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      手術室上半年工作總結

      時間:2024-09-03 07:42:46 半年總結

      手術室上半年工作總結

        總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的手術室上半年工作總結,歡迎閱讀與收藏。

      手術室上半年工作總結

      手術室上半年工作總結1

        自己的工作總結總是一件困擾,更何況是一個護士長,每天要面對的不同情況和任務數不勝數,更加容易忘記。但是總結卻是必要的,它總結了自己的優點和不足,讓我們知道自己是否做好了應該做的事情,為下半年的工作做好準備。下面我將按照標題,為大家詳細地展示我上半年手術室護士長的工作總結。

        一、崗位責任心

        每個崗位都有其特定的職業擔當,護士長是一個需要負責的職業,不能因為小細節而忽略了自己的工作重心。因此,在上半年的工作中,我始終保持著踏實做好每項工作的責任心,對于生活和學習上的事情,我也始終認真地對待,注重關注同事的動態。所以在工作中,我能夠很好地處理好醫療文件的各種手續,保障了手術信息的完整和準確性。

        二、嚴密的時間把控

        手術室的時間把控非常重要,尤其是對于一個護士長,更需要非常嚴密的時間規劃。由于手術室的工作本身就非常緊張,我們必須要盡快安排手術,向醫生和病人解釋手術程序,確保手術質量和安全。因此,我在上半年的工作中,嚴密的時間把控和流程優化方面,做得十分出色。

        三、質量監控和安全防范

        手術室是治療和診治病患的關鍵環節,手術診治的質量和安全,直接關系到患者的身體健康和生命安全。因此,在上半年的工作中,我注重對手術過程的質量監控和安全預防。我時時刻刻對患者進行監測、記錄和評估,確保患者在手術過程中的生命體征和感覺的穩定。同時,我還提醒醫護人員在面對突發事件時保持清醒鎮靜,并及時采取相應的措施,使患者盡可能地得到救治。

        四、獲得知識、維護技術更新

        不斷學習,不斷跟進新的治療方法和手段,是保持護理水平和質量的前提。在上半年的工作中,我注重自我更新,不斷通過關注學術交流和閱讀醫療期刊,獲得新的知識和技術。同樣,我也在實際工作中學習,總結工作體會和經驗,將其轉化為工作方法,幫助其他同事去提高工作質量。在工作之余,我也積極參與技術培訓和研討會,力求不斷提升自己的專業素養。

        五、積極面對壓力和挑戰

        作為護士長,肩負著工作方向和職業責任,我們的工作中時常會面臨各種壓力和挑戰。在我上半年的工作中,我總是保持著飽滿的工作積極性,勇敢面對各種困難。無論是人員調整,還是工作強度增大,我都能夠逐步解決,幫助同事性情開朗,調整心態,更好地完成工作。

        六、協調溝通和合理分配資源

        工作是一個團隊合作的`過程,任何人都是一個大家庭的一部分。針對這一點,我在上半年的工作中,注重加強團隊的協調溝通,并合理分配資源,使各方協同作戰,為病人提供高素質的醫療服務。我盡量多地去聽取各個方面的意見和建議,幫助同事解決各種問題和困擾,確保團隊的和諧,為完成工作提供了良好的支持力量。

        總之,上半年的工作總結體現了我作為手術室護士長的一些特點和應該有的職業技能,雖然有不足之處,但我也在不斷完善和優化。希望在下半年的工作中,我能夠更上一層樓,帶領手術室實現更好的發展。

      手術室上半年工作總結2

        二級手術三級手術四級手術工作制度、手術室常規操作流程以及手術室突發意外事件的應急預案等。堅持“以患者為中心;以質量為核心;以安全為重心,為手術患者提供優質高效的護理服務”為宗旨,以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的。努力爭創“社會滿意、醫院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。

        一、完善了科室質量監控體系:針對科內工作重點,將科內的每一項質量指標分別指定一名護士負責管理,科室定期與不定期進行護理質量督查。做到每日有檢查,每月有質控總結,重點問題跟蹤監測,保持護理質量持續改進。

        二、制定并執行崗位職責、完善各班工作職責任務。根據日常工作量和人員情況適時調整各班工作職責,實行量化考核,每天的每項手術工作都有記錄。各班分工明確,責任到人,包括每一個工作細節都落實到了具體的人員,保證了手術室護理工作的正常開展。

        三、以病人為中心,開展人性化服務。在日常工作中,牢記以病人為中心的服務宗旨,接待好、關心好每一個手術病人,做好每一項工作。優質開展術前、術后訪視工作。通過術前訪視與病人或家屬溝通,以減少病人對手術室陌生環境的恐懼,增強病人對手術治療的信

        心,關愛術后患者,通過隨訪,傾聽患者心聲,針對工作中的不足,采取相應的整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創造溫馨舒適的手術環境。術中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環境及手術體位,保護好病人的隱私,維護好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。常與病人交流,了解病情,安慰病人,并向手術患者發放滿意度調查表,取得病人理解、信任和支持。

