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      施工管理規(guī)章制度

      時(shí)間:2023-01-08 10:33:06 規(guī)章制度 我要投稿

      施工管理規(guī)章制度

        在生活中,很多地方都會(huì)使用到制度,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。大家知道制度的格式嗎?以下是小編整理的施工管理規(guī)章制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

      施工管理規(guī)章制度

      施工管理規(guī)章制度1

        根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程的施工特點(diǎn),特制定以下管理制度。

        一、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任人即為消防承包責(zé)任人。

        二、項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。按規(guī)定配置足夠的消防器材,并建立健全使用易燃易爆化學(xué)物品、用電安全、動(dòng)火審批、巡邏值班、安全檢查等各項(xiàng)管理制度。

        三、項(xiàng)目部必須全面落實(shí)安全防火責(zé)任制,要求對(duì)施工幢號(hào)、各班組、各級(jí)管理人員層層簽訂安全防火責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全防火的第一責(zé)任人,建立和完善以第一責(zé)任人為核心,分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的安全防火責(zé)任制。成立義務(wù)消防隊(duì)(消防隊(duì)員按施工人數(shù)的`10%配備),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防值班人員,對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育。

        四、項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū),按規(guī)定保持防火間距。在防火間距內(nèi)嚴(yán)禁搭建其他建筑或堆放可燃材料。如果條件所限,防火間距達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)采取相應(yīng)的防火措施,適當(dāng)減小防火距離。

        五、項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有車(chē)輛環(huán)形消防通道,通道寬度不小于3.5米。如果設(shè)置環(huán)形消防車(chē)道確有困難的,應(yīng)設(shè)置回車(chē)道。嚴(yán)禁占用場(chǎng)內(nèi)通道。

        六、項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有專用消防用管網(wǎng),并配置消防泵,其電線應(yīng)專線敷設(shè),配備消防栓,較大工程要分區(qū)設(shè)消防栓,24m以上的高層建筑要設(shè)置消防豎管,豎管每層應(yīng)設(shè)置消防框口,并配置水帶和水槍。

        七、項(xiàng)目部在臨建設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)、易燃料場(chǎng)和用火處必須設(shè)有足夠的滅火工具和設(shè)備,對(duì)消防器材要有專人管理并定期檢查。

        八、項(xiàng)目部安裝使用電氣設(shè)備和使用明火嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        九、項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)火險(xiǎn)或火災(zāi)時(shí),要立即組織人員進(jìn)行撲救,當(dāng)即不能救的要及時(shí)報(bào)警,請(qǐng)消防部門(mén)協(xié)助滅火。滅火以后要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并設(shè)專人巡視,以防死灰復(fù)燃。

        十、項(xiàng)目部違反消防管理規(guī)定的公司將按照制度予以處罰。

        十一、對(duì)建筑工地消防管理不善而引起重大事故的,視情節(jié)嚴(yán)重給予經(jīng)濟(jì)處罰外,按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)追究責(zé)任人員的法律責(zé)任。

        十二、本責(zé)任書(shū)未涉及之處請(qǐng)參照公司《消防管理細(xì)則》執(zhí)行。

      施工管理規(guī)章制度2

        工程項(xiàng)目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門(mén),為明確本部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效展開(kāi),在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。

        一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容:

        1、組織完成工程項(xiàng)目開(kāi)工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外部關(guān)系;

        2、組織實(shí)施招投標(biāo),協(xié)助簽定施工合同;

        3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo);

        4、制定并實(shí)施工程部管理制度。

        二、工程項(xiàng)目部日常工作制度

        1、工程部組織制度

        ①工程部衽部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的'專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制;

        ②工程部根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目需要,可設(shè)經(jīng)理一名,副經(jīng)理一名,土建專業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。

        2、工程部會(huì)議制度

        ①工程部實(shí)行定期現(xiàn)場(chǎng)辦公室制度(怡和星國(guó)際項(xiàng)目定在星期五上午8:30)與定期會(huì)議相結(jié)合,根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會(huì)議;

        ②組織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場(chǎng)辦公例會(huì)制度(暫定星期五上午9:00),班前會(huì)制度(星期一至星期五早8:00)不定期專題會(huì)議制度。

        ③積極參加監(jiān)理例會(huì)制度(星期一下午3:00)及不定期監(jiān)理例會(huì)。

        3、檢查制度

        ①要求專業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次,重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100%,漏點(diǎn)處罰:每日每點(diǎn)50元(特殊情況或有其它工作除外);組織周小查,由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查(暫定星期一上午9:00),組織月大檢查或分部分項(xiàng)檢查。請(qǐng)公司及管理人員參加,建立評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng),及時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收;

        ②針對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn);

        ③工程部各崗位實(shí)行書(shū)面總結(jié)、計(jì)劃,分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制;

        ④寫(xiě)出管理日志,注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間,記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題及相應(yīng)措施的實(shí)施,并不定期對(duì)其抽查。

