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      上半年工作總結(jié)

      時間:2023-07-10 09:40:02 半年總結(jié)

      上半年工作總結(jié)【集錦15篇】

        總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的上半年工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

      上半年工作總結(jié)【集錦15篇】

      上半年工作總結(jié)1

        一、收入:

        主營業(yè)務(wù)收入—月份x萬元,與去年同期的x萬元比較增加了x萬元,增幅;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入x萬元,比上年同期的x萬元增加x萬元,增幅;中巴公司收入x萬元,同比x萬元增加x萬元增;原創(chuàng):大荊中巴收入x萬元,同比x萬元增加x萬元,增幅。

        其他為業(yè)務(wù)收入x萬元,同比x萬元,增加收入x萬元,增幅;修理收入x萬元,同比x萬元,減少收入x萬元,下降。

        預(yù)計上半年主營業(yè)務(wù)收入x萬元,比上年同期的x萬元增長,略低于馬總在五屆職代會上要××年營收增長的計劃。

        二、管理費用:

        總公司管理費用支出—月份帳面x萬元,同比x萬元減少支出x萬元。但由于今年實際支付工資x萬元,進(jìn)入費用帳只有x萬元,上年同期卻相反,實際支付工資x萬元,進(jìn)入費用帳面x萬元。按可比口徑計算今年比上年同期(—)多支出x萬元。

        管理費用比上年增加的項目有:

        折舊費x萬元,同比x萬元,增加x萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;

        公務(wù)車費用x萬元,同比x萬元,增加x萬元,主要是二年共管站務(wù)費x萬元在內(nèi);

        購置費x萬元,同比x萬元,增加x萬元;

        印刷費比上年同期增加x萬元,電腦票印刷成本提高;

        通訊費x萬元,實際支付x萬元,同比x萬元,增加x萬元;

        廣告費x萬元,同比x萬元,增加x萬元。

        比上年同期減少支出的項目有;

        差旅費x萬元,同比x萬元,減少x萬元;

        水電費x萬元,同比x萬元,減少x萬元;

        招待費x萬元,同比x萬元,減少x萬元。

        另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金x萬元,醫(yī)療保險金x萬元,待業(yè)保險x萬元,住房公積金x萬元,合計x萬元,下屬公司上繳各種基金x萬元;

        預(yù)計上半年管理費用支出x萬元,比上年同期x萬元下降x萬元,下降幅度,占上年全年x萬元的'。

        三、利潤:

        —月份帳面利潤虧損x萬元,上年同期盈利x萬元,比上年減少x萬元,按可比口徑計算,上年同期帳面有站務(wù)公司利潤x萬元,而今年站務(wù)公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年—月份比上年同期減少x萬元。原創(chuàng):今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的影響,而使快客公司利潤比上年下降x萬元。

        快客—月份利潤虧損x萬元,上年同期盈利x萬元,相差x萬元,其中杭州線路當(dāng)年主營業(yè)務(wù)利潤x萬元,比上年同期x萬元,減少x萬元,寧波線當(dāng)年虧損x萬元,上年未營運。

        —月份其他公司盈利情況:

        客運公司利潤x萬元,同比x萬元,增加x萬元,增長;

        中巴公司利潤x萬元,同比x萬元,增加x萬元,增長;

        大荊中巴公司利潤x萬元,同比x萬元,增加x萬元,增長;

        貨運公司利潤x萬元,同比x萬元,減少x萬元,下降。

        —月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出x萬元,比上年同期的x萬元,減少支出x萬元。管理費用支出已在前面分析過,影響總公司收支的還有:其他業(yè)務(wù)利潤(房租場地)x萬元,比上年同期x萬元增加x萬元;投資收益x萬元,比上年同期x萬元減少x萬元;營業(yè)外收入x萬元,同比x萬元,增加x萬元。

        月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險x萬元,快客公司可能虧損x萬元,按協(xié)議站務(wù)公司要補虧x萬元,快速公司利潤約有x萬元可入帳,上半年預(yù)計虧損x萬元。

      上半年工作總結(jié)2

        首先感謝貴大華圣提供一種舒適的工作環(huán)境,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我一個展現(xiàn)自我的機會,這半年以來在同事幫助、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,自己的不斷努力下,自我感覺自己成長了許多,積累了不少的經(jīng)驗,為自己迎接新的挑戰(zhàn)又增添了不少的自信心,為自己將來的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件,同時也發(fā)現(xiàn)自己的不足和弱點。下面對我半年工作進(jìn)行一下大致的總結(jié)。

        參與了對標(biāo)工作。極力配合項目經(jīng)理完成對標(biāo)的相關(guān)工作,在此項工作我參與文檔分析,指標(biāo)分解和相關(guān)文檔的撰寫,在此項工作我還參與了遵義市的調(diào)研工作,在此項調(diào)研工作中我認(rèn)識到了作為程序員應(yīng)該怎么進(jìn)行調(diào)研和調(diào)研前的一些工作準(zhǔn)備,通過相關(guān)文檔認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握了一定的初步編寫文檔能力,在此項工作中我最大的收獲就是掌握一定的和客戶交流,作為一個小組成員怎么配合經(jīng)理完成應(yīng)該完成的工作。但感覺自己不足之處就是長期面向技術(shù)專研與學(xué)習(xí)以至于不擅長交流和文檔編寫工作,感覺在調(diào)研工作很大程度思想完全不能脫離技術(shù)走向業(yè)務(wù)梳理工作。另外在項目經(jīng)理的指引下對Jquery和CSS進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),終于彌補了我在開發(fā)中常遇的'兩大弱點。這也為我的開發(fā)中增添了不少色彩。

        參與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對象管理系統(tǒng)建設(shè)。此項目我們小組采用流水式生產(chǎn)模式,我的項目經(jīng)理根據(jù)組員的情況以及優(yōu)勢將項目分為3部分(系統(tǒng)分析及數(shù)據(jù)庫建立,數(shù)據(jù)訪問以及業(yè)務(wù)邏輯的處理、用戶界面及硬件交付),由不同的項目成員完成,我在當(dāng)中主要負(fù)責(zé)就是為系統(tǒng)的界面層提供數(shù)據(jù)訪問接口和我業(yè)務(wù)邏輯處理,極力配合界面開發(fā)調(diào)用人員完成開發(fā)工作以及提供所需數(shù)據(jù)訪問接口和業(yè)務(wù)處理工作,在此項工作我最大的收獲就怎么樣去配合完成一個項目,掌握了項目怎么在一個小組當(dāng)中進(jìn)行合理的職責(zé)劃分,怎么根據(jù)小組實力進(jìn)行項目階段行劃分,在此過程中我的技術(shù)也得到了很大的提升。尤其是對數(shù)據(jù)訪問這塊,我有利的掌握數(shù)據(jù)庫訪問過程中的鏈接池使用。

        參與燃?xì)夤鞠到y(tǒng)平臺的建立工作。在這個項目我主要的任務(wù)就是做一些開發(fā)前的技術(shù)儲備,提前摸索開發(fā)過程預(yù)知的一些相關(guān)技術(shù)和一些系統(tǒng)架構(gòu)思想,我側(cè)重學(xué)習(xí)的方向就是尋求一種新的架構(gòu)思想代替現(xiàn)在相對較落后技術(shù)架構(gòu),目前學(xué)習(xí)目標(biāo)就是使用分布式應(yīng)用開發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)搭建,想通過這種架構(gòu)思想構(gòu)建一個全新的系統(tǒng)架構(gòu)模式以供以后所有系統(tǒng)的參照與效仿,也就是面向服務(wù)編程思想(SOP),就此架構(gòu)思想我學(xué)習(xí)了微軟的WCF架構(gòu)。這也是微軟提出相對較新的系統(tǒng)架構(gòu)模式,當(dāng)然在此過程中我了解到國外一個相對較新的架構(gòu)理念,那就是面向資源(REST)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計模式,據(jù)微軟官方介紹它是SOP的下一代,將來所有的系統(tǒng)如果不是面向服務(wù)以及面向資源的系統(tǒng)架構(gòu)思想將是一個淘汰的、落后的產(chǎn)品。我除了學(xué)習(xí)這項架構(gòu)思想外,我還對Silverlight進(jìn)行了學(xué)習(xí),這主要是它目前和flash,HTML5在某種程度有相當(dāng)競爭的地位,并且它現(xiàn)在被IT開發(fā)人員(尤其是。net開發(fā)人員)視為極品,它在將來的net開發(fā)產(chǎn)品中有著相當(dāng)大的競爭力度,同時這也是我們小組開發(fā)技術(shù)上的一個考慮。希望能夠在這次開發(fā)中使用這些全新的技術(shù),為公司創(chuàng)造一個全新的技術(shù)產(chǎn)品。

        20xx年上半年工作總結(jié)

