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      高管的年度述職報告

      時間:2023-03-17 09:26:25 述職報告

      高管的年度述職報告

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      高管的年度述職報告

      高管的年度述職報告1

        一、目的

        為檢驗(yàn)集團(tuán)及下屬各司的年度工作及目標(biāo)完成情況,深化績效考核,強(qiáng)化高層管理者的責(zé)任和目標(biāo)意識,集團(tuán)推行高層管理者年度述職制度,特制訂本規(guī)定。

        二、年度述職對象

        1、集團(tuán)公司及子公司總經(jīng)理室成員;

        2、董事長指定的其他人員。

        三、述職遵循的原則

        1、以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向,關(guān)注最終目標(biāo)的達(dá)成;

        2、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,注重具體實(shí)例,強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)和事實(shí)講話;

        3、堅(jiān)持考評結(jié)合原則,考績效、評任職,面向未來績效的`提高;

        4、會議與書面報告相結(jié)合。

        四、述職內(nèi)容

        1、年度工作目標(biāo)完成情況;

        2、年度重點(diǎn)工作的完成情況;

        3、主管公司、部門的人員和組織管理情況;

        4、工作中存在的問題、不足處及改進(jìn)措施;

        5、下年度工作預(yù)期目標(biāo);

        6、董事長要求匯報的其它內(nèi)容。

        五、操作流程

        1、下發(fā)通知

        每年1月1日之前,集團(tuán)秘書處下發(fā)年度述職通知。

        通知下發(fā)之前,需與董事長溝通,確定年度述職人員范圍(以及其他需要參加人員)、述職會議地點(diǎn)、組織方式及董事長的其他要求,并做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。通知下發(fā)同時向參加述職人員下發(fā)述職報告模板。

        2、述職會議準(zhǔn)備

        集團(tuán)秘書處做好述職會議的準(zhǔn)備工作。

        述職人員撰寫年度述職報告。

        3、述職會議程序

        (1)會議主持人宣布述職會議原則及注意事項(xiàng);

        (2)述職人述職

        (3)與會人員評議與討論

        (4)述職人進(jìn)一步陳述意見

        (5)會議結(jié)束前董事長作會議總結(jié)。

        4、述職報告評審

        述職人員在會議開始前三天內(nèi)將述職報告提交到集團(tuán)秘書處指定專人。秘書處協(xié)助董事長做好述職報告的評審工作。

        5、述職會議記錄與檔案管理

        述職會議應(yīng)有專人記錄,會后參會人員簽字。會議記錄及述職報告由集團(tuán)秘書處保管。

        六、其他事項(xiàng)

        1、集團(tuán)秘書處是高層管理人員年度述職的經(jīng)辦部門,集團(tuán)總經(jīng)辦及各子公司辦公室協(xié)助。

        2、年度述職是對高層管理人員年度考核的重要依據(jù)。

        3、本規(guī)定由集團(tuán)公司制訂、修改和解釋。

        4、本規(guī)定自公布之日起施行。

      高管的年度述職報告2

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        今年以來,按照中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工,我主要負(fù)責(zé)xxxx營銷部的業(yè)務(wù)推動及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。這期間,在上級公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和xxxx中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門的大力支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),積極加強(qiáng)管理與引導(dǎo),努力協(xié)調(diào)分管各項(xiàng)工作的健康發(fā)展,取得一定成績。截止到20xx年11月18日,完成保費(fèi)xx萬元,完成全年計劃的xx%,超額完成xx萬元,并計劃截止到20xx年12月31日完成保費(fèi)xx萬元,計劃超額xx萬元。

        今天,按照xxxx中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求,我就自己今年以來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)們做以下總結(jié),不當(dāng)之處,請批評指正。

        (一)積極學(xué)習(xí),不斷提升,做個合格的保險管理者

        分公司上半年組織全省四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專業(yè)知識培訓(xùn),本人踴躍報名,積極參加。學(xué)習(xí)期間積極配合,善于溝通、尊重他人、關(guān)心他人,并在學(xué)習(xí)結(jié)束后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參加山東省保險行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機(jī)構(gòu)高管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)過程中一如既往的刻苦努力、虛心好學(xué),并在培訓(xùn)結(jié)束后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書。

        通過這幾次學(xué)習(xí),使我對保險學(xué)科的基礎(chǔ)理論、保險學(xué)的基礎(chǔ)知識、保險基本業(yè)務(wù)以及保險市場基本運(yùn)行方式有較全面的認(rèn)識和了解;學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,我對保險業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)、金融經(jīng)濟(jì)中的特殊作用有宏觀上的認(rèn)識,對各種具體的.保險業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)程序、市場操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。

        (二)積極主動的做好全面業(yè)務(wù)的推動工作

        按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工,我積極圍繞公司年初工作會議確定的中心任務(wù),針對公司各險種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢,重點(diǎn)做了以下幾方面的工作:

        一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù)。由于受大市場環(huán)境影響,20xx年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈疲軟狀態(tài),新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢,故在整體業(yè)務(wù)增長點(diǎn)中,續(xù)保存量成為一大亮點(diǎn)。我部門依據(jù)上年度保險續(xù)保情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,并逐筆分類,提前兩個月分揀好并下達(dá)到每個業(yè)務(wù)人員手中,使其達(dá)到每筆業(yè)務(wù)都心中有數(shù),每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續(xù)保。此舉自推動后使續(xù)保率得到大幅度提升,效果比較理想。

        二是大力開展渠道業(yè)務(wù)建設(shè)。針對公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助政策,我于上半年與xxxx鵬華汽貿(mào)友好合作,簽訂協(xié)議,自此xxxx營銷部有了第一家車商渠道隊(duì)伍。現(xiàn)如今,車商渠道每月有十萬左右業(yè)務(wù)產(chǎn)出,為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)。現(xiàn)階段,我正積極與北京現(xiàn)代xxxx店和中國一汽森雅佳寶等汽車經(jīng)銷商進(jìn)行走訪,增進(jìn)交流,加強(qiáng)聯(lián)系,對今年及下年的合作事宜進(jìn)行商討,基本達(dá)成了共識,預(yù)計不久會有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

        (三)理順業(yè)務(wù)發(fā)展思路,為明年業(yè)務(wù)全面啟動打好基礎(chǔ)

        一方面加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),積極研究出臺相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施,在嚴(yán)肅工作紀(jì)律的同時人性化管理。對每位業(yè)務(wù)人員做到每天溝通,遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙積極幫助他們協(xié)調(diào)溝通;每逢他們的生日,集體慶祝的同時,為他們送上一份鮮花和祝福。

        第二方面是積極協(xié)調(diào),全面啟動與本地各大型停車場、運(yùn)輸公司、汽車經(jīng)銷商進(jìn)行多層次的溝通與聯(lián)系,主動協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作,積極穩(wěn)妥的開展車險業(yè)務(wù),同時也在意外險開拓上做到穩(wěn)發(fā)展。

        第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我部門計劃于明年與本地廣告公司進(jìn)行接洽,加深我司品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懀趚xxx縣人民心中樹立起美好的大地保險形象。

        (四)存在的問題和不足

        在今年,工作中雖取得了一些新的進(jìn)步和成績,但距離上級公司的要求還存在著許多不足。主要表現(xiàn)在:一是細(xì)想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形式,思想觀念有待進(jìn)一步提高;二是忽視業(yè)務(wù)與學(xué)習(xí)的兩者關(guān)系,平日大部分時間忙于業(yè)務(wù)及事業(yè)性工作,用于業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的時間相對較少,有時工作中會出現(xiàn)些偏差。針對上述存在的問題我將在今后的工作中加以克服和改正。

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