2024年劉一秒的語(yǔ)錄匯編38句
人有一個(gè)手表知道幾點(diǎn)，有兩個(gè)以上就不知道幾點(diǎn)了，員工有一個(gè)觀念知道怎么做事，有兩個(gè)以上就不知道做什么事情了。下面是小編為大家提供的劉一秒的語(yǔ)錄38句,歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
1、一個(gè)政黨、宗教、老板都應(yīng)學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)人的精神世界――［讓人相信。
2、成功者最后都是靠意念，尤其是那些頂級(jí)人物。
3、商業(yè)上相信一個(gè)人――相信他的本事而不是相信他的人品。
4、人與人的差別就在于：動(dòng)力的大小不同。
5、能成功的員工自己心中就沒(méi)把自己當(dāng)人（員工）――而是把自己當(dāng)做老板。
6、往往我們很關(guān)注對(duì)方和自己的不同點(diǎn)，全力說(shuō)服或內(nèi)心擴(kuò)大此點(diǎn)！而忽略雙方的共同點(diǎn)達(dá)成共識(shí)加以鞏固逐步推進(jìn)！這就是看人合，不是看人分，當(dāng)你跟他合，你即隱于他，隱于萬(wàn)相，即是紅塵。
7、一種動(dòng)物如果沒(méi)有對(duì)手就會(huì)消亡，一個(gè)人如果沒(méi)有對(duì)手就會(huì)變得慵懶，一事無(wú)成。
8、一個(gè)政黨、宗教、老板都應(yīng)學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)人的精神世界——"讓人相信"。
9、在網(wǎng)吧里我們經(jīng)常看到有些人凌晨邊打瞌睡邊玩網(wǎng)絡(luò)游戲。
10、如何看一個(gè)人有高度還是沒(méi)高度，真修煉假修煉你就看他有沒(méi)有時(shí)刻去照耀人，照耀事，所以跟我學(xué)完，你必須放下你老板的架子，去成就你的員工，讓你的員工都富裕起來(lái)。老板最大的價(jià)值就是用你企業(yè)存在的形式讓人生活的更幸福，這才是有魂的老板，否則你啥也不是。
11、我認(rèn)為大孝就是要給我們民族一個(gè)交待，我們要開(kāi)創(chuàng)出一種生活方式， 這種思維方式可以輸入到世界各地，讓世界上吃飽的人讓更多沒(méi)有吃飽的人一起吃飽飯，我認(rèn)為伴隨著我們中華民族的崛起，我們中華民族要從硬實(shí)力到軟實(shí)力開(kāi)始向世界各地輻射，會(huì)伴隨著我們天道、師道和孝道向各種文化影響。
12、有點(diǎn)造化的老板，都是一等一的生活高手。全心投入生活就行了！那個(gè)人才能真正地體會(huì)到顧客的需求是怎么一回事？尤其在講智慧的時(shí)候更是如此，有人說(shuō)我講課的時(shí)候感覺(jué)不累，有意思，也不是刻意的，這是最生動(dòng)的方式來(lái)闡述生活。所以所有培訓(xùn)，越接近生活也就越接近市場(chǎng)，課堂本來(lái)就生活化。
13、老板最應(yīng)該成的專業(yè)就是生活專業(yè)，不融入生活怎么能懂人，不懂人怎么經(jīng)營(yíng)人，不會(huì)經(jīng)營(yíng)人怎么經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
14、越簡(jiǎn)單、越樸實(shí)、越容易顯現(xiàn)，傳播智慧也如此，越真實(shí)越有殺傷力，說(shuō)話能用一說(shuō)清就不用說(shuō)二，能用肢體就不用語(yǔ)言，能用感覺(jué)就不用肢體，這樣你就沒(méi)有躲避沒(méi)有掩蓋。 想讓自己能更好的成長(zhǎng)，先透明生活一百天，完全真實(shí)的在別人面前存在，為什么大家都喜歡小孩子，因?yàn)樾『⒄鎸?shí)，大人虛偽。
15、中國(guó)真正厲害的是師道，中國(guó)五千年不倒，就是魂根沒(méi)變。孔廟就是師道，要想民族騰飛必須靠師道。師者應(yīng)該傳道，傳靈魂就是傳道，以前叫授業(yè)恩師，是傳承師傅的業(yè)。先學(xué)道，再是業(yè)。一個(gè)沒(méi)有靈魂的人，本身就充滿迷惑。沒(méi)有道的人，怎么可能解惑？對(duì)于企業(yè)亦是如此！
16、我們民營(yíng)企業(yè)家更應(yīng)該改變思維，在他們有房有車以后不是比誰(shuí)有房有車，他們開(kāi)始比誰(shuí)更健康、更快樂(lè)，比的是誰(shuí)更能夠造福社會(huì)、造福的力量更多。 就是當(dāng)下這個(gè)人比祖先更能造福當(dāng)下社會(huì)，而不是像祖先一樣立功名霸業(yè)。新的時(shí)期我們要開(kāi)拓一種新的思維方式，用這種思維方式不斷推動(dòng)社會(huì)前行。
17、中國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)主大多草根出身，文化較低，想靠學(xué)西方管理學(xué)把公司制度化，很難，依靠成功學(xué)更不能解決問(wèn)題，而往往大公司沒(méi)有一個(gè)是靠制度做大的。制度是用來(lái)約束人管理人的，而機(jī)制是用來(lái)拉動(dòng)人培養(yǎng)人的。所以企業(yè)要想長(zhǎng)大，必須適當(dāng)廢棄制度，全面生發(fā)機(jī)制。