        一個學(xué)期已過去,新的學(xué)期即將來臨,在這半年里我深刻體會到了做老師的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上,傾注于每一個學(xué)生身上。一個學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對上學(xué)期的工作作一總結(jié),為新學(xué)期的工作確立新的目標(biāo)。

        1、在思想上,熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)及路線、方針、政策;不斷學(xué)習(xí)黨的各項理論知識,積極參與黨組織的各項活動,堅決服從組織安排。

        2、提高認(rèn)識,增強緊迫感、時代感、責(zé)任感,適應(yīng)發(fā)展要求,強化“六個意識”:第一,強化自我充電意識;第二,強化科研意識;第三,強化信息網(wǎng)絡(luò)意識;第四,強化合作意識;第五,強化創(chuàng)新意識;第六,強化服務(wù)意識。

        3、在工作中轉(zhuǎn)變觀念,增強了為人民、為黨、為社會服務(wù)的意識。明確為孩子服務(wù)的意識和教育為孩子服務(wù)的指導(dǎo)思想,一切從孩子的實際出發(fā),一切從孩子的全面發(fā)展出發(fā),滿腔熱憂,全心全意為少年兒童服務(wù);從根本上轉(zhuǎn)變教育工作多年來形成的一些痛疾,如形式主義、包辦代替、行政命令式領(lǐng)導(dǎo)等,代之以現(xiàn)代社會組織運作及工作的科學(xué)方法;加強對少年兒童實際狀況,特別是對他們思想狀況的調(diào)查研究,努力使教學(xué)組織的活動符合他們的需求。

        在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用

        教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)。在課程改革推進(jìn)的今天,社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將立足實際,做好學(xué)校交給的各項任務(wù),爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的支持,創(chuàng)造性地搞好后勤工作,使工作有所開拓,有所進(jìn)取,更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進(jìn),為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。

      上半年工作總結(jié)3

        回首上半年,是播種希望、收獲豐碩成果的半年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力合作和全體同事的共同努力下,取得了長足的進(jìn)步。

        服裝店經(jīng)理在服裝店起著主導(dǎo)作用。一個經(jīng)濟效益好的服裝零售店,必須有一個專業(yè)的經(jīng)理;二是要有良好的專業(yè)知識作為后盾;三是要有良好的管理制度。用心觀察,用心與客戶溝通,就能做好。

        一個好的服裝店經(jīng)理應(yīng)該怎么做?具體總結(jié)如下:

        1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營戰(zhàn)略正確、及時地傳達(dá)給每一位員工,起到良好的承上啟下的橋梁作用。

        2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每位員工的優(yōu)勢,發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強我們店的凝聚力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。

        3、通過各種渠道了解同行的'信息和客戶的購物心理,從而認(rèn)識自己,了解自己,知道自己在做什么,讓自己的工作更有針對性,從而避免不必要的損失。

        4、以身作則,做一個帥氣的員工。不斷向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工要有大局感,從公司整體利益出發(fā)做事。

        5、以周到細(xì)致的服務(wù)吸引客戶。充分發(fā)揮全體員工的主動性和創(chuàng)造性,讓他們從被動走向主動。為了給客戶創(chuàng)造良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)造更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工做好以下幾個方面的工作。首先,每天做好清潔工作,為顧客創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境;其次,積極服務(wù)客戶,盡可能滿足消費者的需求;我們應(yīng)該不斷增強服務(wù)意識,讓顧客帶著由衷的微笑和禮貌文明的語言離開我們的店。

        6、處理好部門之間的配合和上下級之間的工作配合,少抱怨多熱情,客觀看待工作中的問題,以積極的態(tài)度解決。

        現(xiàn)在門店的管理逐漸走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的改進(jìn)對門店管理者提出了新的工作要求。熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各種運營指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我會用更精致、更熟練的業(yè)務(wù)來管理我們的華東店。

        面對明年的工作,我覺得責(zé)任很大。要隨時保持清醒的頭腦,明確明年的工作思路,重點抓好以下幾個方面:

        1、加強日常管理,尤其是基礎(chǔ)工作的管理;

        2、加強內(nèi)部員工培訓(xùn),全面提高員工整體素質(zhì);

        3、對公司建立高度的忠誠度,忠于職守,顧全大局,凡事為公司著想,為公司經(jīng)濟效益的整體提升做出貢獻(xiàn)。

        4、加強與各部門和兄弟公司的團(tuán)結(jié)合作,創(chuàng)造最佳無縫的工作環(huán)境,擺脫不和諧的音符,充分發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為最佳團(tuán)隊。

      上半年工作總結(jié)4

        半年時間過去,我作為一名安保人員此時此刻也為上半年的工作感慨很多,半年來的工作都是在激勵著我,這半年來還是充實的,酒店的安保工作就像是自己的平日里生活的一部分了,這是我們xx酒店每一個安保人員的共勉,其實在xx酒店這里做安保工作我是很開心的,我還是來到這里不久,我也知道作為一名安保人員我的工作的重要性,我就一直在告訴自己工作當(dāng)中我每做的一件事情都是關(guān)系重大,半年來在我們安保部門同事的團(tuán)結(jié)下,還有在每一個同時的照顧下,各部門的積極的配合工作,這半年的工作是很順利的,為此也要經(jīng)過長期的積累也要經(jīng)過長期的沉淀,也為這半年工作做一個總結(jié)。

        一、自我學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)

        我們經(jīng)常會說,做一個安保工作者,只需要站站崗,其實不然的,我一直在嘗試著提升自己,安保工作已經(jīng)讓我成長了很多了,我其實是很注重自身的學(xué)習(xí),第一個就是我會向我們部門的一些優(yōu)秀同事學(xué)習(xí),第二個我自己平時會花時間去學(xué)習(xí)通過一些案例,酒店之前也有一些案例,這些都是我們安保工作人員要去了解的.,這樣的事情都是非常重要的,這是一個時間的積累,我們學(xué)習(xí)一定是多方面的,每一個人都在加油,學(xué)習(xí)一直沒有一個絕對的定義,可以是發(fā)生在身邊任何時候。

        自我素養(yǎng)的提高,作為安保人員自我素養(yǎng)其實分為很多面,我們的言行素養(yǎng),工作素養(yǎng)還有就是身體素養(yǎng),這都是一個必然性的,這半年來每一個機會都不會放過,平時我積極的訓(xùn)練的自己,嚴(yán)格的去要求自己,我們自身的修養(yǎng)決定著他人對我的看法,各方面都比較穩(wěn)重比較成熟肯定就很好了,別人對我們的影響也是好的,這從工作的一些言行舉止就看的出來,半年來我肯注重自身的素養(yǎng),我還是相信自己會穩(wěn)住的。

        二、安保工作

        酒店這半年來,發(fā)生的安事件明顯的減少了很多,這是同去年上半年的一個結(jié)果,其實要做到萬無一失,是很難的一件事情半年的時間我們酒店的,安保狀況是很好的,我也非常相信自己會繼續(xù)做好的,我們的工作一定是經(jīng)過長期的積累,一定是慢慢的才有了經(jīng)驗,半年來通過工作的一個積累程度,我已經(jīng)熟悉了很多工作流程,安保工作不斷的加強這都是對酒店的幫助,我作為一名安保工作者引以為傲,往往工作一定是我們整個團(tuán)隊的事情,這個工作也是比較特殊,我也會全力以赴的。

      上半年工作總結(jié)5

        回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

        一、思想上緊跟公司發(fā)展步伐。

        4月份接到任命企管科副科長的通知,對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,自己清醒地認(rèn)識到,企管科是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。企管科的工作千頭萬緒,在文件起草、提供資料為決策提供一些資料,數(shù)據(jù)。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落。

        二、積極進(jìn)行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,全面提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。

        企業(yè)的發(fā)展不僅需要技術(shù),更需要管理來支撐和提升,公司上半年董事會提出將“精細(xì)化管理”模式作為今年的重點,做出全力推進(jìn)精細(xì)化管理,向管理要效益、向質(zhì)量要增長的新思路。如何使企業(yè)站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就要在苦練內(nèi)功,提高競爭能力上下功夫。管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵,切實加強管理,必須從規(guī)章制度、工藝技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)定額、操作規(guī)程等基礎(chǔ)工作做起。這為新時期推進(jìn)我公司管理創(chuàng)新工作提出了明確要求。

