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      月工作總結(jié)與計(jì)劃

      時(shí)間:2022-08-02 15:00:13 計(jì)劃總結(jié) 我要投稿
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      月工作總結(jié)與計(jì)劃

        總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家整理的月工作總結(jié)與計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      月工作總結(jié)與計(jì)劃

      月工作總結(jié)與計(jì)劃1

        經(jīng)過11月份的管理工作,雖然業(yè)績(jī)不是很好,但讓我也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我覺得領(lǐng)導(dǎo)讓做一個(gè)總結(jié)非常有必要。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把12月份的工作做的更好。

        下面我對(duì)上月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。在這近一個(gè)半月的時(shí)間中,經(jīng)過王總、孔總及銷售中心全體員工共同的努力,制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司宣傳資料(新套餐政策,基本網(wǎng)站及各行業(yè)網(wǎng)站報(bào)價(jià)政策等)為即將到來的“瘋狂”12月銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售中心運(yùn)行制度,發(fā)生撞單實(shí)施辦法,ERP跟蹤客戶方法,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為公司對(duì)我們?nèi)w銷售做的比較好的方面,但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。 從銷售部門銷售業(yè)績(jī)上看,我的工作做的是不好的,基本可以說是做的十分的失敗。

        工作總結(jié)

        客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

        1.新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

        2.銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算十個(gè)銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個(gè)。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

        3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖,對(duì)客戶給出的問題不能做出迅速的反應(yīng)。 特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶,給客戶找借口其實(shí)就是給自己找借口,本來我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。

        4.工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

        市場(chǎng)分析

        現(xiàn)在大連做網(wǎng)站的公司雖然很多,但主要的對(duì)手也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上都基本屬于最好的。當(dāng)然百度方面就更不用說了,就我們一家。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,但實(shí)質(zhì)上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。

        我們現(xiàn)在差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的.銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷售業(yè)績(jī)依舊有所保障,只能說明他們的銷售是比我們強(qiáng)的,如果我們的銷售跟他們的一樣,我們的業(yè)績(jī)那沒話說,無敵了。什么100%增長(zhǎng)完全沒有問題。

        12月份工作計(jì)劃

        1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是最寶貴的資源,保證長(zhǎng)期的銷售業(yè)績(jī)是起源于能有一批牛B的銷售。

        2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績(jī)的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

        3.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對(duì)工作要有高度的責(zé)任心。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

        4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。 只有自己?jiǎn)柍鰜淼膯栴}自己才能記得住記得牢,我平時(shí)再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己?jiǎn)枺覀兇蠹乙黄鸾鉀Q才行。

        5.銷售目標(biāo)。根據(jù)下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)人身上,完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績(jī)。

        最后總結(jié)兩點(diǎn)就是:

        1. 提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì),

        2. 有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

        總之一句話:全力以赴。

      月工作總結(jié)與計(jì)劃2

        7月工作小結(jié)

        1、召開全區(qū)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新社會(huì)管理工作會(huì)議,總結(jié)社會(huì)建設(shè)和社區(qū)管理工作,著力推進(jìn)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新社會(huì)管理工作。會(huì)同紀(jì)委和組織部、農(nóng)發(fā)局組織村(社區(qū))換屆選舉檢查。

        2、組織開展紀(jì)念建軍84周年系列活動(dòng),區(qū)領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問部隊(duì),組織“八一”建軍節(jié)軍民聯(lián)歡。調(diào)整落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象撫恤、補(bǔ)助自然增長(zhǎng)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)。

        3、完成農(nóng)村社會(huì)救助金“4050”的審核、劃撥。發(fā)放城鄉(xiāng)低保二季度物價(jià)補(bǔ)貼60.6萬元,惠及4491名民政對(duì)象。區(qū)慈善基金會(huì)接收尚谷造型定向捐助貧困學(xué)生5萬元。做好省尊老愛老先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人和姑蘇敬老之星的申報(bào)工作。加強(qiáng)公墓(墓地)塔陵規(guī)范管理工作。

        4、開展第二季度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核,完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度效驗(yàn)工作。繼續(xù)做好老年居民免費(fèi)體檢、托幼機(jī)構(gòu)工作人員體檢和婦女病普查工作。

        5、繼續(xù)加強(qiáng)手足口病、流感、水痘等傳染病防控。橫塘街道滅螺工作通過市級(jí)滅螺質(zhì)量考核。推進(jìn)重性精神病免費(fèi)服藥和安全性檢測(cè)項(xiàng)目,完成血壓血糖篩查1400人,完成22家單位職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)。

        6、繼續(xù)深化非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整頓,完成專項(xiàng)檢查113戶次。完成區(qū)黨代會(huì)、蘇州樂園啤酒節(jié)、國(guó)際精英創(chuàng)業(yè)周等重大活動(dòng)食品安全保障工作。

        7、圍繞人口計(jì)生“服務(wù)提升月”活動(dòng)要求,開展鎮(zhèn)(街道)村(社區(qū))實(shí)地調(diào)研,推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作。做好20xx年持證退休人員一次性計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)金的'發(fā)放工作,全區(qū)登記人數(shù)911人。

        8月工作計(jì)劃

        1、組織新當(dāng)選的村(居)民委員會(huì)成員的崗前培訓(xùn)。組織好區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)低保信息員應(yīng)用操作培訓(xùn),全面啟用全省低保系統(tǒng)平臺(tái)。

        2、開展慈善助學(xué)活動(dòng),低保(低保邊緣)家庭子女,高中(含中專、職高)新生一次性資助3000元,大學(xué)(含大專)新生一次性資助4000元。

