銀行小微部負責人述職報告
在當下社會，報告不再是罕見的東西，寫報告的時候要注意內容的完整。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的銀行小微部負責人述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
各位領導、同事大家好！我是小微二部負責人，下面由我來做20xx年述職報告。
第一，貸款投放方面
1、20xx年，小微拓展二部共計新增投放個人經營類貸款51筆，金額合計9262萬元
2、目前開門紅儲備業務7筆，金額2389萬元，已經實現投放4筆，金額597萬元。
3、20xx年工作重點：
------做好新員工培訓工作，提高業務水平
------要求每名員工“走出去”，脫離舒適區，到市場上找業務
------嚴格執行考核制度，激勵并管理團隊盡快完成總分行下達的各項任務指標。
第二，資產質量控制方面
1、 新增業務無逾期，目前我部共存在資產業務944筆，金額29016萬元，其中正常業務537筆，金額21445萬元，問題貸款25筆，金額1166萬元，不良貸款382筆，金額6404萬元。
2、 20xx年清收情況，20xx年10月至今，成功清收原微金問題及不良貸款48筆，清收金額878萬元；成功清收潛在風險海域通業務8筆，金額合計3960萬元。
3、 20xx年工作重點：
首先，計劃最遲于20xx年1季度末將存量382筆微金不良貸款移交至清收部門，使業務人員從案頭工作中解放出來，轉化成新增投放生產力。
同時，加大對存量問題貸款和臨時性逾期貸款的清收力度，嚴禁資產質量向下遷徙。
第三，集群開發方面
20xx年下半年，我部共開發3個客群，分別為垃圾處理客群、養老行業客群和城市綠化客群，其中垃圾處理客群已獲批，養老行業客群已經上報待審批，城市綠化客群正在準備上報。
20xx年我部將繼續加大對目標客群和現有客群的走訪開發力度，切實實現批量獲客，實現客群的綜合開發。
第四，聯動指標完成情況
20xx年我部共完成代發工資11戶、信用卡57張、有貸戶51戶、無貸戶197戶，20xx年我部將繼續以資產業務做為依托，利用客群等優勢，集中宣傳營銷客戶，匹配標準化產品包，實現客戶的綜合開發。
20xx年四季度，在分行的支持下，小微拓展二部新晉客戶經理4名，理財經理2名，我們的隊伍得到了補充和擴大，但同時大量的存量不良貸款也牽扯了較多的精力，20xx年可以說是機遇和挑戰并存的一年。在新的一年里，我們將做好新員工的培訓工作，提高客戶經理的營銷拓展能力，提高風險經理的風險識別能力、提高隊伍的貸后管理能力，創效益、控風險，為大連分行小微事業發展貢獻力量。
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