小區(qū)活動(dòng)策劃方案
小區(qū)活動(dòng)策劃方案（一）
一、市場(chǎng)分析：
內(nèi)容：
1 整體廚房行業(yè)當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)；
2 整體廚房行業(yè)當(dāng)?shù)氐谝黄放啤N(xiāo)售情況、流行款式，特別是銷(xiāo)售渠道模式和銷(xiāo)售策略；
目的：
宏觀把握整體廚房市場(chǎng)，找出市場(chǎng)差異化點(diǎn)，推行造勢(shì)活動(dòng)。
做法：
網(wǎng)絡(luò)、雜志、建材市場(chǎng)去問(wèn)、去看、去分析和判斷。
二、小區(qū)選擇：
需了解的：
包括但不限于1 售樓模式：毛坯房，2 售樓價(jià)位4000元/平方米以上；3 主消費(fèi)群體分析；4 小區(qū)地理位置；5 政府區(qū)域規(guī)劃；6 小區(qū)遠(yuǎn)期發(fā)展計(jì)劃；7 開(kāi)發(fā)商背景和信譽(yù)等級(jí)；8 物業(yè)管理模式等
目的：
有的放矢的開(kāi)展小區(qū)活動(dòng)；
做法：
物業(yè)關(guān)鍵人物溝通，開(kāi)發(fā)商溝通，售樓小姐溝通，報(bào)紙了解分析等。
三、物業(yè)溝通：
目的：
1 了解小區(qū)規(guī)章制度；
2 物業(yè)對(duì)小區(qū)活動(dòng)的管理辦法；
3 別的小區(qū)物業(yè)對(duì)小區(qū)活動(dòng)的看法和合作模式。
做法：
1 交取一定物業(yè)管理費(fèi)；
2 物業(yè)關(guān)鍵人物關(guān)系處理；
3 開(kāi)發(fā)商品牌和海爾品牌共同搞活動(dòng)，提高各自銷(xiāo)量。
四、活動(dòng)策劃：
1 主題：
百店同賀2003年海爾整體廚房家庭擁有率第一
2 準(zhǔn)備用品：
宣傳單頁(yè)：不同樣本各400份；
名片： 4盒；
海爾小飾物：400個(gè)；
海爾廚房小卷尺：400個(gè)；
宣傳橫幅氣囊：1個(gè)；
宣傳吊旗：20個(gè)；
海爾廚房推介光盤(pán)：100個(gè)；
桌子：至少3張；
書(shū)籍掛件：至少5個(gè)；
太陽(yáng)傘：至少2把；
飲水機(jī)：2個(gè)；
3 物品擺放、用途：
小區(qū)門(mén)口：
充氣氣囊1個(gè)，上書(shū)“百店同賀海爾整體廚房家庭擁有率第一”；
立幅2個(gè)，上書(shū)：“櫥柜家電一體，服務(wù)一站滿(mǎn)意”；
辦公桌1張，上設(shè)各類(lèi)宣傳手冊(cè)、單頁(yè)和海報(bào)；
名片盒1盒；
飲水機(jī)1臺(tái)；
廚房小卷尺：100把；
物業(yè)管理處：
張貼海爾海報(bào)
設(shè)立書(shū)籍掛件一個(gè)，宣傳單頁(yè)50份
名片盒1盒；
橫幅2條：上書(shū)“櫥柜家電一體，服務(wù)一站滿(mǎn)意”；
海爾小飾物：50個(gè)，所有鑰匙均配置一個(gè)；
海爾廚房小卷尺：50個(gè)；
售樓大廳：
書(shū)籍掛件：2個(gè)，單頁(yè)100份；
名片盒：1盒；
張貼海報(bào)，暫定2份，吊旗20個(gè)；
廚房小卷尺：100個(gè)；
推介光盤(pán)：100個(gè)；
借用開(kāi)發(fā)商等離子電視，插播海爾整體廚房推介光盤(pán)；
聯(lián)合開(kāi)發(fā)商雜志，刊登海爾廚房專(zhuān)題文章。
樣板房：
書(shū)籍掛件：1個(gè)/套，單頁(yè)50份/套；
名片盒：1個(gè)；
借用開(kāi)發(fā)商等離子電視，插播海爾整體廚房推介光盤(pán)；
借力售樓小姐推介。
4 活動(dòng)單頁(yè)附加說(shuō)明：
工薪廚房；
買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)：
抽獎(jiǎng)活動(dòng)：
凡當(dāng)天預(yù)約者，經(jīng)銷(xiāo)商讓利2個(gè)點(diǎn)，按98折計(jì)算，贈(zèng)光盤(pán)1張；
凡當(dāng)天預(yù)約者帶來(lái)第二個(gè)客戶(hù)，在讓利2個(gè)點(diǎn)基礎(chǔ)之上再讓利1個(gè)點(diǎn)；
凡持海爾設(shè)計(jì)師名片或海爾海報(bào)者，均以VIP客戶(hù)優(yōu)先設(shè)計(jì)。
五、費(fèi)用預(yù)算：
費(fèi)用主要在物業(yè)管理費(fèi)方面；
六、活動(dòng)人員要求：
講解介紹統(tǒng)一口徑；
著裝統(tǒng)一；
時(shí)刻保持和維護(hù)海爾形象，有損者100元/次；
嚴(yán)格遵守小區(qū)規(guī)章制度，有損者100元/次；
激勵(lì)政策：凡成功預(yù)約用戶(hù)者，另加0.5的設(shè)計(jì)補(bǔ)足費(fèi)；