        3、繼續(xù)做好慶八一雙擁系列活動(dòng)并完善資料收集,為新一輪雙擁模范創(chuàng)建打好基礎(chǔ)。貫徹省市要求,做好烈士紀(jì)念設(shè)施普查,做好各類優(yōu)撫對(duì)象的材料審核上報(bào)。

        4、深化醫(yī)療衛(wèi)生“創(chuàng)三優(yōu)”主題活動(dòng),組織衛(wèi)生系統(tǒng)崗位大練兵技術(shù)大比武活動(dòng)。繼續(xù)做好老年居民免費(fèi)體檢。

        5、繼續(xù)加強(qiáng)夏季傳染病綜合防控。推進(jìn)社區(qū)慢病管理工作,做好高血壓、糖尿病管理評(píng)估,組織健康教育與健康促進(jìn)學(xué)校申報(bào),開展職業(yè)病、食品衛(wèi)生、公共場(chǎng)所、飲用水監(jiān)測(cè)。

        6、落實(shí)夏秋季食物中毒預(yù)防工作方案和區(qū)內(nèi)小餐飲單位整治方案,推進(jìn)非食用物質(zhì)違法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治,推進(jìn)綠寶廣場(chǎng)、百盛

      月工作總結(jié)與計(jì)劃3

        一、5月份工作情況:

        1、完成已辦理發(fā)放1223宗土地登記審批發(fā)證資料掃描工作,辦理土地登記發(fā)證工作23宗。

        2、完成20xx年度400戶廉租樓用地審批報(bào)件填寫工作,(其中一棟底商住宅掛牌出讓地價(jià)評(píng)估工作完成),完成10連養(yǎng)殖小區(qū)用地勘測(cè)定界工作。完成四清查四對(duì)照?qǐng)?bào)表、二調(diào)轉(zhuǎn)規(guī)劃數(shù)據(jù)報(bào)表,完成五五普法自查工作,并撰寫自查報(bào)告;完成二調(diào)資金清查報(bào)表及自查報(bào)告,天然氣項(xiàng)目預(yù)審,13連地下水監(jiān)測(cè)井審批工作。

        3、完成3次全團(tuán)范圍內(nèi)土地執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查工作,沒有發(fā)現(xiàn)違法用地行為,完成130團(tuán)20xx年度衛(wèi)片核查工作。

        4、檢查落實(shí)十五耕地保護(hù)工作,撰寫匯報(bào)材料。

        6、協(xié)調(diào)XX縣國(guó)土資源局就130團(tuán)使用其轄區(qū)內(nèi)國(guó)有土地使用權(quán)確權(quán)協(xié)議書及發(fā)證工作達(dá)成議項(xiàng)。

        7、組織分局人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        8、解決奎克高速公路征用679.47畝耕地時(shí),對(duì)損壞的滴灌設(shè)施的補(bǔ)償問題;協(xié)調(diào)完成宋志剛臨時(shí)用地補(bǔ)償工作;解決奎北鐵路臨時(shí)用地占用6連2戶承包戶青苗補(bǔ)償問題。

        9、協(xié)助團(tuán)場(chǎng)下連隊(duì)落實(shí)番茄種植面積。

        二、6月份工作計(jì)劃:

        1、計(jì)劃完成已辦理發(fā)放890宗土地登記審批發(fā)證資料掃描工作,繼續(xù)辦理土地登記發(fā)證工作。

        2、計(jì)劃完成20xx年度400戶廉租樓用地審批上報(bào)工作(其中一棟底商住宅掛牌出讓);完成10連養(yǎng)殖小區(qū)用地審批工作;完成奎克高速公路電力線改線征地審批工作及拌和站臨時(shí)用地審批工作。

        3、計(jì)劃完成3次全團(tuán)范圍內(nèi)土地執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查工作。

        4、檢查落實(shí)十五耕地保護(hù)工作,對(duì)已損壞標(biāo)志牌修補(bǔ)粉刷,做好內(nèi)業(yè)資料的整理,迎接兵、師檢查驗(yàn)收。

        5、做好臨時(shí)用地清查、土地開發(fā)清理和違法用地清查工作并及時(shí)上報(bào)。

        6、做好6、25全國(guó)土地日宣傳工作。

        7、協(xié)助團(tuán)場(chǎng)完成奎克高速公路房屋拆遷工作。

        8、組織分局人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        9、完成對(duì)清查出違法用地查處及用地辦理工作。

        10、完成團(tuán)黨委臨時(shí)布置的.全團(tuán)耕地清查和團(tuán)部房屋清查工作。

      月工作總結(jié)與計(jì)劃4

        結(jié)算中心四月工作總結(jié):

        1、在4月8日前份完成20xx年第一季度全市氣象部門會(huì)計(jì)報(bào)表編制工作并上報(bào)計(jì)財(cái)科;

        2、按時(shí)按要求下?lián)苋?月份縣區(qū)局的預(yù)算經(jīng)費(fèi);

        3、完成了事業(yè)單位法人登記證和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)代碼證的年檢;

        5、計(jì)財(cái)科幫助完成四個(gè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收實(shí)體的電子化企業(yè)賬套;

        6、完成了其他常規(guī)任務(wù)和局領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。

        五月工作安排:

        1、按時(shí)下?lián)芨骺h區(qū)局5月份的經(jīng)費(fèi)預(yù)算;

        2、按時(shí)組織縣區(qū)局的'二季度財(cái)務(wù)報(bào)帳;

        3、完成其他常規(guī)任務(wù);

        4、完成局領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

      月工作總結(jié)與計(jì)劃5

        尊敬的業(yè)戶:

        您好!

