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            新人工程監理年終總結

            時間:2023-03-15 13:39:08 年終總結

            新人工程監理年終總結

              總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們一起來學習寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編收集整理的新人工程監理年終總結,歡迎大家分享。

            新人工程監理年終總結

            新人工程監理年終總結1

              回憶即將逝去的20xx年,上半年的我還是一個在校的大學生,而如今的我變成了一個初出茅廬的xxx有限公司試用期職員,10月份新進公司的我在兩個月不到的時間里通過自己的努力順利地完成了一個學生到一名企業職工的轉變,思想上、學習上、業務上都有很大提高。第一次邁入工地,我的內心是茫然的,這呈現在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。前輩們的目光鼓勵了我,領導的叮嚀安撫了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。資料和現場有很多東西需要我去了解掌握,還要把我在學校學到的理論知識與實際現場結合,我面臨著很多很多困難,但是我相信只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個戰斗者的姿態,迎接著這種全新的挑戰。

              一、主要工作內容

              根據公司安排,我于20xx年10月9日來到了先鋒尋甸職工住宅項目開始了自己的第一次工作。

              1、資料上,

              ①我首先學習了公司內部資料的做法和管理方法。熟悉以后我開始負責A地塊的監理日志、二標段和三標段的旁站記錄、安全檢查監理日志,并在資料員沈春麗的指導下開始嘗試著做監理周報、監理月報、監理例會會議紀要、安全檢查例會會議紀要。資料員沈春麗總是細心的審閱我完成的資料,找出我在格式、用語上的錯誤,告訴我正確的表達方法和格式,在幾周的熟悉和制作的過程中我不斷改正錯誤,認真記錄會議上所提到的重要內容,細心的制作每一份文件,在實踐中不斷提高。如今我已經能夠獨立完成上述的監理表格和文件,并能安排組織每周的安全檢查例會。

              ②外部資料我先從監理審批文件和監理函件入手,檢驗批是保證建設材料和工藝質量的重要報審文件,我漸漸學會各個種類檢驗批的合格要求和審定簽字格式;監理通知單是監理工程師在檢查承包單位在施工過程中發現的問題后,用通知單這一書面形式通知承包單位并要求其進行整改,整改后再報監理工程師復查的一種非常嚴肅的工程文件,是監理單位對安全質量和進度控制的一種方法,我現在基本了解了它的啟用條件,編寫格式,并多次嘗試編寫以后請資料員沈春麗修改。

              ③工作聯系單、經濟簽證等其他工程文件也有過接觸,因為工程文件具有分散性、復雜性、相繼性和時效性等特征,一時間我也不能接觸和了解掌握全部的文件,但是我將加倍努力,在有限的環境里學習更多文件檔案的知識。

              2、施工現場上,

              ①態度上,我初入現場的時候項目的老前輩就對我說,現場工作的態度就是要認真負責,現場時一個沒有人情味的地方,對就是對,錯就是錯,如果摻入了感情就可能對工程的安全質量造成重大的影響,更有甚者搭上自己一輩子的前途,所以我在工作上一直保持著認真和負責的態度,并時刻提醒自己堅持原則。

              ②現場安全文明施工方面,由于我負責記錄每天的安全監理日志,所以我會在每天巡查時特別注意施工的“三寶、四口、五臨邊”,對安全隱患要求施工人員或管理人員當場整改,隱患比較大的申請領導下發安全隱患通知單。安全是建設工程項目自始至終的一項重要組成部分,是保證質量和進度的前提條件,時刻不容忽視,全面落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,發現安全隱患,一定要抱著不整改不放過的態度。

              ③土建方面,我能把在公司內部培訓資料中學到的東西和實際現場結合到一起。時常和項目的專監一起剪力墻關模驗收、混凝土澆筑前的鋼筋驗收,過程中把書本上的施工強制性規定規范應用在工地上,能發現錯誤所在,并了解錯誤的原由。在短暫的現場驗收經歷中我悟出了一句話:在現場心里一定要明白(驗收之前了解設計圖紙規定工藝、材料規格和允許偏差范圍),要抱著目的去看(要知道自己要檢查的地方)才能全面的發現問題所在。工作之余,我還不斷的學習各專業圖紙上的符號表示意思,對混凝土鋼筋種類型號和特點、樁基礎工藝、打樁機的種類打樁澆樁方法、剪力墻填充墻的植筋工藝、防水材料及施工工藝、模板和支架等專業知識都有一定的了解。作為一個年輕人,為了保證工程質量和學習到更多的東西,我總是主動在砼澆筑的時候旁站,掌握各專業施工人員澆筑時的相互配合方法,在發現質量問題后現場要求整改。

              二、工作的體會和感受

              通過了一個多月的工作和學習,讓我對監理工作有了系統全面的認識,也明確了監理工作的工作流程、工作內容和工作原則通過領導和同事的指導和幫助,完成交給我的本職工作,業務水平都有了大幅的提高但仍有許多不足的地方,還需要更多的鍛煉和學習。在工作之外的空余時間里,我自學了丁工丁貴榮借給我的公司內部培訓材料和相關規范標準、建設工程安全生產法律法規并開始準備明年的職業資格考試。