        一是進(jìn)一步認(rèn)識到加強管理的.重要性。企業(yè)發(fā)展必須依靠兩個輪子,一個是技術(shù),一個是管理。實踐證明,“企業(yè)一年成功靠促銷,十年成功靠產(chǎn)品,百年成功則靠管理”。只有切實加強管理,才能逐漸培育出企業(yè)核心競爭力,提升企業(yè)素質(zhì),才能確保企業(yè)長盛不衰。二是持之以恒地強化基礎(chǔ)管理。“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。基礎(chǔ)管理是企業(yè)管理的根基,必須日復(fù)一日年復(fù)一年的堅持做好。加強企業(yè)管理,提升企業(yè)素質(zhì)必須從基礎(chǔ)工作抓起,就是要充分認(rèn)識基礎(chǔ)管理的重要性,探索新時期適應(yīng)市場化、信息化、人文化的現(xiàn)代基礎(chǔ)管理經(jīng)驗。結(jié)合生產(chǎn)實際,不斷完善各項規(guī)章制度,實現(xiàn)基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和智能化。抓好現(xiàn)場管理,著力改善生產(chǎn)和工作環(huán)境,以促進(jìn)生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行。抓好班組建設(shè)和員工隊伍建設(shè),以人文管理來激發(fā)員工的工作熱情,保證各項基礎(chǔ)工作的鞏固和落實。三是重視各種管理體系和管理方法的融合。重新對各生產(chǎn)線謀篇布局,轉(zhuǎn)方式,抓創(chuàng)新,強管理,創(chuàng)新意識已深入人心。培育了員工“每天進(jìn)步一點點、精益改善無極限”的精益意識,以及“人人都是人才、崗位造就人才、成果檢驗人才”的人才意識。

        三、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

        由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了企管科工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

        四、工作中存在的問題:

        本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,企管科副科長對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,不能很好的對自己定位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在下半年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

        五、上半年目標(biāo)責(zé)任完成情況:

        上半年認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn),克己律人,及時了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);積極響應(yīng)公司號召,深入開展工作;認(rèn)真做好公司的日常考核工作;配合制訂、補充、完善公司各項規(guī)章制度;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神;組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。六:下半年及今后工作打算:

        面對著機遇和挑戰(zhàn)和公司發(fā)展的形式,我想我應(yīng)努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識,加強對黃金冶煉行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。遵守公司規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

      上半年工作總結(jié)6

        20xx年,對于我一個剛剛踏上工作崗位上的新人來說,是有著特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境,面對身邊的各種陌生,等待我的也是各種挑戰(zhàn)。從x月份來到區(qū)城管局參加工作到現(xiàn)在,雖然只有半年可在局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊長與同事的熱情幫助下,我很快驅(qū)散了身邊的陌生,更好地將自己融入到了這個城管工作當(dāng)中,不斷學(xué)習(xí),不斷成長,也讓我對城管這個執(zhí)能部門轉(zhuǎn)變了根本性的看法,現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)如下:

        一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高。

        首先要在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,熟讀熟記相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定,并且能熟練掌握和運用,嚴(yán)格要求自己,盡快進(jìn)入角色,以提高自己的`執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。

        其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實際處理方面,要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容以及渣土這一塊的相關(guān)業(yè)務(wù)。

        二、腳踏實地,努力工作。

        在工作上,我對自己的要求是:不急于求成,要腳踏實地,一步一個腳印,有過程,才會有收獲。

        在城管大隊工作的這半年中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)下,我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項日常工作;并且在工作中,按照規(guī)章制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機關(guān)的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心集體,積極主動,多做貢獻(xiàn),謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,并且不斷改進(jìn)工作。

        我現(xiàn)在所屬中隊的工作主要是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)施工工地車輛駛出工地污染路面和夜間施工這兩塊。不僅白天,還有晚上都會在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在轄區(qū)內(nèi)的'各個工地巡查,以及處理案件,這就要求我們要有過硬的業(yè)務(wù)知識以及處理相關(guān)業(yè)務(wù)的能力。所以,壓力還是有的,可正是因為有壓力,才能讓我更快的熟悉業(yè)務(wù),更能理解城管這個執(zhí)法部門不可或缺的作用,也更讓我有一種榮譽感,因為城市的路面環(huán)境以及群眾的夜間能否安睡也有我的一份努力。

        這半年以來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,雖然有了不少的收獲,但由于工作經(jīng)驗甚淺,我也清楚的認(rèn)識到自身還有很多不足,還需要不斷的學(xué)習(xí)與努力。今后,對相關(guān)的法規(guī)知識需要更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和理解,對案件方面的技能還應(yīng)該不斷的加強熟練,作為一名城管協(xié)管員來說,我還有很多的東西要學(xué)習(xí),還有很長的路要走。

      上半年工作總結(jié)7

        20xx年上半年,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及安排下,維護(hù)安裝分部按照公司的全年工作安排,抓重點,全力為前臺營銷工作提供支撐。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

        一、建設(shè)方面:

        1、20xx年上半年完成大寨榆林、楊莊富裕、富裕嶺等37個FTTX光進(jìn)銅退節(jié)點的建設(shè)開通。共計提供語音端口5124線,數(shù)據(jù)端口1384線。

        2、利舊接入網(wǎng)設(shè)備新建過風(fēng)嶺、東鄧等8個接入網(wǎng)點,提供語音端口1280線,市公司批復(fù)數(shù)據(jù)設(shè)備提供數(shù)據(jù)端口192線。

        3、完成縣局二期、時代廣場、小寨等6個節(jié)點的數(shù)據(jù)擴容,新擴數(shù)據(jù)端口1080線。

        4、利舊接入網(wǎng)設(shè)備,完成三里鎮(zhèn)喬村、朱寨、袁溝、毛坪等四個節(jié)點的建設(shè)。爭取市公司為以上四個節(jié)點提供數(shù)據(jù)設(shè)備,提供數(shù)據(jù)端口。5、完成城鄉(xiāng)結(jié)合部澇池莊、五里頭、魏家溝的寬帶提速工作。完成老郵局J0901交接箱寬帶用戶割接工作,在提供數(shù)據(jù)端口的`同時,使端口達(dá)標(biāo)率有所提升

        通過以上的努力工作,基本完成了三官廟、金山、楊莊、前衛(wèi)、九間房、許廟等地大對數(shù)銅纜退纜工作,在很大程度上緩解了電纜被盜嚴(yán)重的壓力。同時從根本上解決了由于長距離電纜引起的用戶障礙和投訴。

        二、維護(hù)工作方面:

        1、針對縣局交換機房、傳輸機房空調(diào)老化的問題,向市公司申請更換,現(xiàn)市公司已批復(fù),已對二樓交換機房美的空調(diào);三樓傳輸機房春蘭空調(diào)進(jìn)行更換。

        2、對李華村、甘峪、楊莊等機房設(shè)備資源進(jìn)行整合。因中興廠家已不再對傳統(tǒng)交換設(shè)備提供返修,因此對這三個光進(jìn)銅退較多的站點進(jìn)行設(shè)備整合,把多余的設(shè)備資源整合出來,進(jìn)行利舊使用及做為備件使用。同時也使以上節(jié)點的用電量有所下降。

        3、嚴(yán)格按照《后端考核辦法》對障礙進(jìn)行考核。有力提升了我局的維護(hù)水平。根據(jù)《六月份西安電信分公司裝移修投訴服務(wù)質(zhì)量分析》,藍(lán)田裝機裝通率為99.54%,預(yù)約履約率達(dá)到100%。均為郊縣第一。上半年工信部投訴為0,在郊縣排名較好。三月份無一件錯誤返單,在郊縣排名第一,得到市公司點名表揚。障礙重復(fù)率7.20%,在郊縣排名第三。

        4、但修復(fù)及時率僅為79.01%,在郊縣排名靠后。分析主要有以下原因:

        (1)線路原因:主要表現(xiàn)在配線電纜方面。原因為配線電纜老化,下一步將在爭取大修項目的基礎(chǔ)上著力解決此問題;

        (2)FTTX業(yè)務(wù)影響:FTTX節(jié)點停電頻繁停電,因FTTX節(jié)點均使用農(nóng)網(wǎng)電,并無配備電池,農(nóng)網(wǎng)電壓不穩(wěn)定區(qū)域頻繁停電引起障礙也較多;FTTX割接出現(xiàn)的障礙也較多,下一步將加強對工程隊的管控,以減少此類障礙;

        (3)電纜被盜影響:因電纜被盜引起的障礙也較多,且影響用戶較多,下一在加強線路安全巡視的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步推進(jìn)FTTX光進(jìn)銅退建設(shè),以逐漸解決電纜被盜引起的障礙問題。

        三、下半年的主要工作

        1、重點抓障礙指標(biāo)的完成情況,嚴(yán)格考核,力爭到七月份使障礙修復(fù)及時率達(dá)到市公司目標(biāo)。

        2、進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),調(diào)整縣局到大寨光纜的第二路由,形成物理環(huán)路,使該環(huán)網(wǎng)更加安全。

        3、對全縣機房地線、空調(diào)、發(fā)電機進(jìn)行全面巡檢巡修,確保雷雨高溫季節(jié)的設(shè)備安全。

        4、配合市公司對湯峪轄區(qū)基站進(jìn)行優(yōu)化,保證旅游旺季信號質(zhì)量及接通率,提高用戶感知。

        5、完成大寨馮林寨,蔣寨,湯峪侯砭等12個市公司已批復(fù)項目的建設(shè)開通工作。屆期提供語音2496線,數(shù)據(jù)端口2244線。6、完成清峰、甘坪三個基站的開通工作。爭取開通湯一、湯二兩個拉遠(yuǎn)基站。進(jìn)一步擴大C網(wǎng)覆蓋區(qū)域,為C網(wǎng)營銷工作作好支撐保障。

        7、配合政府部門做好華胥街道銅纜落地及迎賓大道的銅纜落地工作。

        8、配合政企客戶部作好:城北大市場小區(qū)、秦龍玉石開發(fā)有限責(zé)任公司,外貿(mào)公司小區(qū)、青羊莊度假村、溪園小區(qū)、天倫小區(qū)等駐地網(wǎng)項目的立項、建設(shè)工作。

      上半年工作總結(jié)8

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        您們好!

