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2024年余世維的語錄合集35條
我們應該經常去想：有什么事別人做不到而我能做到？有什么事別人做到了，我還能做的更好！如果不是我看錯，那肯定是我的錯。總之領導沒有錯！認真做事，只能把事做對，用心做事才能把事做好。下面是小編給各位讀者分享的余世維的語錄35條,供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
1、如果發現老板有錯，一定是我看錯。
2、如果是老板自己出錯，只要他不認錯，那就是我的錯。
3、如果老板不認錯，我還堅持他錯，那就是我的錯。
4、可以從九個方面來考察一個人的執行力強弱：自動自發；注重細節；為人誠信，敢于負責；善于分析判斷，應變力強；樂于學習，追求新知，具有創意；對工作投入；有韌性；有團隊精神，人際關系良好；求勝的欲望強烈。
5、重要的人物是不帶手機的。
6、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。
7、執行力不佳的8個原因：管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改；制度本身不合理——缺少針對性、可行性；執行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通；缺少良好的方法——不會把工作分解匯總。
8、我在辦公室經常講四句話：第一句：商場中朋友很多，伙伴很少；第二句：辦公室里可愛的人很多，可靠的很少；第三句：行銷計劃，漂亮的很多，可行的少；第四句：機會來了，看到的人很多，抓到的很少！
9、做事情要養成有條不紊和井然有序的習慣。
10、做什么人，都不要做爛好人，該處罰的一定要處罰。
11、做生意應該是依據同心圓的原理，把老客戶"鎖"在中間，再次基礎上增加新客 戶，然后客戶群像同心圓一樣放大，一環環的增加，既然老客戶能穩住，產品的信 譽和口碑就穩住了，根據老客戶在市場的影響力，慢慢的，生意就做開了。
12、世界上有三種公司：第一種是追隨者，跟著潮流走；第二種是生存者，預見之后做改變；第三種是自己創造改變，也就是領導者。
13、企業的管理，歸結起來就是四句話：把員工隊伍特別是干部隊伍摸得透透的；把經營骨干用的順順的；把規章制度建得全全的；把員工素質提的高高的。
14、當老板要站在員工的反方向思考，如果你想得跟員工一樣，那你就只是一個員工，你只是靠運氣當上老板而已。
15、不要"辯解"，只要"表現"。
16、這個世界上，除了你自己，誰都不能相信。
17、如果做不到，在人家問起來之前先告訴他。
18、沒有目標的人每天都在為那些有目標的人努力打拼。
19、這是我第一次犯這個錯誤，請放心這也是我最后一次犯這個錯誤。
20、假設既然要一起干，就在同一條船上——要么一起駛向彼岸，要么一起沉沒。所以，選誰一起干是關鍵的關鍵。不能一起干的人要立即換掉。
21、不要做一些后悔的事，決定的事就不要推翻！
22、領袖根性可歸納為七種 ： 沉穩、細心、膽識、積極、大度、誠信、擔當。
23、老板每天要拿一個小時來培養重點人才，不要依靠HR。問題和答案永遠在現場，老板要坐鎮現場。做老板要掌握大事，懂得授權。 要么當老板，要么躺地板。
24、多走一步的兩個含義：1.比你的競爭對手多走一步；2.比你的客戶所期望的多走一步。
25、絕大部分企業的產品別人都可以模仿，絕大部分企業的服務別人都可以做到，只有一個東西最難模仿，那就是人。
26、積極的人，將計劃付諸實施時不會半途而廢。
27、積極的人，被人賞識時不會表現平平、錯失機會。
28、兩個人不可以同一天通通都生氣、誰先生氣另外一個人沒有發怒的權力、就算有也得等到第二天才行！
29、官員可以來往，但不可以依賴！官員可以結交，但不可以賄賂！
30、凡事只說一遍的人很不得了，就是做總經理的人。
31、努力學習，讓上司殘廢。老板絕對不會有錯，他是你的老板就不會有錯，相信這點不會錯。每三個個月（星期）要檢討自己，誠實的總結，看有沒有要改進的地方。 要壓迫下面的人，其實可以做出來，"都是被逼的"自己。
32、一個社會如果沒有秩序，在企業里就沒有規章，在企業里沒有規章，學校里就沒有紀律，學校里沒有紀律，在家庭里就沒有倫理、
33、有本事把我學的東西都學去，我巴不得這樣。
34、如果做不到，在別人問起來之前先告訴他。
35、可以平凡，但是不能平庸。
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