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      區(qū)安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急管理工作匯報(bào)

      時(shí)間:2024-01-13 08:25:46 工作匯報(bào)

      區(qū)安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急管理工作匯報(bào)

        無(wú)論在學(xué)習(xí)或是工作中,很多事情都需要整合,進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)可以以某個(gè)具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào),也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào),是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報(bào)而發(fā)愁?以下是小編幫大家整理的區(qū)安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急管理工作匯報(bào),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

      區(qū)安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急管理工作匯報(bào)

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!我是xx區(qū)安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急管理辦公室的工作人員,我在這里向您匯報(bào)我們的工作情況。

        一、工作目標(biāo)

        為了貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和相關(guān)要求,提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)、事業(yè)單位、居民小區(qū)等單位的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理能力,實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”管理(即:施工前、施工中、施工結(jié)束后的安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生三方面同步管理),確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,我們的工作目標(biāo)主要為:

        1、加強(qiáng)基層安全防范意識(shí),提高應(yīng)急處置能力,降低安全事故率。

        2、全面建立安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng),規(guī)范、完善安全生產(chǎn)管理體系。

        3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核和評(píng)估工作,提高安全生產(chǎn)管理水平。

        4、制定和實(shí)施一系列“預(yù)案制定、應(yīng)急演練、處置流程和技術(shù)措施”等應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,提高應(yīng)急管理效能。

        5、積極開(kāi)展有關(guān)安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理等活動(dòng),營(yíng)造和諧安全的生產(chǎn)環(huán)境。

        二、工作進(jìn)展

        為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們?cè)谶^(guò)去一年內(nèi)做了許多工作,主要包括以下幾個(gè)方面。

        1、制定和實(shí)施安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

        我們建立了一套較為完整的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,其包括了“應(yīng)急預(yù)案管理、責(zé)任人制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全檢查制度、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度、安全隱患整改等標(biāo)準(zhǔn)程式”,有效地規(guī)范和完善了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。

        2、開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、責(zé)任制考核和技能比武競(jìng)賽。

        為了提高全區(qū)居民和單位的安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力,我們多次舉辦了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理培訓(xùn)班,按照標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)責(zé)任制考核,采用技能比武形式進(jìn)行應(yīng)急演練,讓大家在模擬環(huán)境中學(xué)習(xí)和練習(xí),不斷提升應(yīng)對(duì)危機(jī)事件的技術(shù)和體能。

        3、建立隱患排查制度,及時(shí)整改監(jiān)測(cè)。

        我們建立了全封閉式信息化隱患排查與整改監(jiān)測(cè)系統(tǒng),并制定了定期檢測(cè)和整改的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對(duì)監(jiān)測(cè)和整改工作進(jìn)行了全時(shí)段的跟蹤、記錄和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了安全生產(chǎn)隱患。這一系列系統(tǒng)的建立,有效地避免了安全事故的發(fā)生。

        4、開(kāi)展安全宣傳活動(dòng),提高安全知識(shí)普及率。

        我們開(kāi)展了一系列安全宣傳活動(dòng),在區(qū)域內(nèi)隨時(shí)向大眾普及安全知識(shí),包括安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)措施等。我們還開(kāi)展了“安全主題文化月”、“戒毒·禁毒主題月”等活動(dòng),用輕松的方式讓大家認(rèn)識(shí)安全,意識(shí)安全,自覺(jué)維護(hù)安全。

        5、制定并及時(shí)更新應(yīng)急預(yù)案,提升應(yīng)急處置能力。

        我們?cè)谌珔^(qū)范圍內(nèi)制定了《應(yīng)急預(yù)案管理制度》《應(yīng)急預(yù)案實(shí)施體系》《應(yīng)急事故處置流程》“三大應(yīng)急措施”,確保緊急情況下的快速響應(yīng),安全高效的處置方案。針對(duì)自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生突發(fā)事件、動(dòng)力設(shè)備事故等場(chǎng)景,我們有序地編制了應(yīng)急預(yù)案,并按照定期控制的方式,及時(shí)更新、完善有關(guān)預(yù)案。

        三、工作狀況及成效

        我辦在過(guò)去的一年中開(kāi)展了極為繁重的安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急管理工作。目前我們的工作已初見(jiàn)成效,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        1、區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生率穩(wěn)中有降。

        去年全區(qū)內(nèi)部分行業(yè)和企業(yè)發(fā)生事故的數(shù)量已經(jīng)顯著降低。通過(guò)統(tǒng)計(jì)和分析,我們發(fā)現(xiàn)新建直接使用驗(yàn)收中未發(fā)現(xiàn)安全事故,施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生亂堆亂放、穿戴安全帽不規(guī)范等方面規(guī)異常微,且現(xiàn)場(chǎng)管理整體效果好,安全文明建設(shè)理念逐漸深入人心。

