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      學校總結(jié)工作計劃

      時間:2022-08-16 09:08:27 計劃總結(jié) 我要投稿

      精選學校總結(jié)工作計劃范文錦集5篇

        總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的學校總結(jié)工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

      精選學校總結(jié)工作計劃范文錦集5篇

        學校總結(jié)工作計劃 篇1

        本學年,總務處將在認真總結(jié)上個學期工作的基礎上,根據(jù)學校總體工作要求,結(jié)合本處的具體情況和特點,圍繞迎評估、創(chuàng)建省級文明單位這兩個中心來開展各項工作,保證服務教學,服務師生,現(xiàn)將本學期工作計劃制訂如下:

        一、 加強總務處各職能部門管理力度,提高工作效率

        為樹立職工全心全意為教學服務和師生生活服務的思想,進一步增強后勤人員的責任心和事業(yè)心,使各項工作都能夠認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。努力打造一支思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強的隊伍,為做好學校教育教學的有利后盾而努力。

        進一步明確本處內(nèi)工作人員的崗位職責,既要有分工,又要有相互協(xié)作。加強對工作人員的工作檢查,幫助他們解決工作中的困難,在條件成熟時將建立考核制度。

        二、工作要點

        1、加強隊伍建設,提高工作人員的個人素質(zhì)

        后勤管理工作多數(shù)具有很強的服務屬性,因此人員的素質(zhì)要求是十分重要的。后勤所做的很多工作是無法計量、無法表述的,如果沒有一定的自覺性、奉獻精神,工作沒有主觀能動性,工作中沒有很好地協(xié)作精神,將無法適應后勤工作的特殊性,加強政治理論學習和業(yè)務素質(zhì)的學習,掌握相關技能、提高管理能力、樹立風雨同舟的合作意識和創(chuàng)新意識,才能更好的服務育人,為學校各項工作的開展奠下基礎。

        2。提高服務意識,樹立服務育人的思想

        樹立為全校師生服務的'思想意識,深入一線,不怕苦、不怕累,并深化職工的崗位責任心,讓每位職工都有高度的主人翁精神,服務育人。

        三、主要工作

        根據(jù)學校迎教學評估及創(chuàng)建省精神文明單位學校將做好以下幾項工作:

        1.對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善、使之真正發(fā)揮作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到約束管制的作用,并在實行中不斷糾正偏差,不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

        2.繼續(xù)認真管理北擴的建筑工程,保證按時保質(zhì)完工,評估前投入使用。

        3.進行省級園林式學校建造、全面地規(guī)劃學校的綠化狀況。使可綠化地帶綠化率達100%,給全校師生提供良好的校園環(huán)境。

        4。 加強食堂質(zhì)量管理,確保安全,防微杜漸,平抑物價上漲,保證學生的就餐環(huán)境良好。

        5.對校園的衛(wèi)生死角(如學校小門后、食堂東邊和草場后面場地等)場所進行徹底整理,使校園每處都干凈無紙屑、堆積垃圾、建筑垃圾等。

        6.加強固定資產(chǎn)管理:對校園內(nèi)、辦公室內(nèi)所有固定資產(chǎn)進行全面清查,進一步完善資產(chǎn)的采購、保管、維護、使用等。管好校舍校產(chǎn)是總務人員的重要職責,一定要做到帳帳相符、帳物相符,記賬規(guī)范,電腦帳完備。

        7。 執(zhí)行水、電、暖等安全檢查制度,對全校的電網(wǎng)、水管道堅持經(jīng)常性檢查,做到有檢查、有登記、有反饋、有整改。接到水電報修電話及時處理,保證最快投入使用,為師生的生活解決后顧之憂。