        為提升物業(yè)分公司的服務(wù)品質(zhì),促進(jìn)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)工作的認(rèn)知度,保障業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),現(xiàn)公布我司二月份工作總結(jié)和三月份工作計(jì)劃,歡迎各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)督。

        二月工作總結(jié)

        一、物業(yè)管理服務(wù)部

        1.消防設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù);

        2.九號(hào)樓規(guī)范標(biāo)識(shí)標(biāo)牌;

        3.苑區(qū)標(biāo)識(shí)規(guī)范;

        4.苑區(qū)秩序維護(hù);

        5.開展暖心服務(wù)40余次。

        二、工程維修服務(wù)組

        1.苑區(qū)公共設(shè)施設(shè)備檢修;

        2.節(jié)前設(shè)施設(shè)備檢查;

        3.節(jié)日裝飾安裝;

        4.公共區(qū)域井蓋翻新;

        5.規(guī)范電梯標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。

        三、環(huán)境管理服務(wù)組

        1.樓道、電梯內(nèi)衛(wèi)生清潔;

        2.電箱、路燈擦拭、標(biāo)識(shí)牌清潔;

        3.四害消殺;

        4.草坪雜草清理;

        5.苑區(qū)綠化日常養(yǎng)護(hù)。

        四、物業(yè)服務(wù)中心

        1.周一、周五做好朝送暮迎服務(wù);

        2.舉辦便民服務(wù)以及社區(qū)文化活動(dòng);

        3.苑區(qū)巡查及整改;

        4.業(yè)戶拜訪并了解業(yè)戶需求;

        5.裝修及各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理。

        三月工作計(jì)劃

        一、物業(yè)管理服務(wù)部

        1.做好消防設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理工作;

        2.標(biāo)識(shí)標(biāo)牌規(guī)范;

        3.加強(qiáng)裝修噪音管控;

        4.加強(qiáng)商鋪車輛停放管控。

        二、工程維修服務(wù)組

        1.電梯維護(hù)及保養(yǎng);

        2.節(jié)日裝飾物拆除并收回倉(cāng)庫(kù);

        3.設(shè)備機(jī)房標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及上墻制度完善;

        4.3號(hào)樓、9號(hào)樓樓頂晾衣繩安裝。

        三、環(huán)境管理服務(wù)組

        1.電箱、路燈擦拭、標(biāo)識(shí)牌清潔;

        2.常規(guī)衛(wèi)生清潔;

        3.草坪修剪、綠化常規(guī)維護(hù);

        4.樓道玻璃擦拭。

        四、物業(yè)服務(wù)中心

        1.做好每周的`巡區(qū)拜訪工作;

        2.舉辦3月份社區(qū)文化活動(dòng);

        3.3、4、9號(hào)洋房收樓工作持續(xù)推進(jìn);

        4.節(jié)日裝飾及時(shí)拆除。

        XX物業(yè)人始終秉承“對(duì)人好,對(duì)國(guó)家好,對(duì)社會(huì)好”的企業(yè)精神,一直以“用心建設(shè)、關(guān)懷住戶、回報(bào)社會(huì)”為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持“XX,給您一個(gè)五星級(jí)的家”的服務(wù)理念,用心做好每件事,想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,積極倡導(dǎo)和營(yíng)造和諧的社區(qū)氛圍,努力打造人居社區(qū)典范。

      月工作總結(jié)與計(jì)劃6

        7月份預(yù)定計(jì)劃基本完成,對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的研究只能說了解,深入弄還要不少時(shí)間,這個(gè)是慢工,所以放到長(zhǎng)期計(jì)劃里面,英語方面還要努力,新概念第一冊(cè)10月份之前解決,預(yù)定10月1日開始進(jìn)入新概念第二冊(cè)的學(xué)習(xí),我平時(shí)既然很愛看書,那么有時(shí)間多買點(diǎn)英文小說來看,大量的閱讀時(shí)提高詞匯和英語能力的必經(jīng)之路,沒有幾百萬的英語詞匯的`輸入是無法學(xué)好英語的。

        工作方面沒有什么特別的。個(gè)人生活方面7月份很充實(shí),為自己買了一把小提琴,雖然拉的實(shí)在難聽,但是總要給自己找一些愛好和興趣,既然選擇了這個(gè)愛好,那么就好好玩吧,最起碼要能拉出曲子。

        個(gè)人情感方面依然是獨(dú)自一人,常常會(huì)感覺到孤獨(dú),不過人一定要靠自己,工作和學(xué)習(xí)可以讓我遠(yuǎn)離孤獨(dú)感,更可以讓我過的充實(shí),俗話說活到老,學(xué)到老,年輕的時(shí)候多拼多學(xué)沒有壞處。

        八月份計(jì)劃,除了英語的學(xué)習(xí)以外,要主攻虛擬化,目前的一個(gè)主流趨勢(shì),估計(jì)未來幾個(gè)月在IT技術(shù)方面都要主攻虛擬化方面的技術(shù)知識(shí)。本月份最讓我開心的事,所有的外債都已經(jīng)搞定,總算可以輕松一下了,從本月份開始,要開始進(jìn)行理財(cái),有時(shí)間多看一些管理方面和財(cái)經(jīng)金融方面的書籍。

      月工作總結(jié)與計(jì)劃7

        一、工作總結(jié)

