公司營銷部先進事跡材料
公司營銷部先進事跡材料
2017年糖營銷部在部門領導班子的帶領下，全體員工嚴格遵守公司各項規章制度，團結協作，以公司的經營策略為核心，協調集團內各生產基地的耕地糖、加工糖、進口糖、貿易糖、淀粉糖等資源，采用多種營銷模式，優化配置資源，靈活操作，努力開拓市場。以提高企業經營效益，節約成本，服務好客戶為目標，充分調動全體員工的責任心和積極性，出色地完成集團公司下達的各項任務，以下為本年度營銷部的主要工作情況：
一、白糖銷售工作：
超額完成白糖銷量年度任務，加工糖銷售價格位于全國加工糖企前列，同比提高10%，實現較可觀的利潤。本年度白糖貨款回收率達到較高的比率，保證了公司資金的正常運作，有效維護公司的經濟利益。
二、淀粉糖銷售工作：
努力開展淀粉糖漿銷售工作，去年的推廣成效轉化為了今年了大幅增量，增長超50%，整體一年客戶對我司產品質量與服務比較認可。今年經過多方的努力，我司成為了某大公司的供應商，并且其為我司帶來了顯著的增量。其他幾大終端客戶亦對本公司的產品及服務表示滿意。這一年來我們通過大量市場的走訪與調查，建立與維護自身的銷售區域與網絡，把握好市場的最新動態以及各個食品行業最新的應用技術，不斷地提高產品質量，開發新的差異化產品，訂制產品，以獲取更大的效益。
三、倉儲物流工作：
2017年集團廣東基地（包括制糖廠、集團、聯豐）的白糖物流總量和總配送量較理想。中堂倉的最高峰庫存和倉庫貨物年流轉量較好，節省了較多的倉儲費用。本年度糖漿和淀粉的運輸亦順利安全地完全。同時，順利完成某大客戶的多家分廠的槽車運輸配送工作。協調好了淀粉的到貨工作。
四、白糖進出口工作：
順利完成2017年度原糖進口及其后續相關工作。由于進口政策收緊全國進口糖總量，導致今年進口量同比減少明顯。然而，雖進口量減少，但是由于商務部與海關對原糖進口監管細則有變，工作量與操作難度反而更大，遇到一些罕見的問題。在公司領導的指導下，合理選擇糖源，以及選擇有利的時機采購進口，進口時與相關政府部門保持緊密溝通，盡可能地節省進口成本與節省通關時間，取得了不錯的效益。
五、市場調研工作：
本年度主要針對我司淀粉糖銷售工作完成了“淀粉糖小包裝市場調查”、“廣東啤酒糖漿市場調研”。每月盡力獲取廣東競爭對手相關信息，以觀察廣東供應-需求的市場變化，以結合我司自身條件，為集團領導經營策略提供數據以及信息支持為我司淀粉糖的發展提供了重要的指導。
綜合以上營銷部的工作業績，管理三分工會推選糖營銷部為2017年度集團先進單位，特此申報。
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