關(guān)于工作合同錦集五篇
在不斷進(jìn)步的社會中，合同出現(xiàn)的次數(shù)越來越多，簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，以下是小編為大家收集的工作合同5篇，希望對大家有所幫助。
工作合同 篇1
一、員工共同考核部分
考核期內(nèi)其行為是否違反公司行政管理制度，是否違背公司人事聘用制度，考慮可否繼續(xù)錄用？
二、專項(xiàng)考核部分
（一）銷量工資：
1、績效工資依據(jù)市場工資體系中銷量考核提成比例計算�？冃ЧべY的50%年底發(fā)放。
2、基本工資：基本工資的25%作為銷量考核工資。按當(dāng)月區(qū)域保管銷量任務(wù)完成比例進(jìn)行計算。
（二）具體考核項(xiàng)目：（基本工資的75%）
1、收貨、發(fā)貨、裝貨、理賠執(zhí)行程序的執(zhí)行；（占具體考核項(xiàng)目工資的10%）
2、收貨產(chǎn)品異常書面報于區(qū)域經(jīng)理：（站具體考核項(xiàng)目工資的5%）
3、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)長途運(yùn)輸車輛（占具體考核項(xiàng)目工資的5%）
4、在銷售清單上注明竄品數(shù)量、品項(xiàng)；（占具體考核項(xiàng)目工資的5%）
5、現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況；（占具體考核項(xiàng)目工資的10%）
6、賒銷流程的執(zhí)行情況；（占具體考核項(xiàng)目工資的10%）
7、庫存產(chǎn)品的按時盤點(diǎn)；（占具體考核項(xiàng)目工資的.10%）
8、分公司財務(wù)及時對賬；（占具體考核項(xiàng)目工資的10%）
9、產(chǎn)品的驗(yàn)收入庫。（占具體考核項(xiàng)目工資的5%）
10、產(chǎn)品的出入庫收發(fā)；（占具體考核項(xiàng)目工資的10%）
11、倉儲條件、環(huán)境的維護(hù)。（占具體考核項(xiàng)目工資的5%）
12、庫存產(chǎn)品的記賬、報表及傳遞（占具體考核項(xiàng)目工資的5%）
13、庫存產(chǎn)品外包裝破損及產(chǎn)品變形。（占具體考核項(xiàng)目工資的5%）
14、庫溫的記錄及報告?zhèn)鬟f。（占具體考核項(xiàng)目工資的5%）
三、能否完成銷售部臨時交代的任務(wù)，工作中有無重大過失，作為年底考核工資的基本參照項(xiàng)目。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工作合同 篇2
發(fā)包方
承包方
為發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，增加個人收入，個人承包水田合同書。甲方同意將個人的 ，有償發(fā)包，給乙方種植甘蔗。為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，維護(hù)各自權(quán)益，經(jīng)雙方在平等互利的基礎(chǔ)上，友好協(xié)商，特簽訂本合同，雙方共同遵守。
一、田地的歸屬權(quán)：土地的所有權(quán)屬于甲方，乙方在承包合同的有效期限內(nèi)享受有承包經(jīng)營權(quán)。
二、土地承包期限：承包期為 年。自______年_______月_____日至______年______月______日。
三、承包地點(diǎn)：經(jīng)甲乙雙方到現(xiàn)場對 _村____________屯,__________________水田_______畝，指界四至范圍必須確認(rèn)清楚。
四、承包面積：經(jīng)甲乙雙方到現(xiàn)場進(jìn)行測量確認(rèn)為準(zhǔn)。
五、承包金額支付方法：每年每畝 __元人民幣。乙方采取分期支付方法，共分______期付款(一年一付的方式)。即______年______月,______年______月，如此類推，計算支付每期的承包金。
六、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、保障乙方所承包的田地有合法、完整、確定的所有權(quán)，且將該土地發(fā)包，界址確認(rèn)清楚，并協(xié)助乙方辦理合法的田、地承包手續(xù)，如有內(nèi)部糾紛或外部發(fā)生爭議，甲方負(fù)責(zé)出面解決，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用，以及因糾紛造成乙方經(jīng)濟(jì)損失的，由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
2、維護(hù)乙方生產(chǎn)經(jīng)營不受他人侵犯，負(fù)責(zé)教育和監(jiān)督本屯和鄰?fù)腿罕�，不得進(jìn)入乙方生產(chǎn)承包區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行放牧、取土、砍伐甘蔗、葬墳、毀損、起磚窯、開采地下礦物以及野外用火等行為。如甲方有以上不當(dāng)行為造成乙方損失的由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、在承包區(qū)域內(nèi)原有的道路設(shè)施無條件保留，乙方有權(quán)開通道路通往承包地，所占用甲方少部分田地的，甲方無償理順及提供，合同范本《個人承包水田合同書》。
4、在承包期限內(nèi)，未經(jīng)承包方同意，甲方不得擅自收回承包地，如無故收回承包地，因此造成乙方一切損失的由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
5、在承包期限內(nèi)，甲方不得以任何理由提高承包金或變相額外加收其他費(fèi)用或提前終止合同。
