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      公司員工個人先進事跡材料

      時間:2023-01-08 16:32:24 事跡材料

      公司員工個人先進事跡材料

        在日常生活或是工作學習中,大家都不可避免地會接觸到事跡材料吧,從先進對象的形成和內涵上來分,事跡材料可分為在一個較長時間內形成的先進事跡的材料和在一時因突發事件而產生的先進事跡的材料。寫事跡材料的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的公司員工個人先進事跡材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      公司員工個人先進事跡材料

      公司員工個人先進事跡材料1

        工作積極努力,團結同事,作為公司的管理者在公司的發展經營中敢于創新和變革,在工作的推動和達成上取得了優秀的成效。

        1、通過努力創新推動實現了對公司作業模式變革的有效推廣,由最初單一的作業模式,逐步推動了小組作業、小分隊作業、二程接駁、區域直發、外部資源合作等作業模式,并在推行中不斷進行創新和改進,確保了作業模式作用的有效發揮,實現了全區作業模式量的增長和質的突破,有效促進了客戶服務質量的改善和快件收派時效的提升。共計推動區域直發線路8條,小組作業39組,大貨專派4組,AB班77組,小分隊作業98組,二程接駁線路49條,外部資源合作70家,校企合作2家。作業模式覆蓋率全區達到80%。

        2、通過對公司營運車輛資源閑時時間的梳理,推動營運車輛閑時二程接駁,實現了營運車輛資源的充沛利用。針對不同點部的區域特點,為保證快件時效提升和客戶感知度提升,推動小時工二程接駁線路,通過二程接駁的推動,有效提升了快件收派時效和快件回倉率,減少的員工的往返耗時,降低了員工勞動強度。

        3、通過作業模式的推廣推動,作業模式覆蓋率逐步提升,分別對全區單元區域的服務里程數和油補數據進行了梳理,通過對區域油補梳理,12年二季度油補成本下降2萬多元,12年四季度油補成本下降3萬多元,為公司節約了油補成本的支出。

        4、通過對校園市場的開發及高校合作模式的.洽談推動,與高校建立了緊密的合作關系,為我司解決了人員需求和學校學生的就業輸送問題。

        5、日常中通過親身下到公司分點部,深入區域中,與分點部管理者面對面的溝通,及對各單元區域各項數據的剖析,對全區分點部的區域和人員進行了梳理優化,通過梳理12年三四季度全區共實現人員增長114人,為市場的開拓奠定了人員基礎。

        6、通過對快件流程環節的管控與梳理,以及設備資源的適時投入運用和員工培訓制度的建立,出臺了多項質量管控機制和考核機制,有效保證了公司快件質量的穩定,使煙臺區在全網綜合排名穩定在前10名。

      公司員工個人先進事跡材料2

      尊敬的各位公司領導:

        您們好!

        自xx年8月16日進入黃商麻城購物中心從一名公司促銷員成長為一名基層管理者。經歷了崗位的變遷,不僅思想覺悟有了提高,同時工作能力也得到了進一步提升,在工作中始終嚴格遵守商場的規章制度,刻苦專研業務技能和商品知識,從不計較個人得失,關心、團結同事,兢兢業業的工作態度和樂于奉獻的敬業精神,受到了領導和同事的一致贊揚。正是因為以一顆感恩的心以此用自已努力的工作來回報顧客報效重百,因此在每天的工作中和所有同事一起熱情接待顧客,耐心細致解答顧客對產品的咨詢和疑問,以顧客的滿意作為工作目標,所以無論顧客有什么樣的需求,總是以真誠甜蜜的微笑面對,讓她們帶著需求而來,載著滿意而歸,與供應商溝通也是如此。

        在過去的一年里,在公司正確的俄領導下,在柜組優秀伙伴的共同努力和幫助下,我柜組能夠圓滿完成公司下達的任務計劃。

        一.完成情況。

        計劃任務292萬,完成304萬,超額完成12萬。

        二.工作管理方面

        1,作為一名主管,首先要有過硬的業務知識,才能夠管理好柜組員工,與她們共同學習業務知識,取長補短。她們的業務知識提高,才能更好的.服務顧客,當每件衣服售出時,都要告知顧客如何洗滌保養,讓黃商服飾的的口碑深入麻城市民心.

        2.市場調查,經常與員工走訪麻城市場,學習其它賣場陳列、服務、管理制度,每天晨會學習公司管理制度和服裝專業知識 及服務技巧。

        2.銷售目標,在下達全年銷售目標時,分解到各專廳,再分解到每月每人,讓柜組所有伙伴都有主人翁意識,才能更好地完成全年的銷售計劃。

        4.服飾城經過四月份的裝修歇業,漢派柜組夕陽紅專廳銷售直線上升,銷售達50萬,扣率77%。銷售好利潤高,歸結于及時有效與廠家溝通,商品質量價格適中,獲得顧客的青睞。

        工作得到各位領導和同事的肯定和認可,在xx年度至xx年三年評為麻城購物中心優秀主管。

        總而言之總結如下:

        一、認真學習公司的各項制度和會議精神,并活學活用到市場上;

        二、能順利地完場公司下達的任務,逐年遞增銷售額;

        三、尊敬領導,團結同志;

        四、遵守公司的管理制度,無違紀行為;

        五、吃苦耐勞,踏實做事,從無怨言;

        六、積極主動配合公司領導開展各工作

        xx年已經過去,雖然能完成公司各項任務,但也有不足之處,在新的一年里,要與柜組所有優秀伙伴一起加倍努力完成新的一年公司下達的各項任務計劃,也讓自己的到更大的提升!

        黃商麻城購物中心服飾城 陳慧

        xx年2月15日

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