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      師德考核個人總結

      時間:2023-02-26 19:40:14 個人總結

      師德考核個人總結2篇

        總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,因此,讓我們寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的師德考核個人總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      師德考核個人總結2篇

        師德考核個人總結 篇1

        為提高我校教師的職業道德水平,鑄造一支忠誠黨的教育事業、熱愛學生、悉心育人、讓人民滿意的'教師隊伍。根據上級主管教育部門文件精神,本著公平、公正、公開的原則,結合學校具體實情,經過周密而細致地工作,圓滿完成了本年度的師德考核任務。現總結如下:

        一、成立師德考核領導小組

        組長:

        副組長:

        組員:

        二、考核分類

        1、學校師德師風考評

        2、教師個人師德師風考核

        三、考核評價方式

        1、學生問卷測評,印制測評表發放到所學生手中,學生認真對照評分項目具體打分。

        2、向師德師風監督員、家長問卷調查,印制測評表發放到家長手中,家長認真對照評分項目具體打分。

        3、教師自評,教師根據評價項目,結合自己的工作實際,自己評定分數。

        4、考核小組測評,由考核評價小組根據評價項目對各位教師逐一考評。

        四、考核評價結果

        1、學校接受考評情況:

        這次學校共組織師德師風監督員8人,學生家長23人對學校以往教育教學活動中的師德師風情況進行問卷考查。考查的結果為:

        依法執教:很好121票,較好3票;教育理念:很好110票,較好14票;愛崗敬業:很好113票,較好11票;熱愛學生很好82票,較好11票;文明從教:很好149票,較好6票;團結協作:很好89票,較好4票。

        (說明:以上得票統計是以教育局民主評議表的單項得票結果為依據的,每張評議表為23個分項,每個分項分為A、B、C三項。另,總體評價一項)

        學校師德師風建設總體評價:很好31票(全票)。

        2、師德師風個人考核情況:

        本校考核結果為:

        優秀:

        合格的有:

        以上考核結果已在學校公示七天,各方面都沒有異議。

        綜上所述,我校的這次考核,是公正、公平的,是一次能讓社會、學校老師滿意的考核。如有不當,請領導批評指正。

        師德考核個人總結 篇2

        根據上級關于進一步加強師德建設的意見和我區關于加強教師師德考核工作的精神,我校制定師德方案對全體教師的師德進行考核量化,現總結如下:

        一、確定師德考核的范圍對象

        教師師德考核的范圍和對象為我校在職在崗的教職員工。

        二、完善教師師德考核備案管理

        我校實行教師師德考核備案制度,并做為一項重要工作納入日常管理。教師師德考核每學期一次,考核結束后,學校將考核結果上報教育辦,考核檔案由學校歸檔保存。

        三、堅持教師師德考核的原則

        1、堅持教育激勵的原則。考核的各項規定和標準主要起正面引導、行為規范、團結鼓勵作用。

        2、堅持基層為主的原則。學校是教師直接管理者和教育者,具體考評工作由學校教導處組織實施。

        3、堅持實事求是的原則。考評全過程必須以客觀事實為依據,始終做到公正、公平、公開。

        4、堅持科學推進的原則。考評方案立足實際,力求科學合理,切實可行。

        四、創新和完善教師師德考核內容和形式

        1、師德考核的內容以提高思想政治素質、職業理想、職業道德水平,突出教育行風建設,堅持著力解決師德建設中的突出問題,從“德、能、勤、績、廉、學”等方面進行綜合評價。

        2、師德考核采取平時與定期、定性與定量相結合的方法,按照教師自評,教師互評,學生評議,家長評議,反饋意見,公示結果,登記備案等程序組織實施。

        五、強化教師師德考核結果與獎懲

        教師師德考核的'結果分為:優秀、良好、合格、不合格(凡嚴重違紀違法、違法教育行風、出現重大責任事故等的教師,均視為考核不合格)四個等次。

        六、優化教師師德考核工作的合理程序

        加強教師師德考核制度是推動師德建設新舉措,需要不但探索和完善,為了確保師德考核工作有組織、有計劃的實施,

        一是成立教師師德考核工作機構,堅持一把手總負責,落實好組織機構和人員,明確職責,抓好落實;

        二是按照《方案》、《細則》以及“獎懲制度”精心組織,認真實施;

        三是向教師、學生和社會公布舉報或監督電話,自覺接受監督,在具體考核中能夠,要廣泛吸納學生家長、社會群眾參與,通過召開家長和社會群眾代表座談會,進行問卷調查,充分聽取、征求群眾對教師的評價和反映意見,并將師德考核與教育行風建設結合起來,扎扎實實地開展師德考核與評議工作;

        四是對本校教師在師德考核方面出現的重大問題不僅要及時記載,而且要及時處理上報。

       

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