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      銷售公司管理規章制度

      時間:2022-05-14 13:31:04 規章制度

      銷售公司管理規章制度

        在當下社會,我們都跟制度有著直接或間接的聯系,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的銷售公司管理規章制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      銷售公司管理規章制度

        銷售公司管理規章制度1

        一、通則

        (一)總則

        本章程規定本公司××營業部門(以下簡稱部門)的機構、權限、運作及處理等等相關事項。

        (二)部門的業務范圍

        本部門依照總公司營業部門的指示,在獨立營業計劃與獨立核算制度的原則下,負責指導管理所轄管的營業所,并負責轄管區域內的訂貨契約、收款及企劃開拓新客戶等相關的業務運作及業務處理。

        (三)部門的所在地及稱呼

        部門設于全國的各主要都市,在稱呼時各冠上該市名稱。

        (四)重要事項的決定

        部門的`設置、改制、廢止,管理區域及經理的任免,皆經由董事會決議后執行。

        (五)規章的制定、修改與廢止

        本規章的制定、修改與廢止皆經由董事會決定。施行細則則由總公司營業部長決定。

        二、機構

        (六)部門的機構

        部門設經理、經理之下設業務及事務二科,管轄區域內設營業所。

        (七)營業所的設置、廢止

        營業所的設置、廢止及店長的任免,由總公司營業經理經詢董事會意見后決定。

        (八)管理者

        部門可依情況需要,設副理及部門顧問。另外,科設科長,如情況必要可設科顧問及股長、主任。

        (九)特別回收科的設置

        部門可依情況需要,設置特別回收科。

        (十)營業部的組織

        營業所由店長、業務主任、事務主任、內勤職員、外勤職員及業務人員等成員構成,人員數目另行規定。營業所可依情況需要,設置副店長。

        (十一)經理的職務范圍

        經理所負責的職務范圍如下:

        1、企劃、指示營業方法。

        2、經常調查、聽取營業情況的發展以決定營業方針。

        3、聽取部內及營業所的業務報告,并隨時監視業務實況。

        4、裁決部內的人事。

        5、舉行業務上的磋商會議。

        6、排除業務上的困難。

        銷售公司管理規章制度2

        一、目的

        為適應企業發展要求,充分發揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業上升通道,建立一套相對密閉、循環、科學、合理的薪酬體系,根據集團公司現狀,特制定本規定。

        二、制定原則

        本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。

        1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據員工績效、服務年限、工作態度等方面的表現不同,對職級薪級進行動態調整,可上可下同時享受或承擔不同的工資差異;

        2、競爭:使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優勢。

        3、激勵:是指制定具有上升和下降的動態管理,對相同職級的薪酬實行區域管理,充分調動員工的積極性和責任心。

        4、經濟:在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工與企業能夠利益共享。

        5、合法:方案建立在遵守國家相關政策、法律法規和集團公司管理制度基礎上。

        三、部門管理機構

        主任:總經理

        部門成員:銷售經理、銷售主管、銷售業代

        四、崗位職級劃分

        1、崗位分為個四層級分別為:

        (a):銷售經理;

        (b):銷售主管;

        (c):銷售業代;

        (d):長期導購員;

        具體崗位與職級對應見下表:

        職級崗位對應表

        序號職級對應崗位1a銷售經理2b銷售主管3c銷售業代4d長期導購員五、薪酬組成基本工資+崗位工資+全勤獎金+績效獎金(業績提成)+綜合補貼+個人相關扣款(保險金、住房公積金)+獎金。員工在試用期間享受如下薪酬結構:(注:★此標暫不予以支付的薪酬)

        薪酬結構

        基本工資績效工資全勤獎金年終獎金高溫津貼綜合補貼社保住房公積金福利其它銷售經理銷售主管銷售業代長期導購員員工在試用期結束之后并經轉正合格方可享受如下薪酬結構:(注:★此標暫不予以支付的薪酬)

        薪酬結構

        基本工資崗位工資績效工資全勤獎金年終獎金高溫津貼綜合補貼社保住房公積金福利其它銷售經理銷售主管銷售業代長期導購員

        1、基本工資:是薪酬的基本組成部分,根據相應的職級和職位予以核定,正常出勤即可享受,無出勤不享受。

        2、崗位工資:是指試用期合格并轉正的員工崗位責任及工作,給予崗位工資享受。

        3、績效獎金:績效獎金是指員工完成崗位責任及工作的同時,公司對該銷售員工所下達的業績達成績效而予以支付的薪酬部分。績效獎金的.結算及支付方式詳見《公司績效考核管理規定》。

        4、全勤獎金:是指所有銷售人員每天必須在9:00前打卡,超過10分鐘內扣10元/次,超過10分鐘的扣20元/次,超過1小時按曠工處理。無故不打卡按曠工處理,累計超過三次無故曠工的按自動離職處理,有特殊情況者應提前向部門主管申請。正常出勤即可享受全勤獎金。

        5、銷售人員在規定的工作日程內應保持在8:00-22:00間自己的通訊工具處于正常待呼狀態,如發現3次/月不能正常傳呼者,將扣除當月全勤獎金。

        6、綜合補貼:包括手機通訊補貼、個人日常餐費補貼等。

        7、個人相關扣款:扣款包括保險金、住房公積金福利的個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關規章制度而被處的罰款。

        8、獎金:獎金是公司為了完成專項工作或對做出突出貢獻的等員工的一種獎勵,包括年終獎(按全年銷售達成率×0.5%)、專項獎、突出貢獻獎等。

        9、新老員工必須承諾遵守個人薪資保密的規定,不得向任何第三者公開、詢問或評論個人薪資。違者屬于嚴重違反規章制度,將受到批評、處罰、降薪的處分。公司在需要時并可以根據《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條第二、第三款的規定,不予事先告知而單方面決定解除勞動合同,并不予以任何經濟補償。

        六、試用期薪酬

        1、試用期間的工資為(基本工資+全勤獎金)的100%。

        2、試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關系的或試用期間員工自己離職的,不享受其期間的全勤獎金。

        3、試用期合格并轉正的員工,正常享受績效獎金。

        七、薪酬的支付

        1、薪酬支付時間計算

        a、執行月薪制的員工,日工資標準統一按國家規定的當年月平均上班天數計算。

        b、薪酬支付時間:當月工資為下月15日。遇到雙休日及假期,提前至休息日的前一個工作日發放。

        2、下列各款項須直接從薪酬中扣除:

        a、員工工資個人所得稅;

        b、應由員工個人繳納的社會保險費用;

        c、與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項;

        d、法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項(如罰款);

        e、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。

        八、社會保障及住房公積金

        一律員工在試用期合格并轉正三個月后依照勞動合同約定的工資為基數繳納養老保險金、失業保險金、醫療保險金、住房公積金。

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