        過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的.一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、對于本人定崗定責(zé)的請示

        本人至今工作職位如下,現(xiàn)請領(lǐng)導(dǎo)考慮合理定崗定責(zé):我于……來到籌建處工作,工作至今已臨近……個月,應(yīng)聘時工作崗位為工程技術(shù)部助理。

        ……由擔(dān)任……組負(fù)責(zé)人的……告知我,在擔(dān)任工程技術(shù)部助理的同時擔(dān)任……項目組文員一職。

        ……因公司領(lǐng)導(dǎo)安排,原產(chǎn)業(yè)運行部文員……把其工作交接于我。

        目前得知公司最新人員編制,我仍為技術(shù)室實習(xí)生,希望公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我實際工作內(nèi)容,合理定崗定責(zé),以便產(chǎn)業(yè)運行部工作的順利進(jìn)行。

        二、工作總結(jié)

        1、協(xié)助……經(jīng)理完成日常各項工作。

        2、負(fù)責(zé)起草籌建處設(shè)計類、咨詢類合同,完成合同審批流程、跟蹤各項工程設(shè)計合同的執(zhí)行情況,辦理合同請款等相關(guān)流程并把合同相關(guān)資料整合歸檔。

        3、管理設(shè)計合同對應(yīng)的設(shè)計成果。

        4、辦理各項目組提交的工程請款、運營請款、用氣請款、采購請款等各類請款手續(xù)的辦理。

        5、每月25日向投資部提交各項目組月度經(jīng)營分析報表。

        6、上報每月辦公用品使用計劃并管理部門內(nèi)部辦公用品。

        7、負(fù)責(zé)記錄技術(shù)類會議紀(jì)要。

        8、協(xié)助……項目組資料整合歸檔工作。

        9、跟催設(shè)計院圖紙出圖等相關(guān)事宜。

        10、上報產(chǎn)業(yè)運行部月度考勤。

        三、20xx年下半年工作計劃

        1、按照籌建處領(lǐng)導(dǎo)最終定崗定責(zé),高質(zhì)量、高效率的完成相應(yīng)工作。

        2、加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手的人才。

        四、建議

        1、希望公司建立完整的培訓(xùn)體系,有計劃的培養(yǎng)公司內(nèi)部人員,提供公司內(nèi)部人員的有效晉升途徑。

        2、希望公司汲取經(jīng)驗,盡快建立并健全完整的流程體系。

        3、明確崗位職責(zé)及分工。

        4、盡可能簡化辦事流程,提高工作效率。

        五、總結(jié)語

        回顧一年來的工作,我在工作上取得了長足進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低。今后,我一定認(rèn)真克服缺點、勤奮工作,為……的明天增光添彩!

      上半年工作總結(jié)9

        工期的管理體系,項目經(jīng)理應(yīng)主管工期,并切要落實到各工長、各部門按其關(guān)聯(lián)責(zé)任做好各項工作,各工長要做好施工過程中的各項施工記錄,單位工程分包階段工期計劃與實際進(jìn)度情況。

        在施工過程中要隨時對控制工期進(jìn)行預(yù)測,并提出改進(jìn)措施。

        供項目經(jīng)理決策,由客觀原因而造成的工期損失,如地基處理,增加面積,提高標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計錯誤及建設(shè)單位所訂購設(shè)備、材料延誤等,應(yīng)及時辦理工期變更或工期簽定手續(xù),隨時報送。

        施工生產(chǎn)統(tǒng)計分析、月度生產(chǎn)完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析,目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題。

        施工過程控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計》中的要求和相應(yīng)的.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。對于特殊過程應(yīng)按《質(zhì)量計劃》中已制定的措施進(jìn)行控制。

        施工技術(shù)交底施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,技術(shù)交底按《項目技術(shù)管理程序》中的規(guī)定執(zhí)行。

        特殊過程的控制、項目在編制質(zhì)量計劃時,明確本項目的特殊過程的內(nèi)容和范圍,項目要對特殊工程的施工控制實施預(yù)先鑒定:即從人、材、料、等方面進(jìn)行,由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人填寫主要技術(shù)交底。

      上半年工作總結(jié)10

        一、主要工作情況。

        (1)材料,外協(xié)外購件檢查。

        檢查鋼板62張,測出厚度,對應(yīng)質(zhì)保書,及時在鋼板上打上和寫上材質(zhì)編號鋼印、管板100余塊,對照圖紙檢查直徑,厚度,換熱管孔分布,螺栓孔直徑,大小和數(shù)量及密封面的直徑,凹凸面的高度、500多個法蘭尺寸檢驗,其中設(shè)備法蘭按圖紙100%檢驗,管法蘭按標(biāo)準(zhǔn)每種型號抽檢、檢驗封頭208個,測出周長和厚度、換熱管抽查1000余根,各種接管檢查10根,檢查壁厚及長度、檢驗焊材15批,分布器16個,膨脹節(jié)18個。

        (2)設(shè)備制作過程檢查和控制。

        下料檢查,包括筒節(jié),封頭,分層隔板,補強圈,折流板等,并做好標(biāo)記移植、筒節(jié)在卷圓后及時做好橢圓度檢查,組對時檢查錯邊量,直線度、每天在下班前半小時統(tǒng)計當(dāng)天焊好的焊縫,進(jìn)行外觀檢驗,標(biāo)記出焊縫編號,開出探傷委托單、部分設(shè)備法蘭貼面加工檢查,加工完后做好氣密試驗、筒體組對完成后開孔檢驗,每臺的管法蘭與圖紙校對,正確后組裝,組裝時檢查水平度,垂直度,伸出高度,部分焊縫要做磁粉或滲透,及時通知探傷人員,完成探傷,有補強圈的進(jìn)行通氣試驗、換熱器類設(shè)備管束組裝時檢查折流板間距,U型管子彎過以后做水壓試驗,部分設(shè)備焊好后脹管檢查、管束和殼體組裝時檢查方位及防沖板、管板與殼體的鏈接焊縫的焊角高度檢查,換熱管與管板焊接完第一遍后讓員工做氣密性試驗,合格以后再焊第二遍、管箱組裝時檢查方位,一些塔器安裝設(shè)備法蘭時,檢查M和FM型法蘭的安裝位置、設(shè)備水壓前檢查探傷是否全部通過,每臺水壓試驗做好記錄,避免漏試、設(shè)備在上漆之前要求員工進(jìn)行表面處理,一些凹坑補焊,飛濺焊疤磨平,銹跡拋光、不銹鋼表面酸洗鈍化和拋光檢查,反應(yīng)釜試轉(zhuǎn)檢查、在制作過程中加強巡檢,檢驗焊材使用是否正確,遇到違反工藝制作的員工進(jìn)行制止和教育、等設(shè)備完工以后根據(jù)圖紙和變更單再系統(tǒng)的檢查一遍,然后制作銘牌、另外,幫助一車間放一些不規(guī)則的樣,比如,分程隔板,椎體及橢圓形補強圈,并將計算方法及畫線方法教于鉚工、之前一批設(shè)備下料沒有排版圖,當(dāng)車間主任統(tǒng)計好下料尺寸后幫其校對,封頭測出周長后計算出筒節(jié)下料尺寸,避免產(chǎn)生錯邊量、員工在圖紙上有疑惑也及時幫助解決,做到分工不分家。

        (3)協(xié)助和完善設(shè)備資料。

        材料、外購件質(zhì)保書回來后及時核對,填寫入庫通知單和驗收記錄,并按類存放、設(shè)備存檔資料所需的焊接工序記錄填寫,工序過程卡的填寫、設(shè)備焊縫探傷全部通過后,整理委托單和焊縫結(jié)點圖,交于凌部長開探傷報告,每個禮拜五迎接特檢院陳所完成水壓監(jiān)檢,并與生產(chǎn)溝通,將下個禮拜所需水壓的射線底片讓陳所過目,提高監(jiān)檢效率。

