前臺資料員個人總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編幫大家整理的前臺資料員個人總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、做好日常的資料編輯及維護工作
截止至11月26日，通過郵箱和oa系統共收到8724份業務文件，比去年增加了份文件，同比增加了60%，也就是說平均每個工作日對34份業務文件進行整理、校對、審核、錄入，同時對動態的信息進行跟蹤、修改、及時匯總上庫。
每天及時對前臺的業務問題進行答疑，統計“客服查詢單登記系統”從x年1月1日至11月26日共處理5832條業務問題，平均每個工作日要處理23條問題解答，并將有代表性的問題通過常見問題解答的方式整理上庫，使話務員對業務的了解進一步加深。
對后臺同事轉派一些需要資料員協查的華為電子流工單進行及時回復,以便后臺同事進一步向其他部門進行核實情況和答復用戶。
二、定期參加前臺聆聽會議
今年開始，班組定期組織前臺話務小組、資料員及支撐人員參加聆聽會議，該會議主要通過交流，讓前臺話務員與資料員可以直接溝通、反饋咨識庫存在的問題。收集了相關問題后，并及時完善咨識庫。
三、完善業務處理標準
根據前臺話務員及后臺人員的反饋的情況，不斷完善業務處理標準。如“防止超級投訴”、“欠費申告期和非欠費申告期受理規范”、“移動業務受理標準”等。
四、完善知識庫系統
第一，為了完善新咨識庫平臺，今年已配合測試新咨識庫管理系統。
第二，針對現行的咨識庫存在的問題，已向相關人員提出需求。
第三，為方便前臺話務員查詢知識庫，已根據話務員的反饋的情況，已完善咨詢庫目錄結構。
五、在線客服處理
今年至7月份，我們都需要實時處理在線客服，在線時間為每天的8:30-12:00、14:30-17:30，用戶通過網上營業廳的在線客服提出電信業務問題，例如：“如何網上兌換積分？”、“現在辦理寬帶有什么優惠？”、“為何我的話費這么高？”、“小靈通是否有送話費優惠？”等等，我們都必須實時在線為用戶解答，如遇到需出電子工單處理的則記錄用戶情況在華為工作流出單跟進；另外，晚上非在線時間，用戶通過在線客服系統留言需要咨詢的問題，我們于次日在線后需要及時進行回復，解答用戶所需。
六、中國電信移動業務
聯通cdma業務的經營主體由中國聯通變更為中國電信。因此，我們需要不斷完善中國電信移動業務資料。首先我們需要將原聯通c網的舊資料、電信過渡期和現行電信移動業務資料逐一區分整理，以便話務員和后臺同事方便查詢和區分c網用戶的資料情況。
七、繼續沿用表格形式編輯資料
由于電信業務種類多，五邑各市的營銷方案及各類資費也會因此存在個性化差異，話務員對各市的方案很難憑記憶作答，現資料庫一直延用表格形式進行編輯資料，以時間、目標客戶、方案內容、業務辦理方法、注意事項、受理指引等作為提綱，重點內容以顏色區分，利用視角效果使話務員方便查看，容易查找。由于該種形式前臺話務員反饋效果也不錯，因此今年繼續沿用表格形式編輯各類資料。
八、協助市場部做好營銷方案的推廣
參與市場部和業務部門的方案整理和新方案的討論會議，協助市場部在新方案推出前提出一些的意見，通過oa郵箱進行問題提出和反饋。
九、做好話務應急配合工作
對突發話務急增情況，做好前臺話務應急工作。如出現片區性故障，導致話務員突增，即急時簽入華為系統應急話務。
每天對資料及時進行整理、校對、審核、錄入；對動態的信息進行跟蹤、修改、及時匯總上庫；定期收集話務員的意見，定期優化整理資料庫；在編輯資料的同時對新、舊資料進行對比，對已過期資料進行備份儲存；對分布在不同的目錄但有關聯關系資料的運用超連接的方式編輯，方便查詢。為了使到資料庫更完善和方便前臺話務員使用，我們會繼續努力做好資料采編工作的，并接受前臺話務員的意見，不斷整改完善。
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