而電話也總會被轉來轉去,如此很不方便客人,使客人對我們的服務滿意度大打折扣。我部將從減少服務環節來提高服務效率。

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