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      公司年度優(yōu)秀項目經(jīng)理先進事跡,將不可能變?yōu)榭赡?/h1>
      時間:2022-08-05 22:51:48 事跡材料

      公司年度優(yōu)秀項目經(jīng)理先進事跡,將不可能變?yōu)榭赡?/p>

        公司年度優(yōu)秀項目經(jīng)理先進事跡,將不可能變?yōu)榭赡?/strong>

      公司年度優(yōu)秀項目經(jīng)理先進事跡,將不可能變?yōu)榭赡?/></p>
<p>  他敦厚老實、不善言辭、不露圭角,他樸實外表下蘊含的卻是巨大的能量。他,就是南寧分公司珺璽小區(qū)三期工程項目(以下簡稱“珺璽項目”)經(jīng)理,高級工程師龔碧鋒。由他擔(dān)任項目經(jīng)理的珺璽項目,于2018年7月成功承辦了集團第三季度安全生產(chǎn)會,并舉行現(xiàn)場觀摩會,項目摘取多個區(qū)級、市級獎項,項目及龔碧鋒本人亦斬獲集團公司、公司、分公司多項榮譽稱號。</p>
<p>  嚴(yán)格管控</p>
<p>  工作顯成效</p>
<p>  龔碧鋒作為項目經(jīng)理,他以一絲不茍的態(tài)度狠抓項目安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、進度各項工作。</p>
<p>  他要求項目嚴(yán)格按照集團安全文明標(biāo)準(zhǔn)進行管理,注重抓細節(jié),利用現(xiàn)代新技術(shù),采取有效的措施,做到綠色施工。他嚴(yán)抓安全制度的落實工作,嚴(yán)格貫徹日檢、周檢制度,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患定人、定措施、定時限及時整改到位。他嚴(yán)抓質(zhì)量管控,要求項目管理人員每個環(huán)節(jié)都要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把控。他制定進度計劃,組織召開項目進度協(xié)調(diào)會,及時掌握項目進度情況,認(rèn)真協(xié)調(diào)解決存在問題。為做好成本管控,他嚴(yán)格要求項目節(jié)約使用材料,并通過縮短工期,及時做好簽證工作等多措并舉來進行成本管控。項目每周組織項目管理人員集中學(xué)習(xí),以增加項目管理人員知識儲備。他要求大家把施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題上傳到項目微信群,并及時交流討論,尋找最好的解決問題的方案。</p>
<p>  排除萬難</p>
<p>  將不可能變?yōu)榭赡?/p>
<p>  2018年4月份,項目接到計劃7月份在項目部召開集團公司第三季度安全生產(chǎn)會并舉行現(xiàn)場觀摩會的艱巨任務(wù)。而此時材料短缺、人員緊缺、施工難度大、多雨等諸多困難嚴(yán)重制約工程進度,舉辦觀摩會宣傳噴繪的設(shè)計及制作量亦非常巨大,完成此項任務(wù)真可謂是困難重重。</p>
<p>  面對諸多困難,龔碧鋒并不氣餒,他帶領(lǐng)項目團隊緊張有序地按照高標(biāo)準(zhǔn)要求開展各項工作,為舉辦觀摩會創(chuàng)造條件。他放棄休假,投入到緊張的工作當(dāng)中。在他的協(xié)調(diào)和各方的努力下,混凝土、鋼筋等大宗材料供應(yīng)得到保證,多名經(jīng)驗豐富的管理人員入駐項目團隊中指導(dǎo)工作,130多名鋼筋工、木工進場施工。在他的帶領(lǐng)下,全體管理人員堅持兩三個月不休假,24小時輪流值班,加班加點進行施工,各類噴繪資料收集、排版、制作等工作在公司及分公司相關(guān)人員協(xié)助下,有條不紊地進行著。他和項目團隊甚至顧不上回飯?zhí)贸燥垼苯影才攀程脤埐舜虬凉ぷ鳜F(xiàn)場,下雨天他也帶領(lǐng)項目團隊披著雨衣堅持奮戰(zhàn)在一線。</p>
<p>  他與他帶領(lǐng)的項目團隊,咬緊牙關(guān)堅持與困難作戰(zhàn),與時間賽跑,最終,觀摩會如期順利舉行,這是南寧分公司首次承辦觀摩會,打響了二安南寧分公司的品牌。</p>
<p>  發(fā)揮頭狼作用</p>
<p>  打造項目精英團隊</p>
<p>  龔碧鋒深知,單憑一個人力量有限,唯有強大的團隊,才可以成就事業(yè)。作為項目經(jīng)理,他注重打造優(yōu)秀的項目團隊,以項目裂變及孵化,培育出更多的優(yōu)秀項目管理人才。</p>
<p>  針對項目管理團隊人員年輕、經(jīng)驗不足的特點,他決定自己培養(yǎng)人員,他與項目老員工,充分發(fā)揮“傳幫帶”作用,在現(xiàn)場,他們將自己的經(jīng)驗悉心傳授給新員工。他將每周三晚上定為項目固定集體學(xué)習(xí)時間,為了鍛煉項目人員,他要求每個管理人員輪流上臺講課及交流。在他的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下,新員工很快成長起來,目前每個人獨立負責(zé)一棟樓的管理工作,均可以獨當(dāng)一面。</p>
<p>  常懷感恩之心</p>
<p>  常做謙遜之人</p>
<p>  在籌備觀摩會之際,公司領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場指導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)解決問題;公司相關(guān)處室負責(zé)人及管理人員長期值守項目一線,與分公司班子成員、科室負責(zé)人、項目管理人員協(xié)同作戰(zhàn)。對此,他充滿感恩之心,“項目所獲得的一切來之不易,背后浸透了所有人員的辛勞和汗水。”龔碧鋒感激地說到。</p>
<p>  珺璽項目管理人員合影</p>
<p>  對于項目獲得的成績,他對大家充滿感激。當(dāng)各種榮譽紛沓而至的時候,分公司想為項目及他本人作宣傳,他婉拒了,“珺璽項目和我本人獲得的榮譽已經(jīng)很多了,我們獲得榮譽的背后有很多人給予了幫助和付出,我只不過是做了應(yīng)該做的工作。你們還是多宣傳一下別的項目人員吧,他們也付出很多很多......”他謙虛地說到。</p>
<p>  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來;成功向來無捷徑,唯有汗水來鋪就;下足苦龔(功)夫,方可磨就碧劍鋒刃。(黃汝娥)</p><script>s(

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