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      上半年工作總結

      時間:2024-08-18 17:35:23 半年總結

      上半年工作總結 2篇

        總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的 上半年工作總結 ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

       上半年工作總結 2篇

      上半年工作總結 1

        上半年在監獄黨委的正確領導下,在管理壓力最重、銳意進取,頑強拼搏,較出色地完成了上半年各項工作任務。為了總結經驗,進一步抓好下半年工作,確保全年任務完成,現將上半年工作情況及下半年工作計劃匯總如下:

        一、上半年各項工作開展情況

        上半年以提高各項工作的執行力、增強現場管理的控制力、強化罪犯考核獎懲、正面引導為主要措施和手段,不斷規范各項基礎工作,強化基礎管理,使各項工作穩步推進。

        總結經驗,執行是應對工作繁雜、情況復雜的關鍵,而關鍵中的.關鍵是日常工作執行到位。為此,在全力推行以監獄一日規范化管理為管理平臺的精細化管理手段,將崗位職責具體化、日常事務量化、工作流程規范化、工作要求標準化、工作考評經常化。確保管理做事的力度、執行落實上的硬度。由此,在各項工作的推動上,基本做到步調一致,執行落實到位,充滿活力的工作熱情。

        圍繞發展經濟、促進生產工作,主動管理、教育。調動積極性,增加有利因素。強化對每日產能、每日質量的控制,及時了解,及時處置,確保生產組織的通暢性。

        通過以上措施,各項工作呈現出勃勃生機,雖有成績,但還存在一些不足。一是管理工作須進一步推進。二是管教工作規范化、嚴格、文明執法中習慣性做法與規范化要求仍有差距,須不斷轉變工作作風,更新工作觀念,加強工作理念轉化建設中,在工作作風轉變,使各項工作進入良好的發展軌道。三是突出事件的處置能力不夠強,要進一步增強工作能力,進一步提高經營管理水平,推進工作全面發展。

        二、下半年工作計劃及措施

        以改造為核心,以穩定為基礎,以發展經濟為重點,全面監獄一日規范化管理管理工作,用科學、有效的管理教育手段,調動各方面積極性及有利因素,加快規范化建設步伐,為實現現代化文明監獄打好基礎,全面完成上級下達的全年工作任務。

        1、加強警察理論和業務學習,提高業務技能和管教工作水平,提高戰斗力。

        2、以監獄一日規范化管理為推進手段,繼續加強日常工作的執行力和執行制度建設,進一步規范基礎業務工作,為各項工作的全面發展奠定堅實的基礎。

        3、以強化現場管理為重點,加強直接管理,加強對生產組織的管理工作,不斷提升產能,提高質量。

        4、持續完善和堅決執行對罪犯管理規定,將罪犯行為養成管理、生產任務日考核納入規范化管理軌道,獎罰分明,及時兌現,進一步扭轉罪犯的改造風氣。

        5、以防逃、防自殺、防重大事故為根本任務,強化各項監管制度的落實,不打折扣地落實重點罪犯夾控、教育工作,不打折扣地落實清監、搜身、互監組管理制度,不打折扣地落實現場巡查制度。

        6、務實創新,以和諧、奮進為目標,積極創新思想政治,致力于一個充滿活力、團結奮進的團隊。

      上半年工作總結 2

        回望即將過去的20xx年上半年,這半年里在公司領導的關懷與指導下,基本完成了公司交付的各項工作任務。

        在小區客服中心工作期間,我通過學習掌握了怎樣去做好服務,怎樣去處理客戶提出的問題。在這半年來,帶領客服中心員工認真學習貫徹公司關于開展綜合素質教育,提高服務水平。始終將安全管理放在首位,具體總結如下:

        一、具體的工作

        1。做好保安隊日常安全管理業務的培訓工作;

        2。組織學習和演練提高消防預防和應急處理能力;

        3。做好設施設備的日常檢查和外判單位的監督管理工作;

        4。做好保安隊日常安全管理業務的培訓工作;組織學習和演練提高消防預防和應急處理能力;做好設施設備的日常檢查和外判單位的`監督管理工作;對住戶違章裝修的監管和跟進處理。

        5。努力配合公司將小區打造成一個和諧文明小區,經常帶領員工上門了解小區孤寡老人的住居和生活情況,這一舉動得到了住戶的一致好評。

        6。帶領員工發揚敬業奉獻精神。

        7。嚴格要求自己努力做好服務工作,認真了解小區住戶反映的問題,實地察看發現問題,堅持以人為本,用心服務的原則,以積極認真的態度跟進、落實、解決每一個問題。

        二、存在的問題

        半年多來在公司提高綜合素質教育的影響下,員工對服務意識有了轉變,但是在工作中等工派的現象依然存在,員工在工作中不會主動去發現問題,有一定的依賴性。文明禮貌、服務用語還沒有養成習慣,工作效率低,領導不在就松散。要解決以上存在問題,加大執行力,是我們下一步提高綜合素質教育的重點,通過業績考核,崗位問責制度來遏制員工松散和混日子的不良習慣。小區服務工作使我深深的體會到,高效、認真、情切、用心的服務,才能在現代日益競爭的服務行業中站穩腳跟,才能滿足現代人們對現實生活的服務需求。

        在接下來的半年里我還需要加強學習,配合發揮保安部的職能作用,主動去了解小區治安動態,了解員工思想動態,穩定隊伍,主動去發現存在的問題,搞好保安隊伍的建設和業務指導培訓工作,為公司的發展盡自己的一份力。

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