供應(yīng)室半年工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的供應(yīng)室半年工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負(fù)責(zé)臨床一線科室的各種醫(yī)療器械、器具的清洗、消毒、滅菌及發(fā)放。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。就目前我院供應(yīng)室的條件，只能在軟件上賜予盡可能的提升，認(rèn)真做好每一項工作，為臨床服務(wù)，為院感把關(guān)，經(jīng)過努力，上半年工作目標(biāo)已經(jīng)基本完成，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制
我院消毒供應(yīng)室由分管護理的副院長直接領(lǐng)導(dǎo)，由護理部及醫(yī)院感染管理科進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作。科內(nèi)配有1名質(zhì)量監(jiān)督員和2名院內(nèi)感染成員，關(guān)心護士長搞好各種醫(yī)療器械及耗材的質(zhì)量檢查工作。科內(nèi)人員分工明確，責(zé)任到人，形成一套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
二、規(guī)范管理升級內(nèi)涵
一是不斷補充完善本科管理制度、職責(zé)，并結(jié)合醫(yī)院實際，持續(xù)改進；二是對日常記錄的不斷補充完善，它記載著工作量、質(zhì)量等內(nèi)容，是查對和質(zhì)量追蹤的原始記錄，是進行質(zhì)量追蹤的有效措施之一，也是提高工作水平的一種手段，為日后查對供應(yīng)有效的證據(jù)。
人員管理到位，專業(yè)人才分層次（定向）培育，建立以力氣為基礎(chǔ)的人力資源管理模式，人力資源是保證質(zhì)量和平安的最重要因素之一。將科室人員依據(jù)力氣分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”，分層管理與培訓(xùn)。
三、有效的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)
1、按規(guī)范要求各個區(qū)域有專人負(fù)責(zé)，依據(jù)各項操作流程執(zhí)行。污染區(qū)進行污染物品的分類、清點登記、清洗消毒，每班有人負(fù)責(zé)監(jiān)測。包裝區(qū)要對清洗后的物品進行目測或光源放大鏡監(jiān)測，發(fā)覺不合格的要重新處理。滅菌區(qū)按要求裝鍋，紡織類物品放上層、豎放，金屬器械放中下層，手術(shù)器械包平放，紙塑包裝側(cè)放，每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%，同時也不少于滅菌柜容積的10%，器械包重量不超過7㎏，每鍋有物理監(jiān)測、每包有化學(xué)監(jiān)測，每天第一鍋必需做B-D測試，每周做生物監(jiān)測，有植入形器械每批次做生物監(jiān)測兼做第5類化學(xué)監(jiān)測，實現(xiàn)追溯記錄。定期進行無菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。無菌物品儲存區(qū)每個滅菌包分類存放，包外注明物品名稱、鍋號、鍋次、滅菌日期、有效日期及簽名，以起到質(zhì)量追溯作用，把好滅菌物 品質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格把好一次性使用物品進庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。
2、空氣消毒：污染區(qū)臭氧及紫外線消毒每天1次，每次2小時；包裝區(qū)紫外線空氣消毒每天1次，每次2小時；無菌物品儲存區(qū)紫外線循環(huán)風(fēng)空氣消毒每天2次，每次2小時； 每月進行空氣監(jiān)測，均達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、消毒液的微生物檢測： 使用的消毒液在使用過程中為保證其消毒效果，對消毒劑選擇實行現(xiàn)用現(xiàn)配，特別是含氯消毒劑，因具有揮發(fā)性，所以做到每日進行濃度檢測。每月進行生物檢測，其細菌含量＜100cfu/ml。
四、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理
（一）重視質(zhì)量平安，加強質(zhì)量監(jiān)督檢測，確保供應(yīng)物品的平安性。
1、按消毒規(guī)范的要求，對脈動真空高壓滅菌器、環(huán)氧乙烷低溫滅菌器進行物理、化學(xué)、生物檢測，保證達標(biāo)，并登記存檔，有可追溯性。
2、清洗質(zhì)量是否達標(biāo)是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴(yán)格檢查集中清洗質(zhì)量，加強清洗質(zhì)量檢測，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月進行細菌檢測，發(fā)覺問題準(zhǔn)時選擇實行措施。
3、加強對回收手術(shù)器械、物品的管理，首先建立物品、器械交接清單登記，規(guī)范回收物品由污染物入口進入消毒供應(yīng)室，消毒供應(yīng)室與臨床科室建立“器械物品交接清單”，嚴(yán)格依據(jù)交接清單的要求查數(shù)量、型號，從源頭上解決了物品、器械的使用和管理問題，并嚴(yán)格依據(jù)清洗流程進行操作，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。
4、完善各項資料歸檔：質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。每人每班按要求做好記錄。
（二）一次性醫(yī)療用品統(tǒng)一由醫(yī)學(xué)裝備科購進，“三證”齊全，領(lǐng)取、發(fā)放時都認(rèn)真檢查，生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、有效期等標(biāo)記合格，方可領(lǐng)取、發(fā)放。科內(nèi)質(zhì)量管理小組每天跟班檢查工作，護士長每周對科室的工作進行全面的檢查，堅持邊檢查、邊整改、逐步改進提高。抓好風(fēng)險管理，有效把握擔(dān)憂全因素。
各種手術(shù)器械、器具的分類、清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，由護士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。每周生物監(jiān)測一次均符合要求，植入性器械每批次進行，滅菌合格率達100%；保證臨床科室的需要。由于選擇實行了有效的管理及質(zhì)檢措施，從未發(fā)生因滅菌物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。
五、開展“連續(xù)再訓(xùn)練”提高科室人員整體素養(yǎng)
消毒供應(yīng)室的工作人員進行了與其崗位職責(zé)相適應(yīng)的崗位培訓(xùn)，把握了多項專業(yè)學(xué)問和技能，如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的學(xué)問與技能，相關(guān)清洗、消毒、滅菌設(shè)備的操作流程，職業(yè)平安防護原則和方法，醫(yī)院感染預(yù)防與把握等的相關(guān)學(xué)問。依據(jù)專業(yè)開展各項培訓(xùn)，更新學(xué)問。根據(jù)科室業(yè)務(wù)進展的特點，參預(yù)院內(nèi)外的學(xué)術(shù)相互溝通活動，科室每月定期組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新學(xué)問、新理論、新技術(shù)。學(xué)習(xí)中人人都當(dāng)老師，形成了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進大家共同提高。每月召開一次質(zhì)量分析會，總結(jié)工作閱歷，不斷提高專業(yè)技能。
六、響應(yīng)醫(yī)院全面推動前進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的號召
為臨床供應(yīng)滿意的服務(wù)，供應(yīng)室全部物品實行下收下送，通過下收下送，對全院消毒滅菌物品的儲存和使用進行檢查和指導(dǎo)。與臨床科室零距離地進行溝通，依托全體醫(yī)護人員的共同努力，相互關(guān)心和監(jiān)督，保證無菌物品使用平安。
七、消毒供應(yīng)室下半年工作思路
1、進一步加強供應(yīng)室管理，建立健全各項相關(guān)的規(guī)章制度。
2、依據(jù)廣西消毒供應(yīng)室驗收標(biāo)準(zhǔn)，努力達標(biāo)，建立長效機制。
3、對供應(yīng)室進行重新的規(guī)劃及擴建。
4、更新設(shè)施，增加部分設(shè)備。
5、協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)部門，努力做好上級交給的各項工作任務(wù)。
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