縣林業(yè)局辦公室副主任先進事跡
厲行節(jié)約 當好管家 “我熱愛這個崗位，我要在這個崗位上，為林業(yè)局節(jié)約每一度電，每一滴水，每一張紙，做好一名好管家”。張維生是這樣說的，也是這樣做的。他憑著一腔熱忱、無比堅定的信念，全身心地投入到xx縣林業(yè)局的后勤管理工作中，幾年來為林業(yè)局節(jié)省了大筆的彈性支出，有大量的廢物被他再利用，他用自己的實際行動踐行了“三個代表”思想的精髓，他用自己多病的身軀樹立起了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光輝形象。 他在林業(yè)局已經(jīng)工作了三十三年，對林業(yè)局有著深厚的感情，也深深地感到責任的重大。他說，不能因為粗心大意給局里造成損失，也不能因為大手大腳讓職工養(yǎng)成奢侈浪費的習慣。在采購物品時，他總是貨比三家，一家商店一家商店地走，看看哪一家的最便宜，既結(jié)實又實用，然后和店主侃價，總是以最低的價格將物品買回，并將物品的品種、數(shù)量、購買時間記錄得工工整整。他總是將買回來的掃帚、拖布用鐵絲和線繩再綁一遍，按照他的說法是“能延長使用壽命”。 每次車輛外出，他都要親自去加油站加油，看著油確確實實地加到油箱里才放心。加滿油的車下鄉(xiāng)的下鄉(xiāng)，進城的進城，他卻拖著一雙老寒腿步行回單位。司機要先送他回去，他總是拒絕，他說：“天長日久，總是要車送，那得浪費多少油？”有一次，車輛要上山送撲火隊員和物資，需要加油，當時單位經(jīng)濟非常緊張，連500元錢也拿不出來，怎么辦？如果加油不及時撲火隊員和物資不能及時到達火場，那將造成更大的火災。他毫不猶豫地跑到家里拿出500元錢掂上，保證了隊伍按時出發(fā)。事后同事們問他：“現(xiàn)在單位沒有錢，什么時候才能給你報銷呀？”他說：“個人的事再大也是小事，單位的事再小也是大事，凡事總得分個輕重緩急。” 在冬季燃煤取暖上他更是精打細算，他對煤炭燃燒的熱量和時間都有一定的研究，先是綜合考慮煤的質(zhì)量、運輸里程、價格，然后再建議主管領(lǐng)導買哪一種煤劃算。運輸過程中他更是全程地跟著，生怕煤在運輸過程中流失。曾經(jīng)有一名運煤司機將煤偷偷地卸掉了一部分。回來后，細心的他從車弓子的變曲程度上感覺到這車煤的份量有問題，他立即決定去煤炭公司重新稱量，那個司機一看沒蒙過去，就拿出一些錢塞給他，他當場義正言辭地回絕了，并警告那位司機以后再也不許發(fā)生這樣的事。他坦誠、正直的目光使那位司機低下了頭。 他的身體一直不好，患有嚴重的高血壓和腎病，渾身嚴重浮腫，可他從來沒有因此而耽誤工作。輕時吃兩片藥，重時利用業(yè)余時間掛個吊瓶。他每天早來晚走，晚上還要來看看各辦公室的燈是不是忘關(guān)了，水龍頭關(guān)沒關(guān)好。冬天雪后，他總是早早地來到單位掃出過道，從不攀比別人。他多病的身體已經(jīng)不堪重負，可他總是說：“沒事，沒事。”局領(lǐng)導幾次讓他去看病，他都不肯，直到有一次臥床不起，才被強行送到外地去看病。 這樣的小事還有很多很多，他自己已經(jīng)記不得有多少。可局里的職工都記得。他們看在眼里，掛在嘴上，記在心頭，并時刻用他做楷模，他影響和帶動了一大批職工群眾，自覺踐行三個代表重要思想，爭做新時期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 張維生憑著對黨的赤誠，對事業(yè)的摯愛，對理想的追求，憑著一顆拳拳赤子之心，努力回報著養(yǎng)育他的這方熱土。
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