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      公路養護個人述職報告

      時間:2023-03-02 16:00:53 述職報告

      公路養護個人述職報告3篇

        隨著人們自身素質提升,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編幫大家整理的公路養護個人述職報告,歡迎閱讀與收藏。

      公路養護個人述職報告3篇

      公路養護個人述職報告1

        一、養護工作

        1、做好養護設備購置計劃的申報工作。針對奮戰的20xx年各項養護維修工程,在機械設備方面還存在哪些不足及需改善的方面,提出合理的解決方案,做好市場調查,為向市局申請購置新型養護機械設備提供基礎性數據。

        2、做好全中心各項養護設備的技術狀況普查工作。利用冬閑的有利時間,積極做好各種養護機械設備的維修保養工作,保證養護設備機具處于良好的技術狀況水平,為來年的各項養護維修工程提供完備的'設備保證。

        3、精心管理好每個施工隊伍,細心組織好每個養護維修項目,專心干好市局下達的各項養護維修計劃。

        4、做好內業資料的裝訂歸檔工作,確保資料準確、整齊無差錯,以高標準迎接20xx年全國干線公路養護大檢查和省局、市局年終養護檢查;

        5、認真挑選人員,做好省廳、市局舉辦的公路養護技術競賽活動,確保取得好成績。

        二、精神文明建設:

        1、積極思想紀律作風整頓活動,努力建立紀律作風整頓的長效機制。

        2、加大科室管理力度,督促搞好各項工作的落實;按時組織各項檢查和評比,并及時進行反饋;

        3、計劃完成各類通訊稿件20篇,繼續做好《養護快報》的編排發工作。完善各項內業資料,迎接20xx年全國干線公路養護大檢查及市局檢查;

        4、20xx年計劃舉辦安全生產培訓班1期,路面養護常識培訓班1期,人員參培率達到95,培訓合格率達100;同時加強職工職業道德和政治思想教育,加強組織紀律提高全員綜合素質;

        5、認真做好安全防汛及節假日值班工作,確保24小時通訊暢通;做好年度總結、考核評先工作;及時做好上傳下達工作,完成中心領導交辦的各項臨時性工作。

      公路養護個人述職報告2

      各位領導:

        我叫魯xx,男,現年49歲。高中學歷,系xx縣公路局朱侖工班養護一線職工。

        本人于1982年參加公路養護工作,至今已有31年工作年齡。先后在市郊公路局和xx縣局工作,1992年調到xx縣至今。31年的工作經歷,使我深深的

        體會

        到:工作的艱難辛苦讓我曾經彷徨和失落;工作中的一些成就讓我自豪和振奮。回憶過去,還是感到欣慰和驕傲。展望未來,充滿了希望和寄托。高中畢業后,從事一線工作至今,實踐中充滿了血淚和心酸。為了做好自己的本職工作,我主要做了如下幾件事:

        一、努力學習各類知識,不斷地提高自己。先后學習了《公路養護》技術知識,并結合自己的工作實踐,提高自己的工作水平。學習了黨報黨刊和法律知識,關注國家

        時事

        ,分析、了解國家政治動向 ,提高自己的政治理論水平。學習先進、勞模和優秀典型,拜師討教,提高自己的`思想素質。

        二、努力工作、拼命工作力爭做一名合格工人。剛參加工作時,確實感到職業的辛勞,雖有彷徨,但從不氣餒、悲觀,總是相信:沒有春的辛勤耕耘,不可能有秋的收獲 。公路養護工作是一項辛苦的服務性的工作,沒有吃苦耐勞和拼搏的精神,是無法堅持到今天的。沒有崇高的職業道德理想和無私奉獻的犧牲精神 ,就不能算一名合格的職工。也只有認真工作,才能報效社會和對得住黨的培養 。31年來,我扎實工作,擔任基層骨干20多年,在早年的工作中,還光榮的加入了中國共產黨。

        三、爭做一名優秀的共產黨員。為了公路事業的發展和繁榮,我總是積極建言獻策,竭盡所能,從來都是知無不言 ,言無不盡。為一線養護工作的開展,作出了自己應有的貢獻。

        當然,自己也存在一些不足和缺點。主要是:

        1,家庭負擔重,常感力不從心。

        2,膽小怕事,工作力度不足。

        3,進步慢,主要是自己文化少。

        以上是我的工作述職,請批評指正!