        8。創(chuàng)建節(jié)約型校園,努力構(gòu)建節(jié)約型社會。

        9。其他工作按部就班,穩(wěn)定發(fā)展。

        總之,本學年總務處將認真貫徹上級有關部門的精神,在學校黨、政的領導下,團結(jié)本處的所有工作人員,進一步調(diào)動本處內(nèi)工作人員的積極性,配合學校其他處室,以服務教學,服務師生為宗旨,以完成迎評估及爭創(chuàng)省精神文明單位工作為重點,力求總務工作高效運轉(zhuǎn),使后勤的服務質(zhì)量和水平再上臺階。

        學校總結(jié)工作計劃 篇2

        1、與初中政教、少先大隊、團總支整理并上傳了四德榜的名單、照片等;

        2、登陸了德育平臺,大隊輔導員郭義紅在平臺上發(fā)布了新聞稿件及主題活動的方案和圖片;

        3、安排學生觀看電影,布置寫電影觀后感;

        4、完成了“我推薦,我身邊的好人”活動的`提報工作,提供了20人名單、線索;

        學校總結(jié)工作計劃 篇3

        為了扎實有效地開展“提高教學質(zhì)量年”活動,營造“人人談教學質(zhì)量、人人在提高教學質(zhì)量”的良好氛圍,我校緊緊圍繞著“讓師生在體驗中成長”的辦學理念,堅定不移地走“德育為首,教學為主,以人為本,和諧發(fā)展”的工作之路,將我校提高教學質(zhì)量工作有條不紊地向前推進。

        一、前期工作回顧

        (一)以學習、查擺提高認識

        1、宣傳發(fā)動工作:利用暑期教師政治學習期間,做好文件精神傳達和宣傳工作,進一步以弘揚灘坑精神來激勵教師的提質(zhì)熱情;牢固樹立“發(fā)展第一,學生第一,奉獻第一,創(chuàng)新第一”的思想;深入組織學習“章中集團,溫溪一小”等學校的辦學經(jīng)驗,同時組織中層干部和部分教師進行表態(tài)發(fā)言。呈現(xiàn)“比干勁,講奉獻,勤學習,邊查擺,邊總結(jié)”的良好局面。

        2、查擺剖析:召開一次由學生、教師、社會各界組成的座談會,并組織教師、教研組、各科室進行大查擺工作。我校的查擺工作分五個階段進行即教師自查、教研組輔助查、教師間互查、各科室合查、學校復查等。全體教職工已撰寫了一篇不少于20xx字且質(zhì)量較高的體驗文章,現(xiàn)已將有關材料裝訂成冊。

        (二)全員參與制定提質(zhì)方案

        通過問題的查擺,以及結(jié)合學校實際,我們制定方山鄉(xiāng)校“教學質(zhì)量年”活動實施方案。為促進提質(zhì)方案的實施,與此同時學校又出臺了相關的方案執(zhí)行的配套措施,即出臺周工作計劃和月計劃:

        1、周計劃

        (1)每周開展教師論壇,提高教師理論水平;

        (2)每周班子工作早安排,提高辦事效率,縮短例會時間;

        (3)每周談心制,校長、中層每周找教師談心交流。

        2、月計劃

        (1)以月為單位,開展月評比 ,九月體驗文章評比十月 干勁大評比優(yōu)秀辦公室評比十一月課堂教學大比武……

        (2)月擺查、月落實制,對教師金點子進行立案,做到如工會提案一樣去落實推廣。

        二、今后工作舉措

        (一)以人員進步促質(zhì)量的提高

        1、加強中層干部隊伍建設,學校全體班子深入教學第一線,任教主科,做好服務質(zhì)量和學科教學質(zhì)量承諾,接受全體教師的滿意度測評。同時,各科室要爭創(chuàng)優(yōu)“優(yōu)秀科室”,一切工作服務于學校的“提質(zhì)”大局。班子成員繼續(xù)與“學困、貧困、德困”學生進行結(jié)對,帶動全體教師參與德育管理。

        2、新教師隊伍建設:有規(guī)劃、有榜樣、有培訓、有幫帶、有評價(五有評價體系)

