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      微型企業創業投資計劃書

      時間:2022-08-15 08:12:35 創業計劃書

      微型企業創業投資計劃書

      微型企業創業投資計劃書1

        一、創業者的情況

      微型企業創業投資計劃書

        基本情況:

        姓名:

        性別:

        出生年月:

        家住:

        屬XXX人員。

        創業及

        工作

        經歷:

        教育及培訓經歷:

        二、擬創辦企業情況

        基本情況:

        企業名稱:

        準企業組織形式:□個人獨資企業

        企業類型:

        □ 生產制造

        □ 出資情況:(略)

        三、產品(服務)介紹

        產品(服務)名稱及概念:服務名稱:建筑勞務。概念:從事建筑勞務分包的勞務企業,承攬建筑勞務的建筑施工。

        性能及特色:招聘人員容易,服務即時。堅持“以人為本,誠信為先,安全第一,質量為上”的宗旨。

        質量控制:

        對員工進行

        職業

        道德和技術培訓,接受技術指導和質量監督,聘請具有專業工程技術證書或實踐豐富的`施工人員指導施工。

        四、市場分析

        目標客戶描述:

        市場現狀及發展趨勢:

        本鎮有幾家做這個行業的,因為人們的需求,未來市場是越來越大。

        競爭對手及分析:

        優勢和劣勢

        自身優勢分析:

        五、市場營銷

        經營地址:

        直到門牌號

        選擇該地址的主要原因:

        房租便宜、交通方便、離家近

        銷售方式:

        將產品或服務銷售或提供供給:□最終消費者□零售商□批發商

        選擇該銷售方式的原因:

        獲得較多的利潤(最終消費者)

        量大,薄利多銷(零、批),保證現金流

        促銷策劃:

        人員推銷:派推銷員(業務員)上門服務、上門宣傳。

        廣告投放:發傳單、發短信、廣告牌、電視、雜志、燈箱

        價格策略:采用成本加價法和競爭比較法來定價。開業初期,進行打折(贈送禮品、買一送一、送金卡等)促銷活動。

        銷售渠道的拓展:聯系一些大企業作為長期客戶并拓展到市外;

        發展區縣代理商;

        六、人力資源

        規劃

        企業人員的組成:

        業主1人,工人X人(其中技術員X人,服務員X人,收銀員X人,業務員X人等)

        員工工資:業主工資XXXX元/月,工人平均工資XXXX元/月。

        員工的培訓:

        (1)每月對員工進行專業技術培訓、安全培訓、服務

        禮儀培訓

        (2)定期對員工進行思想觀念的培訓

        (3)不定期對員工進行相關培訓。

        勞動保障:

        按照勞動合同法,給員工辦理社保。

        七、固定資產情況

        辦公及生產服務工具和設備:(略)

        八、財務計劃

        資源來源:自籌資金、政府補貼、小額貸款

        投資資金和資本金補助資金的使用計劃:

        購買固定資產XXXX元,其余用于流動資金

        企業辦理行政許可的種類及預計費用:

        工商營業執照免費、稅務登記證免費、組織機構代碼證148元。

        貸款計劃:

        暫無。

        經營收益的預測:今年第四季度盈虧平衡、明年一季度收益 萬元、二季度收益 萬元、三季度收益 萬元。

        九、企業管理制度的建立

        內部管理:

        (1)建立企業相關制度(如考勤制度、財務制度等)并上墻

        (2)派專人負責內部管理

        合同管理:

        (1)嚴格按照貴州省勞動合同范本給簽訂勞動合同

        (2)相關企業合同(如購貨合同、銷貨合同等)規范化,復雜的請律師審定。

        (3)合同由專人管理

        風險控制:

        (1)多發展固定客戶,使企業有一客的固定收入,降低風險

        (2)固定資產能租則租,能借則借,能買二手買二手,降低投資風險

        (3)給員工購買保險。減輕企業負擔,降低風險

        (4)通過勞務派遣公司招一般員工,降低企業用工風險

        (5)給企業辦商業保險(如財產保險、雇主責任險等),降低企業風險。

      微型企業創業投資計劃書2

        業主姓名:身份證上的名字

        企業名稱:已核定名稱或未核定的(擬定)投資項目:(電子商務服務項目)

        企業地址:企業主要地址(區(縣)街道號

        郵政編碼:

        電 話:

        傳 真:

        電子郵箱:

        日 期: 年 月 日

        重慶工商行政管理干部學校 制

        一、 創業者的情況

        (一)基本情況:(姓名、性別、年齡、身份證號、學歷、人員類別)

        姓名,性別,年齡,身份證號,學歷,人員類別(是哪一類人員?)

