銷售目標責任書范本
銷售目標責任書范本（一）
為保障“二次創業”的順利推進，確保圓滿完成**年公司整體目標，確保公司事業持續、健康、快速發展，確保工程部整體營銷目標的實現，特針對工程部業務員制定并簽定本《營銷目標責任書》。
一、目標責任期：從_____年____月____日起至_____年____月____日。
二、營銷目標責任：
1、銷售目標：_____萬元。
2、收集有效信息目標：個。
營銷目標月度任務分解
銷售業績
有效信息
三、薪資、獎勵和處罰：
（一）薪資獎勵：
1、全部完成營銷目標任務的情況下，年薪_____萬，每月按工程部業務員相關薪資標準領取。其余部分年終領取。
2、接受工程部管理考核。
3、全部完成營銷目標任務，總經理可視情況對其進行適當的現金或實物獎勵。超出部分按工程部業務員相關標準核發。
（二）處罰：
1、完不成營銷目標的業務員要主動調離本崗位。
2、連續2個月未完成營銷目標任務，業務員須寫出造成完不成營銷目標任務的書面檢查，公司視情追究其相關責任。
3、連續3個月不能完成營銷目標任務，公司將對其作直接開除處理并追究其瀆職責任。
4、業務員如有徇私舞弊、結黨營私；破壞公司形象等行為，公司將對其作直接開除處理并追究其相關經濟賠償責任以及相關法律責任。
5、因發生不可抗力的意外因素，理由充分而未能完成營銷目標任務，公司視情節輕重給予相關處罰。
四、責任目標的簽定：
我認同以上營銷目標責任條款，同意按《**年營銷目標月度分解計劃表》完成任務。
工程業務員（認同人）簽字：
XX公司簽字（蓋章）：
簽定時間：年月日
銷售目標責任書范本（二）
為積極發展和規范管理裕興產業公司，建立有效的激勵、監督、約束機制，增強管理者、經營者的責任心，調動各方面的積極性，規避經濟和法律風險，提高社會效益和經濟效益，根據《教育部關于積極發展、規范管理高校科技產業的指導意見》有關要求，結合學院院辦產業的實際情況，本著“責、權、利”三者相統一的原則，經雙方協商一致，由院長代表學院與裕興產業公司董事簽訂**年至**年經營管理目標責任書。
一、責任主體
甲方：湖南城建職業技術學院
乙方：湖南裕興產業管理有限公司
二、公司主要任務
管理學院所投資企業的股權和經營性資產，確保資產的保值增值；促進高新技術成果的轉化，孵化科技企業，創辦具有文化教育特色和智力資源優勢的企業；統籌管理、整合資源，推進學院科技產業化工作。
三、責任期限及簽訂
經營管理目標責任期限為三年（會計年度），以年度業績考核兌現目標責任書后逐年簽訂。
四、責任范圍
凡屬學院經營性資產均委托或劃轉到資產公司經營管理；凡屬學院院辦產業均劃歸資產公司經營管理。
（一）貨幣資產
學院劃撥給產業公司的注冊資金 200 萬元。
（二）學院全資、控股、參股及合作企業
1、湖南城建職業技術學院規劃設計院；
2、易聯網絡通信有限公司；
3、湘潭市希望駕校；
4、湖南城建職業技術學院國家職能技術鑒定所。
（三）學院臨街門面及校園商店
1、高新校區雙擁路書院路臨街門面和校園內超市；
2、新湖校區臨街門面和校園內超市。
（四）學院無形資產
1、學院院名、院微及其他標志性名稱、微章；
2、以學院名義獲得的技術專利。
（五）其他資產
1、系部、職工占用學院資產開辦的公司及企業；
2、可用于經營活動的其他資源。
五、經濟目標
經濟目標為公司完成學院的上交款、工資返還和資產保值。
（一）上交款： 80 萬元。
（二）工資返還：在公司工作的學院正式編制職工的工資、津貼、福利由院財務按學院統一標注代發，年度由公司返還學院。其中專職員工（劉秋生、馬剛、卿利萍）返回全部費用，兼職員工（陳芳、余勇、劉繼武）返回職務津貼。
（三）資產保值：以當年公司年度財務報表為準，國有資產無流失。
六、收入分配及上交方式
（一）公司當年收入中 80 萬元（含稅、費）直接上交學院財務，并由財務處開具學院收據。
（二）在確保上交目標完成的前提下，公司的收入在扣除稅、費開支，并提取稅后凈利潤的 10% 列入公司法定公積金后，可用于分配的凈利潤依據本責任書第七條進行分配。
七、業績考核、報酬及獎懲
