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集團集訓心得體會
當我們備受啟迪時，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來，這樣就可以通過不斷總結，豐富我們的思想。那么心得體會怎么寫才恰當呢？以下是小編收集整理的集團集訓心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
集團集訓心得體會1
這次為了把巴成新干線打造為巴運集團的一條精品線路，讓旅客體驗到一種耳目一新的感受，樹立巴運集團致力為旅客提供高品質服務的企業新形象，為推進巴運集團公司化經營進程奠定良好的基礎，集團公司特組織了駕乘人員和站務人員進行為期十天的軍事化封閉培訓。
通過這次軍事培訓我作為一名普通員工覺得守益不淺收獲頗豐，主要有以下感受；
1這次軍訓讓我明白了在今后的.工作中要像軍人一樣具有鐵一樣的紀律吃苦耐勞的意識和絕對服從，識大體顧大局的團隊精神。自覺遵守企業的各項規章制度，習慣成自覺的建立一種組織有序的紀律性。
2提高服務素質，服務禮儀，手語，乘客心理學等實務性的課程學習，讓我們在自己的本職工作中能學以致用，更好的為旅客服好務，讓旅客高興而來滿意而歸。
3強化安全意識，安全工作是企業的生命。通過培訓從要我安全到我要安全，我要安全到我會安全，了解了安全規章制度，熟悉了崗位操作流程，安全工作從我做起。
4組織協調到位，后勤保障有力，讓我們在軍營生活舒適，學得高興。
最后巴運集團領導們注重對基層員工的學習培訓，讓每個人都有學習的機會，通過提高員工的業務素質和知識，讓企業加快發展，我祝愿巴運集團發展更大更強。
集團集訓心得體會2
學習收獲
1、豐富了理論知識
培訓的豐富課程既加深了對黨的最新理論成果的理解和認識，又學習了企業轉型、投融資管理等新領域的理論知識。
2、開拓了眼界視野
培訓老師使用大量典型案例和最新研究成果講述課程，了解到前沿研究動態，突破了行業限制，接觸了新事物、新知識，有了新理解、新感悟。
3、增強了信心決心
學習參觀兩大創新型企業時，感受到了差距，同時也堅信只要道路方向是正確的，通過不斷創新，堅持奮斗就能夠取得進步。
4、錘煉了黨性作風
此次培訓強調學習和生活紀律，嚴格的`考核安排，升華了黨性，錘煉了作風。
學習啟發
1、大膽創新
要在智慧經濟的環境下、我國建設創新型國家的趨勢中推動公司轉型發展，同時個人追求真理、不斷創新。
2、明確目標
企業管理的實質就是目標管理，我們要建立遠期、近期、眼前等明確的目標體系，緊盯目標，提高效率，提升效益。
3、制定計劃
計劃實際就是時間管理，制定計劃要有頂層設計和底線思維，科學合理制定可行計劃，并加以落實。
4、學會共享
我們要學會搭建平臺，共享工作成果；要學會合作博弈，實現互利共贏。
5、充滿激情
充滿激情是人成功的重要要素，一個人是否內心充滿能量可以決定一個人的成長高度。
6、憧憬未來
我們要不亂于心，不困于情，不念過往，行于當下，不畏將來。
集團集訓心得體會3
1、學政治、講政治
要堅持思想建設也是生產力，業務部門對政治思想工作要同樣重視。
2、全員創新
每個員工都要充分認識創新的重要性，必要性，大膽創新。
3、合作博弈
博弈不僅有競爭博弈，更有合作博弈，我們要積極推進合作共贏，互利互惠的博弈。
4、責任心
要盡職盡責、勇于擔當，將自己職責范圍內的事情做到最好。
5、進取心
機會是留給有準備的人，在日常的工作和學習中要不恥下問，不斷學習掌握專業領域的知識和技能，也要不斷接觸新知識，尋求自我突破。
6、愛與團結
只有熱愛才能更加有歸屬感和責任感，要愛家庭，愛公司，愛同事；要學會團結，一個團隊只有團結才有凝聚力，才有戰斗力，才會不斷向成功發起沖擊。
7、學會學習
要主動學習工作、行業相關的'知識和技能，也要接觸其他類別的知識技能，開拓視野，突破限制。
8、管理能力
一方面是要學會自我管理，管理言行，自我約束，另一方面要學會管理團隊，建立積極向上的氛圍，帶頭實干，又要合理分配任務，發揮每個人的優勢。
9、執行力
高層領導要有決策力和判斷力，能夠與時俱進定目標；中層干部要有圍繞目標找方法的執行力；基層員工有依據方法見行動的執行力。
集團集訓心得體會4
集團于20xx年9月6日晚上舉辦了一個學習培訓班，董事長請來了省糧食廳x處長和xx業務總代理張經理。首先張經理就xx企業文化和如何做一個合格員工做了精辟的講解；然后湯處長就糧食行業國家大政策，我們面臨機遇和挑戰作了指導性的演講，最后指導經理們“怎樣當好企業的中層干部？”。兩位領導講得非常精彩，我受益非淺。
董事長辦這次培訓學習班的目的，是想提高領導層的綜合素質。培訓學習是企業文化內容之一，先進的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉，是企業核心竟爭力的重要組成部分。是企業深化改革、加快發展、做強做大的迫切需要；是企業提高管理水平，增強凝聚力和打造核心竟爭力的戰略舉措。
企業的最終目的是為了讓顧客滿意，獲得最大利潤，實現企業價值。顧客固然重要，但員工同樣重要。員工是水，企業是舟，“水能載舟亦能覆舟”，企業核心價值理念一定要獲得員工認同，否則企業文化就是沒有用的附庸。董薦瑞能舍身炸碉堡，就是共產黨先進文化洗理著當時的軍人。我們也必須形成一個好的企業文化，遵重員工，為員工謀幸福。使員工對企業有一種獻身精神！不能動不動就認為，能干就干，不能干就滾，我有錢找到人。好的員工是企業財富，要留得住，使之為企業做貢獻。企業要做到讓員工有歸屬感，成長感，成就感，這樣才能發揮員工的最大價值，使員工產生最終的使命感。
企業為員工提供平臺，員工應當對企業感恩。這本身就是企業文化內涵之一。但是某些人歪曲了這種文化。把感恩當首要工作，當面一套，背后一套。老板來了拿條把，拿個鎬，老板走了就丟掉。自已工作不好好干，成天把心思放在如何做討老板喜歡，達到某種目的。我個人認為，干好工作是對企業真正的感恩！
一個企業由不同的部門構成，只有部門和部門之間相互協作，嚴格遵守企業各項規章制度，以大局為重，企業才能更好的發展。我們應該發揮“沒有完美的'個人，只有完美的團隊”的精神，做一個積極向上，有朝氣，有正氣，有愛心，講團隊精神的渡民人。充分發揮“我的渡民，我的家”的主人翁精神，把渡民當做自已的家，去愛護她，保護她，建設她，時刻保持高度的責任感和使命感，具有無私的奉獻精神，熱情工作，認真做事，踏實做人，使自已從思想上到實踐中有一個質的飛躍，使自已真正成為一名合格的員工。為渡民集團成為國家級龍頭糧食企業添磚加瓦。
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