        (二)以改革創(chuàng)新促質(zhì)量的提高

        1、學校內(nèi)部管理體制改革:

        (1)由個體評價向捆綁式評價轉(zhuǎn)變。我們將更加強調(diào)教師間合作,注重集體凝聚力的激發(fā),以各年段教師的團結(jié)合作來帶動全校教職員工積極和諧發(fā)展。

        (2)評價模式改革:建立以自評為主,多種評價方式為補充的人員評價機制。

        2、教學改革:

        (1)強化課堂反思。進一步完善備課本,推進教師日反思、日查擺、日整改工作。

        (2)推行“教學六認真”:提升教師出試卷的能力,并建立試題庫,更加關注“科研型”教師的培養(yǎng)。

        3、德育改革:

        堅持走“德育為首、教學為主、以人為本、和諧發(fā)展”的工作之路,以德育促教學,樹立“向德育要質(zhì)量”的思想。

        (1)推行“德育月考制”,創(chuàng)新學生“五自”標兵評比的.形式,強化學生的自我反思密度,使形式和實際效果完整地統(tǒng)一起來,不斷督促全體學生在一次次的反思中不斷地約束和規(guī)范自己的行為,使全體學生因反思而進步,因體驗而成長。

        (2)開展雙鏡管理(形象鏡、行為鏡)模式,推行學生日反思。

        (3)進一步規(guī)范寢室一條線管理。完善管理軟件,統(tǒng)一學生的日常生活用品,強化“軍隊化”的管理理念,使“一條線”的管理模式更為突出。

        4、后勤改革:方向增強服務意識,進一步做好“愛心營養(yǎng)餐”工作,規(guī)范食堂管理,保證學生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口,并進一步優(yōu)化愛心營養(yǎng)餐工作。

        三、以形成特色,促質(zhì)量的提高

        1、開展豐富多彩的學生第二課堂。深化培養(yǎng)學生的興趣特長,加強魚燈隊、二胡隊、琵琶隊、橫笛隊、口琴隊及其它多支興趣隊伍,豐富學生的課余生活。

        2、開展學外國語活動。利用與開發(fā)家長資源,讓學生人人都能至少講十句外國話。

        四、以教科研,促質(zhì)量的提高

        1、20xx學年結(jié)題2個:做好縣立課題《農(nóng)村新教師培養(yǎng)的研究》、市立課題《僑鄉(xiāng)學子對校園文化需求的研究》的結(jié)題工作。

        2、20xx學年立項課題:深入縣立課題《提高課堂效率,減輕學生負擔的策略研究》市立課題《僑鄉(xiāng)農(nóng)村學校寄宿生管理的研究》、《新課程標準下教學評價的研究》的研究。

        全校教職員工將在這一年中統(tǒng)一思想、提高認識、團結(jié)一致、形成提質(zhì)合力,創(chuàng)強隊伍、高質(zhì)量、有特色的和諧平安校園。

        學校總結(jié)工作計劃 篇4

        一、指導思想:

        以黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神為指導,全面貫徹落實區(qū)教體局二00五年工作計劃要點的精神,堅持以全面提高教育教學質(zhì)量,辦讓人民放心滿意的教育為目標,以實現(xiàn)教育初步現(xiàn)代化為總抓手,以新課改為契機,進一步解放思想,開拓思路,積極開展“課堂教學效益年活動”,20xx年為“太河教育建設年”,不斷提高教育質(zhì)量、辦學水平和綜合效益,努力開創(chuàng)太河教育的新局面。

        二、主要工作:

        1、以新課程改革為契機,開展各種培訓,切實轉(zhuǎn)變廣大教職工的教育理念,積極探討新教材的實施規(guī)律、途徑和方法,以課改促進教育教學質(zhì)量的提高。

        2、努力提高課堂教學效益,突出課堂教學中心地位。切實抓好教學工作,提高教學質(zhì)量。進一步加大對畢業(yè)班的領導、管理、考核力度,中學確保全區(qū)教學質(zhì)量二等獎,力爭一等獎,總體名次前移兩名;小學確保全區(qū)教學質(zhì)量三等獎,力爭二等獎,總體名次前移兩名。

