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績效獎金申請書6篇
在眼下市場經濟活躍的社會，我們會經常使用申請書，申請書是我們提出請求時使用的一種文書。來參考自己需要的申請書吧！下面是小編幫大家整理的績效獎金申請書，歡迎大家分享。
績效獎金申請書1
尊敬的領導：
根據《XX中學獎教獎學方案》，我校教務處對照初三年中考成績及四所一級達標高中（一中、國光、僑光、華僑）錄取線，確定了57名畢業生及相應科任教師獲獎，對照初一、初二學年末南安市統考成績擇優各評出25名優秀生及相應科任教師獲獎�，F將所需獎金匯報如下：
一、獎教方面（共計獎金56300元）
1、考入一中線（416.8分）、國光線（407.5分）以上成績：南安一中線5人，國光中學線12人，按每生800元獎給該科任教師，小計17人x800元=13600元；
2、考入華僑中學線（386.3分）以上成績：34人，按每生獎勵該班科任教師500元，小計34人x500元=17000元；
3、政治科、體育科中考單科A率教研片區第一名，獎給科任教師元；
4、初一、初二年級優秀生各25名，按每生400元獎給該科任教師，小計50人x400=0元；
5、教師指導學生獲獎情況（小計700元）
�、倥死蠋熤笇С跞晡灏郮同學參加南安市政治小論文比賽獲二等獎，獎給科任教師150元；
②潘老師指導初三年六班R同學參加南安市中小學生“感恩祖國”征文比賽獲二等獎，獎給科任教師150元；
③劉老師指導初三年五班S同學參加泉州市數學競賽獲三等獎，獎給科任教師200元；
④劉老師指導初三年五班A同學參加南安市數學競賽獲三等獎，獎給科任教師100元；
�、蔹S培中老師指導初一年五班D學參加南安市毛筆比賽獲三等獎，獎給科任教師100元。
6、根據學年度工作績效評估，評定三位優秀教師（人選待定）每位獎勵1000元，共3000元。
二、獎學方面：
初一、二年級年段前25名優秀生發給價值為50元的獎品一份，小計50人x20元=2500元。
合計以上獎教、獎學所需獎金58800元（后有附件7份），敬請核實研究批示，謝謝！
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
績效獎金申請書2
尊敬的公司領導：
在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王xx，徐xx；鄭xx（支援）；員工高xx，高xx，韓xx積極應對，保證了網絡指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續奮戰50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關鍵時刻頂了上來。
為調動廣大員工的.工作積極性，號召其他員工向他們學習，現特向公司及公司領導申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發現員工積極優秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質，從而達到人盡其用的目的
2、目前，各駐點有不少員工有消極心態，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發現一大批優秀的基層員工。
請公司領導予以批準！
xx
20xx年12月14日
績效獎金申請書3
尊敬的公司領導：
經xx省服務網點協商，一致認為傳輸線路績效獎金應該按照年初制定的績效獎金方案發放，理由如下：
一、績效管理體現著“以人為本”的思想，績效管理的各個環節中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執行，要想一項新的制度發揮作用都是需要時間的�？紤]到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短，此項制度剛在管理中發揮一點成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。
二、我公司制定績效考核的目的`是通過實行績效考核、充分調動員工的積極性，指導員工行為，加強員工自我管理，提高工作效率，創造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現提高公司的生產效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標都有明確的要求，各地市服務網點從年初至今均嚴格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項指標，如突然更改績效發放方案，將對各地市服務網點員工的工作積極性造成消極影響，同時公司的企業形象及企業給予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環境十分復雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標的服務網點采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊，施工經驗及管理經驗都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實現今年制定的目標和任務，需要各服務網點所有員工花費更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補施工方力量的不足�；谀壳按嬖诘膶嶋H問題，如急于降低線路績效獎金或將造成不同程度的人員流失，對服務網點辛苦建立的運行體制造成新的影響，從而對公司的整體運營也會帶來負面影響。