        四、加強溝通機制,及時與后勤科室、供應室及臨床科室等部門取得聯系,針對矛盾突出的問題,及時反饋和溝通,協商解決,以保證手術的.順利開展和進行。

        五、不斷提高護理質量,保障護理安全。安排專人負責醫院感染工作,每周對潔凈區進行一次終末消毒,嚴格執行消毒隔離制度。保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程,防止院內感染。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。安排專人負責急救藥品的管理,急救藥械完好率急救知識、搶救流程、手術室應急預案的培訓,并定期考核,以確保手術搶救工作的順利完成。完善和規范了各種護理文書的記錄,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規范”原則。按照二級甲等醫院手術室的標準,規范了接送病人的流程及細節,做到交接清楚,責任到人。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故。認真執行手術標本交接制度,杜絕標本遺失。

        六、加強醫療設備的管理工作,針對我科醫療器械及設備較多的特點,成立了醫療設備和醫療器械及材料管理小組,每周進行清潔、消毒和保養,每天進行檢查 ,發現問題,及時報告,并在設備科等相關科室的大力幫助下,及時排除隱患,以保障手術的正常進行。嚴格一次性材料、物品管理,保證手術供應。

        七、精打細算、節約成本。嚴格管理科室醫療和辦公用品

        值貴重耗材,進行使用、清點、交接登記等流程,減少浪費、損耗和私自使用。有計劃的領取手術材料,正確記錄收費項目,合理收費,不收人情費,私收費。

        八、加強“三基”訓練,組織科室人員技術練兵。加強基礎理論知識的學習。每周科內業務學習一次,主要學習手術室專科知識及醫院內和科室內的核心制度,每月科室考核一次。加強繼續教育學習,積極參加醫院和護理部組織的業務學習。

        九、加強手術室環境衛生管理,手術室衛生要求高,尤其是潔凈區,每月對衛生員進行培訓一次,加強督導和檢查,并且要求全科人員天天保持,人人保持。

        總之,病人的滿意是我們的服務標準,病人的感動是我們追求的目標.上半年即將過去,我科全體人員克服種種壓力和困難,查找不足,持續改進,密切配合臨床科室的手術工作,以高昂的斗志迎接“二甲”等級醫院評審團的驗收。

      手術室上半年工作總結3

        20xx年上半年,手術室按照年初制訂的護理計劃穩步推進,各項工作取得了一定的成效,現小結如下:

       一、 開展儀器設備方面知識培訓:對新引進儀器、設備請廠家

        工程師進行了培訓和指導,手術室工作人員基本上掌握了新的呼吸機、超聲刀、新電刀、監護儀等設備的使用和保養,在工作中能夠正確使用。

        二、 加強了醫護人員安全意識和安全教育:

        手術室的工作制度、消毒隔離制度、查對制度等核心制度,并組織護士進行了相關知識的考核,對于考試不及格者進行了補考,對促進護士學習、掌握、運用制度起到了很好的作用。

        通道、無菌物品管理、消毒隔離、層流運行、器械包、儀器設備、消防設施、庫房管理、急救藥品和設施等每一個方面進行了徹底排查,尋找、排除安全隱患,保障了器械、物品完好齊備、儀器設備完好、消防設施完整、消毒隔離到位。

        三、 合理地排班,讓人力資源利用率最大化:科室出臺規定,在每年的農歷臘月、正月、七月份不允許休工休,不休息周休,節休,這些休假挪到6、9月休息,以盡可能地讓手術高峰期間人員不要太緊張,以保證患者的安全。

        四、 加強對手術部位標識的督查力度,和醫教科聯合檢查,督促手術醫生對涉及到左右側、多平面等手術做好部位標識。

        五、 開展了品管圈活動,對器械包的打包質量進行干預,起到了一定效果,打包錯漏率呈現明顯下降趨勢。

        六、 持續開展優質護理服務:為患者提供圍手術期全程的照護,通過訪視、盡可能減少患者的陌生感和恐懼心理,為患者提供舒適的手術環境,關注患者手術過程的體溫狀況,使用加熱的液體輸注、沖洗,預防術中低體溫的發生;培訓護士體位擺放、體位墊的.使用等知識,使患者盡量安全和舒適。

        在半年的工作推進中,有一些成效,也存在一些不足:

        1、多考核,并通過交流、談心等方法轉變其學習態度,指導其正確的學習方法,培養其良好的學習習慣,對于屢教不改者,給予一定的經濟處罰。

        2、 科室分層次培訓其培訓內容不能很好地與護士級別相對應,將繼續探討更適宜的培訓方式和培訓內容。

        有玩手機現象,對于此類問題,護士長將對連班、夜班加強巡查,一經發現,嚴格按照獎懲條例進行處罰。

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