        3、加強學校制度建設,大力提倡精細化管理,以制度管理促工作落實,抓好教學常規(guī)的落實和評價。

        4.真正使學校管理步入制度化、規(guī)范化、情感化、精細化管理的軌道。

        5、鞏固教育初步現(xiàn)代化的成果,進一步提高中小學信息化的裝備水平和管理使用水平,加強網(wǎng)絡建設,充實網(wǎng)上資源,開展信息技術培訓,發(fā)揮現(xiàn)代教育設施的最大效益,實現(xiàn)現(xiàn)代信息技術與教育教學的有機整合。

        6、進一步加強黨組織的建設和黨員干部隊伍管理,繼續(xù)開展思想工作作風整頓。加強教師職業(yè)道德教育,貫徹落實《關于進一步加強和改進教師職業(yè)道德建設的意見》,嚴格落實師德“十不準”,廣泛開展“講師德、樹形象、辦好教育為人民”等活動,建立健全師德考核監(jiān)督機制,把師德納入教育工作考核的主要內(nèi)容,提高教師隊伍職業(yè)道德的整體水平,樹立教師隊伍的良好形象。

        7、加大班主任隊伍建設的`力度。加強班主任工作的研究,選拔有愛心、事業(yè)心、責任心強、業(yè)務精湛、整體素質(zhì)高的教師擔任班主任,對班主任在職稱評聘、評先樹優(yōu)等方面要予以傾斜。

        8、建立科學合理的競爭激勵機制,進一步完善教師評價制度,使評價制度更趨合理。深化學校內(nèi)部人事管理制度改革,推行義務教育階段教職工聘任制度。

        9、加大教師培訓力度,加快名師培養(yǎng)步伐,按照區(qū)教體局《關于加強青年教師培養(yǎng)意見》的文件精神要求,制定相關措施,為青年教師搭建迅速成長的平臺,進一步優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu)。

        10、加強平安校園建設,認真落實安全目標責任制,健全完善學校安全工作制度,深入開展“平安校園”創(chuàng)建工作,營造良好的學校教育教學環(huán)境。

        11、加強收費管理和校產(chǎn)校具的管理,抓好“一費制”的施行工作,不斷規(guī)范中小學教育收費。杜絕亂收費現(xiàn)象,進一步提高資金的使用效益,加大對校產(chǎn)校具的管理維護工作,減少資產(chǎn)的流失。

        12、努力提高保教質(zhì)量,提升辦園水平。改革對幼兒園、幼兒教師的考核評價辦法,加強對幼兒教師的培訓,切實提高幼兒教師的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。

        13、搞好幼兒、小學的銜接,制定明確的學前教育目標,重視對幼兒養(yǎng)成教育的探討,為幼兒升入小學奠定良好的基礎。

        14、加強信息宣傳工作,完善信息宣傳考評制度。積極發(fā)揮《太河電視臺》、《太河教育信息》、《太河教育網(wǎng)站》的平臺作用,著力營造聚精會神抓教學,一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

        15、抓好工會、共青團、少先隊方面的工作。充分發(fā)揮工會的職能,積極推進學校民主管理進程。加強團隊工作,認真貫徹落實《關于進一步加強和改進未成年人思想道德的建設的若干意見》,大力加強公民道德教育和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。依托團隊實施以“讀名著、誦名詩、看名片”和“讀千古美文,做少年君子”為主要內(nèi)容的書香校園計劃。建立太河校外教育基地,開發(fā)具有地方特色的校本課程。

        三、主要活動:

