年終工作總結【優秀】
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家整理的年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年已經過去，在公司領導以及各部們的共同努力下，基本完成了公司下達的工作任務，在業務素質和思想覺悟方面有了更進一步的提高，現將本年度的工作做一總結：工程技術部今年完成了珠冶5#窯掃尾
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山東濱州海能電氣化有限公司1期、2期河南濟源豐田水泥有限公司64-4、96-6山東臨沂江鑫鋼鐵股份有限公司8臺陜西府谷西峰活牲炭有限公司2臺主體工作山西天力環保有限公司211-6陜西延長石油化工有限公司96-6
貴州大龍汞業有限公司高溫除塵器售后工作共22臺
今年公司申請實用專利8項，巳批復4項，并完成公司必要生產、安裝、竣工圖紙及安裝施工工程。工程技術部年初予定的工作思路：
一、基本職責（通俗的講就是開發新的產品，發展現有產品）1、不斷尋找發展新的產品，對新產品進行可行性評估，并對新產品進行初步架構2、提出客觀、可行的企劃方案。收集信息，調查分析在施工過程中發生的不良情況，為下一步工作提供合理的政策支撐。二、基本要求
1、公司承接的工程項目，在規定的時間內制定項目計劃書，保證工程項目有計劃的進行。
2、定期提出申報專利項目，供總經理選擇批準，對批準的項目進行可行性研究，作為公司技術發展儲備
3、建立具有核心競爭力的企業文化，配合公司發展戰略做好企劃建議。
4、了解同行業的工程安裝標準及管理方法，并及時針對同行業的現狀進行量化分析并提交分析報告。
5、了解各部門的運作方式及特點，善于發現工作中存在的問題，并提出切實可行的解決方案。為企業的長期發展做出前瞻性的建議。
三、工程技術部組織結構及職能
工程部總體職能：編制、審核工程部各種管理報表，施工項目計劃書，工程管理報告，安裝工程風險分析，落實工程安裝進度及施工計劃。
工程技術部：共分四個部門經理負責制，配合完成公司下達的其它任務。
1、工程部職能：完成全公司承接的設備安裝、調試任務，細化核算、核實工作量，確定分包單位及簽定分包合同，進行安裝進度量化風險分析，工程完工后提交必要的竣工報告。
2、技術部職能：負責公司投標方案技術策劃、產品成本核算，工程圖紙繪制，合同評審，施工項目計劃書編制、管理建議，以及專利產品申報、開發、維護等。
3.計劃部職能：有計劃地安排公司承接的工程項目的施工組織、材料供應計劃編制、工程進度、分包合同簽定、發貨進度安排、成本核算、售后服務安排、貨款催收等工作安排。
4.供應部職能：按計劃部下達的要求制定貨計劃，合理計劃使用、調配資金，最大化確保生產、安裝工程進度要求。五、工作中注意點和措施
1、加強工作的計劃性，避免隨意性，行動之前必須方案了然于胸。
2、要有預算意識，預算不是預測，加強成本觀念，包括時間成本
3、所有管理活動一定要增加數據量化分析，一切以數據說話。4、項目施工報告和施工計劃書，除做好風險分析外，一定要加強量化分析，尤其是施工進度與貨物供應。
5、定期會同其它部門進行討論（比如設置一個“量、本、利的分析”，從每個人自身的角度出發獻言獻策，又如討論“找一個例，根據現有情況你應怎么做”等等）大家暢所欲言、氛圍輕松，發揮公司集體智慧同時增加企業凝聚力。在這一年，我們本著“把工作做的更好”的這一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成本職工作，在今后工作中努力達到以下幾點要求：
（1）努力做好了各類工程文件資料的收集及登記，并把文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，使工程的竣工資料能在短時間內整理完成。
（2）熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
（3）在開展工作之前做好工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質、保量的完成，提高工作效率，同時在工作中學習，鍛煉了自己，不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面。
（4）在本年度工作中，要對以前工程部管理工作，進行全面歸納和分析。需要在今后工作方法中改進。努力學習法律法規、規范、標準以及專業知識，為今后管理工作提供有力的依據，進行正確的管理工作打下扎實的基礎。
總結過去一年的工作，盡管有了較大的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，有很多工作還沒有做細，計劃不充份，給公司造成一定的負面影響；有待于在今后的工作中加以學習、改進、提高。
謝謝大家。
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