四、傳輸線路部分績效獎金的發放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個xx服務網點所有員工，這樣做可以彌補今年室分績效獎金的不足，讓整體員工績效獎金更趨于合理。
五、按照xx省預算考核，線路和室分績效獎金平均分攤后約為80萬/人;考慮到實際情況，xx省內人均完成額度應不會超過50萬，按照現在實行的績效獎金提取比例，人均獎金約1。6萬元，員工總體收入并不高。
基于以上幾點原因，xx省服務網點建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標準發放，請領導批示。
保證人：xxx
20xx年xx月xx日
績效獎金申請書4
尊敬的領導：
從××年×月×××項目下達任務至今，我部們全體員工在的您的指示與帶領下，團結一致，吃苦耐勞，加班加點終于在XX月XX日努力趕出成果，提前完成公司XXXX項目的網站建設，并成功投入使用。為調動本部門廣大員工的工作積極性，為進一步提高我部門全體員工的工作熱情，同時轉變員工的工作心態和提高員工對工作主觀能動性，現特向公司及公司領導申請給予本部門20xx元現金獎勵，具體措施如下：
1、本部門計劃召開獎勵會議對部門全體員工進行勉勵和激發員工的工作熱情，讓員工深刻感受到團隊建設的力量，增加部門員工對工作責任感。特別是以下員工在本次XX項目中，表現突出，為加快完成項目，義務加班，給部門員工帶來了很好的表率，值得大家學習，為激勵大家：我為我是團隊中的一員而感到榮幸，在將來的工作中能更加優秀表現!建議現金獎勵優秀員工：XX，獎勵400元;員工：XX，獎勵400元;XX員工獎勵300元。
2、其中1100元作為團隊貢獻獎，將作為本部門的團隊建設經費支出，會議結束后期講安排本部門員工進行歡樂聚餐，同時在聚餐上強調團隊的`重要性，從而產生對團隊的依賴性，達到加強培養員工一個人的力量是有限的而團隊是強大的集體精神。
我XX部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻!望公司領導審核批準為感!
申請人：XX部門主管施鐵軍
XX年XX月XX日
績效獎金申請書5
處：
為建立健全、規范、有效的管理制度，樹立嚴謹的工作作風，使我單位的管理制度向正規化、制度化的方向發展，我辦從xx年xx月起實施工作人員季度績效考核制度。此考核制度從德、勤、能、績四個方面對工作人員進行考核，每季度考核一次，首先由各部門的主管對下屬進行評核，最后交單位負責人審批。
對于考核合格的人員實行獎勵，頒發季度績效獎金。獎金以300元/月為基數，分為三個等次，一等獎（得分90—100分）獎金為300×3=900元；二等獎（得分80—89分）的獎金為300×3×90%=810元；三等獎（得分60—79分）的`獎金為300×3×80%=720元�？冃Э己瞬缓细竦牟挥枧砂l獎金，連續三次季度績效考核不合格的人員將作除名處理。
現我辦第一季度的考核工作已完成，一等獎人數12名，二等獎人數13名，三等獎人數7名，此次考核無不合格人員，共需派發獎金人民幣貳萬陸仟叁佰柒拾元整（￥xx元），計入個人年終報酬。以上請示妥否，敬請批示。
附件：《xx工作人員季度績效考核表》
《xx工作人員季度績效考核情況匯總表》
xx辦公室
xx年4月29日
績效獎金申請書6
尊敬的公司領導：
隨著我公司的不斷發展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產生了感情，同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態度怎么樣，因為您是我的直接領導，這些您應該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，現在我的基本月薪是xxx元，每個月要還住房貸款xxx元，工資也就所剩無幾，經濟方面有了困難，希望領導對我的申請能夠加以重視。
如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的'態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的修養要求我應該做到的。我現在到公司工作已經滿xx年，符合公司xxx規定的獎金發放的規定，在實際工作中我完成xxxx，為公司創造經濟價值xxx元，嚴格遵守公司的xxx，沒有出現過違紀現象和行為。現特提出獎金。
申請人：xxx
申請日期：20xx年x月x日
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