護理部個人述職報告
在人們越來越注重自身素養的今天，報告對我們來說并不陌生，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？下面是小編整理的護理部個人述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
時光匆匆，轉眼已經來到了新的一年。回首過去的一年，護理部工作全面穩步推進，不斷開拓創新，為醫院的高質量溫馨服務作出了突出的貢獻。在此，我根據部門工作情況，撰寫個人的一份年度總結，以饗讀者。
一、工作成績
1、依法守規，精細管理
在去年，護理部以進一步加強安全管理為重點，堅決貫徹執行各項制度和規章，建立了安全模板，明確了崗位責任和工作流程，有效保障了醫院安全生產工作的開展，營造了和諧安全穩定的封閉醫院環境。
2、優化服務，提高專業水平
在護理人員苦練基本功、積累臨床經驗的基礎上，推動進一步提高了護理服務能力和專業水平，引入先進的理念和技術，實施了差異化護理，個性化服務，有效提高了患者滿意度和質量安全水平。而且，推廣了系統化監測，細致掌握隨訪病情，有效防止了并發癥。
3、量身打造，培育人才
針對人力資源結構和流動不暢等痛點，護理部在去年加大人才培養和開發力度，注重實踐能力的培養和醫患溝通等技能的提升。每月進行了華山論劍護理技能培訓和工作會議，集中學習臨床護理、康復和健康管理等技術和理論知識，積極構建高水平、高效專業的人才隊伍。
4、建立智能化平臺，提升工作效率
護理部積極響應醫院智能化建設的號召，建立了基于云平臺的護理信息系統，將護理管理信息化、智能化，做到全員參與，全方位覆蓋，實現了工作流程規范化、信息匯總化，大大提高了工作效率和數據可靠性。
二、不足和問題
當然，在工作開展過程中也存在著一些不足和問題，總結如下：
1、部門人員流動性較大，人員穩定性與合理化亟待加強。
2、護理服務優化工作中，差異化護理方案缺乏實操經驗的積累需要加強。
3、護理服務質量評價存在著局限性和“指標化”現象。
三、下一步工作計劃
1、加強醫院內部部門間的協調配合，互相學習、借鑒、提高、互惠互利。
2、針對護理服務優化工作中存在的問題和不足，繼續整改，加強部門自身能力培養。
3、借鑒醫院外部的成功經驗和模式，打造具有特色、專業性、行業領先性的護理人才。
4、加大智能化工作的力度，深化平臺建設，將信息化應用推向智能化、無紙化方向，提升精細化和管理水平。
總之，在新的一年里，護理部將一如既往地投身于基層工作中，真正實現以患者為中心的服務，并不斷追求更高效、更完美、更專業和守會的發展理念，將更信心地站在更高起點邁出新的步伐。
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