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      客戶經理述職報告

      時間:2023-10-08 09:03:32 述職報告

      客戶經理述職報告集錦

        在現在社會,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的客戶經理述職報告集錦,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      客戶經理述職報告集錦

      客戶經理述職報告集錦1

      尊敬的領導:

        你好!

        我是電信政企客戶經理,現就一年來的工作情況做述職匯報。

        一、工作職責

        作為一名電信政企客戶經理,我的主要工作職責包括:完成客戶拜訪,負責公司產品和服務的推廣和銷售,制定客戶維護計劃,實現客戶滿意度的提高等。

        在工作期間,我主要通過三種渠道來完成自己的任務:客戶拜訪、電話營銷和走訪。通過這三種渠道的不斷努力,我成功的獲得了一些關鍵客戶的貢獻,并在電信行業中產生了良好的口碑。

        二、工作成績

        在我工作期間,我主要取得了以下成績:

        1.拜訪客戶終端超過50家,并成功維護了大約90%的`客戶。在維護過程中,我不斷地了解客戶需求,制定精準的方案和服務。不僅為公司帶來了較大的收益,同時還提升了客戶對我們公司的認知度。

        2.電話銷售中,我不斷深化了對行業知識的了解,并始終站在客戶的角度進行溝通。為公司積累了較為優質的客戶資源。

        3.我利用行業中比較優質的產品,對新老客戶進行實時營銷及跟進管理。并成功推出了基于渠道合作的一項業務,為銷售和維護帶來了巨大的效益。

        三、工作反思

        1.加強團隊意識。團隊是我們能夠不斷成長的核心,團隊合作是我們不斷發展壯大的原動力。

        2.推廣新產品服務。了解行業變化和發展,積極拓展新的市場渠道,開發新的產品與服務。

        3.提升自我素質。期望自己在不斷的追求與學習中,開拓新思路、增強執行力和創新力。

        四、總結

        值得欣慰的是,在我對口客戶的管理中,無論是學習、合作還是客戶素質和意識,都加強和提高了許多。我相信,在同仁的支持與專業精神的追求下,在公司的培養下,我將不斷成長,為公司帶來更高效、更優質的創造價值。謝謝!

      此致

      敬禮!

      客戶經理述職報告集錦2

      各位領導,同事:

        上午好!

        我是立山市場部客戶經理xx。一滴水,不足以成為汪洋大海,卻可以點染一片希望的綠洲,一縷陽光,不足以情暖人間,卻可以驅走寒夜的陰霾。對于卷煙零售客戶來說,我——就是一滴水,就是一縷陽光,就是一名服務于客戶的客戶經理。掐指算來,走上客戶經理這個崗位正好七個月,能夠站在這個講臺上,此刻的我更加感慨萬千。

        面對日益開放的卷煙零售市場,正逐漸失去專賣機制保護的煙草行業,看準了優質服務是把握市場的關鍵環節,省局領導繼20xx年提出“城網學浙江,農網學山西”目標后,提出新一階段網建目標是爭創全國一流網建水平。并要以營造公平公正的市場環境作為制高點,提升客戶的滿意程度。

        提升客戶滿意度的過程實際上就是煙草商業企業攻占卷煙零售市場的過程。客戶經理是實施客戶服務的一線員工,也是具體實施者。在做客戶經理這個七個月里,我嘗試著從被動的服務客戶向主動地實施客戶服務轉變。過去被動式的客戶服務是客戶需要什么我們提供什么,但是從著手提升卷煙營銷網絡建設以后我們就是嘗試著主動地尋找客戶需要什么,讓客戶得到的服務價值大于他們的期望價值。根據近一段時間的工作任務,為了使服務客戶更加有質量,將我所管轄的122戶根據配合程度分為三個類別:配合程度高,配合程度中等,不配合的客戶。配合程度高的客戶很支持我們的工作,無論他的依存度高低與否,與配合度不高的客戶相比,同樣付出的努力收獲的價值遠高于后者。因此,在服務客戶的時候我減少這部分客戶的走訪次數,以提高第三類配合程度不高的客戶拜訪次數,改善這部分客戶的配合程度,提升客戶滿意度。配合程度高的客戶,基本就只是完成日常走訪;配合程度一般的客戶怎就針對具體情況做出對策,如電子結算成功率不高的客戶,就要在每個訪貨周期叮囑這部分客戶按時存錢;訂單執行情況不好的客戶除了要追盯訂單執行情況以外,在預測下月需求的時就應該盡可能校準客戶需求,每個月發放臺長的時候叮囑客戶一定要將帳頁放進臺帳內。最棘手的莫過于配合程度低的客戶,這部分很大程度上對公司行業政策知之甚少,對煙草公司依存程度較低,不重視卷煙經營。對于這部分客戶,就要分情況而定了,看看這個客戶對我們煙草公司創造的價值大小與否。依存程度高的客戶其實是相對比較容易攻占的`難關,只要幫助客戶認清形勢,讓他們嘗到甜頭,他們就會很自然的接收我們的工作;相比之下,依存度較低,而創造的價值又相對較高的客戶就不那么容易搞定了。這部分:

        一來是增加拜訪頻次,讓客戶感受到我對他們的關注與重視;

        二是幫助他們理清卷煙銷售的盈利水平;

        三是在管理上給予一定的情感付出,如讓這部分客戶認為我正很努力的培育這部分客戶,讓他們成為我的目標培育客戶。

        截止到20xx年12月,我所在的片區電子結算率達到了92%,達到公司要求的90%的目標,進入20xx年,基本達到95%的目標。臺帳知曉率基本達到100%。完成了一戶一檔的建檔工作,做出每個客戶的020xx年銷售趨勢圖,以便進一步指導客戶經營。

        20xx年,是我人生的一個轉折,有很多東西需要總結,也有許多東西需要學習。正如立山市場經歷劉輝所說“只要我付出,就有我回報”,20xx年,將會是一個絢麗多彩的新紀元。

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