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2024年史玉柱的語錄摘錄56條
團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。——史玉柱以下是小編為大家整理推薦的史玉柱的語錄56條,僅供參考，大家一起來看看吧。
1、誰的執(zhí)行力強，誰的地位就高，而不是誰出了好點子誰就厲害。
2、誰說了都沒用，最有評判資格的就是玩家。
3、大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
4、商業(yè)是什么？商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益，我是一個商人，做的事情就是在不危害社會的前提下為企業(yè)賺取更多利潤。要一個商人又要賺錢又要宣揚道德，那不是商人，而是慈善家。
5、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區(qū)，使用重點手段，做深做透。一個企業(yè)資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業(yè)、重點地區(qū)、重點產(chǎn)品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。
6、找到自己的細分市場。抓住關鍵環(huán)節(jié)，重點抓好市場調(diào)研。
7、你一定要在你的品牌建設里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點。
8、[20XX]年銀行業(yè)預計將繼續(xù)保持快速增長，息差無顯著變化，規(guī)模增長快于去年，中間業(yè)務大幅成長，系統(tǒng)風險尚無苗頭。利潤增速預計與去年差別不大：多數(shù)銀行大于30%，部分銀行大于40%。
9、騙消費者一年，有可能。騙消費者十年，不可能。
10、我是學數(shù)學的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
11、IBM是國際公認的藍色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
12、任何一個失敗，主觀原因肯定是決定因素。
13、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。
14、資金運作與運營：不求速度，但求安全。
15、很多人都認為我們是廣告做得好，其實我們的售后服務是最好的。
16、自我價值能夠得到實現(xiàn)。可以避免人才流失。
17、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來。
18、我覺得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個是失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來。
19、對于營銷驅(qū)動型的公司，營銷就是個舵，你作為一把手你自己都不去管這個方向，管這個最重要的舵，那這個公司很容易出錯。老板親自抓，更大的作用是：整個公司的資源，人力、財力、物力，會往那個方向去流。
20、無論什么時候，失敗后都不應該浪費時間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結。失敗時總結的經(jīng)驗一定比成功時總結的要好得多。
21、辦公室里可愛的人很多，但可靠的很少。
22、哪里最嚴格，就去哪里上市。
23、因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
24、在中國辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意，這兩個事情不經(jīng)意真的會發(fā)生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務上遇到危機的民營企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認為合理但是不合乎規(guī)定的事，這都是要坐牢的。
25、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
26、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗后總結出來的。我在內(nèi)心深處尊重他們。
27、政府對企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè)，而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。
28、互聯(lián)網(wǎng)所有的領域里面商業(yè)模式最成功，最清晰地就是網(wǎng)絡游戲。
29、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。
30、一個產(chǎn)品一個品牌，品牌不能亂延伸。——史玉柱
31、公司在小的時候，盡量要股權集中。——史玉柱
32、賺有錢人的錢，而對消費能力低的玩家實行免費。——史玉柱
33、凡是先做試點，風險才低。——史玉柱
34、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
35、首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
36、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。——史玉柱
37、作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應該經(jīng)常從里面學點東西。（勵志）人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。
38、創(chuàng)造事件營銷讓媒體自覺報道。
39、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地。
40、少睡覺．犧牲休假，玩命干。
41、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡化模式。
42、你是一個典型的科技人才，但是你光有研發(fā)是不行的。
43、中國最本土文化的產(chǎn)品，需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。
44、在中國建立一個專家團隊不是那么容易的。
45、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好，因為%的人都樂觀了。
46、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
47、經(jīng)常給大家灌輸危機意識。
48、自己不熟悉的行業(yè)堅決不做。
49、正規(guī)的公司都是管理無情人有情。
50、看不準的時候，我就自己先花錢培育。
51、對失敗的教訓，夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。
52、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學段永平。
53、90%的堅苦你此刻想都沒有想到，你都不知道那是堅苦。
54、假如沒有價值上的優(yōu)勢與技能上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入紅海市場，不然你會必輸無疑！
55、做連鎖策劃業(yè)務，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊，只有這樣，才氣實現(xiàn)遠間隔的打點。
56、做全國性市場，必然要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
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