        二、發(fā)現(xiàn)問題及處理方法。

        1、發(fā)現(xiàn)員工下料錯誤三次,其中少放10公分2次,筒節(jié)料下成平行四邊形一次、對于第一種情況,主要是卷尺前段刻度磨損,測量時從100刻度開始,而另一名畫線員工的未注意到,所以要求員工在畫線時可以從刻度100以保證準(zhǔn)確度,但切割之前必須不放余量再量一遍,只要接近準(zhǔn)確數(shù)據(jù)即可、第二種情況則是板材不規(guī)則,要求員工在下筒節(jié)料前利用勾股定理檢查板材是否為直角,避免返工;

        2、發(fā)現(xiàn)不明材質(zhì)封頭一個,我們大部分碳鋼封頭的制作為下料加工,拖出去之前我們必需打上鋼印,壓制好以后未發(fā)現(xiàn)鋼印,并且表面與其他封頭不同,厚度也偏小,判定為封頭廠進(jìn)行了調(diào)換,通知采購,已經(jīng)調(diào)回;

        3、發(fā)現(xiàn)11—4—24塔器兩個設(shè)備法蘭凹面密封面偏小,及時通知生產(chǎn),并將這兩個設(shè)備法蘭裝在特定位置,減小分布器直徑,避免二次加工;

        4、二車間11—10—2殼程筒節(jié)組對錯邊量超過標(biāo)準(zhǔn)、已將筒節(jié)割短,從新卷圓、5、二車間反應(yīng)釜筒節(jié),卷好后支撐時未按不銹鋼制造工藝,直接將碳鋼焊在不銹鋼筒節(jié)上,對二車間進(jìn)行罰款和教育;

        6、11—4—46氨化反應(yīng)器所用89x6的不銹鋼管,壁厚偏心,后經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可,同意繼續(xù)使用;

        7、發(fā)現(xiàn)焊工領(lǐng)用焊材錯誤兩次,及時糾正,并將焊材使用條例貼于辦公室,避免領(lǐng)用錯誤;

        8、一車間11—4—41管法蘭PN1、6和PN2、5的混用,已經(jīng)讓員工割掉從新焊;

        9、二車間11—4—12的最大孔直徑畫線大20mm,及時改正,一車間11—5—2開孔未按新圖紙;

        10、二車間塔器設(shè)備法蘭與短接焊接時,由于法蘭坡口過大,有個焊工在連接焊縫處填焊條頭,發(fā)現(xiàn)后制止并給予警告,并且讓其領(lǐng)導(dǎo)寫下保證后再讓其繼續(xù)焊接;

        11、隨著氣溫的上升,環(huán)境溫度和試壓用水的溫度相差較大,導(dǎo)致水壓是筒體表面產(chǎn)生“出汗”現(xiàn)象,給觀察帶來不便,現(xiàn)在如果滿足生產(chǎn)計劃,盡量第一天放水,第二天表面干透再試壓,這樣能更準(zhǔn)確的判斷水壓試驗是否合格;

        12、二車間11—3—2,反應(yīng)釜槳葉配對稱重時,發(fā)現(xiàn)5號兩只槳葉相差較大,進(jìn)行重新修割、在安裝時,發(fā)現(xiàn)槳葉的一個螺絲未擰緊;

        13、一車間一臺換熱器管束與殼體組裝時,方位錯誤,拉出后改正;

        14、一車間10—10—3支座下料錯誤,在安裝時候才發(fā)現(xiàn)、之后,協(xié)助車間主任將圖紙簡化,并及時檢驗。

        三、存在不足及改進(jìn)方法。

        在檢驗過程中也發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,主要表現(xiàn)在一塊管板密封凸面高度偏低,未檢出,等試水壓時密封不死才發(fā)現(xiàn);部分設(shè)備法蘭上的.襯筒和密封面焊接時,焊縫高度低于母材,等客戶提出才發(fā)現(xiàn);一塊短接筒體下料驗收錯誤;封頭上兩個液位計口開孔未做封裝,直接開孔,導(dǎo)致安裝時距離有偏差;部分設(shè)備脹管檢查力度不夠,有發(fā)生漏脹現(xiàn)象;質(zhì)保書回來后未做臺賬,對應(yīng)的質(zhì)保書找起來比較費力,影響做資料的效率等等、針對以上缺點,我將努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,加強車間巡檢,虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事、檢驗成品是否合格很簡單,可以依照圖紙和標(biāo)準(zhǔn),但是如何在制作過程中避免錯誤和不合格的發(fā)生,才是我需要學(xué)習(xí)的重點最后,希望大家能提出寶貴的意見和建議,使我在以后的工作中能懲前毖后,揚長補短,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率、滴水之恩,當(dāng)涌泉相報,公司給我這么好一個平臺,我將貢獻(xiàn)我的全部力量、

        壓力容器質(zhì)檢:xxx

        20xx年7月15日

      上半年工作總結(jié)11

        時間荏苒,暑假的到來,標(biāo)志著緊張忙碌的一個學(xué)期又過去了。今年下半年,在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,校園管理中心全體職工時刻牢記“三服務(wù)兩育人”的服務(wù)宗旨,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校和集團(tuán)建設(shè)發(fā)展的主要目標(biāo)和中心任務(wù),認(rèn)真落實校園管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實,扎實工作,較好的完成了學(xué)校“冬綠年”建設(shè)任務(wù)、迎接省高校校園綠化檢查評比以及校園綠化和衛(wèi)生保潔等各項保障服務(wù)工作。下面對中心下半年的工作進(jìn)行簡要的`匯報,敬請批評指正。

        一、堅持加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高養(yǎng)管隊伍的政治理論素養(yǎng)和專業(yè)化水平

        學(xué)習(xí)是進(jìn)德之本、進(jìn)智之源、敬業(yè)之基,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是一項長期不懈的政治責(zé)任。今年下半年,在學(xué)校“冬綠年”建設(shè)和迎接省高校校園綠化檢查評比工作任務(wù)十分繁重的情況下,校園中心堅持邊工作邊學(xué)習(xí),組織帶領(lǐng)校園中心職工認(rèn)真學(xué)習(xí)聊城大學(xué)十二五發(fā)展規(guī)劃,程書記在xx屆四次“雙代會”閉幕式上的講話和李校長所做的年度工作報告等文件精神。在學(xué)習(xí)中,注重聯(lián)系思想實際和工作實際,緊緊圍繞學(xué)校和集團(tuán)建設(shè)發(fā)展的主要目標(biāo),引領(lǐng)大家從政治高度、理論高度去觀察問題、分析問題和解決問題,統(tǒng)一思想,理清思路,明確任務(wù),不斷增強廣大職工為聊大建功立業(yè)的事業(yè)心和責(zé)任心。

        校園中心高度重視養(yǎng)管隊伍的技術(shù)培訓(xùn),積極支持綠化工作人員參加省、市舉辦的綠化養(yǎng)護(hù)管理培訓(xùn)班(下半年派出2人參加省綠委和教育廳主辦的培訓(xùn)班),并經(jīng)常組織他們赴外地觀摩學(xué)習(xí)綠化建設(shè)及養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗,拓寬視野,加深認(rèn)識,豐富綠化知識,提高綠化養(yǎng)護(hù)工作人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平,努力打造業(yè)務(wù)嫻熟、技藝精湛的園林綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)隊伍。

        二、凝心聚力,真抓實干,扎實做好校園各項工作

        今年下半年,在社會用工人員薪金大幅上漲的不利條件下,校園中心緊緊依靠學(xué)校黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)和支持,緊緊圍繞學(xué)校和集團(tuán)建設(shè)發(fā)展的主要目標(biāo)和中心任務(wù),堅定信心,迎難而進(jìn),積極作為,克服招聘用工難、園林機械設(shè)備不足、職工隊伍老化和專業(yè)化技術(shù)水平低等諸多難題,圓滿完成各項工作任務(wù)。

      上半年工作總結(jié)12

        本學(xué)期教務(wù)處在新一屆校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞泉州理工中專年度工作要點,堅持以教學(xué)工作為中心,以全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益為主線,以建設(shè)高素質(zhì)師資隊伍為根本,以重實際,抓實事,求實效為教學(xué)工作的基本原則,加強教學(xué)常規(guī)管理,認(rèn)真落實課程計劃,抓好教學(xué)監(jiān)控,大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

        一、主要成績

        (一)高考再創(chuàng)佳績

        1、對口350人參考,52人過本科線,過線率高達(dá)15%以上,是全省過線率的2、14倍,高居全市第一。普通高考120人參考,過二本線2人,本科線以上14人。

        (二)各項活動獲豐收

        1.教師在縣級以上各類競賽中,22人獲縣級以上表彰;英語教師張百春參加黃岡市說課比賽獲一等獎;語文教師吳桂參加全國中職語文說課比賽獲一等獎;