        1、搞好第二十一個教師節(jié)的慶祝活動。加強教育的自我宣傳力度,進一步提升教育在社會中的地位和作用。

        2、籌備召開太河鄉(xiāng)第一次少代會,提升少先隊工作的整體水平,進一步發(fā)揮少先隊在未成年人思想道德建設中的重要作用。

        3、成立太河鄉(xiāng)“老教教育工作者協(xié)會”,充分發(fā)揮老教育工作者在教育中的積極作用。

        4、組織召開五屆二次教代會,進一步推進學校民主管理的進程。

        5、搞好“六.一”兒童節(jié)的慶祝活動,向社會展示學校的素質(zhì)教育成果。

        6、9月份組織召開中小學生田徑運動會和幼兒家園趣味運動會。

        學校總結(jié)工作計劃 篇5

        這一年來繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”的主要思想為指導,堅持黨員先進性的原則,認真學習貫徹區(qū)教育局20xx年工作思路,全面推進素質(zhì)教育,堅持我校一、二、三工作思路,加強教師隊伍建設;加強德育工作;加強課堂教學;加強教學科研;加強學校科學化、規(guī)范化管理;加強媒體教學能力的崗位培訓。注重學生創(chuàng)造意識和學習能力的培養(yǎng);特別注重抓好畢業(yè)班工作;注重以教育科研立項為切入點開展引導教師學習和研究三種理論(素質(zhì)教育、探究式教學、把孩子培養(yǎng)成財富理論)。突出以教育教學為中心,以成功的德育推動智育的成功。落實了計劃對本年度的工作指導要求。順利完成期初教育教學目標。

        一、努力提高學校領導班子和教師隊伍的整體水平

        1、進一步加強學校班子成員的思想建議和作風建設,進一步完善領導崗位責任制和責任追究制度,繼續(xù)施行“兩評四考”考核制度,樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,進一步增強做好本職工作的責任感和使命感。學校領導能夠以身作則,正在實施“人性化”管理。使學校工作有條不紊的發(fā)展。

        2、我校確確實實本著“以人為本為學生服務;辦人民滿意教育”為宗旨。本著“一個力保,兩個狠抓,三個提高”的工作思路進行工作。卓有成效的提高效率。

        3、領導班子深入教學、深入課堂,進行示范性和規(guī)范性的指導。突出了學校管理為教學服務的特征。使一年來的教學穩(wěn)步提升成效明顯。

        二.教務工作:

        1、按嚴格的教導教學管理規(guī)范和教務職責進行教學。有力的保障教學的正常進行。

        2.實行課表統(tǒng)一管理,使課程安排趨于科學合理。增加學科的協(xié)調(diào)性。

        3.根據(jù)新的形勢的需要進一步修改了教務各崗位的崗位職責,補充調(diào)整了各項獎懲制度。使兩評四考,真正的作為激勵教師的規(guī)范條款。

        4.嚴格管理期中、期末等各次檢測,及時做出成績分析,為各年級、各學科學情分析提供參考。真正的有的放矢轉(zhuǎn)變學生的學習生活態(tài)度。

        5.制定了繼續(xù)教育校本培訓方案,在實際中重視了校本培訓強調(diào)理論與實踐的結(jié)合。

        6.組織了骨干教師雙優(yōu)課評比等活動,為老師們提供展示自己的機會。

        7.研究新課標。進行領導包學科,教師包學生的措施。

        8.加強畢業(yè)班考試的反饋力度,定期召開協(xié)調(diào)會和分析會,召開家長會,及時反饋,及時溝通,形成教育的合力。

        三.教科研工作:

        1.以研究教材、學習新課標,優(yōu)化教學過程為主要內(nèi)容,認真進行了學科教研活動。在活動中充分結(jié)合教研課題,研究性課程,多媒體教學、學法指導等內(nèi)容,使我校教研活動特色越來越突出。具體是:①教學檢查:每學期進行4次包括四個方面的檢查(教案、業(yè)務學習筆記、小課題研究筆記、聽課記錄)。

        ②評優(yōu)課活動:(每學期一次)本學期評出一等獎三名,二等獎四名。并進入學校的兩評四考工作通過評優(yōu)課活動,促進了教師間的交流,互相學習,取長補短。