凡成功預(yù)約超過(guò)10位用戶(hù)者，另附加1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
七、問(wèn)題反饋：
海爾形象維護(hù)方面；
跟物業(yè)管理公司關(guān)系處理方面；
今天預(yù)約量少的問(wèn)題；
下次活動(dòng)增加哪些物品，減少哪些物品，增加哪些形式，減少哪些形式；
小區(qū)選擇方面應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)；
業(yè)主對(duì)我們海爾整體廚房的宣傳手段和服務(wù)建議。
小區(qū)活動(dòng)策劃方案（二）
互聯(lián)網(wǎng)上各種活動(dòng)策劃方案的模板非常多，這里只簡(jiǎn)單講下如何寫(xiě)活動(dòng)策劃方案。
活動(dòng)策劃是進(jìn)行活動(dòng)中很重要的一個(gè)部分，良好的活動(dòng)策劃會(huì)對(duì)活動(dòng)的展開(kāi)起到推波助瀾的作用，而一個(gè)可操作性強(qiáng)的策劃就需要一份可執(zhí)行性很強(qiáng)的策劃書(shū)，所以策劃書(shū)的寫(xiě)作是很重要的。寫(xiě)一份理想的活動(dòng)策劃案，需要注意幾點(diǎn)：
1、要有活動(dòng)名稱(chēng)、主辦方、活動(dòng)時(shí)間安排和活動(dòng)簡(jiǎn)介。
2、宣傳方案主要是對(duì)商家的產(chǎn)品的宣傳，做出好的宣傳效果給商家看。
3、活動(dòng)流程包括活動(dòng)前的準(zhǔn)備，活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)控制，活動(dòng)后的安排。
4、在執(zhí)行方案中，最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配，將每個(gè)項(xiàng)目籌備一個(gè)準(zhǔn)備小組，安排一個(gè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行細(xì)致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。（例如每個(gè)部門(mén)該做什么等等）
5、在做執(zhí)行方案的時(shí)候，在制作者的頭腦中一定要把整個(gè)活動(dòng)模擬數(shù)遍，把各個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到，有順序地安排各個(gè)階段的時(shí)間，做到有條不紊。其實(shí)執(zhí)行方案就是兩個(gè)方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合，那么這個(gè)執(zhí)行方案可以說(shuō)是成功的了。
6、贊助方案：
其實(shí)贊助商對(duì)于活動(dòng)只會(huì)關(guān)心兩點(diǎn)：1）他需要贊助多少錢(qián)，2）他能得到什么回報(bào)。其他的東西對(duì)他來(lái)說(shuō)意義不大，因此，在做贊助方案的過(guò)程中，大家可以圍繞這兩點(diǎn)來(lái)進(jìn)行，比如，活動(dòng)的冠名權(quán)，活動(dòng)宣傳過(guò)程中，為贊助商提供多少的廣告等等，給他的權(quán)益越大，得到贊助的額度可能就越大。在這個(gè)過(guò)程中，還是要衡量給出的權(quán)益能否實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。另外有些需要你們的發(fā)現(xiàn)。
7、要想商家贊助，我們還得必須做好合理的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。這個(gè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算要按情況而算，要商家覺(jué)得他沒(méi)有虧。總結(jié)：活動(dòng)結(jié)束了并不代表活動(dòng)就完成了。在活動(dòng)過(guò)程中或許沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的效果，但是后期的操作如果恰當(dāng)，能得到亡羊補(bǔ)牢的效果。
可以這么說(shuō)，活動(dòng)后期也是活動(dòng)一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，能起到一個(gè)鞏固活動(dòng)效果，提升商家的認(rèn)可度。就好像我們?cè)谶_(dá)到興奮的最高點(diǎn)后，不能馬上跌回現(xiàn)實(shí)，應(yīng)該給自己一個(gè)緩沖期一樣的道理，在活動(dòng)結(jié)束后，不能讓商家形成一個(gè)落差，而應(yīng)該讓他們感覺(jué)到活動(dòng)還在繼續(xù)。在現(xiàn)實(shí)的活動(dòng)操作中，有很多活動(dòng)都忽視這個(gè)過(guò)程。如果這個(gè)環(huán)節(jié)處理的好，完全可以帶來(lái)和活動(dòng)過(guò)程相同的效果，甚至更好的效果。