6、因國家建設(shè)需要，征用甘蔗基地時，土地補(bǔ)償金歸甲方，基地內(nèi)的甘蔗補(bǔ)償金歸乙方。
7、本合同生效后，不因甲方法人變更而改動。
七、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、有權(quán)依據(jù)合同之規(guī)定，對承包地取得相對獨(dú)立的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)。
2、在承包期限內(nèi)，承包人意外身故的，該承包人的合法繼承人有權(quán)繼續(xù)承包，承包合同由繼承人繼續(xù)履行，直至承包合同期屆滿。
3、乙方所需要勞務(wù)工，由乙方自行招工與甲方無關(guān)。
4、承包期屆滿，在同等條件下，乙方對原承包地享有優(yōu)先承包權(quán)。
5、合同期最后一年，因砍伐指標(biāo)未能辦理，而無法及時砍伐的，乙方有權(quán)延期至砍伐甘蔗完為止。
6承包范圍內(nèi)之田地，因權(quán)屬爭議致使乙方無法進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的，甲方一定要退回該爭議田地面積相應(yīng)的承包金給乙方。
7、在承包期內(nèi)，國家對土地有新的'政策規(guī)定，乙方有權(quán)享受新待遇的規(guī)定。
八、違約責(zé)任
1、各方應(yīng)以誠實(shí)守信的原則盡力盡責(zé)履行自己的義務(wù)，因一方不履行約定義務(wù)致使另一方造成實(shí)際損失的，由違約方承擔(dān)賠償責(zé)任。如果甲方違約造成損失的，乙方有權(quán)從應(yīng)上交給甲方的承包金中扣出。
2、乙方要按時繳納承包金給甲方，逾期六個月未繳納的，則從第二個月起按銀行同類同期流動資金貸款的利息加付逾期付款部分的違約金。
3、甲方要按時交付發(fā)包田地給乙方行使承包經(jīng)營權(quán)(即雙方確認(rèn)面積后一個月內(nèi))，反則乙方有權(quán)終止合同，由此給乙方造成實(shí)際損失的，由甲方負(fù)責(zé)賠償。
九、合同的變更和終止
1、本合同如有未盡事宜需要補(bǔ)充條款，經(jīng)雙方協(xié)商后可修改補(bǔ)充，補(bǔ)充條款經(jīng)雙方簽字后與本合同具有同等的法律效力。
2、合同的終止條件
(1)雙方協(xié)商同意，并不因此損害國家和他人的利益的。
(2)國家對土地政策有新的規(guī)定，致使合同無法繼續(xù)履行的。
(3)由于有不可抗拒的自然災(zāi)害，致使合同無法完全履行的。
(4)承包經(jīng)營的田土地被合法征用的。
(5)承包者喪失經(jīng)營承包能力，致使合同履行成為不必要的。
十、合同的份權(quán)和生效，乙方承包滿期五年后要負(fù)責(zé)挖出蔗根，不滿期四年的不負(fù)責(zé)挖出蔗根。
本合同一式兩份，甲乙雙各方執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字生效。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
身份證號碼： 身份證號碼：
工作合同 篇3
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的要求，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，現(xiàn)就甲方工作人員工作服定制事宜達(dá)成以下協(xié)議：
一、 服裝品名、規(guī)格、數(shù)量、單價及金額：
二、服裝款式：
1、男裝西服款式：三粒扣、平駁領(lǐng)后不開叉，褲子單折，修褲腳邊；（上衣款號：MZ-09A305；褲子款號：MT-03A222-1）
2、女裝西服款式：女兩粒扣、槍駁領(lǐng)后不開叉，褲子單��；（款號上衣款號：LZ-080205；褲子款號：806-1）
3、男款襯衫款式：正裝領(lǐng)常規(guī)款；
4、女款襯衫款式：正裝領(lǐng)收腰圓擺；
5、夏裝西裙款式：后開叉（款號：LQ-989）
三、定做方式、時間、地點(diǎn)及要求：
1、方式：量體裁衣。
2、量衣時間：乙方應(yīng)于20xx年2月7日至9日內(nèi)對甲方人員上門進(jìn)行量體裁衣。
3、量衣地點(diǎn)：由甲方提供能夠滿足測量正常進(jìn)行的場所。
4、甲乙雙方各執(zhí)一份經(jīng)雙方簽字確認(rèn)的尺寸測量登記備案表備查。
四、交貨時間、地點(diǎn)及方式：
1、交貨時間：西服（套）需于20xx年3月7日之前交貨，襯衫及夏裝西褲西裙需于20xx年3月30日之前交貨。
2、交貨地點(diǎn)及方式：由乙方送達(dá)至甲方指定地區(qū)和單位，運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。
五、質(zhì)量要求
1、做工需達(dá)到樣衣標(biāo)準(zhǔn)，面料達(dá)到材質(zhì)要求（面料要求詳見條款一），且需配有備用扣。
2、質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：乙方使用布料需為全新的未曾使用過的合格布料，達(dá)到國家服裝產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，符合國家及行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及上條要求。到貨后，甲方人員進(jìn)行驗(yàn)收，對不符合樣衣和甲方要求的，或存在瑕疵的，乙方應(yīng)在十個工作日內(nèi)修復(fù)完畢，無法修改的乙方應(yīng)立即更換。
3、西服商標(biāo)采用乙方提供的徽標(biāo)，襯衫胸前口袋采用白色的甲方單位徽標(biāo)。
六、付款方式：
1、銀行轉(zhuǎn)賬。付款前，乙方需向甲方提供有效的普通發(fā)票（或增值稅發(fā)票）。