      公路養護個人述職報告3

        20xx年在市局和養護中心的正確領導下,在市局養護科的關心支持下,養護中心養護科結合公路養護的實際情況,動員廣大施工干部職工,緊緊圍繞構建“暢、安、舒、美”行車環境,緊扣“創新、發展、規范、勤儉”工作主題,更新養護管理觀念,以精細化養護管理為手段,以四化管理為標準,以中心年初制定的養護工作目標為出發點,創新工作理念,理清工作思路,養護工作開展的扎實而富有成效,全年完成以下工作任務:

        一、養護生產:

        1、全年共完成養護產值1342萬元,主要指標完成情況如下:

        ①路面挖補:全年共挖補1.7萬平方米,實現產值337萬元。

        ②灌縫貼縫:全年共灌縫20萬余延米,貼縫8萬余延米,實現產值334萬元。

        ③橋梁伸縮縫維修:共完成高速公路及路網31座橋梁伸縮縫的維修任務,實現產值104萬元。

        ④完成s336沂南縣城至馬牧池段同步封層工程,實現產值262萬元。

        ⑤完成日東高速臨沂段車轍處理工程,實現產值305萬元。

        2、大局意識進一步增強,無私支援在建工程。20xx年6月至9月,上半年的養護維修任務基本完成,下半年的任務還未下達。養護科識大局聽指揮在保證圓滿完成上半年掃尾維修工程的同時,抽調六名人員奔赴在建工程工地。為中心的改擴建工程的順利完工做出了不可磨滅的貢獻。

        3、養護工程管理方面,嚴格按照市局養護科下達的養護維修計劃進行施工,設專人管理,對工程質量進度進行全過程跟蹤管理,工程合格率達99%以上。

        4、機械設備的管理工作做到無丟失損毀,設備完好率達到95%,利用率達到80%以上。

        二、科室精神文明建設:

        20xx年養護科緊緊圍繞中心黨委制定的年度工作目標,認真履行參謀助手、信息溝通、聯系協調的職能,做到了工作有計劃,目標有落實,具體做到了以下幾點:

        1、全面落實學習實踐科學發展觀活動,充分調動廣大黨員干部的積極性、主動性和創造性,發揮集體智慧,以思想解放服務公路事業發展為大局,以強烈的責任感、緊迫感和主動自覺的姿態,參與到學習實踐活動中來,齊心協力推動科學發展邁出新步伐,開創公路工作又好又快發展的新局面。

        2、不斷加大宣傳力度,向市局報送信息12條,籌辦編排了《養護快報》;積極參加省市局組織的技能競賽,在20xx年臨沂市總工會組織的`“勞動之星”技能競賽活動中,獲得坑槽挖補現場操作第一名,在20xx年山東省交通廳組織的“廈工杯”操作手技能競賽活動中,獲得坑槽挖補三等獎,收獲了該競賽活動臨沂獲得的獎牌。

        3、安全生產,責任重于泰山。養護科始終把安全工作做為頭等大事來抓,層層簽訂安全生產目標責任書,制訂嚴格的安全生產措施。養護是路上作業,交通不封閉,危險性極高的工作。為了保證安全,重點進行了安全方面的思想教育工作,嚴格要求上路作業時,車輛懸掛安全標志,人員穿著安全服,施工路段兩側設置醒目的安全標志。對附屬設施和警示標志及時增設、更換、刷新。

        4、認真做好各項防汛、防臺等搶險措施,統籌考慮,全力協調,落實災害天氣及其它突發事件緊急處置預案。做到人員、物資、車輛、機械四落實。要求各施工隊伍預突發事情實行24小時值守制度,并及時與上級單位聯系,做到有問題及時發現,有隱患及時整改,有事故及時處理,全力保障道路暢通和人員安全。

        三、立足“四化”抓養護,精修細養促進公路全面養護。

        認真落實省局養護工作“四化管理”總要求,突出抓好公路養護標準化、規范化、集約化、人本化,全面提升了臨沂公路的品位。

        (一)力抓養護標準化,路容路貌徹底得改善。

        公路養護嚴格執行“公路養護技術標準”、新的“公路技術狀況評定標準”,通過有效的業務理論培訓和基本技能操作考核,使所有從事養護工作的干部職工用精細化理念統籌養護工作的意識明顯增強,養護標準化理念得到提升加強日常養護。路面各類病害處治及時,路面整潔,行車舒適。坑槽挖補做到“圓坑方補”,邊角填料密實,碾壓充分,路面平整度不高于3毫米;路面裂縫縫寬小于5毫米不能開槽,直接抹膠或貼縫。

        (二)力抓養護規范化,促進公路管養上水平。

        養護管理規范化進一步加強。明確了養護科各層次人員的工作職責。加強了路況調查和病害預測工作,強化計劃管理和預防養護,建立健全了公路養護管理的各項制度。全科室上下規范意識明顯增強,養護質量不斷提高。堅持抓好“養護材料規范,養護作業規范,工作行為規范”,并將其納入養護工作考核。職工上路作業身穿安全標志服,公路養護車輛均設置了明顯的作業標志,實施了規范的交通控制。

        (三)推進公路養護集約化,施工質量和效率邁大步。積極向上級爭取養護用機械設備,瀝青混合料車載式拌和機、小型銑刨機、小型震動壓路機等,共計擁有各類養護機械設備15臺套。實現了坑槽現場挖補、路面灌縫、橋梁伸縮縫維修等作業的全面機械化。機械化養護得到了全面推廣和全新發展,養護質量和效率明顯提高。逐步實現了“把分散的低效能的生產變為集中的高效能生產”目標,走出一條集專業化、機械化于一體的“集約”之路。

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