電纜線對查修維護管理辦法
為深入貫徹公司“夯實基礎管理，創(chuàng)新經營增效益”的總體工作思路，認真落實省公司“經營投資”、“經營網絡”的理念，盤活網絡資源，發(fā)揮資源效能，使電纜線路障礙線對能得到及時修復利用，增強企業(yè)經濟效益，特制定本管理辦法：
一、各社區(qū)、支局查修壞線對辦法
對通過查修壞線對即可實現裝機能力的區(qū)域，社區(qū)、支局根據本單位情況可自行查修，每修復一對壞線對按3元計算報酬（包括工具、儀表、材料以外的所有費用），查修范圍為*月份各單位上報的壞線對范圍。查修前以書面形式上報維護中心確定查修段落、壞線對數、可裝戶數、所在網點交接箱，經維護中心認可后方可進行查修，查修完畢由維護中心核實驗收其查修質量和數量，月底計算出查修壞線對應得報酬，實得報酬與實際在該區(qū)域內新裝電話數量掛鉤，實際新裝電話數量比上報可裝戶數，每少完成10%，按比例扣發(fā)應得查線報酬的20%。
二、查修小組查修壞線對辦法
（一）組織機構
縣公司成立電纜壞線對查修小組，由維護中心負責歸口管理，查修小組負責指定的社區(qū)、支局、網點電纜壞線對的查修工作。
（二）工具儀表及車輛管理
1、公司配備必要的查修工具及維修材料，查修工具及儀表由該小組負責維修保管，人為損壞或丟失由該小組照價賠償。
2、交通工具由公司提供，燃油根據出勤情況核發(fā)。
（三）、查修范圍：
1、 原則上所有電纜壞線對由各支局負責查修（社區(qū)負責架空電纜壞線對查修），確實無能力查修的障礙可向維護中心請求技術援助，維護中心根據障礙情況確定是否派修、以及派修的先后順序，在查修小組未進行查修之前，維護責任仍有由各社區(qū)、支局承擔。
2、查修小組主要負責100對以上電纜（不含100對）障礙查修。
（四）、管理與考核：
1、查修小組委代辦人員每人每月基本工資核定**元，以修復400對壞線對為基數，在完成基數情況下每多查修一對獎勵2元。否則，每少修復一對倒扣1.5元。
2、在查修壞線對時，如發(fā)現其他線對存在障礙隱患，應對其采取維護防范措施，每維護一對獎勵0.5元（需有隨工人員簽字證明）。
3、查修好的線對質量必須符合電纜線路技術標準。
4、查修壞線對時，因故造成在用電話不通的，每出現一戶扣罰20元。
5、查修線對時遇有其他接頭沒有封焊時，每封焊一個接頭獎勵5元。
6、查修好的線對經驗收發(fā)現該接頭沒有及時保護封焊的，一處扣罰10元，并返工做好接頭封焊。
7、查修線對時嚴禁利用用戶線私自接打電話，發(fā)現用戶申告一次，除賠嘗用戶損失外，并扣罰責任單位50元。
8、查修好的線對數量必須有社區(qū)、支局及維護中心檢查驗收認證后方可生效。對弄虛作假者，發(fā)現一次扣罰20元。
9、查修單位每星期五上午上報當周查修情況，否者視情況扣罰30—50元。
10、遇有線路突發(fā)事件時，必須服從指揮調度，迅速到達指定地點進行搶修。
（五）、電纜壞線對查修流程
1、電纜一旦出現障礙，各支局、社區(qū)線務人員必須認真查修，確實本單位無法修復的，報縣公司維護中心，請求技術支援，由維護中心視情況通知查修小組安排查修。請求支援查修時必須報清電纜規(guī)格、起止地點、故障段距離、所在網點或交接箱等詳細情況。對填報不清的，維護中心退回補充，對弄虛作假、不經核查即上報的，每發(fā)現一次處罰所在社區(qū)支局100元。
2、在查修小組查修期間，各社區(qū)、支局必須指定專人負責配合查修小組工作，同時進行監(jiān)工。對不積極配合的單位，查修小組有權拒絕查修，中止對該單位進行技術援助。
3、電纜故障修復后由支局所、社區(qū)負責人或監(jiān)工人員簽署修復質量意見，方予認可，回單交維護中心核查，如發(fā)現虛報數字，除不核算費用外，另扣罰小組負責人200元。
三、本辦法解釋權歸維護中心，維護中心根據試行情況在適當時間可以修改。本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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