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            工廠安全自查報(bào)告

            時間:2023-03-27 11:31:47 自查報(bào)告

            工廠安全自查報(bào)告(4篇)

              在日常生活和工作中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編整理的工廠安全自查報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            工廠安全自查報(bào)告(4篇)

            工廠安全自查報(bào)告1

              安全是企業(yè)生存的基石,自我公司成立以來,一直非常重視安全問題的管理。召開之際,根據(jù)開發(fā)區(qū)內(nèi)保局的部署,我公司組織安全管理人員對企業(yè)內(nèi)部安全隱患進(jìn)行了再一次的自查,現(xiàn)將自查情況做如下匯報(bào):

              安全管理文件:由于我公司目前正在申報(bào)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系認(rèn)證,因此我公司在安全管理方面的各個制定得到相應(yīng)的提升和完善,下一步將組織員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并實(shí)施。

              消防系統(tǒng):我公司的在今年年初請第三方對消防控制系統(tǒng)及消防設(shè)施進(jìn)行了全面的維保,后來又進(jìn)行了消防設(shè)施的年度檢驗(yàn),現(xiàn)在各個設(shè)備設(shè)施均運(yùn)行正常。

              配電系統(tǒng):我公司在消防設(shè)施檢測的同時也做了配電系統(tǒng)電氣設(shè)施的檢驗(yàn);電工專用工具及防護(hù)用品均通過第三方年檢;高壓配電室實(shí)行24小時電工值班制度。

              財(cái)務(wù)室:為保證財(cái)務(wù)安全,我公司財(cái)務(wù)室設(shè)有防盜門,并且規(guī)定公司財(cái)務(wù)室現(xiàn)金存放不能超過1萬元,而且現(xiàn)金必須存放在保險柜內(nèi),保險柜鑰匙由專人保管。而且非工作時間段辦公大樓由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)鎖門。

              倉庫系統(tǒng):我公司倉庫實(shí)行專人管理,消防通道暢通。

              化學(xué)試劑:前期我們對化學(xué)試劑存放間進(jìn)行了防爆改造,加裝了消防沙盤,修訂并強(qiáng)化了化學(xué)試劑管理制度,現(xiàn)在均實(shí)行化學(xué)試劑專人管理,臺賬清楚,操作培訓(xùn)及應(yīng)急處置。

              廠區(qū)安全:我廠區(qū)實(shí)行24小時門衛(wèi)值班制度,任何外來人員均實(shí)現(xiàn)登記制度,廠區(qū)周圍實(shí)施不定時巡邏,確保廠區(qū)安全,下步我公司將安裝廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理力度。

              后勤保障:公司有比較健全的后勤保障制度,本次重點(diǎn)檢查了公司餐廳、廠外宿舍及公司共用車的管理情況,均沒有發(fā)現(xiàn)較大隱患;只是對自行車電動車員工加強(qiáng)了教育及管理。

              即將召開的黨的',是全國人民甚至全世界人民的一大盛事,通過近期開發(fā)區(qū)安監(jiān)局、消防局、派出所、內(nèi)保局均進(jìn)行全面的安全檢查與督促,公司自信在安全管理上提升了一大步,在此公司鄭重承諾在期間一定確保公司安全,為黨的的勝利召開保駕護(hù)航。

            工廠安全自查報(bào)告2

              為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定,根據(jù)浚縣安全會議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速將通知精神傳達(dá)到各科室、班組,同時召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

              一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

              為明確責(zé)任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人,以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

              二、自查情況

              (一)消防設(shè)施方面:公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備,有消防箱及消防標(biāo)致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實(shí)消防安全責(zé)任制,完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練。對辦公場所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查、整改。重點(diǎn)對消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。

              (二)設(shè)備安全方面:公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測檢驗(yàn)。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏,未加任何防護(hù),現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好,要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行,特殊操作人員持證上崗。

              (三)公司辦公室加強(qiáng)車輛管理方面;要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)職業(yè)道德,確保行車安全。及時糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對車輛安全性能進(jìn)行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。

              三、重大危險源確定及應(yīng)急情況

              根據(jù)公司自身情況,通過對工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價,并識別出重大危險源,通過制定相應(yīng)的'應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有:

              ①高處作業(yè);

              ②管網(wǎng)爆裂;