2、乙方按照訂單提交所有成衣后，經(jīng)甲方人員驗(yàn)收合格，甲方付至驗(yàn)收合格工作服總額的90%，剩余的10%甲方將于返修結(jié)束后10個工作日內(nèi)無息支付給乙方。
3、質(zhì)保期為三年，質(zhì)保期內(nèi)因乙方產(chǎn)品自身質(zhì)量出現(xiàn)問題的，乙方應(yīng)當(dāng)于甲方通知后48小時內(nèi)按甲方要求解決，無法維修的，及時免費(fèi)更換。
七、違約責(zé)任：
1、若乙方?jīng)]有按本合同第四條約定的時間將貨物運(yùn)抵交貨地點(diǎn)，視為延期交貨，每遲一天按總額的3‰扣款。
2、甲方應(yīng)按時付款，每遲延一天按所欠貨款總額的3‰支付違約金。
3、若甲方發(fā)現(xiàn)一例以假充真，以次充好的'事件，全部退回成品，并由乙方按合同總額的5%賠償。
八、解決合同糾紛的方式：雙方在履行合同過程中產(chǎn)生的一切爭議，雙方應(yīng)本著友好合作的態(tài)度進(jìn)行協(xié)商解決，協(xié)商不成，本合同任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院起訴。
九、合同的生效
1、本合同未盡事宜，可由雙方友好協(xié)商解決。在未取得一致意見以前，仍然以本合同為準(zhǔn)。
2、雙方所做行為意思表示，均以書面形式為準(zhǔn)。
3、本合同以雙方簽字蓋章為準(zhǔn)，簽訂之日起生效，一式六份，甲方執(zhí)四份，乙方執(zhí)兩份，具有同等法律效力。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
委托代表人： 委托代表人：
電話：
傳真：
電話： 傳真： 開戶銀行： 賬號：
20xx年一月十一日 二
工作合同 篇4
甲方：川煤集團(tuán)達(dá)竹公司 煤礦（以下簡稱甲方）
乙方：
為進(jìn)一步強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，保障礦區(qū)后勤服務(wù)工作有序開展，甲方將地面的部分臨時工作等承包給乙方，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，特簽定本合同。
一、承包工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┑V區(qū)地面房屋、設(shè)施（包括物品、器材）等的日常維修維護(hù)工作。
（二）水溝、排污下水道、防洪溝、涵洞和化糞池的清理、疏導(dǎo)、規(guī)范、維修維護(hù)等工作。
（三）礦區(qū)路面、梯步、堡坎的維修維護(hù)建筑等工作。
�。ㄋ模┤V范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生死角垃圾、房前屋后陰陽溝的清理工作；根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)或后勤科的安排不定期對礦區(qū)各點(diǎn)實(shí)施滅菌殺毒工作。
�。ㄎ澹┺k公用品用具、器材、物品等的搬運(yùn)工作。
�。┴�(fù)責(zé)礦后勤科安排的臨時工作。
�。ㄆ撸┏邪M(fèi)用
全年承包費(fèi)用總額77000元（柒萬柒仟圓整）【各類勞動報酬、各類社會保險費(fèi)（包括意外人生傷害保險費(fèi)）、工器具費(fèi)用等】。
二、乙方職責(zé)
�。ㄒ唬┐_保礦區(qū)防洪溝、涵洞、大小水溝、下水道、化糞池、房前屋后陰陽溝的完好暢通。
（二）落實(shí)好礦后勤科、工會等部門安排的臨時工作。
�。ㄈ┐_保礦辦公樓廁所的清潔衛(wèi)生工作
（四）落實(shí)好礦后勤科、工會等部門安排的搬運(yùn)等工作。
�。ㄎ澹⿲ΦV區(qū)地面設(shè)施、房屋、物品、器材等進(jìn)行日常維修維護(hù)等。
�。┴�(fù)責(zé)礦區(qū)地面、梯步、堡坎的維修維護(hù)修筑等工作。
�。ㄆ撸⿲θV范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生死角垃圾清理等。
�。ò耍┮曳阶孕胸�(fù)責(zé)其所用的各類工器具。
�。ň牛┮曳阶孕胸�(fù)責(zé)工作區(qū)域內(nèi)人員的勞動保護(hù)及安全工作；乙方人員或工作時對他人造成影響或者危害由乙方負(fù)責(zé)。
�。ㄊ┴�(fù)責(zé)全礦公共區(qū)域內(nèi)的花草樹木的`養(yǎng)護(hù)工作。
三、甲方職責(zé)
�。ㄒ唬┘追綉�(yīng)按月支付乙方的承包費(fèi)用，其月度結(jié)算承包費(fèi)用按照6400元預(yù)支付，全年結(jié)算費(fèi)用總額為：77000-各類考核扣款。
（二）檢查、驗(yàn)收乙方職責(zé)落實(shí)及效果情況，并按要求扣減當(dāng)月的承包費(fèi)用。
�。ㄈ┘追接辛x務(wù)監(jiān)督乙方并為勞動者提供必要的勞動保護(hù)以及為勞動者建立必要的保險等，并在乙方的承包費(fèi)用中列支。
�。ㄋ模┘追接胸�(zé)任提前做好工作布置安排，便于乙方有序的開展工作。
四、其他約定
�。ㄒ唬┘追接袡�(quán)對乙方違章，違紀(jì)行為按礦相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
�。ǘ┮曳饺粑窗凑占追揭蟀磿r落實(shí)職責(zé)或者工作任務(wù)未保質(zhì)保量完成，甲方按照一定比例扣取乙方承包費(fèi)用總額。
�。ㄈ┮曳匠邪秶挠霉け仨毷欠侨罩朴霉ぃ挥梢曳阶孕姓袖浻梅侨罩乒と恕�
（四）乙方承包范圍內(nèi)的工作人員應(yīng)自行辦理各類社會保險，甲方可以從乙方的承包費(fèi)用中扣除其參加的意外傷害保險費(fèi)用。
�。ㄎ澹┮曳阶孕刑峁┕ぷ鞣秶鷥�(nèi)的工器具。
�。┮曳阶孕胸�(fù)責(zé)各類保險、勞動保護(hù)及安全工作，由此產(chǎn)生的一切后果由乙方自行負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任（含法律責(zé)任）。