        2、全區(qū)居民、企業(yè)、交通運(yùn)輸單位等的安全生產(chǎn)意識(shí)逐漸提高,應(yīng)急處置能力明顯提高。

        經(jīng)過(guò)多年的培訓(xùn)和宣傳,我們發(fā)現(xiàn)全區(qū)大眾對(duì)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理有了更深切的認(rèn)識(shí),依法履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高應(yīng)急處置能力和安全生產(chǎn)能力。相應(yīng)地,事故發(fā)生的次數(shù)和事故的程度有了好轉(zhuǎn)。

        3、安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理管理標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)逐漸完善。

        目前區(qū)域內(nèi)已基本具備適用于各類企業(yè)、地下工程場(chǎng)所和居民區(qū)等對(duì)象的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化制度,自己的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)更加完善,安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的法制意識(shí)日益增強(qiáng)。整體上安全檢查效果不斷提升。

        4、區(qū)域內(nèi)“平安工地”、“平安社區(qū)”、“平安服務(wù)區(qū)”等示范點(diǎn)得以不斷開(kāi)發(fā)。

        我們?cè)趨^(qū)域內(nèi)設(shè)立了許多“平安工地”“平安社區(qū)”“平安服務(wù)區(qū)”等示范點(diǎn),將有關(guān)安全知識(shí)和應(yīng)急管理體系落實(shí)和實(shí)施,讓人們能夠高度認(rèn)識(shí)到相關(guān)問(wèn)題的重要性和對(duì)應(yīng)措施,贏得了大眾的廣泛好評(píng)和信任。

        四、工作存在的問(wèn)題

        總的來(lái)說(shuō),我們的安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急管理工作取得了一些成效,但我們?cè)趯?shí)際工作中仍面臨不少存在的問(wèn)題。

        1、存在應(yīng)急預(yù)案實(shí)施效果不理想的情況,應(yīng)急組織能力有待加強(qiáng)。

        有時(shí)針對(duì)緊急應(yīng)急情況時(shí),各應(yīng)急組織之間協(xié)調(diào)不夠,協(xié)作不理想,應(yīng)急效果不是那么完美。

        2、應(yīng)急設(shè)備、器材有一定缺失,應(yīng)急技術(shù)支持不足。

        現(xiàn)階段我們的應(yīng)急機(jī)構(gòu)在存在應(yīng)急器材、技術(shù)這些方面相對(duì)薄弱,應(yīng)付一些危險(xiǎn)極高的重大災(zāi)難仍有一定欠缺。

        3、培訓(xùn)大眾、普及知識(shí)不夠到位,居民等群眾的安全防范意識(shí)仍然低。

        我們發(fā)現(xiàn)目前區(qū)域內(nèi)大眾的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力仍需提高,很多居民、企業(yè)、學(xué)校等機(jī)構(gòu)的安全防范意識(shí)過(guò)低。

        五、未來(lái)的工作計(jì)劃

        為了解決上述問(wèn)題和通過(guò)一系列前期工作的積累,我們未來(lái)的工作計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)方面:

        1、完善安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理體系,提高應(yīng)對(duì)重大事件的能力和效果。

        我們將和有關(guān)機(jī)構(gòu)合作,不斷資料積累、修訂制度,提高應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)作和配合能力,如考慮定期組織聯(lián)合應(yīng)急演練和定向調(diào)整操作機(jī)制和元器件手冊(cè)方式等策略。

        2、優(yōu)化安全檢查、監(jiān)測(cè)和提出整改意見(jiàn)等現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制。

        我們將加大安全培訓(xùn)的力度、增強(qiáng)安全檢查的力度,即從指導(dǎo)生產(chǎn)責(zé)任到監(jiān)督檢查制度,不斷完善安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。

        3、建設(shè)更加完善的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理信息化平臺(tái)。

        我們將增加應(yīng)急設(shè)備和信息化技術(shù)的更新和投入,降低資源配置和信息流動(dòng)的成本,將應(yīng)急和技術(shù)資源做到及時(shí)調(diào)配。

        最后,我們將進(jìn)一步發(fā)揮安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急管理辦公室的作用,加強(qiáng)宣傳和教育,完善安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理制度,并加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理。我們相信,在有關(guān)人士的共同努力下,草根企業(yè)、基本公共服務(wù)體系和整個(gè)區(qū)域的綜合安全情況會(huì)得到顯著改善。

        謝謝!

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