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      icu護士年終個人總結

      時間:2024-10-19 10:08:50 年終總結

      icu護士年終個人總結

        總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此,讓我們寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的icu護士年終個人總結,希望對大家有所幫助。

      icu護士年終個人總結

        新年將至,回憶過去一年,我在ICU科護理工作總結如下:

        一、護理質量與平安

        過去一年,我在護理部、科護士長的催促下嚴抓護理質量與管理,我認真落實護理部—科室兩級網絡的護理質量管理,在科室內抽選局部有責任心的護理人員參加科一級的護理質量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果及時反應,及時主動向護理部上報護理不良事件,在護理部的整改下,及時改良了護理措施,大大降低了護理不良事件的發生率。特別是在簡化護理文書之后,科室加大了對簡化后護理文書書寫的標準的自查,發現問題及時反應給當事人并改正。此外,根據科室具體情況實行科學的彈性排班,在重點時段安排加強班,并嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度,保證了護理平安,全年無護理過失事故發生。

        二、加強三基培訓,提高護理效勞水平

        針對科室常見病、多發病每月定期組織業務學習,全年共進行業務學習40余次。并不斷完善科內護理常規,加強中醫根底理論知識的學習,理論學習中中醫知識占60%左右,大大提高了護理人員的中醫理論知識水平。同時加強中西醫技術操作的練習,每月有方案的對科內護士進行護理技能考核均合格,對我科室兩項中醫專科操作(艾條灸和拔火罐)進行人人考核成績均合格。另外還加強護理科研和新技術新業務的開展,發表CN論文3篇。

        三、加強臨床帶教

        實習生和輪轉生由具備資格的護士專人帶教,并由帶教負責人和科內骨干護士定期開展教學講座、教學查房和技術操作標準示范,加強專科理論知識與技能的學習,出科前進行理論和操作考核,圓滿完成了帶教方案。對我科今年新定科的四名護工和兩名本科護士針對個人素質不同制定了培訓方案,短期培訓一個月,使新定科的護士在初次進科的一個月目標性強,盡快的融入到科室工作中,同時每月重點檢查低年資護士自我學習的情況,催促低年資護士加強專科學習。

        四、危重病人的護理質量

        針對科室護理疑難病例、危重癥病例,開展查房,全科護士展開討論,各抒己見,提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時又將可能發生的護理問題想在前頭,提高了對護理問題的預見性和應對能力。我科全年無一例護理并發癥發生。

        五、開展優質護理效勞,提升效勞質量,塑造醫院形象

        自9月份我科成為優質護理效勞示范病房以來,認真貫徹落實了136工程的活動精神,開展優質護理效勞,科室還召開了生活會,將相關的精神傳到達每一名護士,向大家說明,為什么要開展這項工作,取得科室護士的認可。同時,科室也積極組織起來,先是在工作安排上做了調整,取消了輔助班護士,施行床位4 / 8

        包干制,將科室人員分2個責任組由有一名組長和4名責任護士組成。重新規劃了各班職責,由責護全權負責患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護士長、治療護士在病房工作頂峰時參與到各組的護理工作中。并根據工程精神,夯實根底護理,提供滿意效勞,大大提高了護理質量,保障了護理平安,全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護理人員的專業技術水平,加強了護士責任心,優化了護理人力資源的調配,是護理工作更加井然有序,真正做到了把護士還給病人。

        六、院感與消毒隔離

        在過去一年里我科重點加強了院感與消毒隔離工作,指派一名年資較高的護士專職進行院感工作,每月組織全科護士進行院感理論知識的學習,所有工作人員嚴格執行消毒隔離制度和無菌技術原那么,按六步洗手法勤洗手,定期對醫護人員的手、治療室桌面、和病房內空氣進行細菌培養,對呼吸機管路等全部使用一次性的,一人一用,按規定定時更換,較前年大大減少了院內交叉感染的發生。

        七、圍繞醫院工作部署,積極協助

        認真學習醫院人事制度改革相關文件,按照文件精神配合醫院全面展開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長崗位競聘活動中,積極選派骨干護士參與,并配合院領導做好后勤工作。對上任的新護士長認真做好護理管理知識的帶教,使之盡快勝任本職工作。認真執行醫院方案生育工作,合理安排科室人員婚育工作,全年無婚產假集中現象。

        八、社會經濟效益

        20xx年全年我科共收住危重病人600余人,年收入800余萬,我科作為危重患者的中轉站,大大降低了危重患者的死亡率,減少了醫療糾紛的發生,為醫院創造了良好的經濟效益和社會效益。

        在過去的一年里,經過我們的努力,雖然取得了一定的成績,但仍存在很多的缺乏,如中醫根底理論知識不扎實,中醫技術操作不熟練等,在下一年里,我們將繼續一如既往的努力工作和學習,不斷開展新技術新業務,鼓勵開展護理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心〞的主動效勞。

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