危險(xiǎn)源管理制度
危險(xiǎn)源管理制度第一條 定期開展危險(xiǎn)源普查。采油廠、井區(qū)、班站每月開展一次危險(xiǎn)源辨識工作，并按照危險(xiǎn)源級別劃分，積極組織風(fēng)險(xiǎn)削減。
1、一、二級危險(xiǎn)源，及時(shí)上報(bào)HSE辦公室及相關(guān)科室。
2、三級危險(xiǎn)源，由井區(qū)負(fù)責(zé)人為風(fēng)險(xiǎn)削減第一責(zé)任人，組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)削減；四級危險(xiǎn)源，班站長為風(fēng)險(xiǎn)削減第一責(zé)任人，組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)削減。
第二條 對重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和周圍民眾在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施。重大以上危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案要在當(dāng)?shù)卣鞴懿块T備案。
第三條 重大危險(xiǎn)源實(shí)行分級管理并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部承包制度。
第四條 采油廠、井區(qū)建立《危險(xiǎn)源立案銷案臺帳》，班組建立《危險(xiǎn)源辨識臺帳》，記錄班組、井區(qū)辨識出的各類危險(xiǎn)源及削減情況，并每月向HSE辦公室上報(bào)一次。
第五條 基層骨干和全體員工都有參與危險(xiǎn)源管理、辨識、評價(jià)、削減的責(zé)任和義務(wù)。井區(qū)負(fù)責(zé)人、班站長負(fù)責(zé)組織制定糾正措施實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)削減；基層安全管理干部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識、事故隱患查找及風(fēng)險(xiǎn)削減措施落實(shí)情況的監(jiān)督；崗位員工負(fù)責(zé)對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)或存在的事故隱患進(jìn)行初步判斷，對能力所及的應(yīng)進(jìn)行削減或控制。
第六條 由安全管理干部負(fù)責(zé)，應(yīng)及時(shí)組織全區(qū)員工的HSE 知識培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違章操作等人為風(fēng)險(xiǎn)。
第七條 對暫時(shí)不具備削減條件的危險(xiǎn)源，應(yīng)向HSE辦公室提出臨時(shí)性防范措施意見，經(jīng)HSE辦公室同意后，指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)防范措施的執(zhí)行情況，待條件成熟后，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)削減。
第八條 削減措施完成后，將完成情況上報(bào)HSE辦公室，由HSE辦公室負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收。
第九條
1、對上級有關(guān)部門辨識出的各類事故隱患，在規(guī)定期限內(nèi)未整改或整改不及時(shí)的，納入井區(qū)月度HSE考核，與獎金掛勾。
2、整改完畢而不及時(shí)上報(bào)的，可認(rèn)為未及時(shí)整改，也將納入井區(qū)的月度HSE考核。