�。ㄆ撸┑孛婀こ叹S修人工費(fèi)用在20xx元以上的灰工項(xiàng)目及瓦房翻蓋工作由礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、后勤科、總工辦、紀(jì)檢審、財務(wù)資產(chǎn)科等部門現(xiàn)場確認(rèn)方案、編制預(yù)算方案，并經(jīng)相關(guān)會議審定后按專項(xiàng)工程有關(guān)規(guī)定實(shí)施和管理。
�。ò耍┧邪徇\(yùn)發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)用不在本合同范圍內(nèi)。
五、本合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。
六、本合同經(jīng)雙方簽字后生效，從20xx年3月1日至20xx年2月28日止，合同期限為一年。
甲方：川煤集團(tuán)達(dá)竹公司xx煤礦
代表人：
乙方：
代表人：
簽訂日期： 年 月 日
工作合同 篇5
回顧過去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，吸取教訓(xùn)，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下：
一、 今年主要工作
1、起草、審查、簽訂各類合同40余件，簽訂額達(dá)1.8億元以上；
2、合同簽約率為100%，履約率為100%；
3、負(fù)責(zé)工程施工工作；
4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作；
5、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作；
6、辦理施工許可證手續(xù)，為項(xiàng)目部提供便利條件；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、主要工作表現(xiàn)
1、加強(qiáng)對合同的管理、簽訂、審查
目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件，簽訂額達(dá)1.8億元以上。面對合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。
2、加強(qiáng)工程檔案管理
由于以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的變動，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認(rèn)識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn)
放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我部門非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。
3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
(1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作，完善管理，責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，對施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益。
(2)、文明施工
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動。
(3)、主要施工方法
開工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測量、放線精度。
(4)、工程施工質(zhì)量保證措施
①、對入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)
程、標(biāo)準(zhǔn)。
②、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報送監(jiān)理工程師審批。
�、�、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。
�、堋�(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
⑤、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。
�、�、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ⑦、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。
�、唷�(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場檢驗(yàn)，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
⑨、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗(yàn)檢測設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員（專職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。
�、�、在施工中堅(jiān)持“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
三、存在的不足
今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，
