生產工段人員崗位職責
生產工段人員崗位職責一、生產員工崗位職責
1、遵照崗位安全要求穿戴勞保用品，按照安全操作規程進行安全操作，嚴格執行安全“三不”傷害原則。
2、嚴格按照SOS操作，保證產品質量，滿足客戶的需求。
3、遵守設備操作規程，按照設備保養要求進行設備保養；認真如實填寫設備日點檢表和設備運行記錄。
4、了解工段生產任務和個人生產指標和目標，并按時按量嚴格執行指標和目標的達成。
5、按“首檢”、“三檢”要求檢查自己加工的產品，配合檢驗部門做好不合格產品的評審和處置，做好返工、返修產品的修復工作。
6、服從工段的崗位調動和崗位柔性安排，掌握不同工位的要求。
7、按照5S的要求擺放工位器具、工具箱、零件和檢具等，保證工作環境的整潔有序。
8、通過現場改善及合理化建議等形式積極參與工段建設，參與班組團隊的日常管理工作。
9、完成上級領導下達的臨時性工作任務。
二、生產班長崗位職責
1、致力于班組建設，圍繞BPD五大范疇開展工作，確保班組指標的完成。
2、根據工段培訓計劃開展新員工上崗培訓及崗位適應性培訓。
3、生產現場各類問題的處理及協調，及時報告上級主管。
4、當出現員工缺勤、人員不足等原因，進行頂崗生產，保證生產的正常運行。
5、班組員工的績效管理工作。
6、臨時的計劃改變和新產品的試制、緊急生產任務等，及時調整落實班組成員生產安排及加班。
7、組織和安排班組成員的崗位柔性，創造班組成員的多技能提升環境。
8、組織和引導班組成員參與工段的精益生產和持續改進，發揚團隊合作精神、集體榮譽感，不斷提高知識素養及行為素養。
9、調動員工工作積極性，提升員工的技能及素質，對其業務效果負責。
三、工段長崗位職責
1、 致力于工段建設提升，圍繞BPD五大范疇開展工作，確保指標的完成
2、 根據工廠分解的工段指標，編制工段業務計劃
3、 組織工段生產現場的持續改進，不斷提升產品質量，降低成本，提高生產效率。
4、 保持與區域各室的良好溝通，落實工廠、各室對工段的要求。
5、檢查班組工作的完成情況，協調解決生產現場的各種問題、。
6、 組織召開工段例會，檢查班組的工作完成情況
7、 工段成員的績效管理工作
8、 培養、培訓下屬員工，調動員工工作積極性，提升員工的技能及素質，對其業務效果負責
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