        XX年X月---XX年X月在X單位工作。

        (三)月在X讀書(最高學歷必須寫);以及參加本次培訓:參加微型企業

        創業培訓情況,如20xx年5月20日至5月24日在重慶市工商干校

        參加微企創業培訓。

        二、 擬創辦企業情況

        (企業名稱、注冊資金、經營地址、經營范圍等等。預計招用員工X人(不包括老板),一起共同創業(發展)。

        (二)企業組織形式:□個人獨資企業 □合伙企業 □有限責任公司

        (三)企業類型:□貿易行業 □服務行業 □加工制造業 □農林牧漁業

        (四)投資項目的類別:□新型產業 □傳統產□文化創意□信息技術□其他

        三、企業構思概述

        (一)提供的產品(或服務)名稱及概念:電子商務服務,指向從事電子商務事業的企業、單位或個人提供包括電子商務平臺建設、電子商務平臺推廣、品牌形象塑造、網絡市場營銷等一系列服務。

        (二)產品(或服務)性能及特色:富頓電子商務服務屬國內首家以電子商務服務為核心的服務項目,其主控核心服務團隊由具備多年電子商務平臺經營及市場營銷管理經驗的專業人士組成,對電子商務行為的重點非常清楚,同時對市場營銷的把控更加得心應手。

        (三)向誰提供產品或服務:富頓電子商務服務主要是為全國范圍內從事電子商務事業的企業、事業單位、家庭、個人、組織、機關等客戶提供服務。

        四、市場分析

        (一)市場現狀及發展趨勢:電子商務服務概念,在國內尚屬首創。隨著互聯網的發展,商務逐漸線上化成為大趨勢,加之電子商務門檻低的特性,不論是大型企業還是個體商販,都會逐漸加入電子商務的浪潮之中,而電子商務服務本著為電子商務事業服務的共贏理念,其市場前景非常廣闊。

        (二)競爭對手分析:與電子商務服務具有類似性質的服務目前較少,主要以淘寶店鋪或者小型工作室的形式存在于網絡之中,雖然其服務成本較低,但并未形成行業標準,服務質量良莠不齊,收費高低有別,多數淘寶店鋪或小型工作室由于底子薄、經驗少、團隊非專業,處于朝不保夕的狀態,隨時都會從市場上消失。

        (三)自身優勢分析:富頓電子商務服務,由電子商務行業資深

        人士把控,其團隊核心成員均具有電子商務行業從業5年以上的經驗。在電子商務行為的.把控和行業人才、人脈的積累上無人能出其右。通過在電子商務領域長期的摸爬滾打和出色的管理理念,打造了富頓高素質的服務團隊,并為客戶輸出高質量的電子商務服務。

        五、市場營銷

        (一)選擇該經營地址的主要原因:交通方便、本行業市場氛圍濃重、相關人才儲備豐富。

        (二)產品(服務)銷售(提供)對象:□最終消費者□零售商□批發商

        (三)怎樣控制產品(服務)質量:1、嚴格控制服務流程,保證服務質量; 2、專業高素質團隊操作,保證服務水平。3、資深電商人士指導,保證品質。

        (四)價格策略

        擬定本企業銷售價格定位及原因:采用成本加價法和競爭比較價格法來定價。開業初期,進行服務項目的配送(隨服務項目配送增值服務)的促銷活動。

        六、人員組織

        (一)人員組成人(員工)X人(其中會計1人、技術員X人,服務員X人,出納

        (二)員工工資(各崗位的工資額度及月總額):

        (三)勞動保障:

        七、固定資產

        八、資金管理

        (一)資金來源:

        (二)投資資金和資本金補助資金使用計劃:(從固定資產投

        (三)貸款計劃: 資和流動資金兩個方面闡述,流動資金分為三個月或六個月)

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