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      領導干部考核規章制度

      時間:2023-11-22 08:32:14 規章制度 我要投稿
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      領導干部考核規章制度

        在現實社會中,制度使用的頻率越來越高,制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的領導干部考核規章制度,希望對大家有所幫助。

      領導干部考核規章制度

        為了建立客觀公正的考核、評價機制,激發各級領導班子和領導干部隊伍加快推進節水型社會建設的熱情,有效提高全市水資源利用效益,實現水資源開發利用保護與區域經濟社會的協調發展,根據《x市節水型社會建設實施方案》和《x市20xx年度科級領導班子和領導干部實績考核辦法》,結合我市實際,制定本考核辦法。

        一、指導思想

        按照全面落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的要求,以提高水資源利用效率和效益為目標,以水資源管理為主要內容,健全完善科學合理、規范有效的節水型領導班子和領導干部考核評價機制,加大對實施節水型社會建設的監督管理,全面推進x生態環境保護和節水型社會建設。

        二、考核對象

        全市各鄉鎮、黨政群機關、企事業單位科級領導班子、領導干部(含享受待遇的科級干部)。

        三、考核原則

        1、經濟效益、社會效益、生態效益相結合的原則;

        2、實事求是、客觀公正的原則;

        3、定性考核與定量考核相結合的原則;

        4、擴大民主、注重公論的原則;

        5、以考促建、獎罰分明的原則。

        四、領導班子的考核內容和量化標準

        “節水型”領導班子考核實行百分制量化考核,總分為100分,占領導班子考核總分的25%。既:在領導班子考核總分中,自身建設占20分,工作實績占35分,節水工作占25分,干部群眾滿意程度占20分,節水工作考核的分值比重僅次于經濟工作。

        考核工作以《節水型社會建設實施方案》的具體要求和市委、市政府下達的節水工作目標任務為依據,完成的得滿分,完不成的同比例扣分。主要內容包括:

        1、節水管理措施(15分)

        包括節水管理體制、運行機制、法制及規劃體系、參與機制建設,看是否建立了分級管理、職責明確、運轉協調、行為規范的水資源統一管理體制,實現水資源開發利用統一管理和城鄉水務一體化。

        2、節水經濟措施(30分)

        (1)調整經濟結構(10分)。重點考核按照以水定結構、以水定規模、以水定發展的思路,合理調整一、二、三產業結構、大力發展低耗水、高效益產業的情況。

        (2)關井壓田(15分)。重點考核貫徹執行“三禁”政策,落實禁止開荒、禁止打井、禁止移民各項措施的情況。

        (3)健全相關經濟機制(5分)。包括建立水資源有償使用制度、總量控制和定額管理制度、節水激勵機制、改革節水投入機制的情況。

        3、節水工程措施(30分)

        (1)農業節水工程(15分)。包括日光溫室建造、滴灌節水工程、經濟林滴灌節水工程、渠系節水改造工程、農業綜合開發項目、棉花膜下滴灌工程、管灌工程建設情況。

        (2)生態環境工程(10分)。包括城市綠化噴灌滴灌工程、林草節水灌溉工程、水土保持生態環境建設工程、綠色生態長廊工程建設情況。

        (3)城市節水工程(5分)。包括用水器具節水改造工程、城鎮供水及管網改造工程建設情況。

        4、節水科技措施(20分)

        包括對節水新產品、新技術、新工藝的引進、吸收和開發,重點考核農村推廣高效輸配水、田間節水灌溉、生物節水和農藝節水等技術,城市推廣城市管網檢漏防滲、公共建筑節水、市政環境節水等技術的情況。

        5、節水宣傳措施(5分)

        包括通過開展群眾性節水宣傳活動、制作節水宣傳板、張貼節水宣傳標語等方式,宣傳普及節水知識、營造節水氛圍的情況。

        五、領導干部的考核內容和量化標準

        “節水型”領導干部考核實行百分制量化考核,總分為100分,占領導干部考核總分的30%。既:在領導干部考核總分中,工作實績占40分,節水工作占30分,干部群眾滿意程度占30分。主要參照領導班子考核內容進行專項民主測評,民主測評結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次,按照每個等次的計分參數計算出總分。

        六、考核方法及等次評定

        “節水型”領導班子和領導干部的考核工作結合年度考核進行,由市委統一領導,市委組織部牽頭,組織市委考核組,按照領導述職、民主測評、個別談話、查閱資料、綜合評價的程序進行,并結合平時考核情況,量化打分,提出領導班子和領導干部的綜合考核等次。領導班子節水工作考核得分達不到15分的,班子不得評為好班子,班子主要領導不得評分優秀等次;領導干部節水工作考核得分達不到20分的,個人不得評為優秀等次。

        各鄉鎮、各部門要對節水型社會建設高度重視,每季度將節水工作進展情況進行自查,抓好節水工作目標任務的落實。市委組織部將對節水工作目標任務和市委、市政府安排的重點工作、重點項目落實不力的鄉鎮、部門領導班子、領導干部,定期不定期地組織各方面代表進行問責評議,督促其抓好整改,并視情況進行談話誡勉或調整交流,情節嚴重的對其進行降職、免職。

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