        以我校為主全縣中職教師優(yōu)質(zhì)課比賽,19位教師分獲一、二、三等獎;音樂教師王真參加全縣普通話比賽獲一等獎且代表泉州參加全市比賽;2.一年來學(xué)生在縣級以上活動中表現(xiàn)精彩;校代表隊參加市青少年籃球賽獲第二名;茶葉節(jié)匯演我校的《茶歌聯(lián)唱》獲一等獎;茶葉節(jié)茶道禮儀隊得到縣長、書記的高度贊揚;感動泉州十大人物頒獎晚會上我校表演的兩個節(jié)目成為亮點;泉州理工中專校園開放日文藝晚會轟動全縣;對口二參加全國計算機等級考,過關(guān)率全市第一。

        二、主要作法

        (一)加強學(xué)習(xí),樹立新的理念。

        1、我校在學(xué)期伊始就開展了文明創(chuàng)建活動,三月為全校文明活動月,全校師生從我做起,爭做文明人,搶做文明事、形成了老師爭當(dāng)文明教師,學(xué)生搶做文明學(xué)生的和諧氛圍、

        2、教務(wù)處支部配合學(xué)校總支,在我校黨員當(dāng)中開展設(shè)崗創(chuàng)星活動,實施“123”工程,全體黨員在實際行動中忠實踐行自己諾言,實現(xiàn)人生的價值、在師生中切實起到了先鋒帶頭作用、

        3、通過組織相關(guān)教師學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》,形成了“實施新課程的成敗在教師,教師的要務(wù)在于更新教學(xué)觀念”的共識。樹立學(xué)生主體觀,貫徹民主教學(xué)思想,構(gòu)建一種民主和諧的師生關(guān)系,尊重學(xué)生人格,尊重學(xué)生觀點,承認(rèn)學(xué)生個性差異,相信學(xué)生都存在發(fā)展?jié)撃堋淞W(xué)生發(fā)展觀,將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動的出發(fā)點和歸宿,使學(xué)生獲取知識,掌握知識和技能的過程,成為學(xué)生豐富情感,完善自我,學(xué)會合作,學(xué)會做人的過程。

        4、加強校本教研,提高教師素質(zhì)。期初教務(wù)處對教師明確提出“四個一”的工作要求:尊重關(guān)心每一個學(xué)生,認(rèn)真上好每一節(jié)課,熱情接待每一位家長,努力做好每一件工作,全方位提高自身素質(zhì)。

        各年級以備課組為單位,集體備課組織教研。語文科重視讀的質(zhì)和量,加大訓(xùn)練面,鼓勵創(chuàng)新,加強積累;數(shù)學(xué)科突出能力的培養(yǎng),掌握數(shù)學(xué)思想和方法,獲得數(shù)學(xué)活動經(jīng)驗;外語科突出情境教學(xué),提高學(xué)生“聽、說、讀、寫”能力;理科加強實驗教學(xué),訓(xùn)練學(xué)生動手操作能力;體音美提倡趣味教學(xué),加強學(xué)習(xí)娛樂性、參與性。全面提高教學(xué)質(zhì)量。

        (二)加強教學(xué)常規(guī)管理,重實效。

        1、堅持以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),訓(xùn)練為主線的教學(xué)模式,要求教師根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點,學(xué)生的年齡特點及班級的層次情況,選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語言表達(dá)能力,動手操作能力及自學(xué)能力。

        2、深入鉆研教材,掌握教材體系及其內(nèi)在聯(lián)系,抓住主線,明確重難點,搞清疑點,把握關(guān)鍵。要求教師每課教案要做到“五有”:有明確的教學(xué)目的;有具體的教學(xué)內(nèi)容;有連貫而清晰的教學(xué)步驟;有啟發(fā)學(xué)生積極思維的教法;有合適精當(dāng)?shù)木毩?xí),并提倡寫教后記。每期兩次教案作業(yè)檢查,評出A、B、C。

        3、開學(xué)初教務(wù)處精細(xì)制定了各年級各學(xué)科的教學(xué)計劃,科學(xué)確定各年級月考時間,其中期中、期末試卷跨年級命題,實行教、考分離,既體現(xiàn)了公平性。各次考試教務(wù)處都精心制定考試方案及相關(guān)材料,做到方案落實、責(zé)任落實,加強監(jiān)考過程管理,整頓考紀(jì)、考風(fēng),考試過程中人為失誤逐次減少。每次考試試卷統(tǒng)一批改,流水作業(yè),以保證考試成績真實可靠,成績統(tǒng)計迅速,各項數(shù)據(jù)反饋及時,分析會開得具有針對性。

        4、嚴(yán)格考勤,坐班簽到,上課實行學(xué)生干部記載教務(wù)處查崗雙重考核,一周一公布,期末通報。

        5、科學(xué)完善并制定期末教學(xué)質(zhì)量獎勵方案。該獎勵方案打破“吃大鍋飯”的平均思想,最大限度地激勵老師們?yōu)樘岣呓虒W(xué)質(zhì)量而奮力拼搏。

        (三)開展教學(xué)比武,提高課堂教學(xué)效率。

        教學(xué)比武為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學(xué)技能技巧的舞臺,他們互相學(xué)習(xí)切磋,更新觀念,轉(zhuǎn)變思想,推動我校教學(xué)工作健康發(fā)展。

        1、本學(xué)期期中考試前,教務(wù)處開展了聽課、評課活動月活動,制訂了詳細(xì)的活動方案,教務(wù)處組織了所有老師的145節(jié)公開課,從中評選出19節(jié)優(yōu)質(zhì)課參加全校比賽,最終排定第一、二、三等獎,在這些活動中,各主講教師精心設(shè)計教案,認(rèn)真講解,力求使公開課講出水平,講出特色,在評課活動中,老師們積極發(fā)言,各抒已見,相互學(xué)習(xí),氣氛十分活躍。

        2、積極組織青年教師參加縣、市、全國比賽,組織專班,強化訓(xùn)練成績顯著。英語教師張百春參加黃岡市說課比賽獲一等獎;語文教師吳桂參加全國中職語文說課比賽獲一等獎;

        (四)全力抓好高三各項工作,為學(xué)校可持續(xù)性發(fā)展做貢獻(xiàn)。

        本屆高三是歷年來學(xué)生基礎(chǔ)最差的.,而縣教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的高考任務(wù)又比較艱巨,教務(wù)處帶領(lǐng)高三教師克難奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,硬是讓這塊不毛之地,生長出了一大片綠洲。

        1、精心安排高三教師隊伍

        本屆高三按照有利于調(diào)動教師的積極性,有利于學(xué)生,有利于高考的原則,挑選老中青教師擔(dān)任高三教學(xué)工作,取得了較好的效果。

        2、制訂科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母呷虒W(xué)和復(fù)習(xí)方案

        高三上學(xué)期各備課組就制定了教學(xué)和復(fù)習(xí)方案,力求做到科學(xué)實效,下學(xué)期又訂有復(fù)習(xí)方案,把每一節(jié)課,每一個知識點,每一個學(xué)生的情況都寫進(jìn)了方案。老年教師查方強、石宏奎、肖緒志等起到了很好的帶頭作用。

        3、組織高三教師集體坐班,集體備課,分章節(jié)寫計劃,寫教案,確實取到了信息共享,取他人之長,補自己之不足的效果

        4、組織教師參加各種備考會,信息發(fā)布會

        本學(xué)期我校高三教師分別參加了黃岡市普通高考九科備考會,全省中職高考信息發(fā)布會等,會后把各種要求不打折扣的落到實處。

        5、加強與兄弟學(xué)校的聯(lián)系,相互促進(jìn),共同提高

        武穴理工中專是對口高考的一面旗幟,每年高考過本科線都在90人以上,而羅田理工中專一直在追,這些都給本屆高考帶來了相當(dāng)大的壓力。針對這些情況,我處端正了態(tài)度,注意向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)。一年來,我們與武穴、羅田、浠水等學(xué)校進(jìn)行了三次大的聯(lián)合考試,從中每一次考試中都找出來了成績與不足,尤其是把問題及時糾正過來。今年高考武穴僅70人,羅田只有40人過本科線,各項指標(biāo)都不及我校。

        6、認(rèn)真組織高三學(xué)生高考報考和考后志愿填報工作

        今年我校共有471名學(xué)生參加高考,350名中職學(xué)生和121名普高學(xué)生,報考和填報志愿都做到了零失誤,受到考試局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

        7、認(rèn)真組織學(xué)生參加高考,實現(xiàn)高考各項組織工作零失誤。

        今年高考工作異常順利,考前召開考風(fēng)考紀(jì)教育視屏?xí)iL親自主講,送考周到細(xì)致,考風(fēng)考紀(jì)零差錯,領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和家長都滿意。

        一年來高三教師中涌現(xiàn)出一大批責(zé)任心強,工作成績突出的好典型,段磊老師班上學(xué)生達(dá)到了86個,一個女同志,視力又不好,學(xué)生不僅沒有流失,一直在增加,報考后還有學(xué)生轉(zhuǎn)到該班;楊明,鄭勇,肖愛武三個班高考成績很突出,還有一大批任課教師這里就不一一列舉了。