        首先感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)能讓我發(fā)揮專長(zhǎng)的同時(shí)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)與進(jìn)步。

        本人自10月21到公司任職至今11天了,在這11天期間,因?qū)镜牟皇煜ず徒?jīng)驗(yàn)的不足,在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對(duì)10月工作作出總結(jié),總結(jié)10月份中存在的問題,以便在11月份的工作中逐步改進(jìn),健全倉(cāng)庫(kù)物流管理系統(tǒng),改善管理無制度、工作無流程、行為無監(jiān)督現(xiàn)象。優(yōu)化庫(kù)存(清理并處理呆滯品、不明狀態(tài)物品、報(bào)廢品、不良品),使倉(cāng)庫(kù)空間得到更大利用,為公司騰出更多的資金及物流暢通,便于企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)與擴(kuò)大業(yè)務(wù)。

        1、物料入庫(kù)數(shù)量異常

        A、對(duì)部件的不熟悉:物料倉(cāng)庫(kù)的功能就是要確保物料的進(jìn)出的數(shù)量的正確無誤,出現(xiàn)在這種情況的原因:

        第一、因?qū)ξ锪系牟皇煜ぃ瑢?dǎo)致一些小的不常用的部件,不認(rèn)識(shí)。

        第二、倉(cāng)庫(kù)分布不集中,在此過程中,因品種多,在分類的時(shí)候,有偏差;倉(cāng)庫(kù)容積偏小,硬件跟不上(如貨架),導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)雜亂無序,物料堆積嚴(yán)重,很多物料找不到或不知放在哪個(gè)區(qū)域。所以容易出現(xiàn)數(shù)量的異常。

        B、物品出入庫(kù)時(shí)有漏計(jì)情況:

        第一、因前期沒有任何倉(cāng)庫(kù)規(guī)章程序操作和人員的配備不齊,人手不足,部份倉(cāng)管員都是身兼二職,倉(cāng)庫(kù)沒有任何防護(hù)設(shè)施(如門、鎖、隔離網(wǎng))。導(dǎo)致車間人員直接到倉(cāng)庫(kù)拿走了物料,沒有向倉(cāng)庫(kù)人員稟報(bào)。

        第二、公司門衛(wèi)門禁制度不嚴(yán)(無登記、無傳達(dá))導(dǎo)致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車間或倉(cāng)庫(kù),在沒有知會(huì)倉(cāng)管員的情況下?lián)P長(zhǎng)而去。

        2、物料入倉(cāng)后的物料核查異常

        A、倉(cāng)管員責(zé)任心不強(qiáng),不清楚產(chǎn)品的物料清單,不按規(guī)定驗(yàn)收、換算,導(dǎo)致物料數(shù)量不足或是配件不齊:

        B、沒有及時(shí)按月的,進(jìn)行物料核查,調(diào)整物料的誤差: 按正規(guī)程序,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每個(gè)月對(duì)自己所管轄的范圍,進(jìn)行物料清理核查,保證物料的準(zhǔn)確性。

        3、物料入帳數(shù)量異常:

        A、急用物料沒入帳:因物料采購(gòu)沒有及時(shí)到位。導(dǎo)致生產(chǎn)線上沒有物料可用,而后緊急采購(gòu)回來的物料,直接拉回線上使用,沒有按程序入庫(kù)。

        B、公司人員臨時(shí)到倉(cāng)庫(kù)拿走幾個(gè)部件,沒有入帳,這也是不對(duì)的,不管是誰只要從倉(cāng)庫(kù)拿走物料,都要登記、簽字, 這樣才能保證倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤性。

        4、物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范:

        A、沒有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃:因公司原因(倉(cāng)庫(kù)無任何管理制度、規(guī)章流程、倉(cāng)管員無工作經(jīng)驗(yàn)、無培訓(xùn))造成沒有對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分,致使,在后來的整理中難度極度加大,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)工作人員的工作量大大加強(qiáng),沒有在最短的時(shí)間內(nèi)完成物料的清點(diǎn)和區(qū)域規(guī)劃不規(guī)范。

        B、物料沒有正常的`標(biāo)示單:導(dǎo)致在物料配備的時(shí)候,工作量大大加強(qiáng)。

        5、臺(tái)賬異常:

        部份賬目不合理,沒有按物料種類、規(guī)格、顏色、屬性建賬,而是按產(chǎn)品建賬,導(dǎo)致通用件好幾個(gè)臺(tái)賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒有建賬,物料來無影去無蹤。

        6、分工不明確,團(tuán)隊(duì)配合不默契:

        因倉(cāng)庫(kù)人員不穩(wěn)定、人員不充足、身兼二職,導(dǎo)致人員職責(zé)分工不明確,意見不統(tǒng)一,且兼職人員大多屬于違心、被動(dòng)兼管、借口頻繁。沒有合作默契,做事情沒有計(jì)劃,沒有按系統(tǒng)的流程作業(yè)。我將在11月份以后的工作計(jì)劃中將分工職責(zé)具體化。責(zé)任到人。

        以上是我對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)10月份以來做出的工作總結(jié),可能總結(jié)不是很全面,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。11月份我將帶領(lǐng)這支人員思想、素質(zhì)并不適合倉(cāng)管員工作崗位的工作團(tuán)隊(duì),一步一步改進(jìn)完善倉(cāng)庫(kù)存在的問題。以便更好的配合生產(chǎn)線,完成生產(chǎn)任務(wù)。