學院委托審計處組織實施年終業績考核，財務處、效能監察室配合，考核時財務處應核實并提供資產公司上交目標和工資返還數據證明，學院根據考核結果，對照責任書條款兌現獎懲。
（一）業績考核。
1、完成經濟目標情況。
2、遵紀守法守規情況。
（二）報酬。
1、公司董事、監事、總經理崗位津貼由學院院長決定，其他公司員工的報酬事項由總經理決定。學院在編的公司員工的工資、津貼等參照學院標準執行，可高于學院機關同類人員的 20 ％。
2、除工資、崗位津貼及獎勵費外，事業編制的公司員工不再在公司領取其他津、補貼。
3、完成經濟目標，公司全額發放工資及崗位津貼，并以“逐月核定、逐月考核、逐月發放”的方式進行。
（三）獎懲。
1、完成經濟目標后可用于分配的凈利潤，按下列方式進行分配 :
5 萬元以內的部分，發展基金 50% ，獎勵 50% ；
5 － 10 萬元的部分，發展基金 55% ，獎勵 45% ；
10 － 15 萬元的部分，發展基金 60% ，獎勵 40% ；
15 － 20 萬元的部分，發展基金 65% ，獎勵 35% ；
20 萬元以上的部分，發展基金 70% ，獎勵 30% 。
在發放獎勵時，公司高級管理人員和員工可以有一定的差距，但最高不得高于獎勵平均數的 20% 。
2、完不成經濟目標，按下列比例扣除公司相關人員全年的崗位津貼：
5 萬元以內，扣除 50% ；
5 － 10 萬元之間，扣除 60% 。
10 － 15 萬元之間，扣除 70% 。
15 － 20 萬元之間，扣除 80%
20 萬元以上，則不得發放崗位津貼，并終止本責任書的執行，重新招聘公司經營管理人員。
在扣除崗位津貼時，公司高級管理人員和員工可以有一定的差距，但最高不得高于扣除平均數的 20% 。
3、發生違法、違紀、違規、違章現象，據情給予相關人員處罰。
八、權利與義務
（一）甲方：
1、依據《公司法》和（公司章程）的規定行使相應職權，承擔相應義務。
2、有權監督乙方執行國家有關政策、法律、法規和學院相關規定。
3、有權監督乙方按時完成經營管理目標。
4、支持和幫助乙方辦理城建、工商、稅務、環保、消防等相關手續。
5、尊重乙方經營管理權，維護經營者的合法權益。
6、按照“老人老辦法、新人新辦法”的原則，確保乙方事業編制人員在工資晉級、職稱評定等方面享有學院職工的同等待遇。
7、學院不承擔公司費用和人員工資、津貼、福利等。
8、根據業績考核結果，兌現獎懲。
（二）乙方：
1、遵照《公司法》和（公司章程）的規定行使相應職權，承擔相應義務。
2、公司從事經營管理活動，必須嚴格按照《公司法》、（公司章程）以及教育部和學院的相關規定運作。
3、遵守國家的法律、法規及相關的政策規定，做到守法經營、照章納稅、誠實守信。
4、根據責任書規定按時完成經營管理目標，完成經濟目標。
5、確保學院經營性資產的保值和增值。
6、乙方人員的工資福利待遇由公司承擔，并根據公司章程的有關規定確定。
7、乙方高級管理人員和員工，根據業績考核結果，兌現獎懲。
九、其他相關責任
（一）因甲方的原因乙方不能按時完成經濟目標時，在責任期內不得撤銷該責任書。
（二）乙方經營管理不力造成經濟目標不能完成，甲方依照本責任書相關條款的約定處罰。
（三）經濟目標隨經營資產和院辦企業的變動而增減，并簽訂補充責任書。
十、其他事項
（一）因不可抗力或重大政策性因素導致責任書不可執行，雙方互不承擔責任，并應協商解決。
（二）如單方變更、中止或解除責任書，違約方應承擔守約方相應的經濟責任和行政責任。
（三）本責任書未盡事宜，甲乙雙方均有權提出協商，并簽訂補充責任書。
（四）本責任書一式肆份，甲方執叁份（學院檔案室、財務處、資產經營管理科各壹份），乙方執壹份，簽字蓋章生效。
甲方：湖南城建職業技術學院 乙方：湖南裕興產業管理公司
代表： 代表：
【銷售目標責任書】相關文章：
保險銷售目標責任書08-24
防溺水安全目標責任書08-18
車輛目標管理責任書08-15
計劃生育工作目標責任書08-24
公司辦公室目標責任書08-15
銷售目標計劃書08-17
安全生產目標責任書范文（精選4篇）08-18
員工安全生產目標責任書（精選6篇）08-18
xx公司計劃生育目標責任書08-17
公司環境保護目標責任書08-13