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      倉庫管理員述職報告

      時間:2023-12-12 08:46:31 述職報告

      倉庫管理員述職報告

        隨著個人素質的提升,報告不再是罕見的東西,報告根據用途的不同也有著不同的類型。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編收集整理的倉庫管理員述職報告,希望對大家有所幫助。

      倉庫管理員述職報告

      倉庫管理員述職報告1

        作為一個倉庫保管員,我的職責是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致,為此,我堅持盤點制度,做到一切物資月月點,重點物資隨時點,年終物資徹底點。在多次檢查中都得到了認可和表揚。為了提高工作技能,我堅持學習、不懂的地方就向別人請教,盡快熟知所管物資的性能和用途。

        時間過得真快,轉眼來到雙一已經一個多月,回顧這個月,對倉庫管理員的認識主要有以下幾條:

        1、倉庫管理主要是領用、儲存、發貨等。保證物資的品質完好與安全完整,保證車間正常生產。按倉庫管理規定做好各項工作及記錄。

        2、必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。

        3、必須根據實際情況和各類物品的性質、用途、類型分門別類建立相應的明細賬

        4、做好各類物料的日常核查工作,必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物一致。

        5、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理

        6、必須定期進行各類存貨的分類整理

        7、入庫時,必須查點物資的數量、規格型號等,并做好記錄。

        8、各類物資的.發出,根據計劃確定數量,并有相關人員負責領取。

        9、監督、控制低值易耗物品的使用,避免浪費現象,降低生產成本。

        在以后的工作中,我要努力做到以下幾點:

        1、注意庫房的干燥整潔,保持庫房的清潔衛生

        2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數,了如指掌。

        3、物品出庫要有領用人簽字,入庫物品要及時登記入帳,對車間急用的物品,要及時領或借取。

        4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免發生意外。

        5、大宗原料、設備不能入庫的,要點清數量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。

        6、加強防護工作,確保庫房安全。

        7、臨時借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴格履行借用規定,并及時催收入庫,如有損壞,及時找人修理。

      倉庫管理員述職報告2

        20xx年,在公司領導的帶領下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,該進工作方法,提高工作效率,及時的完成了公司的年度工作計劃。現在就過去的一年的工作做下報告:

        一、抓學習 不斷提高自身素質。

        1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

        二、強化工作職能 搞好成品管理。

        1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

        2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

        3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

        4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

        5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

        三、存在問題及明年工作計劃

        辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想:

        一是繼續加強 理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念;

        二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

        三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

        面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

        四、存在的問題:

        1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的'不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

        2、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

        3、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

        4、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

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