        二、工作計(jì)劃

        為使公司倉(cāng)儲(chǔ)物流工作更好更合理的發(fā)展,倉(cāng)庫(kù)空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉(zhuǎn)空間,以便賺取更多的利益,我將在11月份的工作做如下安排。

        (一)制定倉(cāng)庫(kù)管理制度、倉(cāng)管員職責(zé)及所有物料重新整體規(guī)劃

        1、制定倉(cāng)管員工作職責(zé)

        1)、物料倉(cāng)管員的工作職責(zé)

        2)、半成品(自制件)倉(cāng)管員的工作職責(zé)

        3)、成品倉(cāng)管的工作職責(zé)

        4)、倉(cāng)庫(kù)管理制度

        5)、倉(cāng)管員違規(guī)處罰條例

        2、物料的重新整體規(guī)劃

        1)、按物料的種類、規(guī)格、顏色分類

        分類后有利于物料配備、物料盤點(diǎn)工作.

        2)、探討ABC物料分類管理方法

        ABC分類法又稱巴雷特分析法。是把企業(yè)的物料按其金額大小劃分為A、B、C三類,然后根據(jù)重要性對(duì)待。簡(jiǎn)單來說,就是重點(diǎn)控制,根據(jù)金額和數(shù)量來劃分物資的重要性。

        (1)、 A類物資

        屬于控制的重點(diǎn),應(yīng)該嚴(yán)格控制其庫(kù)存儲(chǔ)備量、訂貨數(shù)量、訂貨時(shí)間。在保證需求的前提下,盡可能減少庫(kù)存,節(jié)約流動(dòng)資金。

        (2)、 B類物資

        可以適當(dāng)控制,在力所能及的范圍內(nèi),適度地減少B類庫(kù)存。

        (3)、C類物資

        可以簡(jiǎn)單控制,增加訂貨量,加大兩次訂貨期間的時(shí)間間隔,在不影響庫(kù)存控制整體效果的同時(shí),減少庫(kù)存管理工作的工作量。一些特別關(guān)鍵或供應(yīng)較難保障的物資,雖然占用資金不多,但需要按A類物資對(duì)待。

        (二)、定量包裝

        將批量大個(gè)體小沒有正規(guī)包裝的物料進(jìn)行數(shù)量個(gè)位化,按個(gè)體的重量求出物料的數(shù)量,協(xié)調(diào)供應(yīng)商將其按統(tǒng)一定量的包裝方式包好,以便數(shù)量的統(tǒng)計(jì),發(fā)放。

        (三)、 將所有物料進(jìn)行固定庫(kù)位管理

        將所有物料分配一個(gè)固定的位置,不論有沒有物料都始終將這個(gè)位置給固定物料留著,這樣做的優(yōu)點(diǎn)是:區(qū)域清晰、直觀,便于記憶;操作集中、方便;所需記錄少,好盤點(diǎn),易管理。

        (四)、設(shè)置物料的最高存量和最低存量

        1、最高存量的計(jì)算方法

        最高存量=??采購(gòu)

        用此計(jì)算方法可以保證倉(cāng)庫(kù)物料不會(huì)過剩,將企業(yè)資金押死,不利于資金的周轉(zhuǎn)。 ?期間??訂貨?每天平均保險(xiǎn)???周期?耗用量?jī)?chǔ)備量?

        2、設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存量,也就是最低庫(kù)存量,保證倉(cāng)庫(kù)物料充足,生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      月工作總結(jié)與計(jì)劃8

        上周工作總結(jié):

        行政部、企劃部

        1、聯(lián)系10月11日會(huì)議酒店;

        2、統(tǒng)計(jì)各部門工裝尺碼;

        3、與聯(lián)通公司聯(lián)系辦理公司集團(tuán)號(hào)并已下發(fā)到相關(guān)人員手中;

        4、處理物流打卡機(jī)申請(qǐng);

        5、準(zhǔn)備下星期一校園招聘會(huì)物資;

        6、制作新員工工作證;制作喜得龍公司招商手冊(cè);

        7、制作各部門所需名片以及制作招聘彩頁(yè);

        8、制作公司員工培訓(xùn)折頁(yè);

        IT部

        1、交商學(xué)院電話費(fèi)以及統(tǒng)計(jì)目前為止為用系統(tǒng)經(jīng)銷商;

        2、遠(yuǎn)程中甸、茨壩、上關(guān)店、寧洱店、解決系統(tǒng)使用異常問題;

        3、遠(yuǎn)程元謀店、沾益店解決庫(kù)存異常問題;

        4、為富民店、中甸店解決盤點(diǎn)機(jī)問題。

        5、遠(yuǎn)程大理古鎮(zhèn)、尋甸馬街解決數(shù)據(jù)異常并聯(lián)系總部解決;

        6、公司內(nèi)部電腦、電話問題處理。

        本周工作計(jì)劃:

        行政人事部、企劃部

        1、繼續(xù)尋找意向合作酒店;

        2、公司日常問題處理;

        3、修改喜得龍招商手冊(cè)并定稿印刷;

        4、制作公司內(nèi)部9月份季刊;

        5、制作喜得龍影碟殼子以及制作公司招商手冊(cè);

        6、盤點(diǎn)會(huì)議物資并對(duì)接好下一次會(huì)議所需物資;

        IT部

        1、討論目前為止經(jīng)銷商分銷系統(tǒng)使用情況;

        2、根據(jù)研究情況制定下一次的出差路線;

        3、遠(yuǎn)程協(xié)助客戶解決分銷系統(tǒng)問題;