小區(qū)活動(dòng)策劃方案（三）
浙中建材市場(chǎng)攜手商戶(hù)把先進(jìn)的裝修理念“買(mǎi)家具，送建材”傳輸給金華市區(qū)的千家萬(wàn)戶(hù)，通過(guò)小區(qū)推廣活動(dòng)宣傳，把“局部翻新”“八大管家成套服務(wù)”“零利潤(rùn)家裝”等家裝服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)給金華市民。通過(guò)小區(qū)推廣計(jì)劃，可以刺激目標(biāo)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲，達(dá)到增加交易的目的，并且也加強(qiáng)了對(duì)浙中建材市場(chǎng)的廣告宣傳。
一小區(qū)推廣計(jì)劃目的
通過(guò)宣傳活動(dòng)搭建銷(xiāo)售平臺(tái)，讓市民進(jìn)一步了解浙中建材市場(chǎng)，從而提升市場(chǎng)的知名度、美譽(yù)度和競(jìng)爭(zhēng)力，為浙中建材市場(chǎng)內(nèi)部商戶(hù)增加成交幾率。
二小區(qū)推廣計(jì)劃主題及范圍
2.1 主題：打造誠(chéng)信市場(chǎng)，真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)
2.2 范圍：以一些新樓盤(pán)和剛剛交付的樓盤(pán)為主
三 小區(qū)推廣計(jì)劃前期準(zhǔn)備
3.1小區(qū)選擇原則
以新小區(qū)，中高檔小區(qū)為主；以一些新樓盤(pán)和剛剛交付的樓盤(pán)為主
3.2小區(qū)進(jìn)入方式
以服務(wù)、咨詢(xún)、展示產(chǎn)品、售后維護(hù)的形式進(jìn)入小區(qū)
3.3小區(qū)宣傳時(shí)間及地點(diǎn)
3.3.1 宣傳時(shí)間安排：一個(gè)小區(qū)基本上以一周為主，根據(jù)商戶(hù)的要求和小區(qū)實(shí)際情況，可以安排7—20天的宣傳時(shí)間。
3.3.2 宣傳地點(diǎn)選擇：社區(qū)廣場(chǎng)或空地、社區(qū)主入口附近，要求人流集中，方便行人停留或休息的場(chǎng)所。
3.4前期宣傳物料準(zhǔn)備
3.4.1 X展架、KT板：內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象 Logo以及促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等
3.4.2 宣傳資料：墻體海報(bào)尺寸60㎝*80㎝，一個(gè)小區(qū)15—30張等。海報(bào)的主體內(nèi)容為：市場(chǎng)logo，相關(guān)品牌產(chǎn)品，促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容，服務(wù)內(nèi)容等等。
3.4.3 橫幅，5—8條。橫幅內(nèi)容：“浙中建材市場(chǎng)攜手國(guó)內(nèi)外頂尖建材品牌服務(wù)社區(qū)活動(dòng)”。
3.5前期宣傳廣告張貼地點(diǎn)選擇
電梯內(nèi)，小區(qū)人流量集中的宣傳欄等地方
四、小區(qū)推廣計(jì)劃
4.1活動(dòng)時(shí)間
安排在周六、周日上午9：00—12：00 下午16：00—19：00
4.2進(jìn)駐方式
以擺攤形式進(jìn)駐
4.3進(jìn)駐商戶(hù)（廠家）類(lèi)型選擇
瓷磚與涂料、衛(wèi)浴與燈飾、小五金與家具、地板與櫥柜等等，選擇相關(guān)聯(lián)的行業(yè)或配套行業(yè)，不得選擇競(jìng)爭(zhēng)性的兩個(gè)廠家一起搞活動(dòng)。
4.4進(jìn)入小區(qū)搞活動(dòng)需要準(zhǔn)備的物料
4.4.1 展架：以簡(jiǎn)易展架為主，方便運(yùn)輸與拆卸。
4.4.2 產(chǎn)品：針對(duì)小區(qū)檔次選擇合適的產(chǎn)品組合。
4.4.3 帳篷、太陽(yáng)傘：統(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象，并于小區(qū)直銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始前運(yùn)送至小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度，提升品牌形象，營(yíng)造氣氛。
4.4.4 形象臺(tái)、桌、椅：攜帶輕便的、標(biāo)準(zhǔn)形象臺(tái)及桌椅若干。