        三、未來工作展望。

        我校現(xiàn)階段正處于發(fā)展的絕佳時機,也是學(xué)校經(jīng)濟的最困難時期。因此,學(xué)校教學(xué)工作要一如既往地保持積極向上、奮勇當(dāng)先的精神,保持旺盛的精力和勇奪佳績的必勝信心,精心策劃全校教學(xué)計劃,落實各階段工作,及時改進(jìn)發(fā)現(xiàn)的問題,提高管理效能,為實現(xiàn)新目標(biāo)而不懈努力。

        1、加強教學(xué)質(zhì)量的管理力度,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,特別是少數(shù)教師的教育觀念。

        2、針對部分班主任工作缺乏活力,主動性和積極性不夠,有必要進(jìn)行調(diào)整和充實。

        3、積極聯(lián)系兄弟學(xué)校聯(lián)考,橫向比較了解自身不足,采取針對性措施以期做得更好。

        4、針對畢業(yè)班當(dāng)前的實際情況,應(yīng)采取一些行之有效的特別措施,如分別召開優(yōu)生會議、差生會議、科任教師會議,部分學(xué)生的弱科分配到人專項輔導(dǎo)等,全面提升畢業(yè)班成績。

        5、轉(zhuǎn)變差生是我校今后一個時期的工作重點,也是難點。教務(wù)處要帶領(lǐng)全體教師,把轉(zhuǎn)差工作落實到實處,爭取我校更好的口碑。

        四、存在的問題

        1、個別教師缺少敬業(yè)精神,仍有上課遲到現(xiàn)象。

        2、尖子生、后進(jìn)生的培養(yǎng)還有待加強。

        3、個別班課堂常規(guī)還不是很理想。

        總之,如果說本年度教務(wù)處工作取得了一些成績的話,首先得益于校委會的正確領(lǐng)導(dǎo),是你們充分相信我們,理解我們,支持我們,為我們各項工作的開展提供了最好的環(huán)境;其次,離不開全體老師的努力工作;還有其他處室的緊密配合,通力協(xié)作。當(dāng)然,我們也清醒的認(rèn)識到,我們的工作也還存在不少問題,今后我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)工作方法,逐步改進(jìn)上述問題

        泉州理工中專教務(wù)處20xx年7月2日

      上半年工作總結(jié)13

        半年來,我所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“三基”工程建設(shè)為中心,認(rèn)真貫徹落實黨的十六大會議精神,以抓隊伍、強素質(zhì),創(chuàng)造性地開展各項工作為契機,努力維護(hù)轄區(qū)的社會治安和政治穩(wěn)定。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

        一、主要工作情況

        (一)高度的責(zé)任感,排查處理各類有可能危害政治穩(wěn)定、社會治安的因素,維護(hù)轄區(qū)社會穩(wěn)定

        1、派出所安排轄區(qū)民警在日常下鄉(xiāng)工作過程中廣泛聽取群眾意見,收集各方面信息,解決群眾糾紛,配合有關(guān)職能部門解決相關(guān)糾紛,有效防止了各類群眾矛盾糾紛激化、擴大。

        2、我所通過日常工作中發(fā)現(xiàn),轄區(qū)內(nèi)有可能發(fā)生的集體上訪的因素主要是征地糾紛問題,通過配合有關(guān)職能部門的共同努力,開展調(diào)解處理工作,使這些事情處理在萌發(fā)狀態(tài)。

        3、查處各類違法犯罪案件。

        1-6月,受理刑事案件4起,協(xié)破一起,受理治安案件10起,查處9起,治安處罰12人。其中拘留3人,罰款9人,罰沒款29200元。

        (二)持“打防結(jié)合,以防為主”的工作原則,積極落實和完善治安防范體制

        1、在縣局的統(tǒng)一部署下認(rèn)真做好農(nóng)村警務(wù)室建設(shè),我所抓住農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)這個機遇,開展了警民相約警務(wù)室活動。所領(lǐng)導(dǎo)、警務(wù)室民警與轄區(qū)群眾代表一起座談交流,征求群眾對公安工作的.建議和意見,向群眾發(fā)放“如何防止利用封建迷信詐騙、常見手機詐騙、鑒別真假火車票,冬季放火、預(yù)防屋內(nèi)物品被盜及如何報警、如何有效預(yù)防搶劫、識別詐騙、公民辦理身份證須知等10多種110提示宣傳單100多份,接待群眾85人次,累計上門送身份證129人。密切了群眾關(guān)系,得到了群眾的好評。

        2、定期開展對轄區(qū)出租屋、住宅中心、工廠企業(yè)及特種行業(yè)等重點場所的清查工作,及時發(fā)現(xiàn)并清除安全隱患。在落實以房管人,密切督促出租屋主做好暫住證的辦理工作的基礎(chǔ)上,加大力度督促大中型出租屋安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

        3、加強學(xué)校周邊地段的治安防范工作,配合有關(guān)部門積極開展各類安全檢查工作,及時清除有可能危害師生人身安全的因素。我所通過定期到學(xué)校上法制教育課,向廣大師生宣傳當(dāng)前社會治安狀況,安全防范及法律知識,有效提高了青少年的法律常識和自我保護(hù)能力。由于基礎(chǔ)工作到位,上半年我所轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何有損學(xué)校師生的案件。

        4、配合鄉(xiāng)政府開展工業(yè)園征地工作,及時化解矛盾糾紛,在遷墳、評估工作中未發(fā)生大的矛盾糾紛

        (三)狠抓隊伍的教育管理,加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力創(chuàng)建一支高素質(zhì)的公安隊伍

        積極開展“增強群眾觀念、促進(jìn)警民和諧”及“全市公安機關(guān)加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)年活動”等專項教育活動,全所干警在活動中,采取個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)教育相結(jié)合的辦法,認(rèn)真學(xué)習(xí)了市局和縣局有關(guān)文件、縣委領(lǐng)導(dǎo)在全縣政法工作會議上的'講話和《中國共產(chǎn)黨黨章》等。解決宗旨意識淡薄紀(jì)律觀念不強、特權(quán)思想嚴(yán)重、執(zhí)法水平不高、執(zhí)法程序不規(guī)范、執(zhí)法不公正和趨利執(zhí)法等問題,教育民警牢固樹立執(zhí)法為民思想,規(guī)范執(zhí)法行為,做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。嚴(yán)格遵守“五條禁令”、“三項禁止”等規(guī)章制度。

        (四)服務(wù)經(jīng)濟建設(shè),為企業(yè)保駕護(hù)航

        一是所領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任區(qū)民警經(jīng)常上門走訪,征求意見,為企業(yè)排憂解難。

        二是對侵害企業(yè)合法權(quán)益的刑事治安案件快偵快破,及時打擊違法犯罪。

        三是按照省廳、市局、縣局的便民措施和服務(wù)承諾,在辦理戶口、身份證、暫住證等方面,全力為企業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境。

        四是指導(dǎo)企業(yè)建立健全安全防范機制,并加強企業(yè)周邊地段的巡邏力度,防范各類案件和事故的發(fā)生。

        二、工作特色和亮點

        抓穩(wěn)定,促發(fā)展。4月15日得知縣里在我轄區(qū)內(nèi)延伸工業(yè)園區(qū)建設(shè),當(dāng)晚就召開所務(wù)會對此進(jìn)行研究布置,將民警分片深入責(zé)任區(qū)了解掌握情況,做好穩(wěn)定工作,經(jīng)過十三天的不懈努力涉及三個村、8個村民小組,413戶,1300余人,1400余畝土地(其中水田330畝)1600組墳的第一期征地,遷墳工作按縣委、縣政府要求提前二天圓滿結(jié)束,資金790萬元已全部發(fā)放到組或戶。當(dāng)然,在征地遷墳過程中,也或多或少地存在這樣和那樣的問題和苦難,總體來講主要是群眾的期望值與政策有差距,甚至揚言要去上訪。得到信息后,及時向鄉(xiāng)黨委政府匯報,配合鄉(xiāng)干部上門做好群眾的說服工作,從而達(dá)到了無一人上訪,問題和困難就地得到解決的良好局面,為下期工業(yè)園區(qū)征地工程打下了良好的基礎(chǔ)。

        三、存在的不足

        1、刑事案件偵破不力,四起刑案未查破。

        2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面。

        四、下一步工作打算

        下半年我所將在貫徹落實上級對公安工作要求的前提下,結(jié)合我所實際,主要抓好以下幾個方面的工作:

        1、加強思想政治建設(shè),確保隊伍政治上的忠誠可靠。積極參加縣局開展的各項學(xué)習(xí),努力提高隊伍文化建設(shè),進(jìn)一步增強全體民警的政治素養(yǎng),陶冶思想情操,不斷提高全體民警的政治敏銳力和鑒別力。深入開展“增強群眾觀念、促進(jìn)警民和諧”專題教育活動,進(jìn)一步加強隊伍建設(shè),加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高民警的辦案能力。