        4、公司電腦日常問題處理。

      月工作總結(jié)與計(jì)劃9

        工作計(jì)劃:

        一、按公司流程要求操作倉(cāng)庫(kù)工作;

        二、按采購(gòu)訂單及時(shí)收貨、送檢、記卡、入帳;

        三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計(jì)劃、領(lǐng)料單及時(shí)發(fā)貨、記卡、入帳;

        四、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳;

        五、按流程要求月底盤點(diǎn),查清盤盈盤虧原因,糾正錯(cuò)誤,打印報(bào)表。

        倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)主要包括:

        一、收貨(點(diǎn)數(shù)、過稱、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單,開進(jìn)倉(cāng)單、記標(biāo)識(shí)卡);

        二、送檢(對(duì)原材料倉(cāng)須報(bào)送檢驗(yàn),由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格否,不合格退貨,合格才入倉(cāng))

        三、保管(做好防火、防水,質(zhì)量、日盤點(diǎn))

        四、發(fā)貨(根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃按量發(fā)貨、點(diǎn)數(shù)、過稱、指導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng)料單、開出倉(cāng)單、記標(biāo)識(shí)卡);

        五、記賬

        1、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進(jìn)倉(cāng)單、出倉(cāng)單;

        2、收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;

        3、出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;

        4、日盤點(diǎn)時(shí),注意賬、物、卡的.數(shù)量須保持一致。

        六、月盤點(diǎn)

        1、每月底進(jìn)行月度盤點(diǎn),數(shù)量異常須進(jìn)行仔細(xì)檢查核對(duì),查明盈虧原因,對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行糾正;

        2、月度倉(cāng)庫(kù)報(bào)表(盤點(diǎn)后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨,打印報(bào)表交財(cái)務(wù)部門)

      月工作總結(jié)與計(jì)劃10

        10月是開學(xué)的第二個(gè)月,在這一個(gè)月里,我班的各項(xiàng)工作在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班上兩位老師和阿姨的密切配合下,基本上都能按部就班的如期開展。班上的22位寶寶除了有時(shí)有個(gè)別因?yàn)樯∮姓?qǐng)幾天假外,其余幼兒都能積極來園,并開心的參與各項(xiàng)活動(dòng)。

        一、教育教學(xué)方面

        因我班幼兒年齡較小,對(duì)人對(duì)事還沒有形成一定的定律,做什么事都是隨心所欲,不受約束。因此我班將9月份的工作重點(diǎn)放在了對(duì)幼兒的一日常規(guī)培養(yǎng)上。通過《找朋友》《我是好孩子》等游戲活動(dòng),讓幼兒認(rèn)識(shí)了自己的毛巾、杯子、椅子;游戲《請(qǐng)你跟我這樣做》等則初步培養(yǎng)了幼兒聽指令活動(dòng)的習(xí)慣;兒歌《好朋友》等讓幼兒初步知道了該如何去與小朋友相處。《我是好寶寶》《我最棒》等活動(dòng)則教育了幼兒要做個(gè)有禮貌的`好孩子,激發(fā)了幼兒的自信心。另通過不斷的反復(fù)的訓(xùn)練,讓幼兒熟知了各個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)的音樂節(jié)奏,當(dāng)不同音樂響起時(shí),知道了該如何去做;與此同時(shí),我們還將幼兒園的教育理念貫徹落實(shí)到了我們的一日教學(xué)活動(dòng)中。幾乎所有的活動(dòng)都以游戲形式進(jìn)行,讓幼兒在游戲中學(xué),學(xué)中玩,寓教于樂,激發(fā)幼兒對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。

        二、衛(wèi)生保健方面

        為了確保班上每一位寶寶的身體健康,我班兩位老師分工合作,相互配合,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)班級(jí)衛(wèi)生做到了一日一小掃,每星期一大掃。班上每晚堅(jiān)持開紫外線消毒燈消毒半小時(shí)。幼兒的被子每?jī)尚瞧趲Щ丶曳戳罆褚淮巍4_保了班級(jí)的干凈整潔,為幼兒營(yíng)造了一個(gè)溫馨舒適的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。

        三、家園聯(lián)系方面

        為了讓家長(zhǎng)更加安心,我們堅(jiān)持每天都給坐車的寶寶家去電話,及時(shí)向她們反饋寶寶一日在園情況。親自接送的家長(zhǎng),我們也是利用晚上來接寶寶的時(shí)間,及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)寶寶一日在園表現(xiàn)。待家長(zhǎng)和寶寶的情緒逐漸穩(wěn)定后,我們則改為不定時(shí)的進(jìn)行電訪。同時(shí)每周都會(huì)按時(shí)發(fā)放《家園聯(lián)系手冊(cè)》,反饋寶寶一周在園表現(xiàn)。如當(dāng)天寶寶在園有什么特別的表現(xiàn),我們也會(huì)寫上一張小便條放在書包帶回家,便于家長(zhǎng)了解,做到真正的家園共育。

        在下一個(gè)月里,我班需要進(jìn)一步加強(qiáng)的是:對(duì)寶寶的安全教育工作,從各方面提高寶寶的自我防患意識(shí)。同時(shí)也要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。

      月工作總結(jié)與計(jì)劃11

        一、5月安全工作總結(jié)

        (一)、繼續(xù)開展現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的工作條件。

        車間在五月份集中進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)清掃、清潔工作,在前階段工作基礎(chǔ)上繼續(xù)整治死角與關(guān)鍵點(diǎn),通過職工不屑的努力,設(shè)備外觀有了很大改善,車間的`現(xiàn)場(chǎng)管理有了較大進(jìn)步,操作人員的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)得到了進(jìn)一步提高。

