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      目標(biāo)考核責(zé)任書

      時(shí)間:2022-08-11 12:48:33 合同范本

      目標(biāo)考核責(zé)任書

        目標(biāo)考核責(zé)任書(一)

      目標(biāo)考核責(zé)任書

        一、崗位類別和聘期

        姓名

        任職部門

        財(cái)務(wù)部

        職務(wù)

        財(cái)務(wù)總監(jiān)

        入職時(shí)間

        ____年____月____日

        聘期

        ____年____月____日~____年____月____日

        考核期

        ____年____月____日~____年____月____日

        二、主要職責(zé)

        1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

        2、對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。

        3、財(cái)務(wù)監(jiān)控。

        4、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。

        5、疏通融資渠道。

        6、審計(jì)管理。

        7、分管部門管理。

        三、工作目標(biāo)

        1、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制,對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)解決,每出現(xiàn)1次,減____分。

        2、財(cái)務(wù)分析。每月(季度)至少提供一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出相關(guān)決策建議,未能提供有效的相關(guān)信息,減____分~____分。

        3、疏通融資渠道,確保融資渠道暢通,領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)100%地完成,每差1%,減____分。

        4、投資回報(bào)率達(dá)到____%,每低1%,減____分。

        5、資金利用率達(dá)到____%,每低1%,減____分。

        6、成本控制。對(duì)各部門的成本進(jìn)行控制,未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度控制各項(xiàng)費(fèi)用的情況每出現(xiàn)1次,減____分。

        7、分管部門人員管理,部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%,未完成該項(xiàng)工作,減____分;及時(shí)公正地對(duì)下屬員工進(jìn)行考核,下屬員工對(duì)績(jī)效考核工作滿意度評(píng)分在____分以上,加____分。

        8、年度重點(diǎn)工作完成情況。

        年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況績(jī)效考核表

        重點(diǎn)任務(wù)工作事項(xiàng)

        計(jì)劃目標(biāo)

        實(shí)際完成情況

        考核標(biāo)準(zhǔn)

        評(píng)估

        說(shuō)明:年度重點(diǎn)工作中,如出現(xiàn)子項(xiàng)目或者分階段目標(biāo)的情況,應(yīng)對(duì)子項(xiàng)目和分階段目標(biāo)都賦予相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分值。

        在年中,因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要而對(duì)年度重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)整,應(yīng)對(duì)年度重點(diǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)分值進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

        四、附則

        1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故,則公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人提出終止聘用合同。

        2、本公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí),有權(quán)修改本責(zé)任書。

        3、本目標(biāo)責(zé)任書未盡事宜在征求總裁意見后,由公司另行研究確定解決辦法。

        4、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司人力資源部。

        目標(biāo)考核責(zé)任書(二)

        為了抓好我鎮(zhèn)初中的教育教學(xué)工作,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定我鎮(zhèn)初中教育教學(xué)質(zhì)量與綜合考核目標(biāo)責(zé)任書。

        一、中考責(zé)任目標(biāo):

        全縣中考四率綜合積分目標(biāo)與獎(jiǎng)懲:兩所初中的中考四率綜合積分進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的,按照名次從前至后對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校10000元、8000元、6000元、4000元、2000元、1000元;進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中第七至第十二名的,不獎(jiǎng)不懲;進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中后八名的,按照名次從后至前分別罰學(xué)校8000元、7000元、6000元、5000元、4000元、3000元、2000元、1000元。

        二、綜合考核排名的目標(biāo)與獎(jiǎng)懲:

        在每學(xué)年的中小學(xué)教育工作會(huì)和每年終縣教育局普教股、教研室對(duì)各初中的綜合考核評(píng)比中,排名進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎(jiǎng)勵(lì)1200至700元;排名在第七名至第十二名的不獎(jiǎng)不懲;進(jìn)入后八名的按照排名由低到高分別懲1000至300元;每個(gè)位次相隔100元。

        鎮(zhèn)內(nèi)每學(xué)期只獎(jiǎng)勵(lì)綜合考核排名第一的初中,獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校300元。

        三、全縣抽考積分排名獎(jiǎng)懲:

        進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前六名的按照所排名次的從高到低分別獎(jiǎng)勵(lì)1000至500元,排名在第七名至第十二名的不獎(jiǎng)不懲,進(jìn)入后八名的按照按照排名由低到高分別懲800至100元。每個(gè)位次相隔100元。鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)考(抽考、調(diào)考)積分排名只獎(jiǎng)勵(lì)綜合考核排名第一的初中,獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校300元。

        四、對(duì)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)實(shí)行八掛鉤:

        實(shí)行教學(xué)質(zhì)量與以下八個(gè)方面掛鉤:

        專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核、師德師風(fēng)考核、各類模范評(píng)比、骨干教師(教學(xué)能手或?qū)W科帶頭人或名師評(píng)選)、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流、績(jī)效工資發(fā)放。

        五、說(shuō)明:

        1、錄取黃高人數(shù)、縣一中提前預(yù)錄人數(shù)、錄取縣一中正線人數(shù)、普高上線率的具體獎(jiǎng)懲目標(biāo)實(shí)施方案有由學(xué)校制定,報(bào)中心學(xué)校備案存檔。

        駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校駱駝坳鎮(zhèn)______學(xué)

        校長(zhǎng):校長(zhǎng):_____

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