              ③機(jī)械傷害;

              ④火災(zāi)、爆炸;

              ⑤洪水;

              ⑥施工用電。

              公司專職安全員,定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進(jìn)行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時加強(qiáng)監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實(shí)效。

              公司針對重大危險源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中救援程序和救援措施完善,預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練,并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會,熟練掌握。

              四、存在不足

              (一)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。

              (二)、公司自動鍋爐改造,員工操作技能有再進(jìn)一步提高,及加強(qiáng)自動鍋爐安全操作知識培訓(xùn),以保證鍋爐運(yùn)行正常。

              (三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。

            工廠安全自查報(bào)告3

              針對今年我市的安全生產(chǎn)形勢,為全面貫徹各級政府安全生產(chǎn)工作會議精神,結(jié)合公司實(shí)際,公司3月25日組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對公司生產(chǎn)車間進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。

              一、檢查安全制度建設(shè)

              對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,備案存檔工作較好,各項(xiàng)安全制度健全,對公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核成果較好,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,定期參加上級組織的安全生產(chǎn)管理類人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn),各崗位操作得到規(guī)范,并在實(shí)踐中得到不斷更新,各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。

              二、各項(xiàng)安全設(shè)施情況

              通過檢查,檢查組人員對隱患下達(dá)了整改通知書,且責(zé)令限期整改,并根據(jù)下達(dá)的整改通知,逐條的.進(jìn)行了定人、定時間、定措施,要求全部按期整改,做到了隱患清除及時,為安全提供了有力的保障。

              三、安全宣傳教育情況

              公司始終堅(jiān)持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對安全管理重點(diǎn)的排查,召開總結(jié)會議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題,對檢查出的隱患進(jìn)行安排和落實(shí),由車間各職其責(zé)組織實(shí)施,并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。并充分利用周三學(xué)習(xí)日、班前會、專題會等形式,傳達(dá)、學(xué)習(xí)政府、集團(tuán)公司、公司相關(guān)的規(guī)定、制度、要求等,并加強(qiáng)員工安全形勢、安全責(zé)任和安全意識教育,并開展崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵,提高員工規(guī)范化操作技能,對新入廠員工進(jìn)行集中培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育上墻情況良好,警示教育時刻長抓,教育注重成效,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。

            工廠安全自查報(bào)告4

              自安全大檢查活動開展以來,班組本著從自身崗位出發(fā),眼睛向內(nèi)查隱患的原則,對班組職工在日常乘務(wù)中存在的安全隱患問題進(jìn)行認(rèn)真查找、梳理,并著力從問題分析、整改入手,確保對存在安全隱患問題分析透徹、整改徹底,確保安全大檢查活動取得實(shí)效。

              一、眼睛向內(nèi)、查找隱患

              通過自查,班組發(fā)現(xiàn)安全隱患問題共計(jì)108件,其中客車防火防爆安全方面問題58件;勞動安全方面問題24件;列車嚴(yán)重超員情況下旅客組織方面問題16件;應(yīng)急問題處置方面3件;職工作業(yè)紀(jì)律落實(shí)方面7件。

              1、客車防火防爆安全存在問題主要表現(xiàn)在旅客吸煙勸阻不及時;消防水桶內(nèi)積有雜物;列車超員情況下車廂巡視不到位;三乘聯(lián)檢查出的問題不能立即修復(fù);車廂內(nèi)隱蔽處所清理不徹底;三品檢查流于形式;連接處煙頭清理不及時。

              2、勞動安全存在問題主要表現(xiàn)在安全學(xué)習(xí)意識淡薄;出退勤未走安全走行線;異地待勤期間不假外出現(xiàn)象時有發(fā)生。

              3、列車嚴(yán)重超員情況下旅客組織存在問題主要表現(xiàn)在車門口安全宣傳不到位;不按規(guī)定使用安全輔助設(shè)施;車廂內(nèi)酒瓶、硬制鐵制包裝殼收取不及時;重點(diǎn)旅客發(fā)現(xiàn)不及時。

              4、應(yīng)急問題處置存在問題主要表現(xiàn)在乘務(wù)員對各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案不熟悉。

              5、職工作業(yè)紀(jì)律存在問題主要表現(xiàn)在不按規(guī)定四檢車門;廣播室開機(jī)脫崗;晚出崗、早離崗;作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不嚴(yán)。