但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是：再進(jìn)一步完善檔案管理。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的幫助和支持，今后的工作我部門將更加努力，不斷學(xué)習(xí)，改正過去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績回報公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
這年是艱苦的一年，資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約，但我指揮部并沒有氣餒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下，圍繞本職，積極開展各項(xiàng)工作，通過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí)、配合，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了一定的成績，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結(jié)如下：
在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程，做到了及時測算分析、及時召開會議討論，沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時而影響項(xiàng)目施工的情況。
驗(yàn)工計量工作方面，截止到11月，襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元，驗(yàn)工收入共計135920727元；在對內(nèi)驗(yàn)工方面截止11月份，實(shí)際對架子對及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計77136566元，各架子隊(duì)及相應(yīng)工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計價同步完成，不存在超驗(yàn)現(xiàn)象，為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì)、合作隊(duì)伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺帳，能夠做到登記準(zhǔn)確、及時。
在成本管理分析方面，我部門與指揮部財務(wù)室相互協(xié)助對指揮部 這年年每個月、季度的成本情況都做了詳細(xì)的分析總結(jié)，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。
在變更索賠方面，我部門對這年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理，造成虧損的索賠報告已上報局指。
在分包隊(duì)伍管理方面，在內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)，我部門對承包隊(duì)伍進(jìn)行逐項(xiàng)考核，對不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽訂合同；對已簽訂合同施工的隊(duì)伍，對其施工進(jìn)度，施工質(zhì)量進(jìn)行考核，對沒有達(dá)到要求或不聽指揮的施工隊(duì)伍進(jìn)行退場清算。
在與部門、同事之間的.協(xié)作方面，XX年年度，能夠積極完成處職能部門、局指職能部門安排的各項(xiàng)工作，資料上報及時，與經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、同事之間能及時溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問題，共同協(xié)作為襄渝項(xiàng)目效益努力。
根據(jù)我指揮部目前的施工情況，20xx年度我部門的工作重點(diǎn)將放在變更索賠、施工圖差錯漏整理、工程竣工結(jié)算上面，希望通過經(jīng)理部各部門的積極配合，盡最大可能的提高項(xiàng)目效益，力爭減虧。同時爭取通過襄渝線的試點(diǎn)學(xué)習(xí)，在經(jīng)營計量工作能夠形成一套比較科學(xué)合理的管理方案。其次，加強(qiáng)部門自身管理和部門工作總結(jié)，提高工作效率，使得工作能力得到進(jìn)一步的提升。
過去的這年是艱苦的一年，是團(tuán)結(jié)奮斗的一年。在襄渝線整條線施工進(jìn)度緩慢，在資金嚴(yán)重短缺使得工地施工曾一度進(jìn)入半停工狀態(tài)的情況下，我指揮部在局、處級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難，進(jìn)行著施工生產(chǎn)，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮，使得施工狀況有了大幅的轉(zhuǎn)變，為20xx年的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我部門也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當(dāng)中，繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行部門職責(zé)，為襄渝線的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
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