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      建筑工程公司管理制度

      時(shí)間:2022-08-08 01:20:47 規(guī)章制度

      建筑工程公司管理制度

        建筑工程公司管理制度(一)

      建筑工程公司管理制度

        生產(chǎn)經(jīng)理職權(quán)

        1、擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實(shí)施。

        2、制定生產(chǎn)計(jì)劃,簽訂工程合同。

        3、分配工程任務(wù),與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議。

        4、協(xié)助業(yè)務(wù)人員聯(lián)系工程。

        5、進(jìn)行工程產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、工程進(jìn)度對(duì)比,督促各工程按計(jì)劃進(jìn)度完成任務(wù)。

        6、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍管理。

        7、組織工程竣工驗(yàn)收,工程回訪,落實(shí)工程保修。

        8、組織安全活動(dòng)和檢查,組織安全事故的調(diào)查并負(fù)責(zé)處理。

        9、建立健全設(shè)備管理制度,根據(jù)實(shí)際情況擬定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)各工地需要進(jìn)行設(shè)備調(diào)配。

        建筑工程公司管理制度(二)

        財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)權(quán)限

        1、擬定公司財(cái)務(wù)管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。

        2、主管審批財(cái)務(wù)收支工作。重大的財(cái)務(wù)收支,須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        3、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財(cái)源,有效地使用資金。

        4、督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

        5、建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

        6、負(fù)責(zé)對(duì)本單位財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案;組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

        7、協(xié)助公司經(jīng)理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問(wèn)題作出決策。

        8、參與工資獎(jiǎng)金等方案的制定;參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查。

        9、制止或者糾正違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失、浪費(fèi)的行為。

        10、簽署預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本和費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)專題報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表。

        建筑工程公司管理制度(三)

        技術(shù)經(jīng)理職權(quán)

        1、責(zé)全公司技術(shù)管理工作,擬定技術(shù)管理辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。

        2、負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底的管理工作。

        3、審批施工組織設(shè)計(jì)。

        4、掌握公司的綜合質(zhì)量水平,提出改進(jìn)意見。

        5、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。

        6、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

        7、制定材料采購(gòu)和使用管理辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。

        8、負(fù)責(zé)新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料和新設(shè)備的考查、推廣和使用。

        9、制定工程資料管理辦法。

        10、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。

        11、組織投標(biāo),審核投標(biāo)報(bào)價(jià)。

        12、負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作。

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