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      安全生產保證書

      時間:2023-09-06 07:05:57 保證書 我要投稿

      安全生產保證書

        在不斷進步的社會中,我們都不可避免地要接觸到保證書,保證書能對保證者起到督促和提醒作用。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的安全生產保證書,希望對大家有所幫助。

      安全生產保證書

      安全生產保證書1

        根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑施工安全檢查標準》等法規,進一步落實安全生產責任制,實現項目部制定的安全生產管目標,特向盛城世家住宅小區一期二標段項目部簽定安全生產責任保證書

        一、安全責任目標(該指標為綜合目標、每個責任人具體責任目標詳見安全責任目標分解表)

        1、事故控制

        無死亡、重大機械事故、重大火災事故、爆炸事故。事故負傷頻率控制在以內。

        2、安全達標

        每月安全檢查考核,單位工程達到優忍受。各個分項達到及格以上標準。

        3、文明施工

        (1)必須創建省級文明工地。

        (2)創建文明工地的標準,按照GBJ59-標準,文明施工檢查評分表子目中要求。

        4、機械設備完好控制目標

        (1)機械設備完好率92%,垂直設備完好率100%

        (2)機械設備驗收率100%,其中垂直運輸設備檢測率100%。

        5、特證上崗控制目標

        (1)特種作業人員、機械操作人員持證上崗率100%

        (2)安全管理人員,設備管理人員持證上崗率100%。

        6、安全教育控制目標

        (1)全員安全教育率100%

        (2)每年各類人員安全教育時間,項目經理不少于30學時,安全管理人員不少于40學時;技術管理人員不少于20學時;特種作業人員不少于20學時;其他職工不少于15學時,新工人三級安全教育分別不少于15.15.20學時。

        7、動態管理

        (1)嚴格執行各項規定和程序,杜絕違章作業、重大隱患,確保設施完好和安全狀態,控制一般隱患。

        (2)及時發現問題,限期整改,整改率100%。

        8、加強治安管理工作,項目部人員必須是合法公民,嚴格控制違法事件的發生。對職工進行交通法規教育,對等責任的交通事故發生率為零。

        二、安全管理措施

        項目部管理人員參加《安全法》、《勞動法》、《消防法》、《建筑施工安全檢查標準》和安全法律法規的培訓與考試必須合格。與實施,關鍵過程的監督和控制)。全體干部職工在各自的崗位上認真做好安全生產的本職工作。

        三、安全責任承諾

        1、安全責任人應認真貫徹、落實有關安全生產的法律、法規,對本人具體承擔責任目標負責任。

        2、安全責任人落實安全生產目標的管理措施,狠抓重大隱患整改和監控措施的落實,對危及人身安全和健康的.突出問題立即解決。配合、支持公司安全管理人員履行職能。

        3、安全責任人繼續抓好建筑施工安全專項治理工作,抓好施工現場的安全達標和創文明工地活動,針對項目部安全生產的薄弱環節有重點的進行專項治理,杜絕惡性事故發生,實施安全生產工作的長效管理。

        4、安全責任人每月接受項目部安全生產責任考核,服從考核獎懲決定和安全生產一票否決權的原則。

        5、安全責任人對發生的事故應按事故報告程序進行上報,并執行國家的關事故處理的規定,接受有關部門的調查處理。

        6、安全責任人對若因履行本責任保證書相關條款而失職、瀆職造成重大事故,承擔有關規定的責任,并接受上級部門的處理。

        有效期自工程開工至工程竣工,項目部、公司各執一份。

      保證人:

        xxxx年xx月xx日

      安全生產保證書2

        六月份是全國安全生產月,結合最近煤礦安全生產形勢,根據工區實際情況,為確保實現下部乃至全年的安全生產,綜采工區特制訂以下幾點措施:

        1、提高安全意識,安全意識的提高就是安全事故的降低,加強安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實各個工種的安全操作規程。

        2、規范操作,根據目前實際情況,個別職工甚至是老工人操作不規范,下部工作中要逐步整改,確保做到上標準崗,干標準活。

        3、創新班前會,班前會天天開,不能讓職工感覺是在簡單的.安排工作、機械的強調注意事項,要增加一個環節就是職工互動講安全,有針對性地圍繞當班工作指出作業現場的安全隱患、處理辦法,提出合理化建議,并做出風險點預判,講解相關事故案例。

        4、加強班組建設,特別是提高班組長的素質,對班組長來說,除了對工作技術能力有一定要求還更應該有較高的組織協調能力,情感溝通能力,這樣才能培育出團隊精神,使班組成員在工作中更加團結、和諧。

        5、對于違章人員,除了罰款外寫保證書三班班前會深刻檢討,讓其本人認識到違章的嚴重性,絕不再犯類似的錯誤。

        6、分析討論目前管理上存在的弊端,集思廣益,使管理水平再上一個新臺階,抓好工程質量,確保安全生產。

        7、對重點區域、重點環節實行重點盯防,特別是加強工作面防治水工作,加強防沖工作,抓好頂板管理工作,確保在任何一個環節不能出現任何問題。

        8、加強工作面驗收工作,驗收要從嚴、從細,獎罰分明,出現問題及時匯報,并把每天的驗收情況及時公布,便于工人監督,通過各種小事,穩定職工思想。

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