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雙休申請書
在這個高速發展的時代，用到申請書的地方很多，申請書是承載我們愿望和請求的專用書信。寫申請書時理由總是不夠充分？下面是小編幫大家整理的雙休申請書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
雙休申請書1
尊敬的公司領導：
你們好：
茲有財務部人員共9人，因前期公司掛牌與審計、稅審等會因為公司戰略項目晚上加班成為常態。為了調節財務部員工的身心健康、保證工作效率、提高工作積極性，特向公司申請自20xx后4月1日起雙休。原因如下：
一、現行工作休息時間（每周工作達到48個小時，每天上班8個小時，財務部公司住宿人員晚上經常加班到21：00），實行單休制出現的問題如下：
（一）法律規定
從1995年開始我國開始實行雙休制。《勞動法》規定：1周的工作時間不應該超過40小時，也就是每周5個工作日，每個工作日8個小時。凡是超出40小時以外者工資按每天的200%發放加班費。隨著企業20xx年沖刺IPO的戰略實施，符合政府有關勞動監察部門對企業用工規范的管理，公司必須按照國家相關法律制定勞動制度。尤其掛牌后需要完全按國家相關法規執行。否則報上市材料時將出現障礙。
（二）、企業競爭
我公司現實行六天工作制，已經造成公司引進優秀人才困難、現有人才流失。隨著國家勞動監察部門對用工監察的力度增強，在龍崗中心城至深圳市區范圍企業都實行五天工作制。在員工招聘中，
很多求職者在咨詢公司情況時首先提出的問題是：“公司是不是執行雙休”，其他則是決定其選擇來應征與否的次要因素。同時，同等待遇情況下，求職者往往會選擇去雙休的公司。單休制不利于公司人才的引進和提高企業市場的'競爭力。此外，現行單休已對公司造成人才流失，20xx年平均每月的人員流失率為12%，其中的不乏部分技術骨干人才流失到同行企業。
（三）對外工作開展
政府有關部門（工商、稅務、社保、勞動局部門等）統一實行雙休制，使工作無法正常進行。
（四）公司員工
1、現實行單休制，周日一天時間無法讓緊張疲勞的工作狀態完全得到恢復，就這樣周而復始的循環，造成員工身體出現亞健康、容易疲勞等癥狀，導致員工工作激情不高，精力分散、工作效率低。而我司為一個為人類擺脫亞健康而奮斗的企業，與企業目標不符。
2、現實行單休制，員工工作節奏快，沒有更多的時間進行自身的學習和充電，吸收知識、開拓視野，不利于員工技能知識和水平的提高，不利于企業的可持續發展。
3、現實行單休制，年輕人無法安排自身業余生活，解決個人問題；已成家的員工沒有時間陪伴家人，會造成家庭矛盾，朋友疏遠等隱患。而我公司推崇的正是愛的文化，家的文化。最好的孝順就是陪伴，最好的教育也是陪伴。沒有時間，無從陪伴。
二、公司實行雙休后，有以下益處
�。ㄒ唬⿲緛碚f，穩定員工，提高公司在同行企業中的知名度和美譽度，提升企業核心競爭力，實現企業的可持續發展。
（二）公司實行雙休工作日，法定工作時間按照國家標準工作時間，規避了企業用工風險，防范勞動爭議，創造和諧用工企業，為公司爭取更多政府項目資金申報和人事政策支持創造條件，實現企業可持續發展。
（三）公司實行雙休，可以達到能把公司開源節流會議精神落到實處，節約公司水電、糧食、網費開支，避免沒必要的資源浪費，垃圾排放，落實國家節能減排等問題。
（四）實行雙休工作日，體現公司以人為本，體現了公司對員工身心健康的關愛之情。
三、財務部人員實行雙休后，會按以下方案實施不影響正常工作，提高工作效率
�。ㄒ唬┥习喾e極主動，提高工作效率，上班時間100%集中精力完成工作。
�。ǘ┮蜇攧詹康�.工作任務為流水線式工作，如每天都要支付款項，需要報銷，每月有固定的時間報稅，每月固定時間對賬，付款。每月應收賬款要扎賬，每月固定時間成本計算，每月因定時間出具財務報表、財務分析。故即使無人檢核、無人催報，都有固定的時間催逼著前進。每月的工作量都不會因為放假而減少。時間到了，縱使沒有完成，加班也要進行。
�。ㄈ┴攧詹繒鶕镜膽鹇皂椖拷M織人員按時按量的完成上級交待的工作。
（四）為了配合中介機構及相關部門的要求，在特定的時間，我們會組織加班完成任務。如20xx年下半年，公司戰略定于新三板掛牌上市，在20xx年7月份至20xx年4月，財務部在上級沒有安排加班的情況下，為了達成目標，完成上級下達任務。我們外宿人員每天加班到20：30，內宿人員有時到23：00，趕進度時到凌晨，有時連續一天都埋頭錄單據，有時效對數據。累了的時候，頸椎受不了，我們就每天早上跳2遍舞蹈，下午上班再跳2遍舞蹈，實在累得不行了，男生需要到走廊抽根煙來解乏。20xx年審計報告前后一個月，財務部的人員晚上基本在加班。
故不論雙休單休，財務部會保證完成公司的任務。不論上班多少，任務在那里，不增不減。不論領導決策如何，財務部依然工作，熱情不退不散，請領導智慧決策！感謝！
雙休申請書2
為推進公司人性化管理機制，提高工作效能，在充分聽取員工意見的基礎上，按照公司相關管理度的'基礎上，實施周六輪休制度。具體細則如下：
一、在公司無重大、特殊任務安排時，每周六可實行人員輪休。輪休人員為公司正式員工，不包括試用期、實習期和兼職人員。
二、 輪休安排要確保每周六至少有兩名員工在班工作，公司運營有序。
三、公司有重要工作任務或特殊情況時，所有人員應遵照通知取消輪休正常上班；如個人尚有重要工作未完成的，亦應放棄輪休，認真及時、保質保量地完成工作。
四、 人資部按月向公司領導報員工輪休計劃，審批后執行；如因個人特殊情況需臨時調班的，須提前上報審批。
五、 周六當班人員應遵照公司日�？记谥贫日J真在班工作，如發現無故離崗，一律按曠工處理；輪休人員應保持通訊暢通，確保遇特殊情況能隨時保持聯絡。
南寧市XX物業服務有限責任公司
二Ο一*年七月
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