        二)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督,積極落實(shí)隱患整改。

        為進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)安全隱患檢查整改工作,車間要求各工段、班組、員工共同查隱患,力求做到勤查勤檢,尤其對(duì)要害崗位更是毫不放松,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車間于5月18日和5月22日兩次組織開展了部門內(nèi)部的環(huán)境、安全綜合檢查。5月27日,由安保部、生產(chǎn)管理部、企管科等部門組成的聯(lián)合檢查組對(duì)我車間進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)、安全聯(lián)合檢查。從三次綜合檢查結(jié)果看,共查出隱患及現(xiàn)場(chǎng)問題27條,現(xiàn)已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備臟亂和滅火器材阻擋問題得到了有效的解決,車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備外觀有了很大改善,操作人員的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)得到了進(jìn)一步提高。

        (三)、環(huán)境、安全治理完成的主要工作

        1、預(yù)處理預(yù)儲(chǔ)葉柜北墻的浮土被徹底打掃干凈,濾芯房的衛(wèi)生死角被徹底清除。

        2、按照要求將風(fēng)機(jī)房?jī)蓚(gè)日光燈更換成了防爆燈。

        3、按照要求申購(gòu)并在化料室安裝了一個(gè)洗眼器。

        4、針對(duì)車間安全警示牌破損問題,聯(lián)系相關(guān)部門制作了20個(gè)新的安全警示牌,下發(fā)到了各工段和機(jī)、電修班組。

        5、針對(duì)安全運(yùn)行工《CO2膨脹煙絲生產(chǎn)線熱端、天然氣日檢查表》及《CO2膨脹煙絲設(shè)備安全檢查記錄表》記錄不規(guī)范問題,按照新的記錄要求落實(shí)整改。

        6、安全員繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提高職工安全意識(shí),為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

        二、6月安全工作計(jì)劃。

        (一)、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育, 尤其是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)廠員工安全培訓(xùn),使安全觀念深入人心。

        (二)、加強(qiáng)安全操作規(guī)程的培訓(xùn)與檢查,提高員工安全操作及個(gè)人防護(hù)技能,確保安全工作上一個(gè)新臺(tái)階。

        (三)、計(jì)劃于6月中下旬策劃并開展一次膨脹煙絲生產(chǎn)線CO2泄漏應(yīng)急預(yù)案演練。主要內(nèi)容包括:

        1、疏散演習(xí):按照應(yīng)急疏散預(yù)案,相關(guān)人員從車間內(nèi)疏散后統(tǒng)一到指定地點(diǎn)集合。

        2、正確佩戴和使用呼吸機(jī)。維修緊急處置和人員搜救。

      月工作總結(jié)與計(jì)劃12

        一、工作總結(jié)

        (一)舉辦了稽查人員培訓(xùn)班,對(duì)全區(qū)稽查人員進(jìn)行了培訓(xùn)。在培訓(xùn)班上對(duì)新修訂的制度詳細(xì)講解,并進(jìn)行了討論,以靈活多樣的形式使稽查人員及時(shí)、全面、徹底地掌握新制定的規(guī)章制度,便于貫徹到實(shí)際檢查工作中。

        (二)對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行了修訂。因業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,現(xiàn)有制度已有一些不適用于實(shí)際的地方,針對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,根據(jù)在實(shí)際檢查工作中遇到的.問題,對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,確保規(guī)章制度符合業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,在實(shí)際工作中發(fā)揮到應(yīng)有的作用。

        (三)開展了人員排查工作。根據(jù)省局文件要求,為切實(shí)防范人員風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)資金安全,對(duì)全局人員開展了排查工作,要求各局利用種種方法對(duì)全局人員考察,對(duì)存在問題的各類人員或是加以關(guān)注,或是予以調(diào)離,分別處理,確保清潔儲(chǔ)匯人員隊(duì)伍,降低人員風(fēng)險(xiǎn)。

        (四)配合國(guó)家局對(duì)我局內(nèi)控制度的檢查。配合國(guó)家局的檢查,我局積極準(zhǔn)備了各類資料,切實(shí)向國(guó)家局檢查組匯報(bào)我局工作中存在的問題,以及我局準(zhǔn)備采取的各項(xiàng)措施,并陪同國(guó)家局檢查組到網(wǎng)點(diǎn)和縣局切實(shí)觀察制度的整改落實(shí)情況。

        (五)對(duì)市內(nèi)從業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。對(duì)市局從業(yè)人員舉辦專門的培訓(xùn)班,講解新修訂的規(guī)章制度,確保從業(yè)人員在工作中應(yīng)用新修訂的制度進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理,把規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)際工作中去,達(dá)到修訂制度的真正目的。

        (五)開展了常規(guī)檢查。對(duì)魏縣、成安、峰峰以及市內(nèi)各專柜和監(jiān)控崗位進(jìn)行了常規(guī)檢查。

        二、工作計(jì)劃

        (一)將新修訂的制度匯編成冊(cè),發(fā)放到每一個(gè)從業(yè)人員手中,便于從業(yè)人員學(xué)習(xí)和查閱。

        (二)抽調(diào)宋淑敏、徐延超兩名縣局稽查人員到市局參加市局的檢查,在實(shí)際工作中對(duì)稽查人員進(jìn)行教育。

        (三)開展常規(guī)稽查。

      月工作總結(jié)與計(jì)劃13

        三月份工作小結(jié):

