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      員工工資調(diào)整申請書

      時(shí)間:2022-06-01 17:46:39 申請書

      員工工資調(diào)整申請書(匯編3篇)

        在法律不斷完善的社會中,我們都會用到申請書,正確運(yùn)用申請書可以達(dá)到事半功倍的效果。為了讓您不再為寫申請書頭疼,以下是小編幫大家整理的員工工資調(diào)整申請書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      員工工資調(diào)整申請書(匯編3篇)

      員工工資調(diào)整申請書1

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        你好!

        我于20xx年07月03日進(jìn)入施工現(xiàn)場實(shí)地實(shí)習(xí),進(jìn)入本公司以來服從領(lǐng)導(dǎo)安排,目前在XX市六十二中教學(xué)辦公綜合樓工程擔(dān)任監(jiān)理員一職,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)理、資料等工作。

        本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,來提高自己的綜合素質(zhì),從工作近兩年以來自己的全面能力及相關(guān)專業(yè)知識有了很大的提高,在工作中得到了業(yè)主及總監(jiān)的一致好評。

        由于現(xiàn)在物價(jià)上漲,消費(fèi)逐日增加特向公司申請工資調(diào)整,望給予合理調(diào)整。在今后的'工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己的責(zé)任心和自信心,一定能夠出色的完成職內(nèi)的任務(wù),全面維護(hù)好我公司的形象。

        來本公司工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、團(tuán)結(jié)精神及對工作的認(rèn)真態(tài)度。使我在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、專業(yè)知識都得到了很大的提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,公司的明天也會更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏,希望公司領(lǐng)導(dǎo)對我的申請給予批準(zhǔn)。

        此致

      敬禮

        申請人:

      員工工資調(diào)整申請書2

      集團(tuán)公司董事會:

        集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng),奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對現(xiàn)行員工工資偏低,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

        一、調(diào)整的原因

        1、藥業(yè)公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動,五年前的.工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平,已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

        2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡,差距過大。

        3、過低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

        二、調(diào)整的原則

        1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

        2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;

        3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

        4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

        5、便于操作和執(zhí)行的原則。

        三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

        1、經(jīng)營管理人員以責(zé)任和職位定為四級

        一級:經(jīng)理;

        副經(jīng)理;

        二級:科長;

        副科長(車間主任);

        三級:工段長;

        四級:帶班長。

        2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔:

        A.核心崗檔,(占總?cè)藬?shù)的15左右);

        這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面掌握生產(chǎn)技術(shù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在員工中具有較高的影響力和號召力。

        B.骨干崗檔,(占總?cè)藬?shù)的30左右);

        這部分員工為主要技術(shù)骨干,能熟練掌握崗位技能,能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題,工作踏實(shí)認(rèn)真,能帶領(lǐng)一班人共同工作,完成工作任務(wù)。

        C.一般崗檔,(占總?cè)藬?shù)的55左右);

        這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),能夠完成本職工作任務(wù)。

        3、以上各級別、崗檔,據(jù)我們調(diào)查,我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50左右。請集團(tuán)公司予以平衡。

        四、附則

        1、工齡工資

        仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn),記入本人月工資額。

        2、職稱工資

        通過自學(xué)等方法,取得國家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的,按中級職稱每人每月增資10元,高級職稱每人每月增資20元計(jì)發(fā)工資。

        3、崗位變動

        ①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級,都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更,對其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

        4、新員工上崗,試用期為3個(gè)月,試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元,試用期滿,按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

        5、對員工的崗位檔次,每年進(jìn)行一次集體評議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。

        以上報(bào)告妥否,請批示!

      此致

      敬禮!

      員工工資調(diào)整申請書3

      公司領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        我自xx年八月份有幸進(jìn)入公司以來,已有六年半的時(shí)間,20xx年至20xx年期間一直擔(dān)任職務(wù),20xx年職位調(diào)整為。隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅覀(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí),他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助,我非常的信任你們。基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任,

        鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度,我希望月薪是元,年薪萬。

        自20xx年接手辦公室工作以來,新崗位的工作量是原崗位工作

        量的兩倍以上,20xx年一年中做出了大量的工作。且介于物價(jià)的上漲及普遍的社會收入提升,今年公司總部、我部及公司其他部門均對員工工資做出了相應(yīng)的'調(diào)整。而辦公室人員的工資雖有提升但對于公司同類部門比較依然偏低較多,總部網(wǎng)絡(luò)管理員的年薪定為9.6萬元,文員助理的年薪定為7.8萬元。第二綜合事業(yè)部辦公室主管在10萬元以上,辦公室技術(shù)助理,人事助理與我辦公室同級人員年薪相差也在于2萬元左右。自20xx年我進(jìn)入公司以來辦公室人數(shù)一直維持在5人的編制,而我部,總體人員也由70人左右發(fā)展到如今的100人以上,同時(shí)公司對于辦公室的工作要求也隨之提高。人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對員工的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn),員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿同等工資,那對他們來說,為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康來說是不公平和不值得的。

        如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到月薪的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

        也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這是我的知識和職業(yè)素養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。

        期待您的答復(fù)。

        某某

        20xx年3月23日

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