              進入建設工程這個大行業,最基本的就是會看圖,能懂圖。在同事的的幫助下,學習了看圖讀圖,在結合實際施工情況的相關資料,使我理解起來更容易。在不影響工作的情況下我時常會跟著專業工程師去施工現場,能夠學到書本上沒有的知識,也能將書本上的理論知識在現場加深記憶和理解,有助于自己對專業知識的學習,深刻的`意識到理論和實踐相結合的重要性。

              三、今后工作發展方向和目標

              工作以來我感觸最我因為工作經驗和專業知識的掌握均尚淺,所以目前就是要累積自己的厚度,為以后的發展打下堅實的基礎。總結自己的不足和學習的經驗,不斷加強自己的專業技術水平和業務水平,不斷充實自己。同時我也時常注意云南省考試網上的考試信息,爭取給自己贏得更多的職業資格讓自己的能力更上一層樓。

              “未做事先做人”這是領導時常教導的我一句話,我會擺正自己的位置,處理好項目同事,施工方人員,業主方領導的人際關系。做一個陽光向上,認真負責,腳踏實地,悉心好學的新時代工作青年,從各方面提高自己的綜合素質,以高素質綜合管理人才為目標,嚴格要求自己向著目標一步一步靠近,為自己的未來、為家人、為教導我的領導和同事而不懈努力。

              短暫的工作時間以來讓我印象最深的,就是項目的工作氛圍。領導平易近人,如同長輩一樣和藹可親;同事們善良樸實,無微不至地給我關心。象對待徒弟一樣傳授我技能,象對待孩子一樣包容我的缺點。我很幸運,我溶入了這樣一個團結戰斗的集體,溶入了這樣一個溫暖的大家庭。回首過去,我深感欣慰,我從一名不諳世事的學生,成長為一名要求進步的企業職工,各種滋味只有自己體會。人生的道路剛剛開始,這工作第一年所給予我的啟示將會成為我不斷前行的堅實動力!我會不斷思索和尋求,用全部的青春和熱血,為公司的發展壯大貢獻自己的一份力量,書寫我的人生中濃墨重彩的一頁!

            xxx

              20xx年11月9日

            新人工程監理年終總結2

              寒冬已至,年味十足,不知不覺已來公司半載,xxxxxxx成為我來公司的第一個項目,回首一路走過的這段路,其實并不平坦,但也有苦有樂。下面為我在項目這半年來的一些總結和建議。

              一、工程概況;

              1、工程類型:商品房公共區域精裝修

              2、施工面積:約120xx平方米

              3、施工特點:樓段分散,樓層較高,施工單位較多,交叉施工情況嚴重,現場施工環境較差。

              二、施工班組

              可園項目剛進場時為一個施工班組,因班組實力不夠,施工人員無法滿足施工需求,導致下列一系列問題。

              1、嚴重降低了項目管理人員的管理力度,使現場管理非常吃力且達不到預期的效果。

              2、因施工條件特殊(材料運輸場地泥膩,外運輸電梯拆除早而室內電梯又無法使用,為確保施工進度,只有安排人員提前把材料運輸上樓,然而因施工人員不足、樓段分散、交叉施工單位較多,使材料丟失較多,給公司造成不必要的損失且對整個施工進度產生了不良的影響。

              個人建議:個人認為,公司在進行施工發包時首先應摸清施工班組的實力,其次,如施工條件允許,公司項目施工發包時可以考慮進行分項承包或者分段承包,保證一個項目有兩個或者以上的施工班組。這樣既可以使班組與班組之間相互牽制,極大地提高了項目管理人員的管理力度,也可以使班組與班組之間相互對比,在無形中就提高了整個項目的施工質量。

              三、項目管理

              當然除了施工班組存在的問題,現場項目部也存在不可推卸的責任,總體來說這個項目管理比較松散,沒有立定一套切實可行的'施工方案和進度方案以及成本控制目標,對整個項目缺乏整體掌控。在審圖和材料下單以及材料損耗控制方面也存在著不足,導致材料浪費嚴重,給公司帶來不必要的損失。

              個人建議:應增強項目管理人員的責任心,以及調動項目管理人員的積極性。在施工管理過程中要制定切實可行的施工方案及施工進度方案,成本控制目標,并且在實施的過程中定時檢查及糾偏,以確保工程順了進行。對于材料損耗的控制特別是大批量且易損耗的材料,比如瓷磚大理石等,可以先做樣板,以樣板的形式嚴格控制材料的損耗,避免浪費現象。

              四、個人總結

              這個工程對我個人來說,受益匪淺。來公司前我也經歷了一些項目,但每個工程接觸到的問題也各不一樣,人總是在要存在問題的時才知道自己的不足,但也是在發現問題并且想辦法解決問題中不斷成長不斷進度。我會以此為契機,在以后的工作中不斷努力,為公司創造更大的價值。

              最后,我要感謝公司的各位領導及同事的莫大支持和鼓勵,在此表示深深的感謝!

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