4.4.5 電視機(jī)、電腦、VCD：以聲音吸引人群；電腦現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)可積極與業(yè)主互動(dòng)。
4.4.6 宣傳資料：大圖冊(cè)、榮譽(yù)證書(shū)、檢測(cè)報(bào)告、工程案例、銷(xiāo)售記錄等。
4.4.7 小禮品：贈(zèng)送給業(yè)主（如雨傘、礦泉水、手袋、紙巾、氣球等）。
4.4.8 X架、KT板：內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象 Logo以及促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。
4.4.9 小區(qū)單張。由導(dǎo)購(gòu)員或臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)員在小區(qū)門(mén)口，人流量大的過(guò)道交叉路口，主要干道及小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)向消費(fèi)者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁(yè)，向消費(fèi)者傳遞信息應(yīng)直接，完整，因此DM宣傳單頁(yè)包括公司簡(jiǎn)介及公司理念等，適當(dāng)印上產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、效果圖及簡(jiǎn)介。另增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話，免除消費(fèi)者后顧之憂。
4.5接待與產(chǎn)品介紹
4.5.1 工作人員必須統(tǒng)一著裝，遵行良好的商務(wù)禮儀，使用禮貌用語(yǔ)。
4.5.2 介紹產(chǎn)品要專(zhuān)業(yè)，刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。
4.5.3 避免不愉快的事情發(fā)生，不要與消費(fèi)者爭(zhēng)吵，特別是售后服務(wù)方面、導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)做到交待清楚，不得誤導(dǎo)消費(fèi)者，心中要緊記“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”信念。
4.5.4 向業(yè)主贈(zèng)送雨傘、礦泉水、手袋、紙巾、氣球等小禮品，以博得好感。 4.5.5 推廣人員要主動(dòng)出擊，向路人散發(fā)單張、小禮品，并引導(dǎo)其至展示地
點(diǎn)參觀。
4.5.6 積極介紹針對(duì)本小區(qū)的促銷(xiāo)活動(dòng)和團(tuán)購(gòu)方案。
4.5.7 送給業(yè)主的資料最好用一個(gè)紙袋或塑料袋裝起來(lái)，顯得很珍貴，業(yè)主才不會(huì)隨便丟棄。資料一般包括：產(chǎn)品匯總折頁(yè)、團(tuán)購(gòu)指南、促銷(xiāo)活動(dòng)單張、接送時(shí)間安排表、業(yè)務(wù)員的名片等。
4.6商戶(hù)服務(wù)項(xiàng)目及內(nèi)容
可以直接促成銷(xiāo)售；接待與介紹活動(dòng)、產(chǎn)品；開(kāi)展相關(guān)產(chǎn)品的售后服務(wù)及免費(fèi)維修服務(wù)等等，重要情景相機(jī)拍攝記錄在檔。
五、小區(qū)推廣計(jì)劃組織
5.1 主辦單位：
5.2 協(xié)辦單位：市場(chǎng)內(nèi)商戶(hù)
5.3 活動(dòng)總負(fù)責(zé)：
5.4 具體執(zhí)行人：
六、費(fèi)用預(yù)算
物業(yè)管理費(fèi) 元/天（由商戶(hù)自己支付，待定）
小禮品費(fèi)用 具體待定
海報(bào)單頁(yè)費(fèi)用 具體待定
其它小區(qū)物業(yè)管理要求而產(chǎn)生的費(fèi)用 具體待批
七、小區(qū)推廣活動(dòng)后期維護(hù)
重點(diǎn)在電話營(yíng)銷(xiāo)。很多業(yè)主對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有太多的了解，而且從眾心理較強(qiáng)，可利用小區(qū)先期購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)作為榜樣，并把所有用過(guò)本品牌的用戶(hù)實(shí)物安裝拍成寫(xiě)實(shí)像片，大力向新客戶(hù)宣傳推介（具體由商戶(hù)根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行）。
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