18、仁者無(wú)敵，智者無(wú)惑，勇者無(wú)畏。和氣露于臉，銳氣藏于胸。最高境界的愛(ài)就是兩個(gè)人內(nèi)心在一起碰撞出第三個(gè)精神世界，然后用這個(gè)靈魂回去支配彼此，不斷向上， 有為有不為。男人沒(méi)有一個(gè)優(yōu)秀的女人時(shí)好像無(wú)根之草。只有一個(gè)優(yōu)秀的女人能讓男人變得偉大，女人是大地，優(yōu)秀的女人心大。
19、不要去過(guò)度模仿別人，你也成為不了另外一個(gè)他，每個(gè)人的成功都有他自己的道！如硬要說(shuō)模仿，應(yīng)模仿別人怎么考察？最開(kāi)始有組織雛形的就是從宗教開(kāi)始建立的，所以這些智慧呢，絕大部分都是來(lái)自于他們的經(jīng)驗(yàn)或他們成型的體驗(yàn)，還有另外一種是他雖然沒(méi)學(xué)但是他暗合了這個(gè)，就是大道殊途同歸！
20、永遠(yuǎn)不要忘記你孩提時(shí)最初的渴望，如果你越來(lái)越偏離這個(gè)夢(mèng)想，那人生就是失敗的。這種人也沒(méi)有機(jī)會(huì)成大業(yè)，這樣的人現(xiàn)在越來(lái)越少。員工為什么是員工，就是因?yàn)樗麄儓?jiān)守不了心中的感受，而你今天為什么成了老板，就是因?yàn)槟銏?jiān)定了心中的渴望，并堅(jiān)定的走下去了！
21、高手就是能讓別人活出別人的樣子，而不是讓別人模仿你！
22、要會(huì)用自己真實(shí)的某段情愫去打動(dòng)人，直接講情愫而不被情愫所困，說(shuō)白了就是要有情，但不能情緒化，發(fā)言者不能讓聽(tīng)眾無(wú)法自持（如：哭、流淚），因?yàn)檫@會(huì)使聽(tīng)眾接收斷裂、意識(shí)散去、進(jìn)退兩難、無(wú)所適從、乃至消極；眼淚往內(nèi)流會(huì)滋潤(rùn)心田，眼淚往外流會(huì)澆濕靈魂，在自己最低落，最痛苦的時(shí)候千萬(wàn)別和別人分享，你分享就變成了發(fā)泄，把別人帶進(jìn)消極，只有自己沉淀i段時(shí)間，在講出來(lái)，那才是智慧，因?yàn)檫@樣可以推動(dòng)別人向前。
23、學(xué)了就使用，意義在當(dāng)下！
24、員工喜歡什么樣的老板？就是有追求，一心想成事的老板！
25、社會(huì)評(píng)價(jià)你是什么你才是什么！
26、絕大多數(shù)老板都名實(shí)不符！
27、當(dāng)你能平靜的接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。
28、誰(shuí)算計(jì)顧客早晚會(huì)消失，持續(xù)對(duì)顧客有幫助，企業(yè)就持續(xù)存在。
29、老板要尊重顧客，員工尊敬上級(jí)。員工最大孝就是業(yè)績(jī)優(yōu)秀。
30、不會(huì)命令你進(jìn)入他智慧的屋宇，而會(huì)引導(dǎo)你步向自己心智的門檻。
31、領(lǐng)導(dǎo)者擁有令人折服的遠(yuǎn)見(jiàn)和目標(biāo)意識(shí)。很多員工都有很多的想法但不敢做就是對(duì)他自己沒(méi)有百分之白的自信；領(lǐng)導(dǎo)者只有把公司和員工的生活結(jié)合到一起，讓員工百分之百相信公司目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)，員工才能會(huì)全力一赴工作，公司才能快速成長(zhǎng)。
32、要想成就事業(yè)必須要有"利他心"，不是你能利用多少人，而是給多少帶來(lái)多少利益，厚物載德，大愛(ài)無(wú)界。
33、要培訓(xùn)員工，你使用了我的產(chǎn)品，還要感謝我！拿100換100就不緊張了，交換是平等的，這是一種心理！
34、有些企業(yè)家想把企業(yè)留給孩子，錯(cuò)了，企業(yè)是市場(chǎng)的，誰(shuí)在市場(chǎng)上有。
35、要培訓(xùn)員工，你使用了我的產(chǎn)品，還要感謝我！拿不緊張了，交換是平等的，這是一種心理！
36、員工為什么見(jiàn)到人就緊張，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本形式是交易，交易的本質(zhì)是交換，交換的基礎(chǔ)是平等，你要讓員工賣，他就緊張，你要讓他拿去換，他肯定不緊張，一轉(zhuǎn)身就換出來(lái)了。
37、領(lǐng)導(dǎo)者擁有令人折服的遠(yuǎn)見(jiàn)和目標(biāo)意識(shí)。很多員工都有很多的想法但不敢做就是對(duì)他自己沒(méi)有百分之百的自信；領(lǐng)導(dǎo)者只有把公司和員工的生活結(jié)合到一起，讓員工百分之百相信公司目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)，員工才能會(huì)全力一赴工作，公司才能快速成長(zhǎng)。《領(lǐng)導(dǎo)力》
38、能成事業(yè)的人不是最有才華的人，也不是什么條件都具備的人才能成功。而是能充分整合當(dāng)下的人。《贏利智慧》
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