        三、工程部崗位責(zé)任制

        1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制

        ①工程部經(jīng)理直接對(duì)公司工程總監(jiān)負(fù)責(zé),接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo);

        ②按周、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié),協(xié)助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;

        ③組織起草審查招標(biāo)文件、評(píng)定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包項(xiàng)目合同主要條款;

        ④組織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查;

        ⑤主持甲方、監(jiān)理定期周例會(huì)、月檢查、分部分項(xiàng)檢查,參與監(jiān)理周例會(huì);

        ⑥組織參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查。

        ⑦將工程師報(bào)上的與施工單位來(lái)往的`信函、文件等在24小時(shí)內(nèi)報(bào)總經(jīng)理,并在48小時(shí)內(nèi)完成。

        2、專業(yè)工程師崗位責(zé)任制

        ①工程部專業(yè)工程師對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé),接受部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo);

        ②起草并保存與施工單位的來(lái)往文件、信函及各種法律文書(shū),并在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)經(jīng)理;

        ③組織項(xiàng)目施工審批所需資料;

        ④起草招標(biāo)文件,擬定招標(biāo)程序,參與評(píng)標(biāo),完成專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款;

        ⑤進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的統(tǒng)計(jì)、審核,并配合審算部進(jìn)復(fù)核;

        ⑥組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查,做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防工作;

        ⑦組織對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收,并確保所記錄的資料的真實(shí)、完整;

        ⑧工程點(diǎn)的巡查工作應(yīng)在48小時(shí)之內(nèi)完成;

        ⑨組織起草變更、簽證文件;

        ⑩審查批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)完成;批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單,在24小時(shí)完成。

        3、工程部文件資料管理制度:

        ①公司文件資料(含公司主管部門(mén)文件資料),必須在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到部門(mén)崗位人員,根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位;

        ②合同文件,凡由工程部負(fù)責(zé)簽訂的合同,必須確認(rèn)合同方法律資格,經(jīng)相關(guān)部門(mén)審查,報(bào)總經(jīng)理審批簽署后,方可交合同另一方施行。根據(jù)合同,圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放,相關(guān)專業(yè)工程師保留一套,妥善保管使用,竣工后交回工程部,以備存檔或滿足其它需要;

        ③設(shè)計(jì)院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師;

        ④專業(yè)工程師簽認(rèn)的變更(通知)、簽證,由部門(mén)經(jīng)理(或項(xiàng)目經(jīng)理)審查簽認(rèn)后,蓋技術(shù)專用章,統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位;

      施工管理規(guī)章制度3

        安全技術(shù)措施計(jì)劃(執(zhí)行)是項(xiàng)目施工保障安全的指令性文件,具有安全法規(guī)的作用,必須認(rèn)真編制和執(zhí)行。

        1、編制原則。

        編制安全技術(shù)措施計(jì)劃要在編制生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)進(jìn)行。

        安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程,并必須按設(shè)計(jì)者、審核者、批準(zhǔn)者的會(huì)簽程序后生效執(zhí)行(特別是高層或難度大的施工項(xiàng)目)。

        編制安全技術(shù)計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮到必須與可能、切實(shí)掌握好花錢(qián)少、效果大的原則,制定出科學(xué)、先進(jìn)、可靠、實(shí)用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃。

        2、編制依據(jù)。

        編制時(shí)必須依據(jù)黨和國(guó)家、政府部門(mén)公布的勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章等(詳見(jiàn)組織設(shè)計(jì)編審制度);注重解決在實(shí)踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的問(wèn)題;在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的新防護(hù)設(shè)施問(wèn)題;針對(duì)不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應(yīng)采取的措施。

        3、編制方法。

        要按照項(xiàng)目施工的實(shí)際進(jìn)行編制,內(nèi)容參照《勞動(dòng)部全國(guó)工會(huì)發(fā)布安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》((29)勞總護(hù)字號(hào)45號(hào)),工發(fā)總字(1`997)69號(hào)文件。

        編制必須針對(duì)性強(qiáng),對(duì)各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個(gè)不相同的不安全因素,采取相應(yīng)的`對(duì)策、措施,為此首先要掌握項(xiàng)目工程概況。

        4、執(zhí)行程序。

        要認(rèn)真進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全生產(chǎn)技術(shù)交底,安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人,并實(shí)行驗(yàn)收制度。

        安全技術(shù)交底制度

        這項(xiàng)工作是《標(biāo)準(zhǔn)》“規(guī)范”的法定工作,必須認(rèn)真執(zhí)行。

        1、交底必須在施工作業(yè)前進(jìn)行,任何項(xiàng)目在沒(méi)有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。

        2、交底工作一般在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部實(shí)施。

        3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式,書(shū)面交底一式二份,一份交給被交底人,一份附入安全生產(chǎn)臺(tái)帳務(wù)查。

        4、被交底者在執(zhí)行過(guò)程中,必須接受項(xiàng)目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),交底人也必須深入現(xiàn)場(chǎng),檢查交底后的執(zhí)行落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)有不安全因素,應(yīng)馬上采取有效措施,杜絕事故隱患。

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