勞動模范先進個人事跡材料最新
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xxx，男，1973年9月出生，漢族，東風橋鎮新東坡村一組村民，這個平凡而普通的家庭有成員5人，正是這樣一個普通的老百姓，譜寫了種糧新篇章。
近幾年來，在農業生產上他堅持農業生產標準化，擁有農機設備大型聯合收割機二臺、大型高速插秧機二臺、旋耕機一臺、小四輪拖拉機一臺、機動噴霧機三臺。承包了農田1000余畝，年總產約400噸，全年實現糧食總收入近百萬元。高中畢業的他面臨著生計問題，作為一名年輕人，他敢闖敢干，在家種田，在外打工，做過泥水匠，當過搬運工，1996年在鎮上開了石門橋第一家網吧，20xx年利用開網吧賺的錢買了一臺收割機在農忙時幫別人收割稻谷。這段時期，他看到現在農村年輕勞動力不足，稻田拋荒嚴重，部分農戶在水稻種植上一直采用傳統的耕作方式，土地利用率低、科技含量低，水稻種植存在品種混雜、經營管理粗放、勞動力投入大、水稻加工銷售困難等諸多問題。為此，他經過多方考察、論證，看到了科學種糧的曙光，必須實行集中種植，形成規模才能節約成本。他毅然放棄了網吧經營，投身入老本行xxx農業生產中去，當起了一個地地道道的農民。他曾說自己是一名農民，國家也需要農民，要不然大家的糧食要誰來種，人民吃的糧食誰來出。俗話說：民以食為天。這幾年國家政策好，農業生產前景很廣闊，要把這塊農業蛋糕做大做強。 20xx年他開始承包水田，初時只承包了30多畝，通過科學管理、機械操作，節約了成本，慢慢到現在承包了1000余畝。
在水稻種植過程中，他堅持農業產業標準化，注重農業科技的運用，努力降低種田成本。
一是應用優質的.品種。在糧食品種選擇上，選擇品質好、產量高、抗逆性好的品種。
二是積極應用免耕。抓好除草關、水分管理關。根據測產驗收，利用技術，減輕勞動強度，節省勞力，每畝能增收節支120多元。
三是應用測土配方施肥技術。根據水稻配方施肥建議卡，按卡施肥，施配方肥，有效地減少了農業面源污染，提高了耕地綜合生產能力。
四是在病蟲防治方面上。盡量減少化學農藥使用量，有效控制農藥對環境的污染，維持良好的生態環境。
在自己創收之余，他注重維護廣大群眾的利益，承包農戶的耕地，通過與農戶簽訂合同，出租金的方式，不斷拾起石門橋鎮、德山鎮等地方村民拋荒的田地，綜合應用農藝與農機配套栽培技術，開展全程機械化作業服務，水稻畝產最高達700公斤，他雇傭部分農民參加土地托管，并付給相應工資，這樣農民在自家的土地上勞作，卻獲得相應的勞動報酬。種種合作關系，與農戶形成“利益共享、風險共擔”的利益共同體。20xx年至今累計完成水稻全程機械化作業6萬畝，為當地農民新增收入400多萬元。
最近幾年，他先后投入50多萬元，用于擴大種植面積和購買農業機械，每年在水利方面都投入一萬多元進行溝渠疏浚，雖然投入多，但是效益巨大。現在農業機械除了滿足自身需求外，還可用于出租，目前年收益在四十萬元以上。這樣一個普普通通的人，第一眼看上去不像一個老板，而像一個地地道道的農民，真是這樣一個地地道道的農民為我鎮很多群眾帶來了新的種糧模式，不僅自己創收，還帶動了周邊很多群眾。
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xxx合作社地處江蘇省優質花生基地八集鄉八集村。當地農民種植花生歷史悠久，上可追溯到春秋時代，小花生被孔子稱之為“長生果”。李xx20xx年回鄉后看到了這一豐富的資源，心中暗暗高興。當時，她在南京衛崗乳品有限公司駐無錫辦事處任銷售部經理。她的丈夫在衛崗總公司給領導開小車，夫妻倆當時月工資收入大概在x元左右。但是，李xx一心想著回鄉創業，夫妻之間發生了爭執。她丈夫對她說：“夫妻在一起可以相互照顧，你一個人回到家鄉一切從頭開始，多么不容易……”可是，她已堅定了自己的想法。
她于20xx年只身一人回到家鄉——xx縣八集鄉。當時，一無廠房，二無資金，只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢”呢？她憑借著自己在外地的`市場銷售經驗，找準公司發展的著力點。首先搞好基層建設，打造多種經營模式，與縣潤農連鎖、蘇果等商超長年簽訂銷售合同。除了往江、浙、滬一帶銷售原材料的同時，更注重產品的精包裝，包裝上了檔次，普通的小花生經過包裝后搖身一變，真的變成了消費者所需求的養生保健“長生果”。
她于20xx年6月創建了蘇花食品有限公司，打造“蘇花”牌小花生，其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產品。在“蘇花”小花生被評為中國名牌產品、江蘇省著名商標之后，她為了提高廣大農民的收益，決定利用自身的品牌優勢帶領廣大農民致富。她采取了公司帶基地、基地連農戶的生產模式，與當地農民結成利益共同體，依托了蘇北農產品深加工的地域優勢。
她于20xx年牽頭成立了xx蘇花花生專業合作社，20xx年2月經縣工商行政管理局登記注冊，入社成員達125戶，她本人出資x萬元，生產基地遍布xx縣八集鄉、眾興鎮、新袁鎮以及準安市的吳集鎮等區域，占地面積達x畝，標準化生產基地x余畝，帶動周邊農戶累計x余戶，銷售額至20xx年達x余萬元，幫助成員年均收入3萬元左右。
她堅持“兩手抓”專業合作社的發展：
一手抓創建標準的達標，按照“四有”農民專業合作社的標準，鞏固、完善、提高；
一手抓規模、效益，立足本縣各鄉鎮，向周邊相鄰市鄉鎮發展，使合作社達到專業化、規模化、區域化生產，提高江蘇省優質花生的生產能力。
現在，xx合作社已實現規模化經營，現有員工x余人，固定資產x余萬元，合作社的生產場地占地x余平方，年銷售額x余萬元，年創稅收x萬元，成員戶年收入3萬元左右。
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