        2、加大對常發(fā)性的違法犯罪的打擊力度。結(jié)合打擊“兩搶一盜”犯罪專項斗爭,加大對刑事案件的偵破力度。開展治理自行車被盜問題專項行動,保障人民群眾的財產(chǎn)安全。

        3、認(rèn)真參加“十百千工程”活動,推進(jìn)“三基”工程建設(shè),繼續(xù)做好工業(yè)園區(qū)二期工程(征地20xx畝)各項穩(wěn)定工作。

        4、夯實基礎(chǔ),苦練基本功,全面加強派出所基礎(chǔ)工作。根據(jù)縣局提出的“抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功”的工作要求,我所加快警務(wù)室的基礎(chǔ)建設(shè)工作。

      上半年工作總結(jié)14

        20xx年上半年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這半年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。,我將深刻地對半年來工作上的得失作出細(xì)致的總結(jié),同時祈愿我們公司今年下半年年會更好。

        一、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

        在生產(chǎn)工作中精調(diào)車間根據(jù)制造部的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時期,充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極支持下合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力,本年度1—5月車間完成了公司及制造部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。在1—5月里共調(diào)試入庫1227輛,其中473輛缺件下線車輛321輛故障下線車輛。6X4(K34:93輛、K36:33輛、K38:201輛、K41:201輛、K43:67輛、K46:76輛、B38:95輛、B40:37輛、B43:24輛、),8X4(K32:1輛、K35:147輛、K38:122輛、K42:38輛、K46:33輛、O36:4輛、O46:52輛、),6X2(O56:1輛、),4X2(B46:2輛)。

        二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

        在完成上述產(chǎn)量的同時,我們車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),2利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為員工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)需要及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新員工在獨立操作以前,都能了解基本的車輛調(diào)試方法。本著對消費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要我們每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

        三、設(shè)備模具管理方面

        雖然車間的設(shè)備故障率較低,但大部分沒有設(shè)備的'使用說明書及維修保養(yǎng)手冊。我們設(shè)備管理員員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、收集相關(guān)文件按照相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、維修記錄、并為每套設(shè)備建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

        四、人員管理方面

        因公司新車型的增加,各崗位人員對新車型不熟悉。給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,車間提前對新車型進(jìn)行了培訓(xùn),保證員工能掌握新車型的調(diào)試技能,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

        五、安全生產(chǎn)方面

        在過去的半年里,基于行業(yè)的特殊性,安全形勢復(fù)雜,安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問題,在安全管理上把建章立制放在首位,完善安全保障體系,設(shè)立安全員及班組安全員,落實安全生產(chǎn)責(zé)任牢筑安全防線。我們車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵力度,有效促進(jìn)了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高,為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。加強安全檢查,排除事故隱。

      上半年工作總結(jié)15

        20xx年的上半年已經(jīng)過去了,從今年元月份以來,積極響應(yīng)公司號召,積極配合專賣管理員、送貨員、電訪員,任勞任怨,扎實做好轄區(qū)的工作,基本完成各項考核指標(biāo),各項指標(biāo)與去年同期相比都有所提升。現(xiàn)將20xx年工作匯報如下:

        一、主要工作

        1、緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力提高省外卷煙所占比重。在平時走訪中,有側(cè)重點地對省外煙進(jìn)行了上柜,對新投放市場的“蘭州(軟珍品)、蘭州(軟飛天)等,著重進(jìn)行卷煙包裝、口味、價格等方面的宣傳,不但讓零售戶進(jìn)一步認(rèn)識這些省外煙的特點,同時還讓消費者更多的了解省外的品牌卷煙,以提升省外煙的銷量比重。

        2、加強零售終端建設(shè)。從接受新片區(qū)以來,積極向零售戶宣傳“零售終端”建設(shè),一戶一戶的幫助客戶拜訪卷煙專柜,設(shè)計并幫助擺放客戶的整條出樣;換增加卷煙整條出樣面積和數(shù)量、增加了卷煙廣告,切實提高了卷煙的宣傳效果。

        3、客戶投訴熱線宣傳到位。同時將我們自己的手機告知轄區(qū)內(nèi)每一位零售戶,以便和零售戶溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

        4、積極做好卷煙商定工作。堅持卷煙供應(yīng)合理定量,在商定數(shù)量商定、服務(wù)上一視同仁,經(jīng)常性地提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作,以提高訂單的準(zhǔn)確率,并鞏固卷煙明碼標(biāo)價。

        5、與廣大守法卷煙零售戶經(jīng)常聯(lián)系、溝通,以取得他們的信任,

        從而更深入的了解市場行情,為公司業(yè)務(wù)開拓經(jīng)營提供決策。

        二、存在的問題

        1、業(yè)務(wù)知識薄弱。

        日常疏于對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)意識淡薄,在六月份市局組織的客戶經(jīng)理技能大比武中成績很靠后;日常工作中,疏于對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)為自己所學(xué)的基本能滿足工作現(xiàn)狀,不主動去學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和技能知識來提高自己,致使工作開展的不是十分理想,出了很多的紕漏;

        2、疏于自身管理。

        在日常的工作中趨于形式化,不思創(chuàng)新;工作態(tài)度不認(rèn)真,疏于對自己的管理,沒有高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的的'嚴(yán)格要求自己,工作不認(rèn)真,不仔細(xì),致使日常工作出現(xiàn)了很多的錯誤。

        3、零售戶卷煙訂單出現(xiàn)差錯較多。

        現(xiàn)在片區(qū)主要是以網(wǎng)上訂貨為主,而大部分客戶是農(nóng)村客戶,所以,從三月份開始,訂單不成功的客戶一直比較多,分析主要有以下幾種狀態(tài):

        (1)、不及時存款,分析主要原因是部分客戶由于農(nóng)忙,沒有及時的存足貨款,導(dǎo)致訂單失敗;

        (2)、存款金額沒有滿足訂單所需金額,分析主要原因是部分客戶由于不是本人才操作,導(dǎo)致沒有存足貨款,導(dǎo)致訂單失敗;

        (3)、電話訂貨的客戶沒有及時接聽電話,由于部分客戶電話號碼變化頻繁,沒有跟我及時聯(lián)系,導(dǎo)致部分資料沒有及時的維護(hù),導(dǎo)致訂單失敗;

        作為客戶經(jīng)理的我沒有及時、主動的收集客戶的基礎(chǔ)資料,及時在系統(tǒng)里面維護(hù),導(dǎo)致客戶訂單失敗負(fù)主要責(zé)任。

        4、對零售戶的經(jīng)營指導(dǎo)不到位。

        從元月份開始以來,對卷煙零售客戶的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)存在不全面的現(xiàn)象。從元月份之六月底,共召開經(jīng)營戶座談會4場次,培訓(xùn)面達(dá)到了98%,但針對客戶新品培育方面做的比較差,上柜率比較低,偏遠(yuǎn)客戶上柜品牌個數(shù)只有7、8個,上柜品牌個數(shù)沒有達(dá)到公司的要求。

        三、下半年的工作計劃

        1、加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。利用一切空閑時間加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記,變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,提高自己的素質(zhì)。同時,加強對自身的管理,高要求、高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己,端正自己的工作態(tài)度,認(rèn)真仔細(xì)的完成每天的各項事務(wù)。

        2、加強對基礎(chǔ)資料的維護(hù)。從本月開始,我要求自己堅持每天市場拜訪回來就對發(fā)生變化客戶的基礎(chǔ)資料進(jìn)行維護(hù),維護(hù)完之后堅持最少復(fù)查一遍,杜絕基礎(chǔ)資料維護(hù)錯誤的現(xiàn)象發(fā)生。

        3、進(jìn)一步做好電子結(jié)算工作,提醒卷煙零售戶主動訂貨,及時的存足貨款,對頻繁出現(xiàn)問題的客戶,加強溝通,使得電子結(jié)算率和訂單成功率能夠上一個新臺階。

        4、做好零售戶的卷煙標(biāo)價簽的更換工作。目前零售戶的卷煙標(biāo)

        價簽新品牌增加比較多,在下月的市場拜訪中,需要及時更新。

        5、加強對經(jīng)營戶的卷煙經(jīng)營指導(dǎo),對下半年公司新引進(jìn)的卷煙品牌做重點介紹,詳細(xì)介紹卷煙的特點,同時對卷煙的“賣點”向客戶做介紹,同時,要求客戶向消費者“復(fù)制”。

        6、加強對客戶的拜訪,利用周末、節(jié)假日時間拜訪客戶,和客戶面對面坐下來溝通,幫助客戶做好卷煙的陳列和經(jīng)營指導(dǎo),推薦適合轄區(qū)的卷煙品牌上柜銷售,增加卷煙品牌的上柜率。

        以上就是我20xx年上半年的工作總結(jié),我明白,自己說的再好也要付諸于行動才算,今后的工作我告誡自己必須干好。

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