        2.教育科研:

        ①教育科研學校的教育科研是在教學實際中經(jīng)常回顧、反思、學習、探索中不斷的進步。讓老師們理解了什么是學校中的教育科研,教師課怎么上;為什么要進行教育科研,這兩個面臨著的實際問題。 ②狠抓學校教育的主渠道——課堂教學模式的轉(zhuǎn)變,把傳統(tǒng)式的教學模式逐漸變?yōu)椤疤骄俊涣鳌c撥——鞏固”探究教學模式,老師們的教育觀念已產(chǎn)生了顯著的變化。

        ③發(fā)揮教科研的主導作用,以已經(jīng)立項的科研課題為切入點積極開展小課題、實用性內(nèi)容的研究,以點帶面,提高了教師的科研能力。 ④學校注重骨干教師和學科帶頭人的培養(yǎng)和培訓,讓其真正的發(fā)揮起帶頭作用。

        四、德育工作:

        (一)德育教育

        1.加強德育隊伍建設,強化德育管理,提高隊伍整體素質(zhì),針對班主任隊伍普遍存在的問題。如《德育創(chuàng)新與班主任工作管理》等。通過培訓,提高了班主任的理論水平,政策水平和實際工作的能力。

        2.完成了上級主管部門的布置的各項工作。評出優(yōu)秀班級和無輟學班的典型。

        3.加強規(guī)范教育,進一步做好《德育規(guī)程》的貫徹落實。 結(jié)合本校情況,特定出具有本校特色的.主題班會等活動方法。

        4.落實社會實踐教育:

        ①組織學生進行社會實踐活動有社會調(diào)查問卷,分析總結(jié)演講;有社會公益活動:“為文明村建設出力”。“知榮辱,共奮進”活動。②組織學生進行義務植樹等勞動教育。

        5.繼續(xù)加強對學生的法制、安全教育:

        ①采取責任認定層層負責制,對教師和學生進行反復行教育,和實力教育。

        ②繼續(xù)落實學生“安全聯(lián)系卡”的使用工作和家長聯(lián)系制度。 ③組織開展了法制宣傳日活動。

        (二)采取積極有效措施,控制學生流失。

        1、認真學習上級《關于做好控制義務教育階段學生輟學工作意見》,建立和完善了學校各層面的“控輟”責任制,使學生、家庭、班級、教師共同承擔起“控輟”責任。制定了控輟制度。

        2、學校組織教師進行家訪,向?qū)W生及家長進一步宣傳《義務教育法》,征求學生家長對學校辦學的意見或建議,同時對有流失跡象的學生做好動員工作,講清學習重要性,使其明確學習目的,端正學習態(tài)度,完成九年義務教育。

        3、我校利用學校的可見和第八節(jié)課,發(fā)揮教師的優(yōu)勢和學生的興趣,組織和開展了英語、書法、象棋等活動,使學校充滿生機。

        五.總務及其他工作:

        1.加強了財務管理,嚴格遵守財經(jīng)紀律,杜絕不合法收費,加強了收費聯(lián)系卡的管理;搞好經(jīng)費預算和結(jié)算,嚴格履行現(xiàn)金、支票、借出和報銷手續(xù),壓縮不必要的開支,充分發(fā)揮了資金為教學服務的作用。

        2.推行“兩務公開”加大監(jiān)督力度,堅持收支兩條線,增加資金收支情況的透明度。

        3.整修教學樓房屋頂、以及廁所改建。

        4.加強了對住校生的管理,確保學生在校安全有序,高效的學習和生活。寄宿生內(nèi)務管理、夜班值勤、制度完善為抓手,努力提高工作效率,增強服務意識。

        總之,經(jīng)過努力我校在各方面取得一些成績,但還有一些地方管理不夠嚴格,檢查不到位,工作有應付等現(xiàn)象。有待于在新的一年里改善。

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