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      保健品銷售年終工作總結

      時間:2023-12-16 08:39:50 工作總結

      [薦]保健品銷售年終工作總結

        總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來學習寫總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的保健品銷售年終工作總結,希望對大家有所幫助。

      [薦]保健品銷售年終工作總結

        20xx年,本部全體業務人員在公司的領導下,圍繞20xx年的目標任務展開一切工作,具體總結如下:

        一、總體目標完成情況:

        銷售xx元,完成目標計劃(xx)的xx元

        回籠xx元,與銷售收入比為xx元。

       。ㄒ唬┰阡N售方面

        主要受以下幾方面因素影響:

        1、xxx集團業務下滑比較嚴重。

        20xx年該客戶完成銷售xx元,而20xx年由于新領導、新政策,今年xxx對其品牌單位進行大整頓和調整,特別是xx集團、xx風扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,使我們的紙箱銷售業務大幅度下降,其他品牌客戶的業務也受到不同程度影響,預計今年整個xx集團銷售xx元左右,比年初公司下達的計劃xx元相差甚遠。

        2、xx陶瓷集團年初預計該客戶的銷售不少于xx元,但由于目前我們的質量和售價未能滿足客戶的需求,我們的業務份額非但沒有擴大,而且還在縮小。如果我們能在預印方面做出考慮的,其銷售份額將會增大。

        3、受質量及交貨達成的影響。如xx、xx、xx、xxx等陶瓷廠受紙板強度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產飽和,客戶落單都無法接下來,使客戶對我們的信心產生了動搖,影響了部分的銷售。

        (二)在資金回籠方面

        主要是xx玻璃、xx風扇到期的資金未能及時回籠,加上xxx陶瓷、xx風扇的業務份額做大(兩客戶合計銷售xxxx)。雖然有部分資金未能到期但占的應收款項頗大。

        另外,受社會極大市場環境的影響,普遍客戶支付延期,造成我們的回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

        二、主要做了以下幾方面工作:

        1、重點抓工作紀律和職業道德素質。

        針對本部個別業務員組織紀律性差及工作效率低等不良現象,一方面采取個別談心;另一方面,我們加大對制度的落實、執行和監督力度。完善了工作匯報制度,使業務員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。同時,我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業務人員,養成良好的職業道德和素養,并加大促進和監控力度,防止損害公司利益和損壞公司形象的現象發生。

        2、加強對落單的審核以及庫存產品的送貨工作,最大限度減少庫存,降低企業風險。

        今年,我們吸取了以往的經驗教訓,特別是對風扇行業,我們嚴格履行落單的審批程序,從源頭加以控制,面對庫存的成品,時刻叮囑業務員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

        3、提高業務員的服務質量和業務能力,使一批老客戶的業務能鞏固并發展起來。

        在平時的日常工作中,我們要求業務員必須做到以下幾點:

       。1)加強與客戶的溝通聯系,多想辦法,建立起良好的合作關系;

        (2)工作要到位,服務要跟上,及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理;

        (3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;

       。4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關系,做好售前、售中、售后服務,把業務鞏固下來,且越做越大;

       。5)積極參加與新業務的開拓。上半年經過努力,成功開拓了兩個客戶(xxxxx陶瓷和xxxx天線有限公司),有望在下半年成為新的利潤增長點。

       。6)加大資金回籠的力度,回避企業風險。在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來,本部兩位主管分工協作,親自督促和協助業務員接計劃去追收貨款,從沒有松懈過,到目前為止,絕大多數的客戶回籠是比較正常的,個別客戶由于某些原因,回籠速度較慢。(如xx廠,xx廠等)

        三、存在問題:

        1、部門的日常管理工作需要進一步加強;

        2、整體的資金回籠不理想,未達到預期要求;

        3、壓庫工作效果不明顯;

        4、個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高;

        5、新業務的開拓不夠,業務增長。

        6、公司所下達的任務有些脫離實際,業績考核不合理影響業務員的工作情緒。

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