        1、檢驗(yàn)室“雙認(rèn)證”前期的準(zhǔn)備工作。

        2、對(duì)滁城主要農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及北關(guān)蔬菜生產(chǎn)基地例行抽檢,記錄檢測(cè)結(jié)果并上報(bào);

        3.對(duì)市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法及農(nóng)藥殘留的危害,提高群眾的安全意識(shí);

        4.按照國(guó)家建立農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)各縣市進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)近期規(guī)劃并申報(bào)儀器采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo);

        5、對(duì)市奶業(yè)公司奶牛二場(chǎng)、綠色聯(lián)盟農(nóng)資有限公司、城西水庫(kù)漁場(chǎng)、巨大飼料有限公司和皖東蔬菜批發(fā)市場(chǎng)等相關(guān)單位開展了一次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全春季大檢查。

        四月份工作計(jì)劃:

        1、檢驗(yàn)室水電改造項(xiàng)目和大型儀器設(shè)備招標(biāo)工作按照原計(jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行;

        2.組織專業(yè)檢驗(yàn)人員去南京合肥等地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn);

        3.對(duì)中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行水電安裝及改造,為通過雙認(rèn)證做好前期相關(guān)準(zhǔn)備工作;

        4. 繼續(xù)對(duì)滁城各主要農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和蔬菜生產(chǎn)基地開展例行抽檢并記錄結(jié)果進(jìn)行分析上報(bào);

        5. 加強(qiáng)對(duì)市區(qū)周邊及縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社進(jìn)行安全監(jiān)管和檢查,對(duì)有違規(guī)行為的.企業(yè)進(jìn)行教育并要求限期整改;

        6.完成委交辦的其它任務(wù) 。

      月工作總結(jié)與計(jì)劃14

        機(jī)電大班:

        檢修五采區(qū)1#變電所一、二回路、聯(lián)絡(luò)高開,主要對(duì)開關(guān)防潮、動(dòng)靜觸頭、防爆、各小線等做完好處理;負(fù)責(zé)人:王雙斗、尉亮亮;影響范圍:無影響,檢修班合聯(lián)絡(luò)進(jìn)行單回路運(yùn)行;影響時(shí)間:2個(gè)小時(shí)。工作時(shí)間:17:00—19:00。

        皮帶大班:

        五采區(qū)一部更換電機(jī)、減速器尼龍棒,對(duì)電機(jī)接線腔做防潮處理、計(jì)劃做皮帶頭子兩個(gè)、對(duì)機(jī)頭各主要滾筒進(jìn)行加油;負(fù)責(zé)人:邢武平、郭俊俊;影響范圍:五采區(qū)皮帶出煤;影響時(shí)間:4個(gè)小時(shí)。工作時(shí)間:16:00—20:00。

        六采區(qū)一部皮帶更換電機(jī)減速器梅花墊,計(jì)劃做皮帶個(gè)頭子兩個(gè)、滾筒加油;負(fù)責(zé)人:邢武平、郭俊俊;影響范圍:六采區(qū)皮帶出煤;影響時(shí)間:3個(gè)小時(shí)。工作時(shí)間:16:30—19:30。

        六采區(qū)二部皮帶更換電機(jī)減速器梅花墊,減速器加油、對(duì)電機(jī)、開關(guān)做完好處理;負(fù)責(zé)人:邢武平、郭俊俊;影響范圍:六采區(qū)皮帶出煤;影響時(shí)間:3個(gè)小時(shí)。工作時(shí)間:16:00—19:00。

        七月份檢修計(jì)劃

        機(jī)電維運(yùn)工區(qū)

        20xx年7月21日機(jī)電維運(yùn)工區(qū)7月工作總結(jié)

        7月份我機(jī)電維運(yùn)工區(qū)按照礦作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行工作,現(xiàn)把主要工作匯報(bào)如下:

        1、完成下組煤二采區(qū)配電點(diǎn)進(jìn)行治理。

        2、完成對(duì)二采區(qū)末端加壓泵水倉(cāng)進(jìn)行治理,主要對(duì)水倉(cāng)墻壁進(jìn)行粉刷,對(duì)設(shè)備進(jìn)行重新擺放,制作并懸掛牌版等。

        3、回撤五采區(qū)皮帶原5081溜煤嘴下緩沖床。

        4、確保采區(qū)變電所、盤區(qū)皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        以上即是我隊(duì)本月主要重點(diǎn)工作。

      月工作總結(jié)與計(jì)劃15

        九月工作總結(jié):

        1、做好九月份月服務(wù)工作,結(jié)合九月份月服務(wù)把獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放到位。

        2、圍繞孕前優(yōu)生檢查項(xiàng)目,通過月服務(wù)積極宣傳發(fā)動(dòng),到目前為止,我社區(qū)已有4對(duì)夫妻領(lǐng)取免費(fèi)孕前優(yōu)生卡。

        3、認(rèn)真做好九月份的.各種報(bào)表,及時(shí)上交。

        4、完成計(jì)生每月一篇報(bào)道。

        5、及時(shí)上報(bào)計(jì)劃生育公益金名單及材料。

        十月份計(jì)劃:

        1、做好九月份的掃尾工作,特別是重點(diǎn)對(duì)象逐一上門排查,確保無計(jì)劃外生育。

        2、繼續(xù)做好計(jì)生保險(xiǎn)工作,完成計(jì)生辦部署的各項(xiàng)任務(wù)。

        3、繼續(xù)做好計(jì)生常規(guī)性的工作,完成計(jì)生每月一篇報(bào)道。

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