              二、尋根究底、強(qiáng)力分析

              班組對存在安全隱患問題高度重視,深刻反思,就問題進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,并對問題較嚴(yán)重的舉一反三,人人發(fā)言剖析自我,擴(kuò)大分析。

              1、班組職工對當(dāng)前特殊重要時期的列車防火防爆嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不清,像旅客吸煙勸阻、連接處煙頭清理、消防水桶清理、隱蔽處所清理等問題管理力度不夠,列車長抓的嚴(yán)問題就有所遏制,稍有放松問題就有所反復(fù),不能做到持之以恒。班組三乘聯(lián)檢制度雖能夠落實(shí),但還有檢查不到位和故障內(nèi)容不顯示的現(xiàn)象。

              2、個別職工對安全規(guī)章制度掌握的不全,班組不能夠充分利用出務(wù)會、返程會時間組織職工學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)。缺乏自我保護(hù)意識,鞭子不打到自己身上不知道疼,沒有意識到自身違章所造成的危害。列車長干慣了、看慣了的思想存在效重,對一些安全慣性問題得過且過,沒有真正樹立起對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度。

              3、列車嚴(yán)重超員情況下各項(xiàng)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能有效落實(shí),簡化安全作業(yè)程序現(xiàn)象嚴(yán)重。列車長在列車嚴(yán)重超員的`情況下存有畏難情緒,巡視車廂不及時,不到位,對乘務(wù)員作

              業(yè)情況掌握不清,造成安全管理上的失控。

              4、班組日常教育中放松了對列車各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),針對性不強(qiáng),沒有真正使職工入腦入心。對各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練存在走過場的現(xiàn)象,沒有形成良好的學(xué)習(xí)效果。

              5、個別乘務(wù)員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不嚴(yán),在乘務(wù)中沒有養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,工作中存在偷工減料的現(xiàn)象,暴露出班組在管理上有漏洞,日常考核落實(shí)不到位。

              三、緊盯關(guān)鍵、深化整改

              緊緊圍繞安全大檢查活動,進(jìn)一步鞏固班組現(xiàn)實(shí)安全穩(wěn)定局面,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

              1、加強(qiáng)乘務(wù)員的消防常識學(xué)習(xí),增強(qiáng)防火意識,提高自控能力,列車長要加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象,加強(qiáng)教育和考核。充分發(fā)揮三品檢查小組的作用,加大宣傳和查堵力度,做到查堵三品經(jīng)常化、制度化,堅(jiān)決防止走過場、流于形式。列車長嚴(yán)格落實(shí)三乘聯(lián)檢制度,詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真填寫三乘聯(lián)檢記錄,三乘聯(lián)檢完畢后由列車長、乘警長、檢車乘務(wù)長共同簽字確認(rèn),確保列車不帶問題出庫。

              2、強(qiáng)化安全教育,落實(shí)安全責(zé)任,監(jiān)督、督促乘務(wù)人員嚴(yán)格遵守安全作業(yè)程序。加強(qiáng)對班組職工安全意識、責(zé)任意識教育,促進(jìn)職工牢固樹立安全第一的思想,時時刻刻把安全放在第一位來抓。抓人身安全工作寧聽罵聲、不聽哭聲,鞏固班組各項(xiàng)工作安全的穩(wěn)定局面。

              3、做好列車嚴(yán)重超員情況下的旅客組織工作,加強(qiáng)列車超員情況下的旅客乘降組織,按規(guī)定使用安全輔助設(shè)施。加大列車巡視力度和防拋宣傳,時刻掌握車廂旅客動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)車廂內(nèi)的重點(diǎn)旅客并做好登記,提供良質(zhì)服務(wù)。

              4、日常工作中,始終把應(yīng)急處理當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓,尤其是各種應(yīng)急預(yù)案的程序、規(guī)定、要求做到熟練掌握,提高職工應(yīng)急處理能力,加大應(yīng)急處理能力方面的培訓(xùn)。

              5、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格作業(yè)程序,提高班組職工遵章守紀(jì)的自覺性,全面強(qiáng)化作業(yè)安全,特別針對出站臺四檢車門及車門口三宣傳這些突出問題加大考核力度,徹底杜絕此類問題的再次發(fā)生。

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